论建设工程造价的有效控制

试论有效控制建筑工程造价措施在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。

要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价。

有效控制工程造价，必须做好以下几点。

一、公平竞争合理招投标实行公平合理的招投标，通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理地安排项目计划，有效控制工程造价。

在招投标过程中，要有明确的透明度，真正体现在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识较强、素质较好，并且有相当的工程建设经验的施工单位招进来。

1.项目招标过程中的成本控制1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。

招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

2)做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。

3)合理低价者中标。

目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。

在签定过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。

同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。

此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。

工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。

论建设工程造价的有效控制【摘要】在建设工程实施中，应该根据遇到的切实问题，在分析和研究的基础上，根据建设工程造价有效控制的原则与措施，对建设工程造价进行有效的控制。

要抓重点环节，实行主动控制，采取技术和经济结合手段，在建设工程各阶段采取科学的方法对造价工程实施有效控制，以求科学的使用人力、物力与财力，最终取得较好的效益。

【关键词】工程造价；设计阶段；有效控制0.概述从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

1.建设工程造价的控制原理首先，确定各种目标值，在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。

其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。

在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。

要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

再次，要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。

2.建设工程造价的控制原则2.1以设计为重点的全过程控制工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。

据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度达到75%以上。

由此可见，设计对整个工程建设的效益何等重要，设计阶段的造价控制对提高设计质量、促进施工质量的提高、加快进度、高质优效地把工程建设好、降低工程成本都是大有益处的。

论建设工程造价的有效控制【摘要】建筑工程造价的有效控制对于控制建筑的成本起到了至关重要的作用，在建筑的整个建设过程中都要控制好建设工程的造价，本文就工程建设单位如何控制好建筑工程的造价展开自己的讨论。

【关键词】建筑工程；造价；控制建筑业对于我国的经济发展起到了至关重要的作用，我国每年在基础建设方面都会投入数万亿元的资金，所以假如建设工程的造价得到了有效的控制就会给国家省了一大笔钱，假如没有得到严格的控制就会给国家造成巨大的损失。

工程造价会受到很多方面因素的影响，所以工程造价的控制和管理一般都是出于一个动态平衡的过程中的，对于如何去合理地控制工程造价，需要我们建设设计者不断去进行总结探索。

1、建设工程造价控制现状及问题1.1 设计阶段工程造价现状目前，我国还是采用阶段管理的模式对建筑工程的造价去进行控制和管理，而不是从宏观的角度对整个过程的建筑工程项目进行管理，这样即使是设计者在设计阶段想要对建筑工程项目进行相关的造价控制，但是由于整个过程缺乏一个完善的机制进行约束，这使得在设计阶段设计者就可能出于自身的利益而造成建筑工程的造价在设计阶段就过高。

1.2 招标阶段工程造价现状由于在设计阶段就没能够给设计者一个设计限额，所以设计者只是追求自身的设计任务的工作量及其经济效益，这就导致所设计产品的精品化和限额化都不能达标。

在招投标的过程中，施工单位则是将投标价格尽量打压，造成建筑工程的造价远远地偏离了正常的市场价格，二者之间的矛盾严重扰乱了建筑造价的有效控制。

1.3 施工阶段工程造价现状对于建筑工程的施工过程中的每个环节其实都是经过严格的审批的，假如在施工过程中能够对工程的造价给予科学有效的组织与监控，那么工程实际所需的成本肯定不会超过在决策所需的限额以内。

但是在实际的施工阶段经常会由于准备不足导致招标文件和施工合同的设计要求以及限额都不能进行严格把关，而导致在施工的过程中根本不考虑设计要求，施工具有很大的随意性，想改就改，一改再改。

建设项目工程造价的有效控制随着建筑行业的发展，项目工程造价控制越来越成为项目管理中的重要环节。

有效控制项目工程造价对于保证项目的质量、进度、安全和效益具有重要意义。

本文将从以下几个方面来探讨如何有效控制项目工程造价。

一、合理的项目造价预算项目造价的预算是项目管理的基础，也是工程造价控制的起点。

合理预算的制定需要项目方、造价咨询公司等参与方共同参与，通过分析项目的需求、项目施工的流程和资源等进行综合科学的测算和预估，制定合理的项目造价预算。

预算的科学性和合理性是保证工程造价控制的关键，也是后续工程造价控制措施的依据。

二、优化设计方案工程造价的控制在很大程度上依赖于设计方案的优化，因此优化设计方案是工程造价控制的重要手段之一。

优化设计方案可以从多个维度进行考虑，比如节约材料成本、减少工程量、降低施工难度等。

通过优化设计方案，可以在保持项目质量的前提下，最大限度地降低工程造价，实现工程项目的经济效益。

三、加强项目管理项目管理是工程造价控制的重要手段之一。

加强项目管理可以有效避免工程进度延误、质量问题和成本超支等情况的发生。

在项目管理中，可以通过健全的组织机构、科学的管理流程、合理的资源调配等方式来实现工程造价的控制。

项目管理还可以更好地协调施工方、供应商和其他相关参与方之间的关系，提升项目的整体效率。

四、严格控制施工过程施工过程是工程造价控制的重要环节之一。

严格控制施工过程可以有效避免施工过程中的浪费和成本增加的情况。

在施工过程中，可以通过加强施工组织、控制施工进度、监督施工质量等方式来实现工程造价的控制。

要加强与施工方的合作，做好施工进度的管理和协调，避免由于施工延期所导致的额外成本。

五、合理选择材料和设备材料和设备的选择在工程造价控制中起着至关重要的作用。

合理选择材料和设备可以降低工程造价，提高工程的竞争力。

在选择材料和设备时，可以从价格、品质、性能、使用寿命等方面进行综合考虑，选择性价比较高的材料和设备，实现工程造价的控制。

试论建设工程造价的有效控制摘要：建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。

在工程项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段对工程造价进行全过程控制，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，从而合理有效地控制工程造价，以取得较高的经济效益和社会效益。

本文就工程造价的有效控制进行了探讨，以供大家参考。

关键词：工程造价有效控制设计主动控制价值链中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1 建设工程造价有效控制的原理所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

建设工程造价有效控制贯穿于建设工程全过程。

在工程项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段对工程造价进行控制，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。

以设计阶段为重点，实施主动控制，技术先进与经济合理有机结合等措施，从而合理有效地控制建设工程造价。

2 建设工程造价的有效控制2.1 以设计阶段为重点的造价控制长期以来，我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制，往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段和结算阶段，审核施工图预算、合理结算建安工程价款。

这样的做法尽管也有效，但是毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。

在全寿命期费用里面，设计费不足建设工程全寿命期费用的1%，但对工程造价的影响度占到75%以上。

因此，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，要有效的控制工程造价，就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段。

在设计阶段，引进竞争机制，推行设计招标，开展设计方案竞赛。

使设计单位对项目的有关规模、工艺流程、功能方案、建筑造型、投资控制作全面和周密的分析比较，再进行方案设计，提高图纸设计的质量与深度。

加强工程造价管理，有效控制工程造价随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，工程建设项目数量不断增加，建设规模不断扩大，对工程造价管理提出了更高的要求。

加强工程造价管理，有效控制工程造价成本，已成为各级政府和企业越来越重视的一个重要问题。

工程造价管理直接关系到国家经济发展和企业经济效益，对于提高工程建设质量和效益，推动经济可持续发展具有非常重要的意义。

加强工程造价管理、有效控制工程造价成本，是当前亟待解决的问题。

一、加强工程造价管理1.建立健全的工程造价管理制度在工程建设中，建立健全的工程造价管理制度是加强工程造价管理的前提。

通过建立规范的管理流程和科学的管理制度，可以提高工程造价管理的效率和质量，实现对工程造价的全面控制。

在工程造价管理制度中，应包括工程造价审查、监理和咨询等各个环节，确保工程造价管理全程闭环。

2.加强项目前期工作对于工程项目而言，项目前期工作的重要性不言而喻。

在项目前期，要做好充分的论证和规划工作，对项目的投资、建设周期、工程技术、材料和设备等方面进行全面的评估和分析，做到合理规划、科学决策。

3.采用科学的造价管理工具在工程造价管理中，采用科学的造价管理工具是必不可少的。

建立专业的造价软件体系，对于工程造价管理人员的培训和技能提升，都具有重要的意义。

通过科学的造价管理工具，可以提高工程造价管理的效率和精度。

二、有效控制工程造价1.精心编制工程造价预算在工程建设过程中，精心编制工程造价预算是有效控制工程造价的重要一环。

工程造价预算是对工程造价的一个合理预测，通过编制工程造价预算，可以对工程造价进行有效控制，并为后续的工程建设提供重要的参考依据。

2.加强对工程合同的管理工程合同是工程建设中的重要法律文件，对于控制工程造价具有重要的意义。

在签订工程合要加强对工程合同的管理，确保合同的合理性和合法性，从而更好地控制工程造价的发生。

3.强化工程施工管理在工程施工过程中，要强化工程施工管理，确保工程施工质量和安全，从而保障工程造价的合理性。

论建设工程造价的有效控制摘要：工程建设的有效管理是由工程造价的确定和控制组成的，对其在投资方案的决策上、工程的设计上、招投标和施工阶段起重要作用。

由于在社会现代化中，建设工程项目日益强大，工程造价控制已成为其核心问题，对工程造价管理中的投资和项目价格的进行加强。

要控制项目费用的合理性，对其产生的偏差，及时进行纠正，在实施其全方位的工作中，人力、财力、物力使用的合理化，对固产的效益投资进行有效地控制。

优化工程的建设方案、设计方案，使其管理，走向规范化、系统化、法制化轨道。

关键词：项目工程建设过程；工程造价；管理问题；有效控制中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：一、项目决策阶段的投资控制工程造价的控制效果，取决于项目决策。

工程造价的基础，表现为其决策的正确性和深度。

建设工程的投资效益管理，由于长期被概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象所困扰，对工程造价管理的有效控制，确定的合理性，是加强工程造价管理的有效方式。

1、进行可行性研究的目的目前，企业和地方都普遍存在着的不良倾向，其表现在：（1）建设标准定位过高，与实际情况相互脱节，忽略了对实施过程中财力、物力的承受能力，其后果造成了资金的严重浪费，项目建成后使用价值未能得到体现。

（2）缺乏对建设工程的长远规划和可持续发展眼光，因小失大只注重当时所需与成本的节约，资源的配置不能有效的发挥，其制定标准过低，经济效益同样也会降低。

所以，要根据建设工程的经济规模和标准，保证项目的正确性，从而进行可行性研究。

为了防止建设工程在规模上和功能上的有效利用，因而在可行性研究过程中，工程造价要对市场、技术、环境等经济实体是否适应其规模进行考察并研究。

2、工艺与设备的选择项目建设在生产工艺流程的选择上，要以其特定的条件，选择最为合理的。

对企业的生产、销售以及技术和管理水平的考虑外，要保证在其生产工艺中，指定原材料生产的产品符合要求。

在设计上，使工艺流程简单化与合理化。

建筑工程造价预算有效控制措施分析建筑工程造价预算的有效控制是建设工程管理的重要环节，同时也是保证工程质量、安全与进度的关键。

有效控制造价预算能够帮助管理者更好地掌控成本，避免预算超支，提高工程效益。

本文将分析建筑工程造价预算的有效控制措施。

一、前期准备阶段的措施1. 结合项目特点制定合理的预算指标在制定预算指标时，需结合具体工程的特点，考虑工程类型、规模、技术难度、工期等因素，以确保预算指标的准确性和合理性。

2. 精确评估设计方案设计方案的质量直接影响着工程造价预算的准确性。

在设计阶段，应严格把控设计变更和设计标准的调整，避免不必要的设计变动对造价预算的影响。

3. 组成专业的预算编制团队建立专业的预算编制团队，包括结构、给排水、电气、装饰等相关专业人员，依靠专业的技术能力和丰富的经验，进行科学、细致的预算编制工作。

二、编制阶段的措施1. 统筹考虑各项费用制定完整的费用构成，对各项费用进行全面统筹，确保预算编制的完整性和准确性。

2. 审查设计文件对设计文件进行全面、细致的审查，及时发现设计文件中存在的设计问题和预算风险，并与设计人员进行沟通协商，减少可能的预算漏项和争议。

3. 合理运用市场调查数据通过市场调查，了解材料、设备和劳务价格等市场信息，及时更新预算数据，确保预算编制的准确性和及时性。

4. 严格控制贵重材料和设备的采购对贵重材料和设备的采购进行审慎控制，避免过度采购和浪费，确保材料和设备的合理使用和完全消耗。

1. 建立合理的施工组织与管理建立科学、高效的施工组织与管理体系，明确各项工作任务和责任，加强协调与沟通，从而保证施工进度的合理安排和工程质量的落实。

2. 加强质量管理通过严格执行质量管理制度、质量验收制度等，提高工程质量，减少质量问题的发生，避免因质量问题而导致的返工和超支。

3. 控制施工变更尽量避免施工过程中的变更，对于不可避免的变更需及时评估，明确变更的代价，以避免因变更造成的预算超支。

论建设工程造价的有效控制【摘要】随着建设工程的日益发展，工程造价作为衡量工程投资效益的重要指标，在工程建设管理中应该有效的进行控制。

在工程造价管理中，如何才能有效而合理的控制工程价格，使工程投资决策变得准确而简单，这就需要我们加强对工程造价的控制和管理。

目前我国工程普遍把造价管理控制放在建设项目实施阶段，而对建设前期阶段的工程造价却没有给予足够的重视。

本文针对工程造价前期阶段控制的重要性及现状进行阐述，并给出相应的对策。

【关键词】工程造价控制；工程建设；设计阶段一、基本建设前期阶段进行工程造价控制的重要性工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。

而工程价格作为工程建设领域的核心，是工程建设各方都关注的问题，工程价格的合理确定，贯穿于建设项目从决策至竣工投产的整个过程，也是一个较长且较为艰难的过程。

按照基本建设过程，工程价格的确定贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目施工阶段和项目竣工结算阶段。

专家研究表明，在设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%，在技术设计阶段为35%～75%，而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%～10%。

显然，工程造价控制的关键是在设计阶段。

在项目决策阶段，我们会对产品生产规模、建设标准、建设地点、工艺、设备等重大技术经济问题做出决策，当项目经决策确定后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。

在设计阶段，通常依据初步设计的工程建设规模、产品方案、生产工艺，技术装备、和确定的结构形式、建筑标准及使用功能，编制设计概预算。

二、进行工程造价控制的现状目前对于项目建设工程造价控制，我们并没有足够的重视，对于工程造价，大家想得更多的是施工阶段的造价管理与控制，而忽略了前期的工程造价。

人们通常认为只在施工阶段会大量的投入建设项目资金，所以在施工阶段控制费用的支出，就等于是对工程造价的控制。

完全忽视了在设计阶段只要施工图纸设计好，构成工程造价的“量”就基本固定了。

论工程造价的有效控制工程开发建设过程中成本控制是一个重点，更是一个难点。

本文针对在工程开发建设过程中对造价控制容易忽视但却占有重要作用的设计阶段进行全面的分析和论证，阐述了这一阶段造价控制的一些特点，然后采取措施进行有效的控制。

首先阐明这一阶段对造价控制的重要性，再对这一阶段在造价控制上存在的问题和不足进行剖析，然后分析该阶段造价控制的几个细分阶段，同时也分析了该阶段要对造价有效控制必备的两个条件：一是主观条件，二是客观条件。

最后，重点根据该阶段不同的参与者，从建设方和设计方两个角度提出这一阶段造价有效控制的方法。

本文通过对设计阶段造价控制的全面分析和论证，使工程建设达到较好的成本控制目标，为建设、设计单位尤其是房地产开发企业进行成本控制提供比较全面的参考。

标签工程造价；设计阶段；控制方法一、当前工程建设中在设计阶段对造价控制存在的一些问题在项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就显得十分重要，而这一阶段恰恰是目前投资控制是薄弱的环节。

它的难度在于政府部门虽然制定了有关的设计规范，但对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面，没有明确的控制办法，业主也没有可操作的考核标准，设计人员的经济意识也不强。

（一）设计阶段对造价控制的认识不足业主方在投资估算确定后，对投资控制的意识往往停留在估算数额上，以为只要造价不超过估算，无论怎样设计都可以，因此对这一阶段的控制关注较少。

而设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用、技术先进，强调设计的产值，对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。

另外，现行的设计收费标准一般是以工程造价为取费基数，对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施，不带任何经济责任。

虽然工程设计单位将逐渐转变为自主经营、独立核算、自负盈亏的企业，参与市场竞争，但仍留有较明显的计划经济色彩。

（二）设计中技术和经济的有效结合不够长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。

论建设工程造价的有效控制【摘要】建设工程造价的控制贯穿于投资决策到竣工结算的整个建筑过程,任何环节都缺一不可，做好工程造价的控制工作，确保建设成本和质量均具有重要的现实意义。

【关键词】建设工程造价；作用与原则；管控措施建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，工程造价管理工作自始至终作用于工程施工整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，为施工单位的经济利益做好基础工作。

只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，采取有效的工程造价控制措施，并实施动态管理, 才能将工程造价控制在合理的范围之内,实现全过程工程造价控制的目的。

1 建设工程造价控制现状及问题1.1设计阶段控制缺乏灵活性当前我国的建设工程造价的控制与管理大多还是采取阶段管理的模式，而对于整个建设项目的全过程宏观综合控制与管理还有所欠缺。

设计单位、监理单位以及施工单位等往往都没有统一的建设工程造价控制与管理目标，也缺少相互沟通的规范机制，这就使得监理单位通常只能局限于建设工程施工阶段的造价控制与管理，而对于设计阶段的建设工程造价缺乏管理力度。

而设计单位虽然在其设计阶段也会进行建设工程概预算等方面的相关工作，但是由于当前体制的缺陷和约束机制的缺失，使得设计单位通常对于建设工程造价的控制与管理过于保守，从而造成投资额居高不下。

1.2招投标阶段控制存在漏洞当前我国始终没能将限额设计进行全面有效的推广，这也使得设计工作无法受到应有的关注和约束，尤其是建设单位大都没有相应的概念去采取有关措施督促设计单位进行设计的精品化和限额化。

甚至有许多建设工程项目在设计阶段都没有进行招标和设计方案优选等工作。

而不少设计单位的自身管理体制也不够完善，精品意识极度缺乏，往往只是一味地追求设计任务的工作量及其经济效益。

论建设项目的工程造价控制在建设项目中，工程造价控制是项目成功实施的关键环节之一。

通过合理控制工程造价，能够有效地保证项目按照预定的时间、质量和成本目标顺利完成。

本文将从项目前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工验收四个阶段来论述建设项目的工程造价控制。

首先是项目前期准备阶段。

在这个阶段，项目经理需要全面了解项目需求和规划，同时进行可行性分析和前期预算估算。

项目经理需要充分沟通与协调各相关部门，以明确项目目标和要求。

在这个阶段，工程造价控制的重点是合理确定项目预算和整体投资规模。

项目经理需要综合考虑项目的技术要求、市场需求以及资金来源等因素，进行科学的评估和预测，制定出合理的项目预算。

其次是设计阶段。

在这个阶段，项目经理需要与设计单位进行紧密配合，对项目实施方案进行细化和优化。

项目经理需要密切关注设计方案的可行性和经济性，确保设计方案能够符合项目预算和质量要求。

在这个阶段，工程造价控制的重点是进行预算控制和合同管理。

项目经理需要与设计单位和施工单位进行积极的沟通和协调，对设计方案进行全面的评估和控制，避免设计变更和质量问题引起额外的成本。

再次是施工阶段。

在这个阶段，项目经理需要对施工单位进行严格管理，确保项目按照施工计划有序进行。

项目经理需要加强与监理单位的合作，对施工过程进行监督和控制。

在这个阶段，工程造价控制的重点是施工进度控制和材料采购控制。

项目经理需要制定合理的施工进度计划，并严格按照计划进行施工。

项目经理还需要监督材料的采购和使用，防止浪费和损耗，确保工程造价的有效控制。

最后是竣工验收阶段。

在这个阶段，项目经理需要与各相关单位进行验收，确保项目符合技术要求和法律法规的规定。

项目经理还需要进行最终结算和决算，总结项目的工作经验和教训。

在这个阶段，工程造价控制的重点是进行决算控制和质量控制。

项目经理需要按照法律法规的要求，对项目进行最终结算，同时进行质量评估和整改，确保项目的质量和成本控制在可接受的范围内。

有效控制工程造价的途径工程造价是指工程建设的全部费用，包括设计费、施工费、材料费、监理费、质检费、保险费等各种费用。

在工程建设中，有效控制工程造价是非常重要的，这可以避免浪费，提高效率，并确保建设项目建设能够按照预算完成。

本文将会介绍一些有效控制工程造价的途径。

1. 合理规划预算预算制定是整个工程成本控制的核心。

制定合理预算需要充分了解工程项目的特征和需求。

经过预算的严格科学化计算与评估，才能准确地了解工程的总费用和每一项费用。

在预算制定时候应该考虑到较多的因素，如承包商的报价、当地的人工费用、财政资助和所需材料的价格，这些都会影响计算出来的预算。

2. 严格管理采购流程采购流程管理是控制工程造价的重要部分，通过严格管理采购流程，可以防止漏洞和非法操作，并提高资金使用效率。

对风险较大的采购项目应实施招标等公开透明的采购方式，严格审核所有控制成本的计划，以便及时发现价格、质量和供应情况等问题。

3. 优化施工管理落实科学的施工管理计划，合理规划施工进度和工期。

开展科学技术推进和创新应用新技术的方法可以提高产量，降低施工期间费用，有效控制工程造价。

例如，在建筑界应用BIM 技术，可以协同管理建筑项目的设计、施工和运行等各个阶段，实现建筑设计和施工的一体化并缩短施工进程。

4. 优化材料和技术选择在工程建设过程中，材料的选择很重要，可以通过选择合适并且适合需求的材料，减少浪费的情况。

与此同时，应充分考虑使用现代技术设备。

5. 加强质量管理质量管理是保证工程质量的保障，也关系到工程的安全和长期使用。

要求施工工人合规操作，确保在施工过程中不会出现意外事故和浪费。

应加强工程质量管理，选择有资质的建筑管理公司实施监测管理，避免质量问题和行业浪费带来的财政负担等问题。

6. 按照计划进行监督和评估为了确保工程项目的施工过程符合预算以及内部审核和审批的标准，建立合理的跟踪评估机制和计划，及时发现可能出现的问题。

同时，监控评估和运营必须定期进行，以确定操作是否符合成本控制的规范，检查过程是否存在改进空间。

论建设工程造价的有效控制【摘要】：建设工程造价控制是一个复杂的系统工程，科学有效的控制工程造价在工程决策设计建造过程中起到非常重要的作用。

本文重点分析建设工程造价控制中存在的问题，并从项目实施的各个阶段对建设工程造价控制进行分析，采取科学的、合理的措施，避免造价控制管理中出现的各种问题，保证工程造价估算的准确性。

【关键词】：建设工程；造价控制；对应措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：引言所谓建设工程造价控制就是由建设工程财务成本管理主体在其职权的范围内，在建设工程耗费发生前和造价控制管理过程中，对各种影响工程造价的因素和条件采取的一系列的控制措施，以保证财工程造价控制管理的目标。

这其中又包括建设工程投资费用管理，为了实现投资的预期目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的管理与控制，但是在实际的建设工程中影响工程造价的因素多种多样，因此存在的问题也比较多，因此工程造价管理者必须要明确造价控制中存在的问题，然后采取相关的措施去改进，在最大程度上既保证建设工程的质量，又能保证建筑企业的利益。

一、建筑工程造价控制存在的问题1、全面成本管理的意识不强有些建筑工程企业全面成本管理的意识比较薄弱，不重视对建筑工程造价进行全过程、全方位以及动态的管理。

他们往往认为建筑工程造价管理的工作重心放在预结算上面。

此外，也有些建筑工程企业在对工程造价进行控制过程中忽略对其他相关阶段的控制，常常侧重于建筑工程的事后核算，即对建筑工程竣工结算给予审核。

2、设计管理制度仍然不够完善当前我国设计管理体制中以被动按照设计图纸编制进行概预算和工程造价计算为主，往往忽视通过优化设计来控制和管理造价[3]。

国内设计者在设计工作中大多数是追求高安全度以及高额的设计收费，但是设计时不考虑经济成本，造导致很多工程浪费大量材料。

3、忽略投资决策的重要性建筑工程项目决策的重要依据与基础是投资决策阶段的投资估算。

投资决策的正确与否会直接影响国民经济与财务分析结果的信度。