XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目
整治方案
编制人：
审核人：
审批人：
日期：
XXXXXXXXXXXXXXXX项目部
目录
1 编制根据 0
2 工程概况 0
2.1 总体简介 0
2.2 建筑设计简介 0
2.3 构造设计简介 0
3 组织机构及检查办法 0
3.1 质量检查整治小组 0
3.2 质量检查办法 0
4 质量整治办法 (2)
4.1 楼板裂缝解决 (2)
4.2 顶板夹渣解决 (3)
4.3 墙体、梁裂缝解决 (5)
4.4 楼板露筋解决 (5)
4.5 墙体露筋解决 (7)
4.6 隔墙板安装 (8)
4.7混凝土错台解决 (11)
4.8 楼板预留洞口防护 (11)
4.9 线盒位置偏移 (13)
4.10 屋面防水手头解决： (14)
5 成品保护办法 (15)
6 安全文明施工及环保办法 (16)
6.1、安全文明施工办法 (16)
6.2、消防环保办法 (17)
1 编制根据
2 工程概况
2.1 总体简介
2.2 建筑设计简介
2.3 构造设计简介
3 组织机构及检查办法
3.1 质量检查整治小组
3.2 质量检查办法
1、检查小组现场实际勘察，通过度析质量问题，列出存在问题部位，再综合分析这些通病产生因素，采用什么办法治理较适当，应由哪一种队组整治。汇总、整顿、分类后向领导小组报告核算后移送整治小组。
2、领导小组召集各有关劳务队组召开专项整治会议，分发质量整治单给各劳务队组贯彻整治。质量问题必要在会议商定期间内完毕。整治小组跟踪检查劳务队组整治状况，对未及时整治劳务队组，有权作出惩罚决定。
3、同步，整治过程中健全技术交底与技术检查相结合管理制度。分部、分项工程整治前，整治小组应向操作班组进行全面交底，使每个操作人员明确目的、检查原则，责任贯彻到个人，强化检查力度，不合格及时返工。
4、整治小组核查标高、基准线、孔洞、设备、预埋件等内容与否与图纸相符，结合图纸与现场状况精确放线，遇到问题及时解决。
5、队组整治施工完毕后，一方面做好对整个工作自检、自查、核对施工过程中技术记录资料、装饰工程外观、使用功能，确认符合设计及规范规定后，报甲方及监理对工程进行检查，评估验收。
4 质量整治办法
4.1 楼板裂缝解决
4.1.1 现场检查状况：
楼板裂缝
4.1.2 解决办法：
1、工艺流程：
剔凿→清理→涂刷界面剂→封堵下口裂缝→注环氧树脂胶→养护→验收
2、操作要点：
（1）在楼板上部裂缝处先剔凿2cm深V型槽，并清理干净，涂刷界面剂；
（2）在楼板下部裂缝处涂刷环氧树脂封堵严实；
（3）在V型槽处向裂缝内采用高压注满环氧树脂胶。见下图：
质量保证措施 一、技术组织措施 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标，施工质量保证体系，施工质量控制措施，全面质量管理等四个方面进行阐述， 《工程质量总控制图》。
（一）工程施工质量目标 在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：按照建设单位要求,本工程质量依据国家验收评定标准达到合格要求。 为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。 （二）施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要素质，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 分部工程质量目标计划表
1）施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展管理工作的开展起到决定性的作用。 2)施工质量管理组织： 施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下
的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 3)质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 4)项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划编制，实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本，质量，安全，工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合同配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。 5)项目副经理（质量经理）职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集，整理和归档及统计技术的选用。 6)项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 7)质量员职责：对工程质量严格执行国家，行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行驶监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 8）施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。 （三）施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要
建筑工程质量通病及预防方案 一、土方工程 1、挖方边坡塌方: 2、现象:在场地平整过程中或平整后,挖方边坡土方局部或大面积发生塌方或滑塌现象。 原因:1)开挖顺序不合理;2)地表水、地下水作用;3)边坡顶存在堆重或振动荷载等。预防:1)在斜坡等地段开挖时,制定有效得开挖措施;2)在有地表滞水或地下水作用得地段,应做好排水,降水措施;3)应避免在开挖好得坡顶上堆土与存放建筑材料,并禁止行驶施工机械设备与车辆振动。 4、填方边坡塌方: 5、现象:填方边坡塌陷,造成坡脚处土方堆积,坡顶上部土体裂缝 6、原因:1)边坡坡度过陡;2)边坡基底得草皮、淤泥、松土等未清理干净;3)边坡未按要求回填 夯实;4)未做好排水工作。 预防:1)永久性填方得边坡坡度应根据有关资料按设计规定放坡;2)填方应选用符合要求得土料,避免采用腐殖土与未经破碎得大块土;3)在边坡上、下部作好排水沟,避免在影响边坡稳定得范围内积水。 8、填方出现橡皮土(弹簧土): 9、现象:填土受夯打后,基土发生颤动,受夯击处下陷,四周鼓起,形成软塑状态,而体积并没有 压缩,人踩上去有种颤动感觉。 10、原因:1)回填土质差,含水量高2)原状土物理性能变化; 预防:1)采用优质土回填,并控制其控制含水量;2)填方区有水时,应设排水沟排走;3)暂停一段时间回填,使橡皮土含水量逐渐降低。 12、填土密实度达不到要求: 13、现象:回填土经碾压或夯实后,达不到设计要求得密实度,将使填土场地地基在荷载下 变形增大,承载力与稳定性降低,或导致不均匀下沉。 14、原因:1)填方土料不符合要求,有垃圾等;2)土得含水率过大或过小;3)填土过厚,夯实 遍数不够;4)夯实机具能力不够 预防:1)控制土料质量;2)控制土得含水率;3)严格控制填土厚度,夯实机具能量及夯实遍数16、房心回填土下沉:
质量整改措施计划 中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于2011年6月15-16日对红华工程质保体系进行了监查，在《红华工程质量保证体系检查报告》中指出了红华工程质保体系运行中存在的问题，并提出了整改要求。为了完成整改，纠正指出的问题，进一步完善质量保证体系，提高体系运行的有效性，确保工程质量，我们针对报告中提出的问题，进行了认真的分析、研究，查找问题的原因，举一反三，制定了整改措施计划。 1、完善质量保证体系程序文件 对报告指出的缺少的质保体系程序文件，我们组织制定了编写计划，确定了编写人员和完成时间。要求在9月31日前完成《项目接口控制规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件的编制。另外，根据质保体系运行情况，研究确定需要增加的文件，组织人员编写，使质保体系文件更加完善，适应性更强，从而做到与红华工程质量的所有工作有法可依，有章可循，为进一步提高质保体系运行的有效性奠定基础。 2、组织培训，学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件 为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件，项目部计划在适当的时候对相关人员进行培训，组织学习《红华工程总承包质量保证大纲》及相关的程序文件，熟悉质保大纲，理解红华工程总承包质量方针和质量目标，明确各自的质量职责和要执行的程序文件，使质保大纲和程序文件真正成为指导红华工程质量工作的法规，要求与红华工程质量有关的所有人员在
自己的工作中，严格执行质保大纲和相关程序文件，做到一切与红华工程质量有关的工作都有人负责，都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定，一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。 3、检查质保大纲、程序文件的执行情况 为了使红华工程所有参建单位贯彻落实《红华工程总承包质量保证大纲》，执行相关的程序文件，一切与红华工程质量有关的工作都符合质保大纲和程序文件的要求，项目部要检查质保大纲和程序文件的执行情况。 a、在日常安全质量检查中，检查施工过程是否符合程序文件要求，对一些不符合程序文件要求的行为及时予以纠正。 b、在每月的安全质量大检查中，把质保大纲和程序文件的执行情况列入安全、质量大检查的检查范围，对发现的不符合质保大纲和程序文件规定的行为及时予以指出并要求纠正，情节严重者给予批评，要求限期整改，并对整改情况进行验证。 4、组织进行质保监查 制定质保体系监查计划，在年底前对分包单位进行一次质保监查。为了提高质保体系监查质量，达到预期的效果，我们决定： a、组织对质保体系监查人员进行培训，提高监查人员自身的业务水平。 b、聘请合格、有经验的监查人员，组成监查能力强的监察组。 c、对质保监查过程进行周密策划，精心准备。 d、对检查结果进行分析总结，一方面要总结质保大纲、程序文件的执行情况，另一方面，也要对质保大纲、程序文件本身的适用性、完整性进行总结。
个人收集整理勿做商业用途XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目 整改方案 编制人： 审核人： 审批人： 日期： XXXXXXXXXXXXXXXX项目部
目录 1 编制依据 0 2 工程概况 0 2.1 总体简介 0 2.2 建筑设计简介 0 2.3 结构设计简介 0 3 组织机构及检查措施 0 3.1 质量检查整改小组 0 3.2 质量检查措施 0 4 质量整改措施 (1) 4.1 楼板裂缝处理 (1) 4.2 顶板夹渣处理 (2) 4.3 墙体、梁裂缝处理 (2) 4.4 楼板露筋处理 (3) 4.5 墙体露筋处理 (3) 4.6 隔墙板安装 (4) 4.7混凝土错台处理 (5) 4.8 楼板预留洞口的防护 (5) 4.9 线盒位置偏移 (6) 4.10 屋面防水手头处理： (6) 5 成品保护措施 (6) 6 安全文明施工及环境保护措施 (7) 6.1、安全文明施工措施 (7) 6.2、消防环保措施 (8)
1 编制依据 2 工程概况 2.1 总体简介 2.2 建筑设计简介 2.3 结构设计简介 3 组织机构及检查措施 3.1 质量检查整改小组 3.2 质量检查措施 1、检查小组现场实际勘察，通过分析质量问题，列出存在问题的部位，再综合分析这些通病产生的原因，采取什么措施治理较适宜，应由哪一个队组的整改。汇总、整理、分类后向领导小组汇报核实后移交整改小组。
2、领导小组召集各相关劳务队组召开专项整改会议，分发质量整改单给各劳务队组落实整改。质量问题必须在会议约定时间内完成。整改小组跟踪检查劳务队组的整改情况，对未及时整改的劳务队组，有权作出处罚决定。 3、同时，整改过程中健全技术交底与技术检查相结合的管理制度。分部、分项工程整改前，整改小组应向操作班组进行全面的交底，使每个操作人员明确目标、检查标准，责任落实到个人，强化检查力度，不合格的立即返工。 4、整改小组核查标高、基准线、孔洞、设备、预埋件等内容是否与图纸相符，结合图纸与现场情况准确放线，遇到问题及时解决。 5、队组整改施工完毕后，首先做好对整个工作的自检、自查、核对施工过程中的技术记录资料、装饰工程外观、使用功能，确认符合设计及规范要求后，报甲方及监理对工程进行检查，评定验收。 4 质量整改措施 4.1 楼板裂缝处理 4.1.1 现场检查情况： 楼板裂缝 4.1.2 处理措施： 1、工艺流程： 剔凿→清理→涂刷界面剂→封堵下口裂缝→注环氧树脂胶→养护→验收 2、操作要点： （1）在楼板上部裂缝处先剔凿2cm深的V型槽，并清理干净，涂刷界面剂； （2）在楼板下部裂缝处涂刷环氧树脂封堵严实； （3）在V型槽处向裂缝内采用高压注满环氧树脂胶。见下图： （4）养护一定时间后，去除裂缝下部封堵的环氧树脂胶，并修复施工缺陷部位；组织监理验收。
工程质量整改方案及措施 致：鹤岗市棚户区改造办公室工程科 沿河南小区f组团1-8#楼工程，于2015年3月份、接受省审计小组检查，对工程检查中存在问题，我公司制定了工程整改方案及措施.预计2015年6月30日 一、项目前期管理存在部题： 合同工期为2013年7月7日至2014年6月30日，而实际竣工时间为2014年10月30日。延期4个月. 具体原因： （1）在沿河南小区f组团8#楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走，至2013 年11月20日动迁才全部结束. （2）工程请电手续在2013年8月1日办理完结，于2013年8月10日施工现场用电才正常运行. 二、工程内业资料存在问题： 1、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章： 原因：是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章.但是竣工验收时设计方到现场，表述该工程满足设计要求，达到工程竣工验收标准. 2、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测： 处理方案：施工单位从现场取样再次送检.3、该工程散水坡、台阶未完成： 处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同时施工. 4、室外爬梯没有施工： 处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯. 5、灯具、吸顶灯没有安装： 处理方案：施工单位将按设计要求安装. 6、信报箱、晾衣架没有施工： 处理方案：施工单位向建设单位承诺设计有没施工的，向住户返钱. 7、进户防盗门没有未达到设计要求，没有防火等级：处理方案：？ 8、暖气片设计型号为tzy2-5-5(8)，实际为tzy2-500-8-wc型： 处理方案：设计单位出变更改成tzy2-500-8-wc型。 9、暖气片复试指标不全：现场取样再次送检. 10、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录： 处理方案：根据现场施工记录已填写隐蔽记录. 11、基础承台混凝土垫层没有标注： 处理方案：根据施工现场记录已做了标注. 12、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规：处理方案：施工方同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证. 三、现场审计存在问题： 1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符： 处理方案：设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片，安装在本楼梯间四层. 2、散水坡、台阶未完成： 处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化时，散水与台阶就同时完成. 3、二层平台栏杆设计为白钢扶手，楼梯间地面为花岗岩，实院为普通地面及普通拦杆： 处理方案？ 4、外墙没有按照设计要求安准防火梯：
钢筋工程质量控制监理常见问题及解决方法 育龙网 WWW.CHINA-B.C0M 2009年07月17日来源：互联网 育龙网核心提示：在现浇钢筋混凝土结构质量控制中，钢筋工程的质量控制是其必然的重点之一，设计图纸、钢筋混凝土工程施工质量验收规范及相关标准图 在现浇钢筋混凝土结构质量控制中，钢筋工程的质量控制是其必然的重点之一，设 计图纸、钢筋混凝土工程施工质量验收规范及相关标准图集是监理工程师进行质量控制的主 要依据。目前监理单位、施工单位对钢筋的品 品种、规格、数量、间距控制得较好，在这几方面一般不会出现多大问题，但下面所谈到的 是本人在从事监理工作中经常遇见的问题，其解决方法是本人通过多年监理工作所得。 一、施工、监理人员对施工图理解不一致 问题：近年来，随着施工质量验收规范的修订、国家相关标准图集的升级，施工图纸在表达 上取得了相当大的进步，同时也给施工、监理人员提出了更高的技术水平要求。对施工图理 解不一致主要表现为：①施工图本身既约定了做法大样又选用了相应的标准图集而大样做法 与图集做法不一致；②施工单位从成本控制角度方虑，更多的偏向有利于节约材料方面理解 施工图，此种理解可能理由不是很充分。 解决方法：出现第一种情况时，往往施工、监理人员各持已见很难形成统一意见，要不就是 施工单位作出让步以求工程顺利开展而在其内心并不一定认可监理人员的理解。遇到此类情 况，本人认为监理工程师不可将自己的理解强加给施工单位而应以监理工作联系单的方式征 求设计人员意见后作出决定，同时在有设计人员参加的图纸会审时请设计人员明确出现图纸 大样与图集大样不一致时，取谁优先是事先预防的一种好办法。出现第二种情况的时候较多， 也难一一阐述，我仅将本人近期遇到的一种情况明作简述。某工程设计为短肢剪力墙结构， 设计人员在剪力墙端部及转角处设置了长度相对放长的暗柱，此时就出现了暗柱与剪力墙关 系理解不一致的情况。由于暗柱相当长、主筋粗，施工单位就将剪力墙水平筋伸入暗柱主筋 内侧达到锚固长度后切断，而本人理解为剪力墙水平筋应从暗柱主筋外侧伸到对侧并加弯 钩。最终正确的理解是通过设计人员确认，以本人的理解为准。 二、梁柱节点区域的核芯箍漏设、漏绑扎及钢筋净距不足 问题：框架和柜架——剪力墙结构应是具有较大延性的“延性结构”，设计遵循的原则之一 是强节点、强锚固；同时地震灾害调查表明，框架节点破坏主要是由于节点核芯区箍筋数量 不足，在剪力和压力共同作用下节点核芯区混凝土出现裂缝，箍筋屈服甚至被拉断，柱的纵 向钢筋被压曲引起的。同此，为防止节点核芯区发生剪切破坏，必须保证节点核芯区混凝土 的强度和配置足够数量的箍筋。近年来，随着新《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）的 执行，设计人员对上述要求引起了足够重视，而作为施工质量主要保证者的施工、监理人员，
市政道路工程质量问题及改进措施分析 摘要：道路工程的质量问题是市政城市建设的重要组成部分，每一个阶段的施 工过程都会对最终的工程质量有所影响，文章主要从实际工程经验出发，介绍了 一些影响工程质量的问题以及如何去克服和解决这些问题的措施！ 关键词：道路工程；质量监控；改进措施 1 市政道路工程的质量问题 1.1 路基施工的问题 道路土基不仅是道路质量的重要影响因素，还是道路的基础。施工过程中，一般会出现 路基不均匀沉降。沉降有两种：一种是承载力不足的天然地基，另一种是压缩后路基的沉降。在道路施工过程中，这些问题主要表现有：（1）没有处理沟槽内的残留水就回填或只顾进度，对于不符合标准的土路基不修整，也没有注意盲沟及排水设施，造成回填土的水量过高。（2）用没有标准夯实或压实的土进行回填。（3）施工人员没按标准操作，对于路基横坡的 整理和碾压比较随意，随便用挖机整理和推土机碾压，就拿结构材料铺路面。（3）没有对 废旧的原混凝土旧料进行完全破碎处理，而致使大块的回填旧料有缝隙。 1.2 路面质量的问题 沥青材料和沥青具有热软冷脆的特点，常作为胶结斜的沥青面层，在实际的沥青路面上 有经常出现下面几种问题：（1）由于啃边，边缘逐渐缺失，有长有短，使路面宽度缩减。（2）高低起伏的路面。在行车不断撞击中使沥青分布不均匀形成的油垄不平整；在行车中，如果基层强度不足，就会有坑槽；壅包，是由于面层与基层粘结差或面层较薄形成。（3） 不合格的接缝处理。施工路面的各种缝都需要标准压实，否则会有松散、裂缝和台阶产生。（4）施工过程中沥青用量和粒料的搭配，都会影响到路面的基本路况，如造成行车道产生 泛油现象，路面不够粗糙，还有不太抗滑等。 2 质量问题及其原因分析 2.1 施工人的因素 人是施工过程中的主体，对于质量的产生十分重要。在施工的全程中，从经理到施工员工，他们每个人的专业素养和质量意识对于道路工程的质量形成起着关键性的作用。 目前存在的问题有：在工程管理中存在很多问题，分包及转包现象出现频繁；施工方没 有比较严谨的质量保证系统和质量监控手段，并且缺乏质量意识；在工程投标时，大多数情 况使用资质投标；中标单位与分包单位缺乏技术管理方面的沟通，技术工和指导人员施工经 验不足，从而导致整个施工体系混乱，工程的质量不符合标准！ 2.2 质监体系不完善 质监体系即质量监控体系，质监体系不完善的原因有：一、工艺没有按标执行。例如在 基层施工中会出现没有压实就回填的情况。二、管理材料方面欠缺经验。如沥青混泥土比例 不对或者油石比例控制不当，还有使用不符合标准、劣质的材料，都会对路面质量造成或大 或小的影响。用质量不好的矿料，压碎值及石料变异大、抗压强度差，或细长扁平颗粒成分 太多，使得路面质量离散大，就可能有裂缝、塌陷等问题；三，在施工中没有对填料进行很 好技术把关工作，还有没有完善工程中的措施等产生的质量问题。由于施工方偷工减料，未 按标准进行操作，路面施工未夯实合格，最终导致混泥土漏振、路面裂开等。 3 工程质量问题及其改进方法 3.1 严谨管理体系 人在工程项目中处于主题地位，既是项目的控制者，又扮演着质量的创造者。最终的管 理也就是对人进行管理，分两个方面进行分析：从业主方面考虑，不仅要提高施工项目人员 的专业素养、技术水平和责任意识，而且还要再管理上进行改进，让整个管理体系更加严谨、每个流程严格程序化执行。另一方面是施工方，第一，有人就要严格进行制度管理，我国法 律有规定“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”，也就是说项目要有健全的质量 管理体系，人在施工中要明确岗位职责，要有质量意识；要将工程质量考核与岗位责任制提 到整个体系中的首要位置来，并且人与人之间要加强管理，进行自检、互检和交接检验工作。 第二，对人的教育。人是项目运转的核心，只有对人进行质量意识教育，提升人的责任
重要提示 秋季转向冬季，昼夜温差大，时常有冷空气降临，气候渐趋干燥，冷暖多变，晚秋还会出现大雾天气，危害性较大。 年底将至，按工程施工计划，往往到了本年度工程施工的收尾阶段，赶工期是这一阶段工程施工的显著特征。因此，各工程施工单位不能放松对这一时期的安全生产管理，加强对施工人员的安全生产教育，杜绝盲目施工。 年底前，重大活动安排相对比较集中。各单位要注意做好安全、稳定和防范工作。 为贯彻《沪建建管[xx]号》文件要求，督促市重大市政公路在建工程深刻吸取“轨道交通号线高支架坍塌”等安全事故的教训，近期安全管理部门对上海重大市政公路工程进行了安全生产专项检查。 本次检查紧紧围绕轨交和公路工程中超过一定规模的危险性较大工程，如高大模板支撑体系、大型起重吊装、深基坑开挖和盾构掘进施工。结合最新出台的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定》等要求，检查组通过查阅各方安全管理资料，检查现场安全管理状况，抽检钢管扣件等相关材料，及时发现了一些隐患和管理问题，并当场反馈检查意见。 一、基本情况 总体概况 本次检查共涉及到项工程，家建设单位、家施工单位、监理单位家。共开出隐患整改单份，其中施工单位份，监理单位份，对三家单位实施了行政约谈，其中施工单位，监理单位。 本次检查共发现施工现场隐患，其中施工用电条，机械设备条、防护设施条、模板支撑条、文明施工条、其他条。共查出管理问题，其中施工单位管理问题，监理单位管理问题。 总体评价 (整顿规范，初步效果显现 年初起，各在建工程在“上海市人民政府整顿建筑市场条意见”的要求下，在各自上级单位的部署下，经过几轮的自查自纠工作，对基本建设程序、关键人员到岗履责、工程发包等环节进行了彻底的整改，建设单位抓紧办理和完善了管理程序，轨交项目施工许可证办理完成数量显著上升，施工单位项目经理挂名不到岗现象大为改观，分包单位选定、分包合同备案等工作都得到了较好落实，这反映出经历了大半年的整顿建筑市场工作，取得了一定成效。 (基础薄弱，管理仍需强化
XXXXXXXXXXXX高速公路 XXXXXXXX同段 质量缺陷修复整改方案 编制： XXX 审核： XXXxx XXXXXXXX路桥集团有限公司 XXX高速公路XXXXX合同段部 2014 年11 月2
目录 第一章工程概况..................................................................................................... - 1 - 一、工程概况........................................................................................................... - 1 - 二、缺陷概况......................................................................................................... - 1 - 三、质量缺陷修复方案依据................................................................................... - 1 - 第二章质量缺陷修复方案..................................................................................... - 2 - 一、论证后处理的缺陷整改-2- 1、需要论证处理缺陷概况-2- 2、监控量测情况-2- 3、裂缝缺陷处理方案-3-5- 二、需要处理的缺陷整改....................................................................................... - 5 - 1、需要处理的缺陷概况......................................................................................... - 5 - 2 、缺陷处理方法- 5 - 2-1、施工人员-6- 2-2、机械设备-6- 2-3、空洞、露筋、蜂窝、麻面、砼剥落、砼掉块等缺陷处理 .......................... - 6 - 2-4、橡胶支座缺陷处理........................................................................................... - 6 - 2-5、桥涵缺陷处理................................................................................................... - 7 - 2-6、隧道二衬脱空缺陷处理- 8 - 7、隧道二衬渗水缺陷处理...................................................................................... - 9 - 第三章缺陷修复安全质量管理及保证措施.......................................................... - 9 - 一、工程质量保证措施 ............................................................................................ - 9 - 二、工程安全保证措施 ............................................................................................ - 9 -
工程整改措施方案 江西中威房地产开发有限公司： 贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目部在工程质量安 全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经6 月17日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。 1、工程进度：根据与贵公司6月16日会谈精神，C1—C5 ：在7月30日全部结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨情况下，为保证以上 进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安全。 一、工期保证措施： 1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料， 增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工 序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。 3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生 影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有 1 协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程 流水来科学部署劳动力和工程进度。 6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现， 确保总进度计划。 7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于 非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安 排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。
工程整改措施方案 江西中威房地产开发有限公司：贵公司于 5 月 8 日、5 月 18 日两次对我项目部进行大检 查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6 月 8 日又进行了复查，虽大部 分已整改，还存在着部分问题。 在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长 以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。 经 6 月 17 日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本 无异议。 1、工程进度：根据与贵公司 6 月 16 日会谈精神，C1—C5 ：在 7 月 30 日全部结构封顶。 会所：会所屋面和泳池屋面 7 月 30 日浇混凝土结构封顶。 在不下雨情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安 全。 一、 工期保证措施：1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材 料，增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工 序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。 3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生 影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有 1 协作的有机 管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。 通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。 6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，确保总进度计 划。 7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。 对于非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安排施工 机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。 8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。 9.结构施工阶段分段组织流水施工。 通过作业分段来缩小工程规模。 10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面 进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。 11.配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。 施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。 12.配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等，为施工
关于《***公路工程质量监督分站对***公路改建工程 质量抽查意见通知书》中提出的问题的整改方案通过***交通运输局质检站会同局建管科领导小组对我标段现场工程实体进行了详细的监督检查，检查后发现有局部问题需整改处理。我项目部接到《公路工程质量抽查意见通知书》后： 首先项目部组织人员对承建工程进行全面的自检自查，对已查出存在质量和安全隐患的不合格工程一律进行了返工重建（附照片1），并且严格按合同文件、设计图纸及相关规范进行重建施工，确保工程质量满足设计要求。 其次对领导小组发现的问题进行整改，具体方案为： 一、部分路段水沟淤积，排水不畅，且存在破损现象：首先对全线砼边沟 进行系统的检查，记录需要疏通、修补的段落，组织经验丰富的专业技工进行集中疏通、修补。要做到内侧和沟底平顺，沟底无杂物，排水顺畅，沟体轮廓线顺直、清晰。（附照片2） 二、个别涵洞外观较差，混凝土表面蜂窝麻面现象较多，砌体工程不平顺， 洞口淤积：首先对全线涵洞进行全面系统检查，其次对洞口有淤积的采用人工配合机械进行彻底的清除，确保涵洞排水通畅；对外观较差的涵洞进行返工处理，需要拆除八字墙、跌水井、帽石的坚决拆除重修确保涵洞外观美观，平顺；对混凝土表面有蜂窝麻面的进行凿除,然后将填补面冲洗干净，涂刷一道水灰比为0.4~0.45的浓水泥浆,然后回填微膨胀砂浆，最后压实填平。（附照片3）
三、部分路段边坡浮土未清理到位，松散、垮塌较多：首先对全线路段边 坡进行检查并记录需要清理的路段，其次采用人工配合机械进行彻底的清除边坡浮土及垮塌下来的土石方。（附照片4） 四、个别路段挡土墙砌筑不规范，排水孔设置不满足要求，整体外观较差： 首先对全标段的挡土墙进行系统检查，发现排水孔设置不满足要求、挡土墙整体外观较差的挡土墙一律进行返工重建，并且严格按设计图纸及相关规范进行重建施工。（附照片5） 五、部分路段有坑凼，且积水路段较多，路面平整度差，不能满足砂砾石 路面所要求的平整度标准：首先对全线的路面进行系统的检查，找出有坑凼的路段进行集中修补处理。（附照片6）具体方案： 1、施工工序：选择天然砂砾石取料场备料—原路开挖清理基坑—砂 砾石运输—现场摊铺—人工修整—碾压—养护—清理场地。天然砂 砾石底基层采用人工摊铺找平，18吨振动压路机碾压密实。 2、施工准备阶段： (1)天然砂砾石底基层正式进行补填施工，应铺筑试验段其目的： a、确定集料的配合比例； b、确定材料的松铺系数； C、确定标准施工方法； ①集料数量的控制 ②集料摊铺方法和适用机具； ③合适的拌和机械、拌和方法、拌和深度和拌和遍数； ④集料含水量的控制方法； ⑤整平和整型的合适机具和方法；
工程质量整改（方案）报告 根据工程部、监理部检查要求及7月14日主体工程验收提出的问题，制定如下整改方案： 一、局部不符合规范要求的120墙砌体，必须返工，重新砌筑， 顶部斜砌，垂直度、平整度、灰浆饱满度符合要求和施工 规范规定。 二、预制楼板灌缝不密实、夹渣、露筋部位必须剔除，重新支 模，用水冲洗干净，刷水泥素浆，用掺膨胀剂的C30细石 砼振捣密实，及时养护，养护期间不准有任何荷载走动。 三、排烟道根部灌注不符合要求部位，必须剔除处理方案如下： 1、烟道与现浇板接合处部位刷水泥素浆一道，用C30 膨胀细石凝土灌注； 2、刷水泥素浆一道； 3、用C30细石混凝土做45°护坡高50mm； 4、刷水泥素浆一道； 5、做闭水试验。 四、后砌120墙和构造柱接触处，用电锤打眼，粘结构胶，并 加设拉结筋，按要求每120mm墙厚放置2根直径6mm的 钢筋，其间距沿墙高按50cm一道。长度不得小于500mm， 钢筋未端应做90度弯钩，砌入砌体中的拉结筋，应设置正
确，平直外露部分不得任意变折。 五、楼板底坐浆不密实部位，用1：2.5水泥砂浆重新抹实、平 整。 六、混凝土构件蜂窝、麻面、露筋等缺陷部位，处理方案如下： 1、剔除不密实的混凝土； 2、用水冲洗干净，刷素水泥浆一道； 3、用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实； 4、按要求及时养护。 七、施工洞砖砌体顶部不密实部位，必须拆除重新砌筑，顶部按要求砌筑，灰浆填塞密实，表面平整。 以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改，整改合格后报工程部、监理部进行二次验收，合格后方可进入下道工序。 建设单位意见：监理单位意见： 签字（盖章）：签字（盖章）： 施工单位： 项目部 二00六年七月十七日
质量事故报告及整改措施和方案 2014年09月25日
一、质量事故报告 2014年9月22日上午10时对工程进行了检查，指出工程中混凝土浇筑成型后外观质量存在一些问题，项目部立即组织由项目经理为组长的整改小组，开会讨论，找原因，提措施，研究整改方案，并安排专人进行整改，针对整改情况，进行举一反三，对现有工程质量还进行一次全面自查。现把《质量事故原因及整改措施和方案》报告如下： 二、原因分析 1、施工管理人员在对实际操作人员施工前进行完技术交底后，施工的过程中跟踪控制不到位。 2、由于工程进度款没有及时到位，造成施工进度缓慢，木工班组人员更替频繁，加大了现场施工管理人员的难度。 3、由于木工班组人员更换频繁，使得每个木工班组的质量责任心不强，模板加固不到位。 4、混泥土浇筑过程中存在部分部位振捣不到位或者过振等问题，造成部分柱、梁胀模和少量部位蜂窝麻面现象。 三、整改措施和方案 （一）、首先从思想上提高职工的质量意识，加强质量管理，杜绝质量事故。 1、提高施工管理人员及作业人员对工程质量重要性的认识，并组织施工管理人员及各工种施工班组进行规程规范的学习，加强施工管
理。 2、项目部通过召开会议形式，进行规程规范的学习。并通过下发施工技术交底书的形式，使各工种都熟悉自己所从事工作与工程质量的关系并明确自己的责任。同时落实质量检查制度（三检制），通过督促检查，使全体人员包括民工均能很好的认识到质量的重要性。 3、加强质量管理，施工员、质检员，对工程现场每天定期进行施工质量检查与监督，对不按规程规范操作的，及时进行教育和纠正。 4、落实班前教育，严格遵守规程规范，提高全员的质量意识，落实责任，严肃法规。 5、对工程质量的重要性进行广泛的宣传。 （二）、对施工现场质量问题整改方案： 1、提高修补施工人员素质和技能 要从组织上、思想上切实做好修补前的各项准备工作，认真学习混凝土工程质量相关规范和验收标准，开展混凝土外观质量缺陷修补安全生产知识的宣传、教育，对施工技术人员、管理人员和操作人员进行培训,提高作业人员的技术水平和安全操作技能，掌握混凝土外观质量缺陷修补施工有关要求和有关技术措施，以求全面地理解和落实混凝土外观质量缺陷修补方案，确保工程质量，确保安全、文明施工，防止一切事故发生。 2、物资及设备需求 修补施工所用材料必须满足施工的要求，应有一定的物资储备，根据结构形式及混凝土外观质量缺陷状态，及时提出所需材料，及时
工程质量整改措施 （文章一）：质量控制及整改措施红岛连接线二合同质量自检及整改方案我单位承担红岛连接线双高路至海湾大桥段第二合同段施工，在业主、监理处和驻地办的领导下，现已进入正常的施工阶段。按照建设办和监理处的文件精神，我单位的质量主要针对前期各专业项目的质量进行总结与回顾，自查自纠改正不足现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下： （一）、问题自查情况 （1）、现场控制力度不够。主要表现在：1）箱涵、桥梁等结构物施工过程中出现钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。2）现场发现问题、解决问题的能力不够。对混凝土浇注控制不力，欠振、漏振、钢筋安装焊接不规范等问题时有发生，对已发现的也未及时处理。3）路基填筑材料不合规范，出现大粒径块石和含水量过高的材料，填筑厚度过后。4）施工单位现场协调不力。施工程序未完善落实或流于形式，导致发生施工质量问题。 （2）、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制。1）对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够。没有按有关规程规范的要求进行分析，以至于一些指标已偏离优良工程的要求。2）对施工质量仅进行了单元工程验收评定，而对于由单元到分部，再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上。3）忽视了对外观质量的控制。目前对外观质量仅限于目测、观感，没有严格按标准进行检测、评价。4）
在质量资料方面，存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象。 （3）、砼保护层厚度问题1）施工中模板刚度不够，发生走模，相应地发生腹板保护层偏大。2）为了保证各节段梁顶表面顺畅，导致顶板保护层偏大。 （4）、箱梁外观1）材料方面A．水泥：由于不同品种的水泥在色泽上有一定差异会影响砼的外观颜色，故砼拌和物所用水泥应采用同一品种。同时由于本工程现浇箱梁砼方量大、构件截面面积大，故所用水泥尽量选用中、低热水泥品种，尽量降低水泥硬化过程中的水化热，以防止砼表面的细微裂缝。B．细集料：砼拌和物细集料应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净、粒径小于5mm的河砂，以中粗砂为宜。含泥量控制在 1.5% 以内且要严格控制泥块含量。C．粗骨料：石料颜色的不同，砼颜色也相应不同。对于一座桥梁来说最好始终选用同一料场、同一开采地点的石料，以免造成砼颜色不一致。同时粗骨料在生产、采集、运输与存储过程中，严禁混入影响砼性能的有害物资。应按品种规格分别堆放，不得混杂。在装卸及存储时，应采取措施，使骨料颗粒级配均匀，并保持清洁。2）模板：该工程为整体现浇箱梁，为保证砼外观质量，采用竹模板，加工容易但是自身刚度差，易变形，拼装时易出现错台现象，使用时必须辅以其他材料加强，周转次数要严格限制。施工过程严格控制对其的撞击，以免变形。钢筋绑扎和砼施工时应采取对模板的保护措施。比如预压时要垫板进行保护，钢筋焊接
建筑工程常见的质量问题及预防整改措施 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
建筑工程常见质量通病的预防措施 建筑工程涉及面广、环节多、管理复杂，特别是施工队伍技术素质参差不齐，急功近利或出于不正当利润追求以及其它多种原因，施工过程中存在着各种各样的质量隐患，也给工程监理带来了很大难度，本工程为公共建筑,为了保证观感质量,特将本工程房屋建筑阶段容易出现的一些施工质量问题进行简要分析和提出一些预防措施。 A.模板工程 a. 出现问题：模板轴线偏位、标高不准、支模过程中出现凸肚、缩颈和翘曲，致砼料浇灌振捣时出现漏浆、跑模、模板拆除后出现蜂窝麻面、孔洞、露筋或几何尺寸超出设计尺寸等。 b. 原因分析：主要是人为操作不当、放线不准、支模过程中不拉水平、垂直线、不设标准基准线；模板不校正、支撑点少且不牢固；模板变形、振动时不均匀，发生错位没有及时发现并调整。 c. 预防措施：确保模板质量，不许劣质模板进场，检查放线准确度，设置水平、垂直基准点，反复检查模板的水平、竖向是否正确，检查各支撑点是否牢固、数量、间距尺寸是否合理，消除模板内部、底模、接缝处的杂物，当楼层高度>3.5m、跨度≥6m的支模体系，应进行专项施工方案设计，首层支模必须在硬地上施工，如有特殊情况，应采取有效措施，防止支撑沉降变形；禁止使用铁皮做模板、杂树枝做支顶材料，高度<4.5m的支模可使用尾径不小于80mm的杉木做支顶材料；模板拼装应
平整、紧密，缝隙应<2mm，且支模牢固，柱与梁接头处的开口位模板必须做至楼板模板的底面，接头处支模平直、不变形；在施工缝面位置开100×100mm生口模板，以清除杂物，柱、墙模板底脚应留≥200×200mm 生口模板，墙按≤1000mm设置；浇筑砼前应全面检查，清除模板内的杂物和垃圾，现浇砼结构的底模板及其支架拆除时砼强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合下列规定： 后浇带浇筑砼后，砼强度必须达到100%设计强度和28d后方能拆除模板。 B. 钢筋工程 a.出现的问题：钢筋规格，布筋间距尺寸与设计图纸不符，墙、柱、主筋偏位，楼板及悬挑板上筋下陷，同截面接头过多，绑扎及焊接不符合规范要求，骨架歪斜和基础钢筋倒钩等。