施工问题整改措施
通过目前工程进展情况及过程中存在的质量、安全、文明施工、现场管理等诸多问题，以及4月29日现场监理会议要求，现将本工程在砌筑、粉刷、浇筑砼等方面存在的问题所整改的措施向甲方代表、监理公司做一汇报，并以此逐一实施。
1.墙体砌筑：由张得智主管，重点强调砖浇水、墙体垂直度、表面平整度、水平灰缝平直度、竖向灰缝平直饱满程度、砂浆拌和比例，首先把一、三层砌筑所留部分进行规范收头，并把所有已完工作量所发现的竖、横向灰缝不饱满，不规范的进行二次整改。必须达到规范所要求的范围方可结算人工费用。对于二层砌筑，必须严格要求其作业过程，强调必须减少砖破损，落地灰的及时利用，并注重规范，所有砌筑过程必须严格检测，并责令作业人员明确分工，具体细化到每堵墙体落实到人，检测结果记录在墙体表面，（包括平整、垂直、灰缝、土偏差），超过规范，所造成的一切人工、材料损失由主管人员摊派，项目部概不负责。
2.构造柱、门窗过梁现浇，由杨贵林主抓；必须注重构造柱上部钢筋连接长度，浇砼C25成型，注重其振捣过程，通过敲、听观察其密实程度，坚决避免空鼓、蜂窝、麻面，拆模发现一个以上现象，罚主抓工长现金200元，从其工资
中扣除；具体采用何种作业方法由主抓工长决定并实施，门窗过梁现浇，必须按规范达到其钢筋绑扎要求，注意门、窗标高，构件平整度、标高。
3.抹灰工程，由张工主抓，强调砂浆配合比，必须首先根据墙体表面程度作出灰饼，调整到最薄程度，再进行打底，打底次日进行大面积粉刷，阴阳角方正平整度，不按此工序进行，责令其停止作业，墙面平整度等一切工序责任到人，不定期检测，墙面明确责任人，明确土误差，明确合格与否，二次检查发现分管人员舞弊，罚分管人员500元/次。
4.油漆工程：首先所进材料（粉刷石膏）进行产品报验，结果于5月8日上午报监理，责令作业队首先对顶板进行垃圾清理，痕角进行磨光，进行局部找平，阴阳角找垂直、方正，待石膏干后，最后进行大面积找平，避免盲目大面积找平导致石膏未干太厚而开裂；作业面必须责任到人，所有产生污垢、垃圾及时清理，最终保持作业面清洁，人工费结算由杨工签字认可后再做处理，必须优价优质，否则按其作业质量扣减人工费用。
5.现场文明：由张柱平主抓，至5月10日前所有现场清洁整齐，钢材归类堆放，塔吊基础周边进行土方回填；所有不用机械退场，北边车道附近垃圾清扫、整理，回填所余土方；楼层完一层，清理完一层，交与下道工序，屋面10日前清理完毕，刷隔离层。
6.水电、通风安装：由李勤望、王继峰主抓，首先必须仔细查看图纸、变更，相互及时交流，避免予埋管交叉，及时与土建通气，对电箱、消防箱、开关盒、插座盒等部位尺寸的把握统一，电工开槽后产生的垃圾清理，电盒的固定等。
7.架子工程：对现有已搭设完的安全防护进行检察、加固，安全网检察、绑扎，隔离层条板的搭设，清理垃圾，5月8日前整改完毕。
以上整改措施，谨请甲方代表、监理协察，我方将以此来规范作业。
省八建商学院项目部
2004.4.30
