海尔品牌年轻化引擎引领互联网+消费真相
作者：暂无
来源：《成功营销》 2015年第9期
“创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。
”美国著名科学家贝尔曾如此说道。
伴随全球通信技术的高速发展、智能手机引领的移动互联网浪潮席卷之下，互联网经济逐步成为主流商业形态，
传统企业站在互联网战略化转型的十字路口，展开了一场互联网化运动与探索，如今的中国，互联网+已经成为国家战略。
互联网+时代中，在转型与探索的舞台中央区，有苏宁、国美等传统家电巨头，也有海尔、格力等家电制造商纷纷探索融入互联网世界的突破口，对于海尔来说，一场组织互联网化的转型战略进一步清晰。
犹如贝尔所言：“离开常走
的大道，潜入森林，发现前所未见的东西”。
海尔正在把自己变成一个凯文·凯利笔下的分布式组织，张瑞敏认为要适应互联网时代就必须完成这一转型，他相
信分布式发展比中控式发展更能让海尔实现第二次高速成长。
一切矩阵式结构的传统企业都应该看看海尔的转型逻辑，海尔转型绝不只是那些看不懂的概念，而是“从组织、产品、营销到思维等多维度的革新与突破”，海尔在互联网+时代正在展开一场规模空前的品牌年轻化运动。
拥抱互联网+时代
海尔的战略转型从“分布式组织”展开，“以人为中心、以产品为中心、以用户为中心”的前端思维生态往前迈进。
海
尔明白，即便是在大数据时代，互联网技术更多的是用于提升产品的效率和服务，产品本身的质量、形态、对受众的
营销也很关键，这一根本不能丢，否则互联网概念的泡沫就会越吹越大。
专注用户体验，使得海尔成为一个家电行业
突破千亿营业额、家喻户晓并深受用户喜爱的大品牌，这也是海尔互联网转型的坚实基础。
用年轻化的互联网思维作为战略突破点，实现海尔在家电行业的年轻化品牌形象的转型，无疑是海尔的明智之举。
目前，90后消费者正在崛起，逐渐成为家电产品的消费主力，他们伴随着互联网成长，他们追求时尚、娱乐、个性。
可以预见，在未来互联网时代的家电市场领域，只有年轻化的产品、年轻化品牌形象才能在逐渐被年轻消费人群主导
的市场继续掌握发言权。
全球著名的市场调研公司尼尔森针对90后消费者的调研报告指出，“个性”与“自我”贯穿生活各方面，90后消费者
崇尚个性化的品牌价值，他们需要品牌在功能以外提供其他的价值，比如时尚、趣味，个性化以及共鸣。
针对互联网时代的消费特点与用户对品牌的认知特点，海尔在品牌营销上展开了深入探索。
在移动互联网时代，
信息进一步碎片化，消费者在渠道上面临移动端、PC端，以及线下渠道等多种选择：而消费者在选择家电产品的时候．更愿意选择一个与自己逼格匹配，有影响力的产品，海尔的战略化转型中，品牌、产品年轻化是首要战略目标。
基于“海尔年轻化战略，实现拥抱互联网+时代”的实施方式，目前，海尔在市场中的表现与系列品牌营销动作，进一步
印证海尔年轻化的转型路径。
发现前所未见的东西
海尔之年轻，不在于企业影响力的支持扩大，而在于永葆一颗紧扣时代的颠覆之心。
2015年，海尔以“人人创客、引爆引领”为发展战略，而在产品与品牌营销方式上，更以“青春、时尚、年轻、个性”化的多级跨界方式推进，全方位
启动品牌年轻化营销引擎，让移动互联网时代下的消费者与用户发现前所未见的东西。
7月23日，海尔启动“创新生活感动——众创意，智爱家”为主题的品牌年轻化营销活动，并吸引众多90后关注与参与其中，海尔联手时尚跨界先锋尚雯婕以及来自全球的顶尖设计师团队，以90后喜欢的众筹形式展开交互，收集用
户对“家”的广泛的新奇想法。
同时，将年轻用户的期待转化为真正可见的“智爱家”，并在金秋时节将“智爱家”落成，这
是“智爱生活”在年轻人生活中的一次真正落地。
