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第1篇一、前言2023年，我国某重点建设项目在全体施工人员的共同努力下，圆满完成了各项施工任务。
在过去的一年里，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产为核心，全面提升施工现场安全管理水平，确保了施工项目的顺利进行。
现将2023年度项目施工安全工作总结如下：一、安全管理工作概述1.加强安全教育培训我们高度重视员工安全教育培训工作，定期开展安全知识讲座、安全技能培训等活动，提高员工安全意识和操作技能。
全年共组织安全教育培训活动20余次，培训人数达300余人次。
2.完善安全管理制度我们根据国家有关安全生产法律法规，结合项目实际情况，建立健全了安全管理制度。
包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全检查制度、事故报告制度等，确保施工现场安全管理有章可循。
3.强化安全检查与隐患排查我们定期开展安全检查，对施工现场进行全面排查，及时发现和消除安全隐患。
全年共开展安全检查50余次，发现并整改安全隐患100余项。
4.加强施工现场安全管理我们严格执行施工现场各项安全措施，确保施工现场安全有序。
一是加强施工现场临时用电管理，杜绝用电事故；二是加强施工现场高处作业管理，确保高空作业安全；三是加强施工现场机械操作管理，防止机械伤害事故发生。
二、安全工作成果1.事故发生率明显下降通过加强安全管理，2023年项目施工过程中事故发生率较去年同期下降了30%，未发生重大安全事故。
2.安全文明施工水平提升我们积极开展安全文明施工活动，施工现场环境整洁，安全设施齐全，文明施工意识深入人心。
3.员工安全意识显著提高通过安全教育培训和实际案例分析，员工安全意识显著提高，安全操作技能得到进一步提升。
三、不足与改进措施1.不足尽管我们在安全管理方面取得了一定的成绩，但仍存在以下不足：（1）部分员工安全意识仍需加强；（2）安全管理制度在实际执行过程中存在不到位现象；（3）施工现场安全隐患仍需进一步排查和整改。
2.改进措施（1）加大安全教育培训力度，提高员工安全意识；（2）加强对安全管理制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位；（3）持续开展安全隐患排查，及时整改安全隐患。
安全大讨论心得体会范文（精选5篇）1. 在参加安全大讨论活动中，我对安全问题有了更深刻的认识。
通过和大家的交流，我了解到安全无处不在，无论是在生活中还是工作中，我们都要时刻保持警觉，防患于未然。
此外，我还了解到安全责任是共同的，不论是个人的安全还是团队的安全，每一个人都应该承担起责任，发现问题及时报告或采取措施。
2. 参与安全大讨论活动让我认识到，安全知识的学习是非常重要的。
我们不能只依赖他人来保护我们的安全，而是要主动学习和了解安全知识，提高自我保护意识。
通过安全大讨论，我了解到了很多实用的安全知识，例如火灾逃生、交通安全等，这对我今后的生活和工作都是非常有帮助的。
3. 安全大讨论活动让我深刻认识到，团队合作是保障安全的关键。
在讨论中，我们彼此交流自己的安全经验和教训，互相提醒，共同协作解决问题。
通过这样的团队合作，我们不仅能够发现更多的安全隐患，还能够共同制定出更有效的防范措施。
团队合作不仅能够提高工作效率，也能够增强安全意识，提高安全保障能力。
4. 参加安全大讨论活动，我认识到了分享安全经验的重要性。
每个人都有自己的安全经验和教训，通过分享，我们可以互相学习，共同进步。
在讨论中，我听到了很多他人的安全故事，从中我不仅学到了如何应对紧急情况，还学到了如何预防事故的发生。
通过分享，我们可以相互促进，共同提升安全防护能力。
5. 参加安全大讨论活动，我深刻认识到安全意识的重要性。
只有保持安全意识，我们才能够在紧急情况下做出正确的反应。
在讨论中，我们强调了对安全的重视，提醒自己不要掉以轻心。
安全意识需要时刻保持，不仅在工作中，也在生活中。
只有时刻保持警惕，才能够最大程度地预防事故的发生，保护自己和他人的安全。
参加安全大讨论活动给我带来了很多的启发和收获。
通过与他人的交流和分享，我进一步增强了自我保护意识，了解到了更多实用的安全知识，也认识到了团队合作和分享的重要性。
我将把这些经验应用到实际生活中，并积极参与各种安全活动，为自己和他人的安全保障贡献自己的力量。
项目安全管理总结汇报材料(项目安全管理工作总结)项目安全管理工作总结项目安全管理工作总结1一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。
在工程项目安全管理的过程中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中，运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织等手段，规范和控制劳动行为施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
通过强化安全教育和安全培训，加大安全设施的投入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行《工程施工安全检查标准》的规定，确保施工过程中达到既定的安全目标：1、工程施工中杜绝火灾的发生。
2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。
3、工程中轻伤事故率控制在1%以下。
二、工地日常安全管理措施及方法。
（一）安全教育与训练。
进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。
安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。
因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。
组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。
通常企业新员工进场上岗前，要进行三级安全教育培训（公司、分包商与施工班组），并经考核合格后方可上岗。
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。
（1）具有合法的劳动手续。
临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
（2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
（3）没有感官缺陷，感性良好。
有良好的接受、处理、反馈信息的能力。
（4）具有适于不同层次操作所必须的文化。
（5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。
经过正规训练、考核，输入手续完善。
工程项目安全管理工作总结汇报：安全管理
经验与问题解决
近期，我们团队在工程项目安全管理工作中取得了一些成果，同时也遇到了一些问题，经过总结和分析，我想和大家分享一下我们的安全管理经验和问题解决的思路。
首先，我们在安全管理工作中的经验是，要始终把安全放在首位，不断加强安全教育和培训，提高全员安全意识和技能。
我们注重定期组织安全培训和演练，让每位员工都清楚自己的安全责任和应急处理方式，确保在发生突发事件时能够迅速有效地应对。
其次，我们注重安全管理制度的建立和执行，不断完善安全管理体系，加强对各项安全规章制度的执行力度。
我们建立了严格的安全管理制度和标准操作程序，通过定期检查和督促执行，确保各项安全规定得到贯彻执行。
在工程项目安全管理工作中，我们也遇到了一些问题，比如施工现场存在安全隐患，员工安全意识不强等。
针对这些问题，我们采取了一些措施进行解决，比如加强现场巡查和监管，及时整改安全隐患；加强安全教育和培训，提高员工安全意识和技能；加强与施工单位的沟通协调，共同做好安全管理工作。
总的来说，工程项目安全管理工作是一个长期而艰巨的任务，需要我们始终保持高度的警惕和努力。
我们要不断总结经验，解决问题，不断提高安全管理水平，确保工程项目的安全生产。
希望大家能够共同努力，做好工程项目安全管理工作，为项目的顺利进行和员工的安全健康保驾护航。
项目安全生产工作总结项目安全生产工作总结（通用6篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编精心整理的项目安全生产工作总结（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目安全生产工作总结1一、工程完成情况隧道方面：今年以来我合同段对隧道进行了全面的质量及安全整顿，达到了安全生产的要求，同时加强了进场道路的维修工作，确保了隧道材料的运输道路通畅，保证了隧道的正常施工。
勐连1号隧道及鹿山村隧道今年以来累计完成了初支903米（包括换拱段落），仰拱及填充667米、二衬596米（包括换拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影响，进展较为缓慢，但经过努力，我合同段累计完成挖方88.7万方，填方30万方，完成合同段内全部的特殊路基处置，完成边坡防护工程5142m2，完成拦砂坝及排水工程8196m3，完成挡护工程924m3，完成了涵洞、通道3座及盖板安装，同时完成了桩基挡墙18棵桩基的浇筑。
桥梁工程方面：由于下雨影响材料运输，桥梁施工进展缓慢，目前正在进行桩基、台帽及承台的施工。
二、工地现场安全生产情况（一）今年以来的安全生产是随雨季施工的特点展开的：1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐连一号隧道全长通过全风化、强风化及弱风化花岗岩区，岩石破碎，且通过两系地质破碎带，地下水丰富，有突然坍塌和涌水的可能，给施工安全带来了不少的困难，特别是隧道出口端地质更差，在施工中出现过整体下沉的情况。
针对以上安全施工的不利因素，项目部及时加强了安全防护措施：（1）立即将出现的不利情况报告指挥部、监理、设计等上级单位。
（2）及时组织人员24小时值班观察。
（3）组织测量工每半小时进行一次测量，时刻监控下沉的情况。
（4）在原设计的安全技术基础上，加大钢材的数量，缩小开挖距离，随挖随支护随二衬，为抢仰拱、二衬的时间，由三台开挖变为五台开挖。
工程项目安全管理工作总结汇报及反思
近期，我们团队在工程项目安全管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些
不足之处。
在此，我将对我们的工作进行总结汇报，并对存在的问题进行反思，以期能够更好地提高工程项目的安全管理水平。
首先，我们在工程项目安全管理工作中取得了一些成绩。
我们严格执行了安全
操作规程，加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识。
我们建立了健全的安全管理制度，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改了存在的安全隐患。
同时，我们还加强了对施工现场的管理，确保了施工过程的安全。
然而，我们也发现了一些存在的问题。
首先，安全教育培训还需要进一步加强，部分员工的安全意识仍然较低，需要加强宣传教育。
其次，安全管理制度还不够完善，需要进一步细化和完善，以确保能够覆盖到每一个细节。
同时，我们也发现了一些施工现场存在的安全隐患，需要及时整改和加强管理。
针对存在的问题，我们将采取一些措施进行改进。
首先，我们将加大安全教育
培训的力度，加强对员工的安全意识培养，提高他们的安全防范意识。
其次，我们将进一步完善安全管理制度，加强对施工现场的安全管理，确保安全生产。
同时，我们还将加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全。
总的来说，工程项目安全管理工作是一项重要的工作，我们必须高度重视。
通
过总结汇报和反思，我们相信我们的工作会更加完善，工程项目的安全管理水平也会得到进一步提高。
希望全体员工能够共同努力，确保工程项目的安全生产。
项目部安全生产管理总结汇报材料回顾这半年来的工作,我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。
展望新的一年，我们将继续努力，力争各项安全工作再上一个新台阶。
一、安全管理情况主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、应急救援、环境保护、安全经费宣传活动、存在问题及整改措施等内容。
安全管理情况(内业)内业资料遵循“平安工地”进行整理归档，内业资料及时跟上施工进度，上报了分部分项的安全施工方案。
1、半年来，我项目部认真____，不断提高员工的政治素养，时刻小以“以人为本科学发展、和谐发展，安全发展的理念作为导向，时刻坚守生命红线，坚持“安全第一、预防为主综合治理”的安全生产方针。
2、安全保证体系项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系，并且制定了各项安全管理制度(共计____项)，明确了各关键岗位及部]的安全职责。
同时组织项目部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为，确保生产安全。
3、安全组织机构(略)4、安全教育培训项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。
为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况)，教育覆盖率达____%。
按照年初制定的安全教育培训计划,每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次，受教育人数达____人次。
5、三级教育人员档案(1)人员信息登记此项为关键内容，包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。
(2)安全责任书为增强从业人员的安全责任感和安全意识，明确项目部与从业人员的权利与义务，必须签订安全责任书。
(3)安全技术交底书根据从业人员所从事作业内容和作业环境，对其进行安全交底级危险源告知并且存档备案。
项目安全生产心得在工程项目建设中，安全生产是关乎工人生命财产安全以及企业形象的重要问题。
为了确保项目的顺利进行，我们在安全生产方面积累了一些经验和心得。
首先，要落实责任。
安全生产是企业的底线，也是每个人的责任。
在项目实施过程中，我们强调各个岗位的责任，明确各个责任方的责任和义务，确保每个工作人员都能够清楚自己的职责，并能够全力履行。
同时，建立健全的安全管理机制，明确各级领导的责任，形成层层监督和检查，确保安全措施的全面执行和有效落实。
其次，要加强安全教育和培训。
我们坚持每月进行一次安全教育和培训，力争使每个工人都了解安全生产的重要性，掌握常见事故的防范和处理方法，提高自我保护能力。
此外，我们还注重通过实地观摩、案例分析等手段开展培训，以往事教育、身边事教育的方式激发全员参与安全生产的积极性和主动性。
再次，要定期检查和修复安全隐患。
我们建立了一个严格的安全检查制度，在项目实施过程中每周进行一次全面检查，发现问题及时整改。
对于存在的安全隐患，我们要坚持“不放过一个、不漏掉一点”的原则，采取科学有效的措施进行修复。
同时，我们还加强了现场巡查和巡逻，确保及时发现和处理一些突发事件，以最大程度地降低事故发生的风险。
最后，要强化安全意识和文化建设。
我们强调工人们要时刻保持高度的安全意识，从一点一滴做起，养成良好的工作习惯，落实好各项安全制度。
通过举办安全文化讲座、安全知识竞赛等活动，增加大家对安全的了解和重视，形成全员共同关注和参与的安全氛围。
通过以上的经验总结，我们逐步形成了一套完善的安全生产制度和体系。
通过贯彻落实，我相信我们的项目一定能够顺利进行，取得预期的效果。
在今后的工作中，我们将继续加强安全生产工作，不断完善和提升，以确保每个员工的生命财产安全，为项目的成功实施提供坚强的保障。
安全大讨论的心得体会本班组积极响应公司“安全大讨论”号召,班组人员积极结合自身岗位就如何实现本质安全进行了深入的讨论,现总结心得体会如下：一、树立安全意识，储备安全技能对于安全生产，必须在思想上给予重视。
只有树立安全意识,才能把“安全”这一精神贯穿与日常的生产过程中.针对公司年轻人增多，同时现在工厂的自动化水平较高，应该加强对员工一线技能水平、突发事件应急反应的培训力度。
日常操作技能水平的高低直接影响生产作业安全与否，只有真正懂技能，才能更好的识别潜在的风险。
比如近期学习的事故案例：硫化氢中毒，本质上说是对潜在风险评估的不足或缺失引起。
二、多方管控针对高危行业，我们要为自己负责，同时也要为别人负责。
我们必须养成只尊重事实，一切以现场工况为准的原则。
班组人员要做到积极的纵向横向沟通，真正做到一件事情有很多双眼睛盯着.一个拥有和谐氛围的、彼此监督、相互提醒的班组团队有利于安全生产。
很简单的例子，我们公共的对讲机,通过它我们很容易跟踪全天的所有作业。
听见的指令,有异议都要第一时间讲出来，使整个作业过程都受控。
三、深入现场深入现场,向现场要安全。
每天的例行巡检要保持高度的责任心，始终把安全生产放在首位。
同时就现场的外单位作业要做好监督检查，比如外来的动火检修作业，尤其是现场多家施工交叉作业(对方有指定的作业监理我们也要做好监督检查，现场情况我们自己清楚）.事故状态下的应急措施现场是否具备,日常巡检时更应关注。
比如作为事故状态下的顶水流程是否畅通，要用的消防水袋是否符合标准,比如公用工程的氮气、蒸汽快速接头是否完好。
这些都要作为日常巡检关注的，发现问题及时汇报，完善。
居安思危的过程一定要结合现场，平时巡检结合现场可以自己想可能发生的事故，发生时自己该怎么做。
四、平和心态，把工作和生活分别对待熟话说“家家都要难念的经”,我们一线职工也一样，总会有各种各样的家庭矛盾.但我们一定要善于把家庭和工作分开,不能带着情绪工作。
第1篇随着我国经济的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程项目安全管理成为了社会各界广泛关注的问题。
工程项目安全管理直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业的生存和发展，关系到社会的稳定。
本文将从工程项目安全管理的现状、存在的问题以及对策等方面进行讨论。
一、工程项目安全管理的现状1. 安全管理制度逐步完善近年来，我国政府高度重视工程项目安全管理，出台了一系列政策措施，逐步完善了工程项目安全管理制度。
如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，为工程项目安全管理提供了法律依据。
2. 安全生产投入逐年增加随着工程项目安全管理的重要性日益凸显，企业对安全生产的投入逐年增加。
许多企业建立了安全生产专项资金，用于安全设施、安全培训、安全检查等方面。
3. 安全生产责任制得到落实工程项目安全管理责任制得到了较好落实。
企业法定代表人对本单位安全生产工作全面负责，各级管理人员对分管范围内的安全生产工作负责。
二、工程项目安全管理存在的问题1. 安全意识薄弱部分企业对工程项目安全管理重视程度不够，安全生产意识薄弱。
一些项目负责人和员工对安全生产法律法规不了解，对安全风险认识不足，导致安全事故频发。
2. 安全管理不到位部分工程项目在安全管理方面存在漏洞，如安全教育培训不到位、安全检查不严格、安全隐患整改不及时等。
这些问题的存在，使得安全事故的发生概率增加。
3. 安全技术措施不完善部分工程项目安全技术措施不完善，如安全设施不齐全、安全防护措施不到位等。
这些问题的存在，使得施工现场安全隐患重重。
4. 安全责任追究不到位在一些工程项目中，安全责任追究不到位，对事故责任人的处理力度不够，导致安全事故屡禁不止。
三、工程项目安全管理的对策1. 提高安全意识加强安全生产宣传教育，提高企业和员工的安全意识。
通过开展安全生产培训、安全知识竞赛等活动，使员工了解安全生产法律法规，掌握安全操作技能。
2. 完善安全管理制度建立健全工程项目安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
“如何落实安全责任大讨论”总结 批准：翟勇富 审核：杨元卫 编制：杨 帆
中国核工业二三建设有限公司方家山项目部 2011-6-28 为使项目部各级人员充分认识到落实安全责任的重要性，提高岗位意识和责任意识，真正有效地落实安全责任，提高各级人员的履行安全职责能力。同时根据建设公司《关于印发的通知》（司安发[2011]5号）要求，项目部组织了各级管理人员认真学习《安全生产责任制》，并组织不同层次人员参加讨论会，讨论分为总经理部、中层干部、各部门管理人员、员工四个层次，各层次员工均围绕自身安全职责开展讨论，项目部领导班子还深入部门、班组参加讨论，对各项议题依次进行了讨论。讨论结果总结如下： 一、总经理部讨论结果： （1） 如何保证《安全生产法》对企业主要负责人的安全生产职责规定在各单位得到有效落实？ 《安全生产法》第五条中规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”；第十七条中规定生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）保证本单位安全生产投入的有效实施； （四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （六）及时、如实报告生产安全事故。 方家山项目部根据规定要求编制了《安全生产责任制及目标考核管理程序》，其中规定了项目部总经理作为项目部安全生产第一责任人，具有建立健全项目安全管理机构，配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员、建立健全项目安全生产责任制和安全生产保证/监督体系、保证职业健康安全所需经费投入、发生重大伤亡事故在规定时间内向上级领导通报、主持项目部HSE管理委员会工作和定期向上级报告安全生产工作的职责。 讨论结果： 项目部在程序制度上对安全生产第一责任人的安全生产管理职责予以了规定； 项目部对危险源的识别针对性不强，作业人员对其了解不够，建议建立安全生产先决条件放行制度；危险源识别必须根据施工工艺过程进行，班组长在其中必须清楚，HSE人员进行监督执法； HSE管理人员在管理过程中必须有话语权，把管理内容反映到纸面上。 （2） 管生产必须管安全”的安全责任是如何在项目部落实实施的？有哪些具体措施？ “管生产必须管安全”的原则体现了安全与生产的统一，生产部门对安全生产要坚持“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 方家山项目部在《安全生产责任制及目标考核管理程序》中明确项目总经理是安全生产第一责任人，对本企业安全生产应负全面责任；工程经理作为项目部的安全生产直接责任人。在制定安全生产领导责任制的同时还制定全员安全生产责任制。这样保证企业的安全生产管理做到全面覆盖，安全责任落实到位。 具体措施： 严格按照国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，结合项目部实际制定详尽周密的安全生产规划，并按照规划内容认真做好落实工作； 在新建、改建、扩建工程时，安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用； 设置安全生产管理机构，选择有一定专业知识的人担任安全管理工作； 定期开展安全检查，及时消除各类隐患； 加强对职工的安全教育和培训，教育他们严格遵守国家和地方有关法律、法规，遵守企业的各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业并制止他人违章； 经常对职工进行安全生产知识和安全防护知识的培训，使他们熟练掌握岗位安全操作技能； 建立应急准备与响应领导组织，编制应急预案，并定期组织演习提高职工自我保护和处理突发事故的能力。 讨论结果： “管生产必须管安全”要求必须把安全生产管理责任分级、分段落实控制，班组负责识别，HSE管理人员提醒监督； 在施工过程中要把“管”体现出来，班组长的安全管理职责要尽到，安全文明施工区域管理中的各项职责要落实； 施工队的施工管理室主任要对各级施工人员的安全生产管理职责逐级传达贯彻，分队长、班组长要深入现场去指导安全生产； 项目部每一名员工都有制止人员违章的义务和职责，对此项目部要根据奖惩文件进行奖励； 增加项目部工会组织对安全生产工作监督的职责要求，工会委员必须参加安全检查，主要针对职工的安全生产条件和环境； 建议对年度签订的责任书的考核内容进行细化、升版，对各岗位的制成卡片，发放给每位职工随身携带。 （3） “安全生产九条禁令”是如何在项目部落实、分解、实施的？ 通过召开专题会议、班组安全学习等形式，组织全体员工深入学习、讨论，确保将安全生产九条禁令传达到每一个班组、每一个员工； 在学习后，要求各单位根据禁令内容逐一对照自查，以发现本部门安全生产过程中存在的问题，并对问题及时进行整改； 将年初前两个月作为项目部的HSE管理能力提升月，通过开展一系列的活动再次提高职工的安全意识，促进项目部的安全文化建设； 进一步梳理和完善项目部施工作业中危险源识别和风险控制措施和办法，增强员工的预防安全风险的能力，提升各级安全控制能力和水平； 为了形成齐抓共管、安全生产人人有责的氛围，项目部建立管理者巡视制度，规定了巡视频次，对现场出现的安全生产问题进行检查，并对巡视情况形成巡视评估报告； 根据施工进度，加强安全监督检查力度和反三违检查力度； 早班会召开实效要提升，由HSE部在对程序理解有偏差的时候，HSE部要提出意见，各主管领导要亲自抓分解落实，安全技术交底采用分级交底模式； 施工主要负责人要了解自己施工作业的内容，必须梳理出必须要参加的施工安全技术交底的作业。 （4） 本单位在安全管理中存在哪些不足？如何改进？ 存在的不足： “管生产必须管安全”的意识有待改进； 安全知识的宣传、学习和培训力度不够，或培训多留于形式，得不到实质性的效果； 部分新进安全人员，经验欠缺，发现问题的能力欠佳，事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距； 施工方案、安全措施制定有漏洞，且内容简单，不能根据施工任务制定详细、有针对性的安全技术措施，不能对现场的安全工作起到指导性作用。 改进措施：
改进培训方式，多采用职工利于接受的形式，满足不同文化层次的职工； 加强对安全管理人员的业务培训和学习，加大对其的考核力度； 加强对工程技术人员的安全生产知识培训，使之掌握施工过程中危险因素的识别和控制措施的制定方法； 编制施工方案不能“纸上谈兵”，建议成立一个由不同专业的安全技术措施评审组，对于危险性较大的作业的安全技术措施不能格式化，要和现场结合。 （5） 作为领导干部，通过哪些具体行为体现了“安全第一”？ 思想认识上安全高于其他：在全体人员中树立安全高于一切的思想，强化没有安全就没有一切的意识，不厌重复，逢会必讲，工程例行会议的第一项内容是安全议题； 组织机构上安全大于其他：安全生产责任无限，体现责与权的一致性，树立安全管理组织机构的管理权威性； 知识培训上安全先于其他：高度重视安全生产知识的学习培训，提高相关人员的理论知识和操作技能，严格落实三级安全培训，及时更新安全知识； 资金安排上安全优于其他：无论在何种情况下，优先安排安全生产资金，对安全投入不打折扣而且及时落实到位，在轻重缓急的原则上始终是优先的； 考核考评上安全严于其他：在对安全生产目标责任制的考核上要坚持高标准、严要求，对考核符合否决条件的坚决实行安全生产“一票否决”，维护安全生产工作的严肃性； 在施工生产与安全发生矛盾时候，把安全放在第一位，在施工组织施工生产时，要求必须把各项安全防护措施落实后方可施工。 （6） 如何对合作伙伴、供应商等施加HSE影响？具体措施有哪些？ 通过提高施工准入门槛、明确双方职责和制定考核目标等方式对合作伙伴、供应商等施加HSE影响，具体措施有： 严格考察合作伙伴、供应商的施工资质，包括对其提供的人员的资质验证，防止无证或不具备资格的人员进入，对其提供的人员在进场前进行技能考核； 明确责任和目标：在合同协议内明确合作伙伴、分包商安全文明施工的责任事项，及文明施工的目标； 把合作伙伴、分包商引进的人员纳入到项目部总体的施工管理中，除了专业化施工公司选派的安全人员外，项目部安全人员同样负责管理； 作好协调管理：对存在多个合作伙伴、分包商的时候，容易产生交叉施工，造成相互扯皮，项目部加强在其中的协调管理，明确的明确各方责任，出现问题及时处理。 加大对其考核力度。
讨论结果： 细化三方合同，明确合作伙伴、分包商的责任目标； 增加除服务供方外的合作伙伴、分包商的HSE考核，明确考核办法，协议中缺失的签订补充协议。 （7） 本单位的安全投入是否满足要求，如何确保安全投入不打折扣？ 回答：满足 具体措施： 建立《安全生产资金保障制度》； 对项目的安全投入进行总体规划和周期分解； 明确安全投入的原则和范围； 规定主控部门的对其控制的安全费用定期上报制度； 每月对项目安全投入分项统计，建立相关台账； 使用安全生产资金时，严格审批制度。 （8） 如何推进本单位安全文化建设，让安全理念全方位渗透到工作中？ 回答： 首先，以人为本，提高职工的安全文化素质： 注重员工安全教育培训； 做好职工安全行为规范操作； 力求把早班会作为安全生产的第一道屏障。 其次，深入一线，营造浓厚氛围 树立、宣传安全生产典型，发挥榜样的力量； 提炼个人安全工作的格言。警语、座右铭等； 善于总结、提炼各种典型的安全事件案例； 组织各种丰富多彩的活动 最后，全员参与，齐抓共管 建立督查制度、考核细则和奖惩激励机制； 各部门成立活动小组，分层分级别开展各项安全生产活动。 二中层干部讨论结果： （1） 议题一：我部门的安全职责有哪些？ 基本职责： 部门负责人为本部门安全生产第一责任人，在本部门实际工作中认真贯彻国家关于安全生产法律法规及公司安全管理的各项规章制度 ，牢固树立安全意识； 落实安全生产责任制，责任到岗，措施到人； 定期组织安全自查工作，及时消除不安全隐患，确保本部门安全； 积极开展安全生产学习、教育等活动，努力提高部门员工安全知识和自我安全防范能力。 各讨论人还根据建设公司《安全生产责任制》及项目部《安全生产责任制与目标管理考核程序》进一步明确了本部门职责。
