《亮剑》教案教案：《亮剑》教学内容：本节课以电视剧《亮剑》为载体，围绕其中的英雄人物李云龙展开，探讨其领导力、团队建设和战争智慧等方面内容。
教材章节涉及：《亮剑》第一集至第五集。
教学目标：1. 了解《亮剑》中的英雄人物李云龙，理解其领导力、团队建设和战争智慧等方面的特点。
2. 分析李云龙的优点和不足，从其经历中吸取教训，提高自己的领导能力和团队协作能力。
3. 通过对《亮剑》的学习，增强民族自豪感和爱国情怀。
教学难点与重点：重点：李云龙的领导力、团队建设和战争智慧。
难点：如何从李云龙的经历中吸取教训，提高自己的领导能力和团队协作能力。
教具与学具准备：1. 电视剧《亮剑》第一集至第五集。
2. 笔记本、笔。
教学过程：一、实践情景引入（5分钟）1. 观看《亮剑》第一集至第五集，了解李云龙的形象特点，以及他在抗日战争中的表现。
2. 引导学生思考：李云龙为什么能够带领团队取得抗日战争的胜利？他的领导力、团队建设和战争智慧有哪些值得我们学习的地方？二、例题讲解（15分钟）1. 分析李云龙的领导力：如何激励团队成员，提高团队士气，使团队发挥出最大的战斗力。
2. 分析李云龙的团队建设：如何选拔、培养和使用人才，使团队具备强大的凝聚力。
3. 分析李云龙的战争智慧：如何运用战略战术，取得抗日战争的胜利。
三、随堂练习（10分钟）1. 请学生结合李云龙的领导力、团队建设和战争智慧，谈谈自己在团队中的角色和责任。
2. 学生之间互相交流，分享彼此的感悟和经验。
四、板书设计（10分钟）1. 李云龙的领导力激励团队成员提高团队士气凝聚力2. 李云龙的团队建设选拔人才培养人才使用人才3. 李云龙的战争智慧战略战术取得胜利五、作业设计（5分钟）1. 请结合李云龙的领导力、团队建设和战争智慧，谈谈自己在团队中的角色和责任，以及如何发挥自己的优势，为团队作出贡献。
2. 观看《亮剑》第六集至第十集，分析李云龙在解放战争中的表现，以及其领导力、团队建设和战争智慧的特点。
感想一：与时消息与时偕行与时俱进。
李云龙的部队之所以在最开始就注定了能打胜仗，是他们懂得“与时消息”早已摸清敌情，做好打有准备的仗。
对于我们代理行业“与时消息”显得尤为重要，只有与市场保持紧密的接触，时刻把握市场动态才能做到预则立，才能更好为开发商服务。
而“与时俱进”则意味着代理公司要根据市场变化不断调整项目策略，不断研究新政策和市场变化对项目操作做出调整，才能赢得市场。
感想二：口乃心之门户。
李云龙在部署战斗时说的每句话都可以看出他必胜的信心，他果断沉着的语气影响到每位团队成员，而日军正好相反，怀疑、犹豫的心态注定了他们最终的失利。
因为从每个人的言谈中可以看出这个人的格局，是狭隘还是宽广。
而格局最终也将决定这个人的前途与发展，狭隘的格局，其未来前途与发展也必将狭隘；格局宽广的人哪怕暂处于逆境，在正确价值观的指引下，只要遇到恰当的机遇，其前途与发展将不可限量；因此通过一个人的言谈，即可对其未来发展空间有一个初步的判断。
作为管理者更要注意自己的“口”，因为这不仅代表是内心的反映，也是团队中的榜样与信心的来源。
感想三：用人所长，必容人所短，一旦决定用他，就绝对相信他。
李云龙在此役中用好了连长张大彪和炮手柱子。
虽然他们的能力有限，而且弹药也有限，但李云龙却能根据他们各自的特点很好的激励他们，取得胜利。
战争的胜利不是来自于某一个人或某一个小队的单打独斗，是大家团结一致奋斗而来。
大家互相配合，携手共进，才会发挥出最大的力量。
我们企业中的每个人都应该有大局观，要为整个企业的利益着想，才能打造百年常青的企业基业。
感想四：大音不止于众耳，大道不止于里耳。
群体不做决策，可以民主，但一定要集中。
李云龙在接到上级决定撤退命令未执行时，也遭遇到很多反对的声音，但他果断的做出了正确的决策，赢得了胜利，当然，这是需他有过人的军事水准才能有正确的判断。
就像很平常的音乐众人都会和，但技术难度很高的音乐却只有少数人能够应对。
既然存在问题就一定有难度，而且问题一旦发散，解决起来也会有太多意见时，只有魄力有胆识的领导者才能进行决策。
亮剑与沟通古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。
即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。
英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。
理由很简单，他们受到同样传统的影响。
养成了同样的性格与气质。
任何一支部队都有着它自己的传统。
传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。
他给这支部队注入了灵魂。
从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。
这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。
纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。
一句话，狭路相逢勇者胜。
亮剑精神，是我们国家军队的军魂。
剑锋所指，所向披靡。
松下幸之助说，“管理的实质就是沟通、沟通，再沟通”。
在实际工作中，的确一个团队的沟通成效决定一个团队的业绩。
我一直强调，如果要达到高效的沟通，除了学习沟通技术，沟通者本人必须要建立正确的态度，沟通技术解决的是沟通的能力，而所有的能力必须赖于正确的态度。
一、行为的主动性。
比如在工作中，和要同事打交道，我们必须要积极、主动，不要等着别人来找你，然后你再使用所学到的技术。
正如喜欢交朋友的人坐火车，都会主动和周边的人打招呼，并且通过真诚、善意来消除别人的敌意。
二、除了主动性之外，对于自己的工作目标，必须要有“我一定能行”的决心。
作为一个优秀的领导人，不但自己具备这种决心、乐观心，还要善于把自己的“我一定能达到目标“的这种决心传递给周边的人。
从心理学的角度分析，信息可以延伸为内容、关系、情绪、行为四个要素，即在沟通的过程中，当事人不仅要准确无误地传达内容，还要把自己的快乐、决心的情绪状态传递给团队成员，这样，所以的团队才能拧成一股绳。
