火电机组状态检修工作的研究与实践
韩大卫，王惠挺，钱忠文，俞基安
(浙江北仑发电厂，浙江，宁波 315800)
摘要：介绍状态检修的基本理念，北仑发电厂在实施状态检修过程中的基本原则、思路、具体措施及取得的主要成果。
关键词：火电机组；状态检修；策略；成果
中图分类号：TK621 文献标识码：B 文章编号：1004-9649(2002)S1-0014-03
状态检修是一种优化的检修管理方式，应用现代管理理念和管理技术，采用有效的监测手段和分析诊断技术，准确掌握设备状态，保证设备的安全、可靠和经济运行；科学地进行检修需求决策，合理安排检修项目、检修间隔和检修周期，以克服定期检修造成设备检修过度或检修不足，有效降低检修成本，提高设备可用性。北仑发电厂自1995年开始进行火电厂状态检修试点工作，经过几年的探索，已取得一定成效，也积累了一些有益的经验。总结如下，以利于进一步搞好电厂设备状态检修工作。
1 发电设备实施状态检修的基本原则和思路
1.1基本原则
实施状态检修应以保证设备的安全运行为首要原则，由于目前尚处于探索阶段，因此，必须加强设备状态的监测和分析，科学、合理地调整检修间隔、检修项目，同时还要制定相应的管理制度，凡与现行管理规定相抵触的，如重要设备的检修周期调整等，应根据管理权限报请厂部领导或省电力公司批准(或备案)后才能执行。即既要有长远目标、总体构想，又要扎实稳妥、分步实施，在试点取得一定成功经验的基础上逐步推广。
1.2基本思路
目前，北仑发电厂实施状态检修的基本思路是：根据不同设备重要性、可控性和可维修性，科学合理地选择不同的检修方式，形成一套融故障检修、定期检修、预知性检修和主动检修为一体的优化的综合检修方式。实施状态检修并不是以状态检修完全取代现有的定期检修方式，而是在现有定期检修为主的检修体制基础上逐步增大状态检修的
比重。
2 北仑电厂实施状态检修的具体措施
2.1建章立制，为实施状态检修保驾护航
实施状态检修是一项复杂的系统工程，牵涉到各个方面，经过几年的努力，建立了一整套与状态检修工作相适应的比较完整的设备管理制度和工作标准，明确了各部门的职责，从制度上保证了状态检修的顺利实施。根据北仑发电厂的实际情况，状态检修的实施大致可分为“决策、专业、操作”
3个层次。决策层是状态检修的决策机构，由厂领导及有关部门负责人组成；专业层(点检层)是开展状态检修的执行层；操作层是设备状态信息采集人员(以状态检测人员为主)。
2.2制定实施状态检修的工作流程
根据经验，状态检修工作一般由系统或设备分类、状态监测、状态分析、检修管理、检修结果评估等几大块(阶段)组成、形成一个闭环系统。各块(阶段)的具体工作方法和深度可以有不同的选择，但其主要工作流程一般按图I所示执行。
2.3确定实施状态监测和状态检修的设备范围
根据设备在生产中的重要性不同，参考国际上通常的做法将设备分为A、B、C3类，并采用不同的检修策略。A类设备以预防性检修为主要检修方式，并结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果，制订设备的检修周期，并严格执行；B 类设备采用预防性检修和预知检修相结合的检修方式，检修周期根据日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整；C类设备以事后检修为主要检修方式。
对A、B类设备优先考虑纳入状态检修。根据目前设备的实际情况及人力物力条件，选择了一些适合开展有状态检修的设备。主要包括：锅炉送风机、引风机、一次风机、空气预热器、炉水泵及其电动
1
风机、气化风机、灰浆泵、高低压冲灰水泵、点火泵及其电动机、给水泵、循环水泵、凝结水泵及
测设备及相应的管理软件
能开
tional System Industry)研究生
系统，
) 美国FSI红外热像仪及其配置软件和非接触式
目前对
期对所辖设备进
行状况和有关参数，每天及时调整检修项目。
据日常点检情况及运行和状态检测结果，进行综合分析，每月初提出设备状态综合
信息和数据的采集主要通过
施状态检修的第一目标是科学、合理地延长
修周期、合理安排
周期，并通过设备检修滚动规
，有些因限于当时
整，因此，必须
机；磨煤机、给煤机、密封风机、扫描风机、输灰
油
其电动机；EHC油泵、闭式冷却泵、开式冷却泵、高低压真空泵、定子水冷泵、主密封油泵、轴加风机、空气压缩机及其驱动装置；主变压器、高压工作和备用厂用变压器；110kV及以上高压开关、厂用高压开关等。
2.4 配置适当的监
没有先进的设备状态检测仪器和设备，就不可
展真正的设备状态分析和检修，因此，先后配置了一些用于状态监测的离线检测仪器设备及相应的管理软件，主要有：
(1) 美国CSI(Computa
产的CSI 2115便携式数据采集仪，用于对连续转动机械(如各类泵、风机等)进行定期检测。
(2) 美国CSI现场工业润滑油品小实验室
用于对油的品质、污染度、污染物质的分析测试。
(3
红外点温计及其相关的配套软件，用于对各种电气、机械部件的表面温度分布的测试。
2.5抓好设备状态监测和分析工作
设备状态的监测和分析是状态检修的基础，
设备状态的监测与分析由3部分组成，即状态监测人员的检测与分析、运行人员对设备状态的分析和设备点检员的日常点检与分析。
(1) 状态监测人员根据设备检测周
行定期检测、异常分析和趋势分析，每个月初提交上个月设备状态监测报告和初步的检修建议，如在检测过程中发现设备有异常情况，则及时通知设备点检员，共同分析原因，提出对策。规定：一类设备定检每月2次；二类设备定检每月1次；三类设备定检每2个月1次。
(2) 运行人员根据设备运
在生产碰头会上提出设备检修或消缺建议。另外，机组大小修前，运行各专业工程师会对机组、设备运行状态提出评估报告检修建议，以便点检员
(3) 设备点检员根
分析报告和检修建议，编制月度检修计划。如遇如遇到重大问题或设备异常，则及时向上一级领导或生产厂长(总工程师)汇报，召开专题会议，进行分析研究，落实对策。
对检测结果的有效管理和科学应用则是状态检修得以实现的保证，设备
在线实时数据的采集和对设备的离线检测等获得，包括运行数据(运行实时数据、运行日志、运行巡检记录、运行分析记录等)；设备状态检测数据(各种监测设备测得的数据)；常规检测数据(包括点检数据、金属检测试验数据、性能试验数据、技术监督项目的测试数据等)；设备历史数据(包括设备图纸、说明书、安装记录、故障记录、检修记录、技术改造资料等)等。由于这些信息数据量十分庞大，现在主要依靠计算机技术进行管理，并采用开放的数据库结构，从制度上和技术上保证很好地应用。
2.6优化设备检修周期和检修计划
实
检修间隔。因此，研究和确定设备检
设备检修计划非常关键，目的是既能满足电网生产运行的需要，又能使设备不至于过修或欠修而影响可靠性和经济性。
目前，北仑发电厂的设备检修是指根据现有设备状况，确定一定的检修
划，设备检修计划、设备定期维护计划来合理安排检修工作。同时，根据设备点检、状态检测诊断、技术分析结果，及时调整检修计划，以提高设备健康水平，降低检修成本。
2.7积极倡导后评估，实行闭环管理
状态检修的各项选择和决定
的技术、管理等方面条件而不够正确或完
在实践经验的基础上不断加以改进完善。根据
2
再实
实施状态检修已取得的初步成果
1延长了机组检修周期，降低了检修费用
优化设备检
大小
，及时发现和消除了一些重大设备隐患，提高
，发现了220kV架空线“北新2321线”接头压
引
线过热等现
康状况目趋稳定。
电科院合作实施SRCM研究项目，并于
小组，制定了项目实
，进一
设备状态检修是一种观念和策略的革新，实施态检修的实质是应用新的、科学的管理观念，使生产过程和资产管理逐步进入现代化行列。
修工作的开展，提高检修管理水平，为创建国
规定，在每个项目检修结束后都进行后评估，针对检修中发现的问题和检修结果，重新审视所采用的检修方式是否恰当、检测技术和检测频度是否合理、状态的分析诊断是否正确、相关的管理制度和作业指导书是否可行等。如有问题，则对原定的状态判据、监测手段和频度、检修方式作出适当调整。
开展状态检修实际上是一个动态的、不断改进的、闭环运行的系统工程，它是一个─实践─认识─践─再认识的螺旋形上升的过程。
3
3.
通过对历史数据的积累和分析，进一步
修策略，增强检修计划性，将日常定检和机组
修有机地结合起来，合理安排检修工作量，缩短了机组检修工期，即大修机组由原来的80-90d缩短为目前的65d左右；延长了机组检修间隔，即机组大修由原来的1次/4a延长为现在的1次/6a，小修由原来的1次/1a延长为现在的1次/(1.5-2)a，即机组检修从“大─小─中─小”、一年一修间隔、4年一个周期，改为“大─小─中─小”、一年半至两年一修、6年一个周期。因此，通过合理安排检修项目、检修间隔和检修周期，避免了设备检修过度或检修不足，提高设备可用性，实现了劳动力资源的合理均衡使用和工时、材料、费用的可控，有效地降低了检修成本。
3.2将事故隐患消灭在萌芽状态，使机组可靠性大大提高
通过设备点检员、状态监测人员加强对设备的监测分析
了机组可靠性。通过对1号炉引风机进行连续几年的跟踪监测和仔细分析，不断排除异常假象干扰因素，最终推断出轴承座地脚螺栓松动和风机上有滑动异物的结论，解决了引风机自投产以来一直存在的严重威胁机组安全运行的振动问题；通过对一次风机4A振动的监测和润滑油质的检验分析，及时发现了一次风机4A振动有爬升迹象，而且判断是轴承问题，使该问题得到及时处理，并且得到了外商的认可；通过对二期燃烧器磨损量的多次测量，掌握了燃烧器磨损速率和规律，在2001-10-04机组调停时发现和消除了A2燃烧器磨穿的重大事故隐患。运用频谱分析手段，检测出2号机组循环水泵电机轴承走外圈的现象；采用红外热像测温技术
接不牢松股、15kV系统SF。开关
电除尘电场控制柜A5空气开关进
象，问题得到及时处理，使设备健
3.3信息化建设取得了明显成效
(1) 进行SRCM分析，优化检修策略。2001年初与美国
线接触不良及
接头
2001年2月初成立了SRCM实施
施阶段表和实施进度控制表。进行了SRCM的理论培训和4个系统的关键性分析、工作任务选择和比较分析。并在2001年11月底完成了SRCM分析工作，为优化设备检修策略起到了指导作用。
(2) 应用SAP等计算机软件对设备缺陷、定检任务、备品采购、材料费用进行管理。2001年初，SAP系统正式上线运行。通过SAP/PM模块的应用步完善了设备管理流程，对日常发生的设备缺陷和定期维修工作进行管理，安排和跟踪定期维修任务，及时了解设备信息，为状态检修工作提供参考和决策依据。加强了备品管理工作，对备品的订购计划，采购、库存和材料费用的使用情况进行动态跟踪，为搞好状态检修工作和降低维修成本提供了帮助。
4结束语
状
发电厂的
状态检修的开展和实施实际上是一项十分复杂的系统工程，有些设备的检修不仅涉及技术问题(主要是进口机组设备定检周期与国内检验周期相差很大)，而且还涉及到系统问题，不是想停机检修就能检修，必须根据系统负荷情况，由调度统一安排，这在一定程度上也制约了状态检修的实施。因此，状态检修的成功实施，不仅要解决许多技术上的问题，而更关键的是要克服人的观念和管理体制上的障碍。
2002年，还将对一台机组的主要设备开展SRCM分析。SRCM项目的实施，一定会进一步促进状态检
际一流电厂奠定坚实基础。
工作总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉已经来到公司工作三个月了，在这三个月里 我作为一名电厂检修工作人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项规章制度，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将这三个月的工作加以总结：在此期间，在各位领导和同事的指导及帮助下，我认真学习设备维修技术的理论知识，并熟悉和掌握对运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。在工作中总结起来主要有以下几点： 一、正确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。 参加工作以来在设备检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制
定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。 二、良好地工作作风及娴熟的维修技能 今年8月，我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致的整理各项设备的备品备件，在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项，帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能，现在设备备件已经统计和回收了一半，在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手，定不会叫领导失望。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。 作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望，凝神静思，伴随着电厂匆匆的步履，守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜明的旗帜，这一刻，我为你自豪，为你骄傲，我的全部激情在为你燃烧。 还记得第一次穿起电厂的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我
宁波北仑商业分析 宁波经济技术开发区招商局 2010.4
一、北仑区综合介绍 1、综合 宁波经济技术开发区（北仑）位于母城宁波市东北部,地处北仑港后方,距离市中心约27公里，北仑上高速到宁波东25分钟，从通途路到江东仅45分钟的车程，于1984年10月经中国政府批准成立，区域内陆地面积为593平方公里，海域面积为258平方公里，是中国建区最早、面积最大的国家级开发区之一。北仑区辖6街道2镇1乡，有215个行政村和34个社区居委会，现有常住人口52万，其中户籍人口33万，海员流动人口约20万，实际人口将近100万人。北仑境内设有宁波经济技术开发区、宁波保税区、宁波出口加工区、大榭开发区4个国家级开发区域，是宁波市和浙江省外向型区域最为集中、外商投资最为密集的重点对外开放区域。在全国国家级开发区综合评比中名列前五名。2006年北仑区域实现生产总值476亿元，财政收入96.6亿元。其中北仑区（开发区）实现生产总值318.5亿元，财政收入55.1亿元，按照常住人口计算，人均GDP达到了7656美元，人均财政收入达到了10596元，名列宁波市第一。城镇居民人均可支配收入达到19693元，农村居民人均纯收入达到9110元。 2、北仑港 相信大家都知道北仑港，北仑紧临被誉为中国港口“皇冠之冕”的北仑港，岸线173公里，其中深水岸线120多公里，目前已开发岸线70公里。以北仑港为主体的宁波港现有生产性泊位305座，其中万吨级以上深水泊位60座，主要有25万吨级原油码头，20万吨级矿砂中转泊位、8个国际集装箱泊位、液体化工专用泊位、煤炭专用泊位及通用泊位，可靠泊30万吨级世界特大型货轮和第六代大型集装箱船舶，是远东地区最大液体化工产品中转基地，已与世界上100多个国家和地区的600多个港口通航。2006年港口货物吞吐量突破3亿吨，集装箱超过700万标准箱；分列大陆沿海港口第2位和第4位，列世界港口第4位和第13位。宁波北仑港与舟山
2014年度安全生产 工作总结 二〇一四年十一月三日 2014年安全工作总结 2014年，在公司的正确领导和各部门的通力协作下，经过全厂领导干部和职工的共同努力，按照《关于2014年安全生产工作的决定》进行工作布署，认真落实国安局要求开展安全大检查活动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将电厂2014年安全工作总结如下： 一、安全指标 1、人身伤害事故：全厂圆满完成了零伤害目标； 2、机组运行及设备事故： 3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标； 4、机组无责任非停事故； 5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病； 6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故； 7、全员安全培训和合格率达到100%。 二、主要安全工作 （一）指导思想 以党的十八届三中全会精神为指导，从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中做到了安全生产工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导经常性的深入生产、工作现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解改造施工情况。 （二）贯彻上级安全文件和制定相关规定 传达学习了集团公司下发的《关于2014年安全工作的决定》等26个安全文件和通知；结合文件精神，我们下发了《关于做好2014年安全工作的决定》、《关于做好2014年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。 （三）以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了安全生产工作委员会，委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件；负责研究、解决安全生产重大问题；督导、检查、考核各单位安全生产工作；对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的 一个重要内容，厂领导与车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。 （四）深入现场,严格安全检查，监管全覆盖，狠抓安全管理 现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看，由于设备老化、机组停运等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之设备改造和单机运行，针对这种情况，我们组织车间、科室、技术人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患，严把检修质量关，特别对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改
电厂检修工人个人工作总结 百度搜藏 QQ书签收藏本文 xxxx年毕业于xxx技校，同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。 作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动；在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来 主要有以下几点： 一、正确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人 技能，自我完善、发展。 参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣 誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的维修技能 2007年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一 个细节。
宁波市北仑区突发公共事件总体应急预案 第一章总则 第一条为了有效处臵本区内发生的突发公共事件，最大程度地预防和减少各类突发公共事件及其造成的损害，保障公共安全、经济安全、生态环境安全和人民生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，推动“平安北仑”建设，促进经济社会全面、协调、可持续发展，依据省市应急预案及有关法律、法规、规章，结合北仑实际，制定本预案。 第二条本预案是本区处臵突发公共事件的基本程序和依据。全区与处臵突发公共事件有关的组织和单位配合本预案制订相应的处臵突发公共事件的实施方案。 第三条本预案所称突发公共事件，是指由人为或自然因素引起，具有突发性，并在较大程度上影响或可能影响社会秩序、造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。 第四条根据突发公共事件的发生过程、性质和机理，突发公共事件主要分为以下四类： 1、自然灾害。主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害、森林火灾等。 2、事故灾难。主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故、交
通运输事故、火灾事故、公共设施和设备事故、核与辐射事故、环境污染和生态破坏事故等。 3、公共卫生事件。主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其它严重影响公众健康和生命安全的事件。 4、社会安全事件。主要包括恐怖袭击事件、民族宗教事件、经济安全事件、涉外突发公共事件和群体性事件等。 上述各类突发公共事件往往是相互交叉和关联的，某类突发公共事件可能和其他类别的事件同时发生，或引发次生、衍生的其它类型事件，应当具体分析，统筹应对。 第五条各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为三级： Ⅰ级（特大）：影响全区社会稳定和市民正常生活、生产秩序，对社会财富及人身安全造成严重损害，需调动、动员多个机构和多方面社会力量参与处臵的突发公共事件，称特大突发事件。 Ⅱ级（重大）：对社会财富、人身安全及社会秩序造成重大损害，需由多个职能部门联合参与协调处理的突发事件，称为重大突发公共事件。 Ⅲ级（一般）：对人身安全、社会财富及社会秩序影响相对较小，由一两个职能部门可以处臵的突发事件，称为一般性突发事件。
电力安全工作总结4篇 本文目录电力安全工作总结电力安全月工作总结电力安全生产工作总结电力安全工作总结根据电网公司监察部组织安排，年月日至日。有幸参加县级供电企业党政主要负责人培训班，学习了三大新规定》电网工程建设规范管理》县级供电企业职务犯罪的特点和防控对策》电网建设工程质量管理》等内容，并到遵义供电局考察电网建设项目和遵义会址接受革命传统教育。通过5天的培训及学习，使我深刻领会了要从电网建设到防腐的思想认识、职业素质、精神、理念和方法。认识到电网建设需要大家共融、共识、信任是确保任务完成执行的关键。认识到防腐中要认识正确的世界观、人生观、价值观，不能存在心理失衡、饶幸心理、放弃原则。尤其是参加这样启发式、体验式为主的培训，进一步培养了自己的创新建设和现代管理意识，对我来说收获不小，体会较深。 培训学习授课教师采用了以电网建设工作实际互动式的模式进行，这次培训时间安排紧凑。内容丰富，形式新颖、多样。面对电网建设工作实际是这次培训的特色课程，几天的学习中，每个学员从不太相识、不太了解到融为一个团队，并在班长的带领下，团结协作完成了老师安排的项目。参加这种启发式、体验式的学习模式，形式虽然简单，但体会、反思其中，却孕育着深刻的道理，使我学会在今后的工
作中如何提高和把握各方面能力。通过这种培训，使我更进一步认识到组织的重要作用。作为一名刚提拔不到一年的行政一把手，感到贵州电网公司举办这样的培训很有针对性。这种启发式、体验式的培训，能提高我对地位、权力、金钱的正确认识，增强团结协作的能力，促进互相的沟通、理解，增强荣誉感，这种培训效果是其他灌输式教育无法达到。 完善知识结构，举办此次培训班的目的为了进一步提高党政负责人的思想政治素质。提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平，以达到不断提高其管理能力和管理水平的目标。五天的培训学习中，几位老师理论联系实际，运用大量的案例分析。通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法，有了很深的体悟，深刻领会到党政负责人在一个企业中的地位与作用，对党政负责人的本质要求特征有了进一步的体会认识，学到很多在管理中工作中应具备的素质与要求和应掌握的方式、管理艺术。 增强拒腐防变意识和能力，这次培训进一步增强我思想政治素质。提高保持清正廉洁的自觉性，自觉遵守党纪国法，思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线。首先是廉洁意识的提高。面对形形色色的诱惑，心要清静，然后手要干净。其次是距离意识的加强。对眼前的名利财色保持“远距离”清清白白做事，堂堂正正做人；对身边的人和事
电厂检修工工作总结 电厂检修作业现场存在作业环境复杂、交叉作业多、工作面复杂等情况，目前新建水电厂普遍外委检修，其对检修单位的设备系统、今天给大家找来了电厂检修工工作总结，希望能够帮助到大家。 电厂检修工工作总结篇一 本人95年7月毕业于*****，所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍： 一、继电保护定值整定工作(10kV及以下) 96年9月至97年担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV 用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。 二、线损专业管理工作 96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表
码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10 kV线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制"xx"降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。 三、电网规划的编制工作 98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx 年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。 四、电网建设与改造工作 96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工
电厂安全工作总结 运行部在发电公司的领导下，在兄弟部门的大力协助下，在安监部门的监督帮助下，团结全部门员工努力提高安全意识，安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故，未发生人为责任停炉停机事故，未发生火灾事故以及设备冻坏事故。 在安全生产方面，始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则，严格贯彻不安全不生产的理念，先后深入学习了安全与操作规程，定期进行安全培训及考试，并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工，狠抓安全基础和薄弱环节，查找问题、堵塞漏洞，加强日常检查，狠抓现场管理，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展安全生产工作，安全生产工作呈现出较好的面貌。 部门针对人员结构复杂，文化素质差参不齐的现状，经过反复讨论，再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》（试行），并组织员工学习，以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处，坚决纠正习惯性“三违”，严厉打击严重“三违”现象，加大处罚力度，杜绝“三违”的发生。利用学习班，给值内讲解“二十五项反措”，组织学习一些事故案例，让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力，提高每个人处理事故的能力，避免事故的发生。利用班前会，及时传达公司及部门的精
神，安全问题天天提，安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作，让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我，我要安全”的意识。 另外，部门加大了反“三违”力度，在安全管理上采取重奖重罚的政策，先后查处“三违”人员十多人次，对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查，查出问题230条，较大安全隐患3条。对部门内部的问题责任到人，限期整改、定期复查，将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态；部门无法处理的问题，联系检修部或生技部及时处理；对较重大又无法处理的及时制定相应的措施，保证机组的安全稳定运行。 部门每月对运行人员进行两次安规培训，一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习，包括：消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止，组织了安全活动10次，安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设，选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面，完善现场许多安全标识，包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施，建立了安全用具室，同时也做了大量的冬季防冻工作。 总之，不断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要
2０17年度工作总结及2018年工作计划一、概述： ２017年,整体工作认真贯彻落实集团１号文件精神紧紧围绕事业部年度工作目标,开展各项检修工作。不断优化维保团队建设基础管理工作，严抓检维修工作质量,提高检维修工作标准，重点推进团队维保人员工作量化考核管理制度改革,推行检修项目分值考核管理办法;开展锅炉精细化检修转变思想树立“全面检修、彻底检修”的检修理念，成立锅炉专业检修专业小组，不断培养锅炉检修力量,全年完成西区锅炉6＃炉、７#炉、8#炉、中区1#、3#、4#、5#煤粉炉机组设备检修工作，全面做好机炉系统检修开展,组织召开检修协调会，充分协调检修力量，并严格按照节点计划实施考核,保证检修进度;现场跟踪落实检修过程开展及现场作业安全执行情况,监督质量验收；抓好日常设备基础管理、检维修计划管控、缺陷消除、定期工作及大型技改项目的管理工作,严抓漏点、不备用设备、设备综合治理等基础管理工作,确保整体工作有序开展。 二、2017年主要开展工作： 1、维保团队建设： １.1按照集团１＃文件维保、运行两条线管理思路的总体要求，针对维保团队建设组织维保管理人员进行研究、讨论、策划，确定维保团队建设方案;7月份事业部整合维保力量原
检修大队取消,成立维保分部，制定维保团队管理考核办法,维保团队开始运行；下设三个大队，将部分维修人员划分到各装置，各大队各装置职责分别如下: 检修一队:负责事业部所有技改项目建设、日常改造、设备检修焊接等维修工作开展。 检修二队:负责事业部运转设备类日常维护保养及大型运转设备类检维修工作开展。 检修三队：负责事业部电器与仪表类设备改造、检维修及日常缺陷处理。 成立东区、西区、中区、化水、零排放装置维保队伍，负责日常各装置内部设备消缺及定期维护保养工作。 设立维保调度职能，负责动力事业部内各维保队的日常检修计划管理、现场作业安全管控、检修计划执行及工作效率监督考核、直线技能培训教育、各项检修计划工期节点落实,做好装置维保力量的协调、平衡，实现资源整合。 1．2动力维保分部成立后，各维保队迅速制定队伍建设方案、评审制定维保团队组织架构细化人员分工,制定岗位职责,将设备包机到人。编制了设备分级管控实施细则,对设备按装置、专业、维保、巡检四个类别进行分级管控。 1.3为充实维保力量，做好维保运行两条线管理,9月３0日前已抽调任务４５人进入维保队伍，正在按前期制定的维保人员业务能力提升方案进行培训学习。
篇一：电力检修个人总结 电力检修个人总结 ??xxxx年7月参加工作后，在班长及各位师傅的帮助下，通过一年的学习努力，逐步熟悉了高压试验的接线，操作工作，对试验原理有了一定了解，初步具备一定的判断分析能力。 ??回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面的工作： ??1、爱岗敬业，积极向班内师傅学习。作为一个刚参加工作的新员工，无论在专业知识，还是在业务技能方面，都深深地感觉到自己的不足，都需要虚心向师傅请教，多看多想多问多学。在一年多的的时间里，学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍，争取尽快熟悉试验原理，设备原理，操作规程。 ??慢慢熟悉试验工作后，我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性，变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证，试验数据精益求精，做试验不怕麻烦，胆大心细。 ??2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。xx年9月秋检，转遍全市十几个站，初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程，xx年11月随队吃住在邹平肖镇，在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全，赶进度。 ??2、角色转变不够，仅仅以为做完试验就可以，做好本职工作就可以，缺乏对组织协调工作的学习。 ??对于上述不足之处，在xx年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。 ?? 篇二：电厂年度检修工作总结 电厂年度检修工作总结、安全方面： 一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。 2、工作方面： 3、理论学习方面： 4、其他方面： 4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。
篇一：电力安全生产大检查活动的自查总结 电力安全生产大检查活动的自查总结 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和题，作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成,运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的题，制定了整改计划和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结： 一．结合班组人员情况，成立检查小组 运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，安全员、班组成员的自查小组，结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。二．结合实际，认真自查 班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。 二、所做的主要工作： 1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。 3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动，对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达100%。有力地推动了安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。 4、落实“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛”工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季防汛”工作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏”提供了保障。 5、认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。 三．整改情况： 结合电力安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下： 1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。 2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心工作安全。 3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。 4、已完善班组内部考核办法，加
电厂检修个人工作总结 篇一：电厂检修个人工作总结 xxxx年毕业于xxx技校，同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点: 一、正确的工作态度近年来，
随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。LOcAlHoST积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展。参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称号。二、良好地工作作风及娴熟的维修技能20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和
电厂检修安全工作总结 百度《电厂检修安全工作总结》，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 篇一：电厂大修安全工作总结电厂年度检修工作总结、安全方面：一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。 每天早上上班，我都会提前进入现场，从系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。 亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合三讲一落实要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。 每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。 每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。 做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。 最全面的范文写作网站每周二安全日活动中，我都会把一周工作
中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中进行落实。 正是通过这样认真进行的两会一活动，认真把握工作中的各个安全细节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。 为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!、工作方面：我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予工人先锋号的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有骄傲、没有停止进步，而是以工人先锋号的荣誉为动力，在年一年里，我们相继顺利地完成了中标项目的机停机小修、机停机小修、机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在机停机小修期间，我们责任范围内的机、机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围机小修的同时，圆满完成了、机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分肯定和认可。 十月份的机级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，百度加班加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地取水升压泵大修、开式泵大修及其他外委单位遗留的机氢冷器泄漏、机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的安全运行以及机组、机组按期顺利并网做出了积极地贡献!、
＃4机组C级检修总结 在维修部的领导和安生、运行部门的协调支持下， #4机组C级检修工作顺利完成。本次临修重点项目多、工期紧，为确保这次临修的检修质量和工期的顺利完成，我班主动日夜加班加点，同时间同困难斗争，发挥了维修部雷厉风行的精神，坚持了该修必修，修必修好的原则，包括进行临修前的设备缺陷跟踪、记录，施工计划、方案和施工安全措施的编写，以及备品备件材料的计划落实、临修全部项目的实施、开物项目的跟踪等。 一、此次本班临修完成情况见下表：
二、临修存在问题 尽管在＃4机组C级检修中我班全体班员尽心尽责，但仍不免出现一些工作的失误，如＃4炉A引风机液偶未主动联系厂家到现场共同分析、解决问题，导致液偶未能作解体处理，电机振动问题仍未分析出来。
这些现象都是不应出现的，我们将在以后的检修工作中加以改进，杜绝再有类似的现象发生。 三、安全及文明施工管理 #4机组C级检修前，班组多次组织班员学习了《电力安全工作规程》，加强对班员的安全教育。在临修期间，每开出一张工作票都向工作负责人和参加检修的工作人员交待了安全注意事项。所有工作人员进入生产现场必须正确着装，并戴好安全帽。检修工具、解体的设备不能乱放、乱丢。在整个临修期间，我班未发生一起人身、设备异常。未发生习惯性违章事件，现场文明施工较有很大的提高。现场拆的设备、阀门、配件、螺丝、破布及工具等摆放整齐，做到工完料尽场地清。以后我们会继续加强安全及文明施工的管理。 本次C级检修修，我们顺利完成了各项检修工作，使机组的设备健康水平得到一定程度的提高，也在工作中发现了班组管理和技术上存在的不足。我们将认真吸取经验和教训，及时改进，为我厂安全文明生产作出贡献！ 机务二班 2006-5-30
某电厂年度安全工作总结2015年，在公司的正确领导和各部门的通力协作下，经过全厂领 导干部和职工的共同努力，按照《关于2015年安全生产工作的决定》进行工作布署，认真落实国安局要求开展安全大检查活动，严格执 行公司关于安全生产的各项规定。现将电厂2015年安全工作总结如下： 一、安全指标 1、人身伤害事故：全厂圆满完成了零伤害目标； 2、机组运行及设备事故： 3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标； 4、机组无责任非停事故； 5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病； 6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故； 7、全员安全培训和合格率达到100%。 二、主要安全工作 （一）指导思想 以党的十八届三中全会精神为指导，从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中做到了安全生产工作只能加强不能消弱，各
级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和 责任性，正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何 时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓 紧抓好的要求。同时各级领导经常性的深入生产、工作现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况， 切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解改造施工 情况。 （二）贯彻上级安全文件和制定相关规定 传达学习了集团公司下发的《关于2015年安全工作的决定》等26个安全文件和通知；结合文件精神，我们下发了《关于做好2015年安全工作的决定》、《关于做好2015年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。 （三）以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了安全生产工作委员会，委员会下设五个安全督导工作小 组和一个办公室，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作 的组织领导，及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件；负责 研究、解决安全生产重大问题；督导、检查、考核各单位安全生产 工作；对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是 加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容，厂领导 与车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明
电力运维检修部门工作总结篇一：供电公司运维检修部XX年年中工作总结 重管理，抓技术讲专业，促综合 全面适应专业管理新模式 —运维检修部XX年中工作总结和下半年工作安排 一、XX年上半年工作完成情况 （一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况 截止6月末，公司综合电压合格率完成%，较去年同期提高个百分点。D类电压合格率完成%，较去年同期降低个百分点；变电站主二次平均功率因数完成，10千伏出线平均功率因数完成，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次，重合不成功45次，接地33次)，重合不成功和接地占全年指标的%，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显提升；1-6月份10千伏抄见损失累计完成个百分点；计算机内接入率60%。 （二）完成的主要工作及典型做法、工作亮点 XX年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年，是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。专业管理模式的
转变，为规范生产管理流程、深入开展配自动化建设、完善电结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。为此我公司确立了“夯实电基础管理，深化管理方式变革，贯彻国通用制度,专项活动与日常工作有机结合，努力提高生产人员素质”的工作思路。在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作： 1、开展的主要工作 （1）春检及日常缺陷管理 XX年3月，协助安质部下发了《XX年****春季安全大检查工作方案》，对春检工作进行了详细部署。对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调，要求各专业要结合迎峰度夏，做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查，做好线路走廊巡视清理工作，对设备压力、结点进行全面检查。并在春检过程中落实隐患治理工作。 春检工作自３月15日开始至５月末结束，期间完成当铺地、河南营、香山等３座变电站的预试工作；发现输变配电线路设备一般缺陷866处。其中输电线路缺陷17处，处理17处，处理率100％；变电设备缺陷28处，处理17处，处理率%；配电设备缺陷821处，处理821处，处理率１00%。总计投入资金万元。精益化治理、日常缺陷处理857处，投入资金万元。 （2）营配调贯通
北仑站全封闭工程 施工组织设计 一、工程概况及工程目标 （一）工程概况 为了确保铁路运输的安全、正常开展，需要对北仑站进行全封闭隔离 栅栏的围护施工。我公司经过路局公开招标，取得了该北仑线北仑站内宁波方向进站信号机到车站站台之间（K181+692 —K182+656）的隔离栅栏的施工权限。我们公司组织有关人员计划于2011年12月05日---2011年12 月20日对该区间进行全面现场安装。 依据现场查勘结果，我们认为，要保质、保量、按时完成本次的施工 任务，关键有以下几个要点必须把握： 1、组建一个业务能力、组织协调能力强的项目领导班子。 2、线路施工的安全保护工作； 3、砼柱的预制工作； 4、各种原材料的定点堆放和必要的短驳工作； 5、浸塑网片的安装工作； 6、确保栅栏按要求的区段平、直、稳。 （二）质量目标 1、指导思想： 我公司对该项目非常重视，必定会尽自身最大努力，采用先进可行的 施工技术和施工管理方法，创造良好的工程质量和施工进度，创出安全标 准化工地和文明施工样板工地，真正树立我公司在路内的形象。
2、主要技术指标： ⑴、栅栏顶线应平顺（其中网中最顶端与砼立柱最顶端平齐），地形 起伏变化不大的地段，应整理、填平后设置。 ⑵、平直段长度原则要满足200米以上，相邻平直段台阶高差控制20cm--30cm 以内。 ⑶、地势起伏变化大的地段，高差大于30cm设置台阶式，每个台阶长度应根据实际地势尽可能延长。 ⑷、栅栏网距钢轨外侧应在5m。 ⑸、栅栏网片与网片之间高差不大于2cm，100米栅栏顶面顺差不超 过10cm。 ⑹、栅栏与桥梁、河流、涵洞应按全封闭顺接，栅栏上口高 2.4m，底口距离 地面小于10cm确保人、畜不能进入。 ⑺、纵向应顺直，并与地貌、线路走向相匹配。 ⑻、栅栏基础（砼浇筑50cm*50cm*50cm）要稳定牢固，确保不松动、不下沉、不倾斜。 3、质量目标：合格。 4、工程截止日期：2011年12月22日。 5、质量管理： 建立完善的质量管理体系，运用科学的管理方法，对工程进行卓有成 效的控制，以最大的限度确保路局关于本次施工任务的各项要求以及图纸 和施工规范的有关规定。运用全面质量管理的原理和方法，以预防为主，把质量管 理事后检查转变为事先控制，将管结果转变为管因素。把质量通病消灭在萌芽状