2016淘宝天猫店铺京东商城销售奖罚管理制度

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淘宝天猫店铺京东商城销售奖罚管理制度

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淘宝天猫店铺
京东商城销售奖罚
管理制度
淘宝天猫店铺京东商城销售奖罚管理制度


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为了提高电商平台的销售额度,激发各部门员工的工作动力,提
高部门人员福利 ,规范和加强部门管理,形成良好的销售配套竞争机
制,优化薪资结构,现将相关部门人员奖金制度制定如下:
一、绩效奖金:
奖金的组成:部门所有人员的奖金与每月的销售业绩挂钩,详情
如下:
A部门提成奖励制度: (日常销售提成和活动销售提成)
日常销售订单提成根据公司的规划设定月销量为5000pcs,每月
根据设定的销量来制定分配奖励。
其中电商部由客服部、运营推广文案、美工、仓储物流、采购开
发设计部构成,绩效奖金分配比例为:客服部(客服管理人员15%,
客服人员40%)、运营推广文案(10%)、美工(10%)、仓储物流(15%)、
采购开发设计团队(10%)。
少于5000pcs,无绩效;
5001pcs—8000pcs:超出部分提成1元/pcs;
80001pcs—11000pcs:超出部分提成1.1元/pcs;
11001pcs—14000pcs:超出部分提成1.2元/pcs;
14001pcs—17000pcs:超出部分提成1.3元/pcs;
17001pcs—20000pcs:超出部分提成1.4元/pcs;
大于200001pcs:超出部分提成1.5元/pcs;
案例:以10%提成比例计算个人绩效