承包商管理办法

承包商安全管理办法承包商安全管理办法一、引言随着企业规模的扩大和多样化发展，承包商在各类企业中扮演着越来越重要的角色。

然而，与之相伴随的是由于承包商的参与所带来的一系列安全隐患和风险。

为了确保工作场所的安全，保障员工的健康和生命，采取一系列有效的承包商安全管理办法至关重要。

二、管理范围承包商安全管理办法适用于所有与企业有安全合作关系的承包商，包括但不限于施工承包商、服务承包商等。

三、管理要求3.1 承包商选择对承包商进行严格筛选，要求其具备相应的资质和经验。

需要对承包商的安全管理制度进行审查，并要求其符合国家相关的安全法规标准。

3.2 安全培训指定专门人员对承包商员工进行安全培训，包括安全操作规程、紧急救援等内容。

定期组织安全技术交流会，增进承包商员工的安全意识和技能。

3.3 安全监督设立专门的安全监督岗位，对承包商的施工过程进行全程监督和检查。

建立安全事故登记表，记录和分析安全事故并及时采取措施防止类似事故再次发生。

四、责任分工4.1 企业责任落实对承包商的选择、培训和监督工作。

提供必要的安全保障设施和资源支持。

4.2 承包商责任遵守企业安全管理规定，确保承包商员工的安全。

及时报告安全事故，协助企业处理。

五、应急预案建立完善的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地应对，最大限度减少损失。

六、安全评估定期对承包商的安全管理工作进行评估，找出问题并及时改进，不断提高安全管理水平。

七、总结承包商在企业活动中扮演着重要的角色，但其参与也带来了一定程度的安全风险。

因此，建立健全的承包商安全管理办法至关重要，只有如此，才能确保工作场所的安全，保障员工的健康与生命。

企业应切实履行管理责任，与承包商加强沟通、合作，共同营造一个安全、和谐的工作环境。

以上为承包商安全管理办法的相关内容，希望对您有所启示。

承包商安全监督管理办法第一章总则第一条为加强公司内承包商安全监督管理工作，预防承包商事故发生,保障人身和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位对承包商的安全监督管理。

第三条定义：（-）本办法所称承包商，是指在公司范围内承担工程建设、工程技术服务、设备安装及检维修、劳务承揽等业务的单位。

（二）本办法所称项目实施单位，是指接收承包商建设施工、技术服务设备安装及检维修、劳务承包的分厂（部）、子公司和新设的项目组。

第四条公司承包商安全监督管理工作实行统一监督、专业分管、项目实施单位负主责的监管体制，遵循安全第一、预防为主，谁发包、谁监管，谁用工、谁负责的原则。

第二章管理机构与职责第五条公司安全管理部负责承包商的安全监督管理综合工作。

其主要职责：（-）贯彻落实国家有关承包商安全监督管理的法律、法规、规章和标准；（二）组织制（修）订公司承包商安全监督管理制度；（三）检查、指导、考核发包单位和项目实施单位承包商安全监督管理工作，参与承包商安全准入的评审；（四）检查合同经办单位落实《安全生产管理协议》的签订工作；（五）检查承包商的安全生产状况，并提出改进意见；（六）协调解决承包商安全监督管理工作中出现的重大问题，组织或参与承包商生产安全事故的调查工作。

第六条项目部、工程、设备、企管（招标办）等职能部门根据专业或部门职责，负责对承包商实行专业分管，其主要职责：（-）贯彻落实公司承包商安全监督管理规定，并检查执行情况；（二）组织开展承包商安全准入的评审工作；（三）检查、指导、考核涉及本专业的承包商安全生产落实情况，并提出改进建议；（四）协调解决本专业承包商安全监督管理工作中出现的重大问题，参与本专业承包商生产安全事故的调查工作。

第七条项目实施单位是承包商安全监管的责任主体，其主要职责：（-）指定专人负责承包商安全监督管理工作，并落实监管责任；（二）协助、配合专业部门对承包商安全准入的评审；（三）监督、检查和指导承包商安全管理制度和管理措施工作，并进行安全交底和培训工作；（四）负责承包商现场人员安全监督管理；对人员信息建立档案；负责或参与承包商选择、使用、评价，及时清退不合格承包商；（五）负责对承包商采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行安全性评估和审核；（六）组织或参与施工方案的评估和审核；（七）负责监督承包商的现场安全管理的落实，负责承包商分包的管理并予以考核；（A）参与、配合做好本单位承包商生产安全事故的调查处理工作。

深圳创想科技有限公司承包商管理办法一、目的为加强对承包商的管理，确保对承包商及其承包商工作的人员、质量、安全、进度、诚信等方面的管理受控，提高承包商的服务质量，特制定本办法。

二、范围本办法适用于在X X X X X X 有限公司工作的各类承包商。

三、职责1、承包商（1）承包商不得聘用未满XX周岁（特殊工种XX岁）或男工超过XX周岁（特殊工种XX周岁）、女工超过XX周岁（特殊工种XX周岁）的人员。

（2）承包商聘用员工应具备胜任相应岗位的工作能力，从事特种（特殊）岗位作业的需持相关特殊工种证件。

（3）承包商聘用人员数量原则上符合《承包商合同》相关规定，并与资格审查认可的一致性。

（4）承包商聘用员工体检合格方可录用。

（5）承包商聘用员工报到时应提供申分正、学历证、特殊工种证、体检合格等相关材料。

（6）承包商聘用员工应遵守公司各项规章制度，必须按时按质按量完成相关工作。

（7）承包商须加强现场自主管理，部门反馈情况应在限定周期内予以落实整改，如承包商现场管理人员管理不作为，公司有权要求调换管理人员,严重的可以XX承包合同。

（8）承包商聘用员工离职或辞退时，应在三天内以书面形式通知所在部门并办理相关退工作证、IC卡手续。

（9）负责聘用人员信息台帐的管理，及时对在册人数、出勤人数、人员变动等情况进行统计更新，并及时报所在部门核查。

2、所在部门：（1）对承包商实行属地化管理（详见：附录一），如发生违纪行为的参照公司相关规定进行处理。

（2）负责制定承包商的具体评估内容并告知承包商；（3）负责承包商人员的二、三级安全、《岗位SOP》、《部门员工绩效考核办法》等内容的培训，并做好相关的培训考试记录。

（4）负责对承包商人员信息台帐的监督抽查，并于每月30日前将人员信息台帐提交人力资源部和安全环保（保卫）部。

（5）负责承包商人员“三纪”执行情况的监管工作，将部门或职能部门检查的问题及时通知承包商，同时对整改情况进行跟踪督促。

长庆油田分公司承包商管理办法第一章总则第一条为进一步加强长庆油田分公司（以下简称油田公司）承包商管理，根据集团公司《工程建设及检维修承包商管理办法》（中油建设〔2014〕29号）、《石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质管理规定》（中油工程字〔2006〕209号）以及《物资供应商管理办法》（中油物采〔2016〕185号）等相关制度，结合油田公司管理实际，制定本办法。

第二条本办法适用于油田公司及所属单位的承包商管理，控参股企业通过法定程序实施本办法。

第三条本办法所称承包商是指为油田公司提供工程技术服务、物资供应和其他服务等各类经营者的统称，包括但不限于井筒工程、地面工程、监督监理、检验维修、物资供应、技术服务、交通运输、业务外包等领域的经营主体。

第四条本办法所称承包商管理是指对进入油田公司市场的承包商的资质准入、选择使用、考核评价以及监督与责任等管理活动的总称。

第五条油田公司承包商管理遵循“管办分离、优胜劣汰”的原则。

实行“统一管理、分工负责、综合监督、相互制约”的管理模式和“明确标准、规范流程、分类审查、严格准入、归口评价、集中发布”的运行机制。

第二章机构与职责第六条油田公司成立承包商管理委员会，是承包商管理的决策机构。

主任由油田公司主要领导担任，副主任由油田公司业务主管领导担任，委员由油田公司总经理助理、副总师和相关部门负责人组成。

承包商管理委员会主要履行以下职责：（一）贯彻落实集团（股份）公司承包商管理制度；（二）召开年度会议，安排部署承包商管理工作；（三）审议决定承包商管理工作中的重大事项；（四）研究处理承包商管理工作中的重大问题。

第七条承包商管理委员会下设承包商管理委员会办公室（以下简称承包商管理办公室），设在企管法规处，处长兼任办公室主任，主要履行以下职责：（一）负责制（修）定油田公司承包商管理办法及综合实施细则并监督实施；（二）组织落实承包商管理委员会的决策部署；（三）督促、监督各专业管理部门承包商管理工作；（四）研究承包商管理工作中存在的倾向性、普遍性重大问题；（五）负责承包商管理的信息收集、汇总、分析等工作；（六）组织开展对承包商的综合性考核工作；（七）建立信息报送制度，定期向承包商管理委员会报送报表及信息动态；（八）统一颁发承包商资质准入相关证件；（九）完成承包商管理委员会交办的其它工作。

关于印发《中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法》的通知中油建设〔2011〕109号各企事业单位：《中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法》已经集团公司常务会议审议通过，现印发给你们，请依照执行。

附件：中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法中国石油天然气集团公司二〇一一年三月三十日中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设承包商管理，统筹工程建设资源，规范工程建设市场秩序，提高服务保障能力，依据国家相关法律法规，结合集团公司工程建设业务实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）工程建设承包商管理。

集团公司及所属企业的控（参）股子公司工程建设承包商管理，参照本办法执行。

第三条本办法所称工程包括油气田地面、油气储运及销售、炼油化工及其他建设工程。

本办法所称承包商包括承担工程建设的总承包及咨询、勘察、设计、施工、监理、检测等活动的承包商和服务商（以下统称承包商）。

第四条集团公司对承包商实行统一管理、分级负责的管理体制。

第五条集团公司对承包商管理遵循以下原则：（一）统一标准、严格准入；（二）规范选商、择优使用；（三）过程控制、动态管理；（四）严格监督、落实责任。

第二章机构和职责第六条集团公司工程建设承包商管理领导小组（以下简称领导小组）是承包商管理的决策机构，主要负责：（一）贯彻执行国家有关法律法规；（二）组织制订和审议集团公司承包商管理规章制度；（三）指导、监督承包商管理工作；（四）负责一类承包商准入的审批；（五）承包商管理重要事项的决策。

第七条集团公司工程建设承包商管理领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）设在工程建设分公司，负责办理领导小组日常事务，主要履行以下职责：（一）贯彻落实国家有关法律法规及集团公司承包商管理规章制度；（二）落实承包商管理领导小组的各项决策；（三）组织开展承包商评审和评价工作；（四）组织建立、维护集团公司承包商资源库；（五）组织开展承包商管理工作的监督检查；（六）领导小组赋予的其他职责。

承包商安全监督管理办法xx年xx月xx日CATALOGUE目录•承包商概述•承包商安全管理体系•承包商安全监督管理规定•承包商安全监督实施方法•承包商安全管理案例分析•总结与展望01承包商概述承包商是指根据合同或协议，在工程项目中承担特定工作或提供服务的企业或个人。

承包商可以是独立的个体、组织或公司，也可以是建筑、安装、维修、制造等行业的专业人员或机构。

根据业务范围和性质的不同，承包商可分为多种类别，如建筑工程承包商、设备维修承包商、技术服务承包商等。

不同类别的承包商在工程项目中承担不同的工作和责任，所需的安全管理措施和要求也不同。

1承包商安全管理的重要性23承包商在工程项目中发挥着重要作用，其安全管理水平直接关系到工程项目的质量和安全。

加强承包商安全管理可以预防和减少事故发生，保护员工生命安全和财产安全。

有利于提高企业形象和声誉，增强市场竞争力。

02承包商安全管理体系03适用范围适用于各类工程承包商，包括土木工程、建筑工程、安装工程等。

安全管理体系概述01定义和目的安全管理体系是一套系统化、规范化的程序和方法，旨在确保承包商在施工过程中实现安全、健康和环境保护。

02法规要求为了满足国家及地方相关法规要求，承包商必须建立并实施安全管理体系。

安全管理体系的建立建立安全管理领导机构，明确各级负责人及职责，确保安全管理体系的有效实施。

组织与领导安全政策与目标规章制度安全培训与教育制定明确的安全政策、目标和指标，指导承包商开展安全管理工作。

制定安全生产规章制度，明确各项安全操作规程和标准。

开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能水平。

安全管理体系的持续改进定期对安全管理体系进行监测和评估，发现问题及时整改。

监测与评估根据监测和评估结果，采取有效措施对安全管理体系进行改进。

改进措施建立文件管理制度，确保安全管理体系文件的及时更新和有效控制。

文件管理对发生的事故进行调查和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

长庆油田分公司承包商管理办法第一章总则第一条为进一步加强长庆油田分公司（以下简称油田公司）承包商管理，根据集团公司《工程建设及检维修承包商管理办法》（中油建设〔2014〕29号）、《石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质管理规定》（中油工程字〔2006〕209号）以及《物资供应商管理办法》（中油物采〔2016〕185号）等相关制度，结合油田公司管理实际，制定本办法。

第二条本办法适用于油田公司及所属单位的承包商管理，控参股企业通过法定程序实施本办法。

第三条本办法所称承包商是指为油田公司提供工程技术服务、物资供应和其他服务等各类经营者的统称，包括但不限于井筒工程、地面工程、监督监理、检验维修、物资供应、技术服务、交通运输、业务外包等领域的经营主体。

第四条本办法所称承包商管理是指对进入油田公司市场的承包商的资质准入、选择使用、考核评价以及监督与责任等管理活动的总称。

第五条油田公司承包商管理遵循“管办分离、优胜劣汰”的原则。

实行“统一管理、分工负责、综合监督、相互制约”的管理模式和“明确标准、规范流程、分类审查、严格准入、归口评价、集中发布”的运行机制。

第二章机构与职责第六条油田公司成立承包商管理委员会，是承包商管理的决策机构。

主任由油田公司主要领导担任，副主任由油田公司业务主管领导担任，委员由油田公司总经理助理、副总师和相关部门负责人组成。

承包商管理委员会主要履行以下职责：（一）贯彻落实集团（股份）公司承包商管理制度；（二）召开年度会议，安排部署承包商管理工作；（三）审议决定承包商管理工作中的重大事项；（四）研究处理承包商管理工作中的重大问题。

第七条承包商管理委员会下设承包商管理委员会办公室（以下简称承包商管理办公室），设在企管法规处，处长兼任办公室主任，主要履行以下职责：（一）负责制（修）定油田公司承包商管理办法及综合实施细则并监督实施；（二）组织落实承包商管理委员会的决策部署；（三）督促、监督各专业管理部门承包商管理工作；（四）研究承包商管理工作中存在的倾向性、普遍性重大问题；（五）负责承包商管理的信息收集、汇总、分析等工作；（六）组织开展对承包商的综合性考核工作；（七）建立信息报送制度，定期向承包商管理委员会报送报表及信息动态；（八）统一颁发承包商资质准入相关证件；（九）完成承包商管理委员会交办的其它工作。

文件号：颁布日期：文件类型：版本号： 1 页数：第 1 页共 29 页密级：编写人：日期：审核人：日期：文件号：颁布日期：文件类型：版本号： 1 页数：第 2 页共 29 页密级：文件修改信息序号修改日期修改页修改信息摘要修改申请编号文件号：颁布日期：文件类型：版本号：1 页数：第 3 页共 29 页密级：承包商安全管理流程相关方选择招投标/合同车辆、人员与工器具招投标文件合同条款安全管理协议资质与培训资质管理培训与考核车辆管理设备与工器具化学品管理现场管理隔离与标识危险作业个体防护检查与纠正表现评估人员资质设备与工器具现场安全条件文件号：颁布日期：文件类型：版本号：1 页数：第 4 页共 29 页密级：第一章总则第一条（编制目的）为进一步规范公司承包商安全管理，加强承包商安全风险管控，预防、减少承包商生产安全事故，根据国家有关法律法规、集团和公司有关规定，结合实际，制定本办法。

第二条（定义和分类）本办法规范的承包商定义如下，依据管理程度和责任，将承包商分为三类进行管理：1 甲类，业务外包单位，是指承包公司相关业务，在厂区内完成相关业务作业活动或服务的单位；2 乙类，工程承包商，是指不实行监理，且在厂区生产经营场所内从事活动的施工、维修（含零星作业）等的工程外部单位；3 丙类，实行监理（含委托第三方进行项目管理）的建设工程承包商，是指承包与公司生产经营相关的建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安全工程及装修工程的外部建设工程单位。

承包商应当是具有完全民事权利能力和民事行为能力的法人，依法独立享有民事权利、承担民事义务和责任。

非法人组织包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等不得作为公司承包商。

其他相关方（如租赁、物业、仓储、运输、技术服务等相关方，在公司生产经营场所外承揽公司工作的相关方等）依据相关法律法规，视具体情况，参照本办法进行管理。

第三条（管理原则）承包商安全管理应遵循“谁主管、谁负责”、“谁审批，谁负责”和“属地管理”相结合的原则，强化源头准入管理、过程管控、监督检查、绩效评价和清退全生命周期的安全管理。

**公司承包商安全监督管理办法一、总则为加强**公司承包商安全监督管理工作，防止和减少承包商事故发生，保障人身和财产安全，依据国家相关法律法规，制定本办法。

（一）.规范内容界定1本办法所称承包商是指承担新（改、扩）建工程建设、检维修作业、车辆租赁、安全防护用品等包括工程总承包、施工总承包、分包及安全防护用品采购及车辆租凭等单位。

2本办法明确了承包商安全资质审查、商务谈判过程安全管理、合同签订过程安全管理、分包过程安全管理、开工前安全管理、现场施工安全管理、特殊作业安全监督管理、检查与监督考核等要求。

3管理原则公司建立承包商花名册，承包商安全监督管理工作遵循“谁发包谁负责”、“谁用工谁负责”、“谁的属地谁负责”的原则。

（二）发包单位的安全生产职责1发包单位应当依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，对外包工程的安全生产实施管理和监督。

2发包单位不得擅自压缩外包工程合同约定的工期，不得违章指挥或者强令承包单位及其从业人员冒险作业。

3发包单位应当依法取得承包商安全生产许可证。

4发包单位应当审查承包单位的安全生产许可证和相应资质，不得将外包工程发包给不具备安全生产许可证和相应资质的承包单位。

5承包单位的项目部承担施工作业的，发包单位除审查承包单位的安全生产许可证和相应资质外，还应当审查项目部的安全生产管理机构、规章制度和操作规程、工程技术人员、主要设备设施、安全教育培训和负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗等情况。

6承担施工作业的项目部不符合安全生产条件的，发包单位不得向该承包单位发包工程。

7发包单位应当与承包单位签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责。

安全生产管理协议应当包括下列内容：（1）安全投入保障；（2）安全设施和施工条件；（3）隐患排查与治理；（4）安全教育与培训；（5）事故应急救援；（6）安全检查与考评；（7）违约责任。

8发包单位是外包工程安全投入的责任主体，应当按照国家有关规定和合同约定及时、足额向承包单位提供保障施工作业安全所需的资金，明确安全投入项目和金额，并监督承包单位落实到位。

对承包商的考核管理办法为了规范对承包商的考核及评价的管理，加强对承包商的管理，提高承包商的管理及服务意识，进而提高承包商的检修、运行维护质量和工作效率，促进双方更好合作，确保各项工作的顺利完成，保证机组安全稳定运行，制定本办法。

各项目部必须认真学习河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有有关的考核管理制度，河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适应于对承包商的考核。

对长期合作的承包商的评价，每三个月进行一次，并在服务期满时进行一次。

所有考核款均从承包合同总费用的30%之中扣除，由丰润热电财务建立专用资金账户，考核奖励审批流程走协同办公电子审批流程，之后由帐务执行。

当年没有考核完的转入下年继续使用。

一、安全考核1.每发生一次特大事故，负直接责任考核60万元；负主要责任考核40万元；负次要责任考核20万元。

2.每发生一次重大事故，负直接责任考核50万元；负主要责任考核20万元；负次要责任考核10万元。

3.每发生一次重大火灾及以上事故考核50万元/次。

4.每发生一次一般事故，负直接责任考核20万元；负主要责任考核15万元；负次要责任考核5万元。

5.每发生一次责任火灾险情，考核5000元/次、一般性火灾事故考核3万元/次。

6.每发生一次一类障碍，负直接责任考核10万元；负主要责任考核7万元；负次要责任考核 3万元。

7.每发生一次二类障碍，负直接责任考核1000元；负主要责任考核700元；负次要责任考核 300元。

8.每发生一次轻伤考核5000元；一次发生三人次及以上轻伤加倍考核。

9.每发生一次未遂事故考核3000元；发生严重未遂事故加倍考核。

10.因维修质量原因或巡检失职导致机组出现非计划停运考核10000元／次。

11.因维修质量原因或巡检失职使设备系统或机组出力受阻(铭牌出力低于９５％)考核1000元／项（按设备部设备分工系统划分）。

12.等效可用系数不符合要求，经确认为维修质量造成主要影响因素的每降低1%考核1000元。