[答案][东北大学]2021春《人力资源管理概论》在线平时作业1
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人力(rénlì)资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源:广义是指一定区域(qūyù)内的人口总量;狭义(xiáyì)是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合,是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事(cóngshì)体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。
2、人力(rénlì)资源管理:运用现代化的科学方法,对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、财力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标和人力资源的价值。
3、人本管理:指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发分析、考察问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
4、工作分析:也可以叫做职位分析、岗位分析,就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上,明确地规定各个职位的目的或使命,规定该职位所承担的各项职责与所需完成的各项任务,并针对其职责与任务规定相应的绩效标准,明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系,规定各个职位权限,确定任职者的基本要求。
(教材P99)二、单选题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。
A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观2.具有内耗性特征的资源是( B )。
A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源3.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )。
A.内容上 B.观念上C.工作程序上4.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D )A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验5.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( B )A.内容型激励理论 B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论6.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )A.组织外部环境 B.组织内部环境C.物质环境 D.人文环境7.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B ) A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本8.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是(bù shi)人力资源所应包含的内容?( C )A.体质(tǐzhì) B.智力 C.思想 D.技能9.明确目标责任(zérèn),使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( B ) A.动力(dònglì)机制 B.压力机制C.约束(yuēshù)机制 D.环境影响机制10.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
[东北大学]21春学期《人力资源管理概论》在线平时作业1
注:本试卷为东北大学2021年课程学习材料,仅作参考学习使用!!!
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.任职资格不包括( )。
A.所学专业
B.学历水平
C.业绩标准
D.工作经验
[仔细阅读上述题目,并从中选择你认为正确的选项进行作答]
正确选择:C
2.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是( )。
A.战略性和变革性的活动
B.业务性的职能活动
C.处理员工关系的活动
D.行政性的事务活动
[仔细阅读上述题目,并从中选择你认为正确的选项进行作答]
正确选择:A
3.成就激励理论的提出者是美国心理学家( )。
A.道格拉斯•麦格雷戈
B.弗雷德里克•赫茨伯格
C.克雷顿•阿尔德弗
D.戴维•麦克利兰
[仔细阅读上述题目,并从中选择你认为正确的选项进行作答]
正确选择:D
4.在行为事件访谈过程中,访谈者需要采用( )方法来提问。
A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
[仔细阅读上述题目,并从中选择你认为正确的选项进行作答]
正确选择:D
5.职业生涯规划侧重于职业生涯的( ),职业生涯管理侧重于职业生涯的( )。
A.外在方面内在方面
B.具体方面抽象方面
C.内在方面外在方面
D.组织方面个体方面
[仔细阅读上述题目,并从中选择你认为正确的选项进行作答]
正确选择:C。
东北大学继续教育学院人力资源管理概论试卷(作业考评线下)B 卷(共 4 页)注: 请您单面打印, 使用黑色或蓝色笔, 手写完成作业。
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一、单选题(共10小题, 每题2分, 共20分)1.下列属于职位描述是( )。
A.工作场所B.所学专业C.工作经历D.年纪性别2.依据人力资源管理部门需负担责任, 下列由非人力资源管理部门负担是( )。
A.估计企业人员供给B.对应聘人员进行初步筛选C.提出人员需求条件D.编制并修订职位说明书3.估计供给小于需求时, 应该采取方法是( )。
A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地裁员D.激励提前退休4.下列相关人性假设理论描述中, 错误是( )。
A.经济人假设认为人情感是非理性, 会干预人对经济利益合理追求B.社会人假设提出非正式组织社会影响比正式组织经济诱因对人有更大影响力C.自我实现人假设认为外部激励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人很多需要不是与生俱来, 而是在后天环境影响下形成5.依据胜任素质模型分类, 区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”是( )胜任素质模型。
A.基准性B.判别性C.职位D.职能6.“垃圾只是放错了地方财富”这句话表现在招聘工作中, 我们要坚持( )。
A.因事择人标准B.能级对应标准C.宁缺毋滥标准D.用人所长标准7.对代表企业绩效某种指标进行衡量, 并以衡量结果为依据来对职员支付薪酬群体可变薪酬形式是( )。
A.利润分享计划B.收益分享计划C.职员持股计划D.斯坎伦计划8.下列相关招聘效果评定表述错误是( )。
A.将招聘过程中各阶段所用时间与计划时间对比可对计划正确性进行评定和分析B.其她条件相同时, 招聘单价越低, 说明该招聘方法越有效C.其她条件相同时, 应聘比率越低, 说明招聘效果越好D.其她条件相同时, 录用比率越高, 说明招聘效果越好9.依据职业生涯发展阶梯结构, 职员能够晋升部门或职位范围是职业生涯( )。
东北大学智慧树知到“工商管理”《人力资源管理概论》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.下列属于内容型激励理论的是()。
A.需求层次理论B.ERG理论C.双因素理论D.成就激励理论2.绩效的特点包括()。
A.多因性B.多维性C.动态性D.单一性3.依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。
A.鉴别性胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.基准性胜任素质模型4.关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系,下列表述错误的是()。
A.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用B.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密D.人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证5.下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是()。
A.在试用期被证明不符合录用条件的B.严重违反用人单位规章制度的C.给用人单位造成重大损失的D.未及时支付劳动报酬的6.培训与开发的步骤包括:①培训需求分析; ②培训设计; ③培训实施; ④培训转化; ⑤培训评估。
正确的实施步骤是()。
A.③①②④⑤B.①②③④⑤C.②①③⑤④D.②⑤①④③7.培训和开发的区别在于()。
A.培训关注现在,开发关注未来B.培训与现在工作相关,开发与现在工作联系并不紧密C.培训对工作经验要求更多D.培训针对一线员工,开发针对高层领导8.决定人力资源数量的因素有()。
A.出生率、死亡率B.人口的年龄结构C.人口总量D.人口基数9.把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()。
A.行为锚定评价法B.行为观察量表法C.混合标准测评量表法D.描述法10.下列属于内容型激励理论的是()。
A.需求层次理论B.成就激励理论C.双因素理论D.ERG理论11.管理者需要具备一些基本技能,对于高层管理者来说下列技能最重要的()。
大工21春《人力资源管理》在线作业1答案一、选择题1. 人力资源管理的主要任务是什么?A. 培训与发展员工B. 招聘与选拔员工C. 管理和激励员工D. 制定组织战略答案:C2. 下列哪项不是人力资源管理的特点?A. 综合性B. 动态性C. 弹性性D. 个体性答案:C3. 以下哪项不是人力资源规划的主要内容?A. 工作分析B. 用人需求预测C. 人力资源供给D. 人才引进和储备答案:A二、简答题1. 请简要说明人力资源管理的基本原理和方法。
答案:人力资源管理的基本原理是以人为核心,将员工视为组织的重要资源。
其主要方法包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等。
通过有效的人力资源管理,可以提高员工的工作质量和积极性,实现组织的发展目标。
2. 请简述人力资源规划的重要性。
答案:人力资源规划是指根据组织的战略目标和发展需求,科学合理地规划和配置人力资源的过程。
它的重要性体现在以下几个方面:- 预测未来的用人需求,帮助组织合理安排人力资源,避免用人过剩或用人不足的问题;- 优化人力资源结构,提高人员素质和组织绩效;- 为招聘、培训和绩效管理等工作提供决策依据;- 促进组织发展和员工职业发展的良性循环。
三、案例分析题请根据以下情境回答问题。
某公司最近新开设了一个部门,需要招聘一名经理来管理该部门。
请根据公司的需求和职位描述,回答以下问题。
公司需求:- 有5年以上相关工作经验;- 具备良好的团队管理和沟通能力;- 熟悉行业发展动态;- 具备较强的决策能力。
职位描述:- 负责部门的日常管理和运营工作;- 指导团队成员并促进团队合作;- 协助制定部门的发展战略和目标;- 参与相关决策,并提供专业的意见和建议。
1. 请提出一个合适的招聘渠道,以寻找符合公司需求的经理人选。
答案:可以通过以下渠道来寻找合适的经理人选:- 在知名招聘网站上发布职位招聘信息,吸引有经验且符合要求的个人申请;- 利用社交媒体平台,发布招聘信息,吸引对该行业有浓厚兴趣的候选人;- 通过人脉关系,寻找可能适合该职位的候选人;- 雇佣专业的招聘机构或猎头公司,帮助进行招聘工作。
1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么差别?解答:1)人事管理以“事”为中心,人力资源管理以“人”为中心。
2)人事管理将人视为一种成本和工具,侧重投入、使用和控制;人力资源管理把人看作资源,侧重产出和开发。
3)传统的人事管理与其余职能部门的关系不大,是某一职能部门独自使用的工具;现代人力资源管理部门是公司决议部门的重要伙伴,提高了人事部门在决议中的地位。
4)现代的人力资源开发功能能够为组织创建更大的利益。
5)传统的人事管理将员工视为“经济人”,多采纳任务管理的方式;而现代人力资源管理对员工推行人本化的管理,侧重员工的工作满意度和工作生活质量的提高。
2、人本管理理论的基本内容?解答:人本管理的基本内容是:1)人的管理第一;2)以激励为主要方式;3)成立和睦的人际关系;4)踊跃开发人力资源;5)培养和发挥团队精神。
3、如何理解人力资源管理与组织战略的关系解答:在全部的管理职能中,人力资源规划最具战略性和主动性。
人力资源管理部门一定对组织将来的人力资源供应和需求作出科学展望,保证组织在需要时就能实时获取所需要的各种人材,从而保证明现组织的战略目标。
所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
⑴保障组织发展所需的人力资源,拟订相应的政策和举措,实时知足组织不停变化的人力资源需求;⑵促进技术和其余工作流程改革,提高竞争优势;⑶提高人员配置和使用效率,实现量才录用,才尽其用;⑷优化员工队伍构造,使数目、质量、年纪构造、知识构造等趋于合理;⑸有益于搞好培训、职业生涯设计等工作,促进人力资源开发;⑹有益于管理者进行科学有效的管理决议;⑺帮助适应、并贯彻实行国家的有关法律和政策,如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。
4、人力资源规划的作用是什么?解答:1)人力资源欠缺时的管理决议:(1)利用组织的现有人员(2)从组织外招聘欠缺的人员2)人力资源剩余时的管理决议:(1)永远性减员(2)人员的从头配置(3)降低劳动力成本5、在人力资源欠缺或许剩余时应采纳什么样的管理决议?解答:有效地进行人本管理,重点在于成立一整套完美的管理体制和环境,使员工处于自动运行的主动状态,激励员工奋斗向上、励精图治的精神。
1.薪酬调查的实施包括:①选择职位; ②确定范围; ③确定项目; ④进行实际调查; ⑤调查结果分析。
以下排列正确的是()。
[答案:B]A.②③①④⑤B.①②③④⑤C.①②③⑤④D.②①⑤③④2.五险一金(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)属于()。
[答案:A]A.国家法定福利B.企业自主福利C.可变薪酬D.基本薪酬3.下列关于可变薪酬的表述错误的是()。
[答案:C]A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争4.下列属于中层管理者的是()。
[答案:C]A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长5.依照人力资源管理部门需承担的责任,下列由非人力资源管理部门承担的是()。
[答案:C]A.预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书6.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的()进行预测。
[答案:A]A.供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能7.外部招募的优势包括()。
[答案:D]A.有利于提高员工的士气和发展期望B.节约时间和费用C.风险小D.能够给企业带来活力8.战略性人力资源管理的普适性观点强调()。
[答案:C]A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系9.人力资源的概念由是()首先正式提出并加以明确界定的。
[答案:B]A.约翰·康芒斯B.彼得·德鲁克C.西奥多·舒尔茨D.加里·贝克尔10.人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。
[答案:B]A.人力资源规划B.员工招聘C.培训与开发D.绩效管理11.依照人力资源规划的程序,收集和调查内外部环境信息是在()。
1.根据激励的作用,激励可以划分为A.负激励和正激励B.物质激励和精神激励C.他人激励和自我激励D.内激励和外激励【参考答案】: A2.下列不是组织的共同特征的是A.由人群构成B.系统化的有机结构C.封闭系统D.有特定的目标【参考答案】: C3.下列不属于第三部门的是A.公益性组织B.公共事业C.个体工商户D.非政府公共机构【参考答案】: C4.下列不属于公共部门实行职位分类遵循的原则的是A.系统原则B.最高职位数量原则C.战略驱动原则D.动态有序原则【参考答案】: B5.下列不属于实现良好的招聘要达到的目标的是()A.恰当的时间B.恰当的来源C.恰当的管理D.恰当的人选【参考答案】: C6.下列不属于绩效薪酬的形式的是()A.加班费B.计件工资制C.绩效奖金D.绩效调薪【参考答案】: A7.下列不属于霍兰德的职业倾向理论是()A.实际型B.技术型C.研究型D.传统型【参考答案】: B8.下列不属于公共部门实施绩效反馈面谈遵循的原则的是()A.责任导向原则B.互动原则C.具体原则D.基于工作原则【参考答案】: A9.下列不属于公共部门员工职业生涯的特点是()A.公共性B.稳定性C.不确定性D.模范性【参考答案】: C10.下列不属于非财务报酬的是()A.带薪休假B.宽大的办公室C.动听的头衔D.特定的停车位【参考答案】: A11.下列属于人力资源的特征的有A.静态性B.时效性C.增值性D.内耗性【参考答案】: BCD12.下列属于ERG理论的存在的需要是A.马斯洛的生理需要B.马斯洛的自我实现需要C.马斯洛的安全需要D.马斯洛的安全需要【参考答案】: ACD13.下列属于人力资源需求预测常用的定量方法是A.趋势预测法B.德尔菲法C.回归预测法D.技术清单法【参考答案】: AC14.下列属于公共部门人力资源规划程序的是A.监管阶段B.准备阶段C.实施阶段D.预测阶段【参考答案】: BCD15.下列属于公共部门组织结构设计的影响因素的是A.组织环境B.组织战略C.组织发展D.组织技术【参考答案】: ABD16.下列属于员工激励的过程的是A.未满足的需要B.驱力C.紧张D.需求提升【参考答案】: ABC17.下列属于面试的过程的是()A.沟通阶段B.收尾阶段C.预备阶段D.引入阶段【参考答案】: BCD18.下列属于评价中心技术法的是A.无领导小组讨论B.公文筐测验C.笔迹分析D.角色扮演【参考答案】: ABD19.下列属于实现良好的招聘要达到的目标的是()A.恰当的时间B.恰当的管理C.恰当的来源D.恰当的人选【参考答案】: ACD20.下列属于职业锚理论的是()A.社会型B.安全稳定型C.自主独立型D.生活型【参考答案】: BCD21.亨利·明茨伯格提出并系统论述了SWOT分析法。
《人力资源管理概论》平时作业一、单项选择题(每小题2分,共40分)1.人力资源的概念由( B )首先正式提出并加以明确界定。
A.约翰·康芒斯B.彼得·德鲁克C.西奥多·舒尔茨D.加里·贝克尔2.人力资源的实质是( B )。
A.具有劳动能力的人口的总称B.人所具有的脑力和体力的总和C.生产中最活跃的能动资源D.形成财富的源泉3.下列有关人性假设理论的描述中,错误的是( C )。
A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的4.在人力资源职能体系中,处于核心地位的是( C )。
A.人力资源规划B.员工关系管理C.绩效管理D.薪酬管理5.下列属于中层管理者的是( C )。
A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长6.管理的重点就是营造和谐的人际关系是( B )的主要观点。
A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设7.下列属于职位描述的是( A )。
A.工作场所B.所学专业C.工作经历D.年龄性别8.企业生命周期的四个阶段依次是( A )。
A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段9.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( A )进行预测。
A.供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能10.马斯洛的需求层次从低到高依次为( D )。
A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要11.人力资源管理的吸纳功能是通过( B )实现的。
1.任职资格不包括()。
[答案:C]A.所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经验2.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是()。
[答案:A]A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动3.成就激励理论的提出者是美国心理学家()。
[答案:D]A.道格拉斯·麦格雷戈B.弗雷德里克·赫茨伯格C.克雷顿·阿尔德弗D.戴维·麦克利兰4.在行为事件访谈过程中,访谈者需要采用()方法来提问。
[答案:D]A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR5.职业生涯规划侧重于职业生涯的(),职业生涯管理侧重于职业生涯的()。
[答案:C]A.外在方面内在方面B.具体方面抽象方面C.内在方面外在方面D.组织方面个体方面6.下列关于人力资源管理者应具备的素质中,说法不正确的是()。
[答案:B]A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守7.把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()。
[答案:D]A.行为观察量表法B.行为锚定评价法C.混合标准测评量表法D.描述法8.下列关于企业的离职率的表述错误的是()。
[答案:B]A.离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度B.对于企业而言,离职率为0时最好C.企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率D.将离职率保持在正常的、可接受的范围内,对企业利大于弊9.根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。
[答案:C]A.只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B.人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C.当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D.当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低10.下列有关绩效考核目标的说法错误的是()。
[答案:B]A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成B.对于不同员工来说,绩效指标应该相同C.绩效标准应当尽可能量化D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化11.下列不属于招聘需求的是()。
[答案:D]A.空缺职位B.任职资格C.胜任素质D.招聘预算12.依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。
[答案:A]A.基准性胜任素质模型B.鉴别性胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.职能胜任素质模型13.工程师要具备设计知识和技能,律师要具备法律知识和辩论能力,销售经理要具备产品知识和推销能力,这些技能属于()。
[答案:A]A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能14.自愿离职的管理步骤有:①分析原因; ②查找组织层面因素; ③改进政策; ④效果评估。
正确的顺序是()。
[答案:A]A.①②③④B.①④②③C.②①④③D.③①④②15.按照面试的组织方式,面试可以分为()。
[答案:B]A.结构化面试、非结构化面试、半结构化面试B.陪审团面试、集体面试C.一次性面试、系列面试D.压力面试、非压力面试16.在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是()。
[答案:D]A.在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高B.在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高C.在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高D.在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当17.下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是()。
[答案:B]A.职位分析问卷法(PAQ)B.管理职位描述问卷(MPDQ)C.通用标准问卷(CMQ)D.职能职位分析法(FJA)18.人力资源的实质是()。
[答案:B]A.具有劳动能力的人口的总称B.人所具有的脑力和体力的总和C.生产中最活跃的能动资源D.形成财富的源泉19.以下关于培训和开发的关系表述错误的是()。
[答案:D]A.培训关注现在,开发关注未来B.培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不紧密C.相比开发,培训对工作经验要求更多D.相比培训,开发带有一定的强制性20.人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。
[答案:B]A.人力资源规划B.员工招聘C.培训与开发D.绩效管理21.下列不属于评价中心技术的是()。
[答案:C]A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析22.强化理论中的负强化是指()。
[答案:C]A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从而改变或克服某种行为,以避免不希望的后果D.对于不希望发生的行为采取冷处理23.战略性人力资源管理的普适性观点强调()。
[答案:C]A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系24.下列有关人性假设理论的描述中,错误的是()。
[答案:C]A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的25.在人力资源职能体系中,处于核心地位的是()。
[答案:C]A.人力资源规划B.员工关系管理C.绩效管理D.薪酬管理26.绩效管理的目的不包括()。
[答案:D]A.战略B.管理C.开发D.规划27.下列关于成人学习的表述错误的是()。
A.成人喜欢在干中学B.培训最好运用实例C.成人更倾向于在正式的环境氛围中学习D.反复实践,熟能生巧28.根据职业生涯发展阶梯的结构,员工可以晋升的部门或职位范围是()。
[答案:C]A.职业生涯的速度B.职业生涯的高度C.职业生涯的宽度D.职业生涯的强度29.管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做()。
[答案:C]A.德尔菲法B.趋势预测法C.主观判断法D.回归预测法30.每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同,导致每个人所从事的职业也不相同。
这体现了职业生涯的()特点。
[答案:A]A.差异性B.发展性C.阶段性D.可规划性31.用两种内容相当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度检验方式是()。
[答案:B]A.再测信度B.复本信度D.评分者一致性32.马斯洛的需求层次从低到高依次为()。
[答案:D]A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要33.平衡计分卡的四个层次依次是()。
[答案:C]A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面34.下列关于员工关系的表述错误的是()。
[答案:D]A.员工关系是在雇佣过程中产生的B.员工关系的主体有两个:企业管理方与员工或者员工代言人C.员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈D.员工关系的表现形式是合作和协调35.下列说法错误的是()。
[答案:A]A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D.人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源36.绩效的特点包括()。
[答案:ABC]A.多因性B.多维性C.动态性D.单一性37.培训评估的方式包括()。
[答案:ABCD]A.培训后测试B.对受训人员进行培训前后的对比测试C.将受训人员与控制组进行培训前后的对比测试D.时间序列法38.企业人力资源供给和需求预测的比较,一般会有以下()结果。
[答案:ABCD]A.供给和需求在数量、质量以及结构方面都基本相等B.供给和需求在总量上平衡,但是结构上不匹配C.供给大于需求D.供给小于需求39.在评价一项管理活动所取得的成绩时,往往会涉及()。
[答案:AB]A.效率B.效果C.投入D.产出40.无领导小组讨论的题目形式主要包括()。
[答案:ACD]A.两难问题B.操作问题C.单项选择问题D.资源争夺问题41.企业在薪酬管理的过程中,必须制定一些重要的决策,具体包括()。
[答案:ABD]A.薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬竞争力D.薪酬结构42.职位分析的作用包括()。
[答案:ABCD]A.为人员的招聘录用提供了明确的标准B.为人员的培训开发提供了明确的依据C.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础D.为科学的绩效管理提供了帮助43.影响培训转化的工作环境特征包括()。
[答案:ABCD]A.运用所学技能的机会B.良好的氛围C.上级的支持D.同事的支持44.一份完整的职位说明书必须包括的主要内容是()。
[答案:BD]A.职业生涯B.职位描述C.职位族D.职位规范45.培训计划的内容包括()。
[答案:ABCD]A.培训的目标B.培训的时间C.培训的方式方法D.培训的对象46.行为事件访谈起源于()。
[答案:AC]A.关键事件法(CIT)B.口语表达内容分析法(CAVE)C.主题统觉测验(TAT)D.工作实践法47.劳动保护的内容包括()。
[答案:ABCD]A.安全生产技术B.劳动地点规定C.职业卫生D.对特殊劳动群体的保护48.劳动争议的范围包括()。
[答案:ABCD]A.因确认劳动关系发生的争议B.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D.因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议49.人力资源规划的意义和作用在于()。
[答案:ABCD]A.人力资源规划有助于企业发展战略的制定B.人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定C.人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支D.人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义50.绩效计划的工具主要有()。