多级模糊综合评判法在企业核心竞争力

多级模糊综合评判方法在公司内控评论中的应用本文从我国公司内部控制评论的背景出发，从现有研究成就评论中引申出公司内控评论采纳鉴于灰色关系度的多级模糊综合评判方法的必定性，从而论述该方法的原理及其在内控评论中的计算步骤。

在此基础之上，详析该方法在YY公司内控评论中的应用，主要包含内控评论指标系统中层次确实立和指标的建立，以及鉴于该方法的内控评论软件之开发重点。

一、公司内控评论的研究背景1.研究背景为增强和规范公司内部控制，提升公司经营管理水平易风险防备能力，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会（简称“五部委” ）于 2008 年 5 月 22 日联合公布《公司内部控制基本规范》，该基本规范确定了我国公司内部控制的基础框架。

2010 年 4 月 26 日，五部委又联合公布“公司内部控制配套引导” （以下简称“配套引导” ）。

该配套引导包含《公司内部控制评论引导》、《公司内部控制审计引导》和 18 项《公司内部控制应用引导》，连同此前公布的《公司内部控制基本规范》，标记着适应我国公司实质状况、交融国际先进经验的中国公司内部控制规范系统基本建成。

为进一步贯彻落实《公司内部控制基本规范》及配套指引，证监会于2011 年 2 月 14 日印发《对于做好上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》（以下简称《试点通知》）。

试点通知中将 2011 年试点单位分为两类：一类为按规定实施类，按配套引导规定， 68 家境内外同时上市的公司在 2011 年实行《公司内部控制基本规范》及配套引导；一类为自发试点类，在上市公司自发的基础上，依据证监会机关和证监局的介绍，共选用 216 家公司参加内控规范试点。

本文作者有时机于2011 年至 2013 年深度参加我国上市公司内控规范试点单位及中央公司内控的建设过程，主要负责其内控评论方法的选择与内控评论软件的开发，为此本文将侧重商讨鉴于灰色关系度的模糊综合评判方法在YY （集团）上市公司（简称“YY 公司”）内控评论中的详细运用。

企业核心竞争力综合评价企业核心竞争力综合评价企业的竞争力大小很大程度上是由企业的管理竞争力所决定的。

企业管理竞争力的大小是与其经济的发展情况紧密相关的，我国整体的企业管理竞争力也是与我国经济发展水平紧密相关的。

所以如果一个企业想要最大程度上提升企业的整体竞争力，就应该大力提升企业的管理竞争力，并对其进行综合的评价。

一、企业管理竞争力综合评价体系想要对企业的管理竞争力做出准确有效的评价，必须要建立非常行之有效且科学合理的评价体系。

而企业的管理竞争力的主要影响因素是创新管理实力、经营管理实力和企业形象实力等等。

所以在建立综合评价体系的时候要注重系统性、科学性和可行性等原则。

二、企业管理竞争力综合评价方法对企业管理竞争力的评价方法是要对其中多个影响因素进行综合的处理。

想要知道一个企业在一段时间以内的管理竞争力系数是多少，就要建立函数的方法来进行评价，通过计算之后得出指标值。

评价值要在0～1之间，数值越大，就表明企业的管理竞争力越强。

三、企业管理竞争力综合评价体系的分析(一)企业管理竞争力影响因素分析如果想要提高企业管理竞争力就必须了解影响企业管理竞争力的因素：1.从企业经营管理水平上看，企业发展的根本是企业的经营管理情况。

企业想要提高自身的管理竞争力，就要对企业的经营业绩进行充分的管理，才能让企业的发展走上正确的发展道路。

所以在企业进行经营水平的提升具体工作时，要以企业的财务管理为核心，顺应市场的发展潮流，建立健全的成本管理办法，保证企业在保证产品质量的情况下，尽可能地节约成本的支出，从而减少企业的资源浪费。

还可以建立统计信息和会计信息的电算化管理制度，用信息的发展来促进企业的管理水平，让企业的管理更加科学化、合理化。

通过这些措施有效地提高企业的经营业绩，切实提升企业经营管理水平。

2.在企业的形象实力上看，拥有一个良好的企业形象也对提升企业的管理竞争力十分重要。

企业的形象管理是以企业所生产的产品形象为主，来建立企业自身的发展目标和内外在素质的。

多级模糊综合评价方法应用多级模糊综合评价方法是一种应用广泛的定量评价方法，其基本原理是将多种因素综合考虑，通过数学模型计算出最终的综合评价值。

多级模糊综合评价方法具有评价标准明确、可比性强、全面性好等特点，是企业、政府部门在制定政策、决策方案以及评估工作中的常用手段。

多级模糊综合评价方法在实际应用中具有广泛的应用场景，例如在工业企业中可以应用于产品质量评价、设备维修等方面；在环境领域可以应用于水质、大气质量等方面的评价；在经济领域可以应用于公司财务、项目投资评估等方面。

下面我们就来分别介绍这几个领域的具体应用案例。

在工业企业中，多级模糊综合评价方法被广泛应用于产品质量的评价。

企业在生产某种产品时，需要考虑多个因素，例如原材料的选取、生产工艺的优化、生产效率等因素。

传统的质量评价方法只能单一的考虑这些因素，无法全面反映产品的质量和企业的综合实力。

而利用多级模糊综合评价方法，可以将这些因素相互关联起来，并赋重，得出一个相对客观、全面的评价结果。

此外，在工业企业的设备维修方面，多级模糊综合评价方法也可以帮助企业评估维修方案的可行性和效果，并选择最适合自己的维修方案。

在环境领域中，多级模糊综合评价方法也具有广泛的应用价值。

例如在水质评价方面，可以将水源污染、水流量、透明度、颜色等因素考虑进评价体系，从而全面评估水质的优劣，并得出针对不同水质类型的治理建议。

同样，在大气质量的评估方面，也可以将空气中污染物种类、浓度、环境温度、湿度等因素纳入综合评价范畴，从而全面反映出某一区域的大气环境质量，提供治理建议。

在经济领域中，多级模糊综合评价方法同样具有广泛的应用价值。

在公司财务方面，可以将公司的净利润、利润率、资产回报率、营业收入等因素纳入综合评价体系，从而全面评估公司的经营状况和财务健康状况，并对公司的经营策略进行优化和调整。

同样，在项目投资评估方面，可以将项目的投资收益、风险程度、市场前景、现金流等因素相互关联起来，并加以权重，从而全面评估该项目的投资价值和经济效益。

模糊综合评价法在企业评价中的应用随着市场经济的不断发展，企业评价也成为了每个企业必须面对的问题。

而模糊综合评价法作为一种常见的评价方法，也开始被越来越多的企业所使用。

本文将从模糊综合评价法的定义与特点入手，探讨其在企业评价中的应用及优势。

一、模糊综合评价法的定义与特点模糊综合评价法是一种基于模糊数学理论的综合评价方法。

其基本思想是将模糊信息转化为数量化的指标，进而进行综合评价。

模糊综合评价法充分考虑了各种因素之间的相互影响，提高了评价结果的客观性和可靠性。

模糊综合评价法的特点主要表现在以下几个方面：1.灵活性强：该方法可以对各种形式的数据进行评价，不局限于数量化指标。

2.复杂性高：该方法对于数据处理和计算要求较高，需要较高的数学分析能力。

3.模糊性强：该方法可以处理多个指标之间相互关系较为模糊的情况，能够充分考虑不确定性因素。

4.适用范围广：该方法可以应用于各个领域和行业的评价中。

二、模糊综合评价法在企业评价中的应用1.企业经济评价：通过对企业经济指标进行收集、整理、分析和评价，得出企业的经济竞争力和发展潜力等信息，有助于企业制定合理的发展战略和经营计划。

2.企业绩效评价：通过对企业各个部门、个体的绩效情况进行收集、整理、分析和评价，得出企业绩效与目标的差距等信息，有助于企业精细化管理和提升绩效水平。

3.企业风险评价：通过对企业内部管理、市场环境、政策法规等因素进行收集、整理、分析和评价，得出企业面临的风险及其影响程度等信息，有助于企业制定风险管理和危机应对方案。

4.企业形象评价：通过对企业品牌、文化、形象等因素进行收集、整理、分析和评价，得出企业形象在公众心目中的形象、知名度等信息，有助于企业进行品牌推广和形象建设。

5.企业社会责任评价：通过对企业社会责任履行的结果进行收集、整理、分析和评价，得出企业社会责任的履行情况和影响等信息，有助于企业加强社会责任意识和提升社会形象。

三、模糊综合评价法的优势1.考虑因素全面：该方法可以考虑到各种因素之间的相互影响，有利于评价结果的准确性和全面性。

多级模糊综合评价模型
多级模糊综合评价模型是一种常见的评价方法，它可以用于对复杂问题进行综合评价。

它的基本思想是将问题分解为多个层次，每个层次都有多个评价指标，通过模糊化处理，将各个指标的权重进行综合，得出最终的评价结果。

在实际应用中，多级模糊综合评价模型被广泛应用于企业管理、市场调研、经济决策等领域。

多级模糊综合评价模型的基本步骤包括：
1. 确定评价层次结构：将复杂问题分解为多个层次，每个层次都有多个评价指标。

2. 确定每个指标的权重：通过专家调查、问卷调查等方法，确定每个指标的重要程度。

3. 进行模糊化处理：将各个指标的权重进行模糊化处理，得出各个指标之间的关系。

4. 进行综合评价：通过模糊综合运算，得出最终的评价结果。

多级模糊综合评价模型的优点在于它可以处理复杂问题，并且能够考虑到不同指标之间的相互影响。

但是，它也存在一些缺点，比如需要大量的数据和专家意见，而且模型的建立比较复杂。

在实际应用中，多级模糊综合评价模型可以用于企业管理中的绩效评估、市场调研中的产品评价、经济决策中的投资决策等方面。

例如，在企业管理中，可以将企业分解为多个部门，每个部门再分解为多个岗位，通过对各个岗位的绩效指标进行评估，得出整个企业的绩效水平。

在市场调研中，可以将产品分解为多个方面，如性能、价格、外观等方面进行评估，得出产品在市场上的竞争力。

在经济决策中，可以将投资项目分解为多个方面，如投资风险、收益率等方面进行评估，得出是否进行投资的决策。

总之，多级模糊综合评价模型是一种非常实用的评价方法，在实际应用中有着广泛的应用前景。

模糊综合评判法在企业管理中的应用摘要：本文首先介绍了在实际中应用比较广泛的模糊综合评判法，结合工作实际探讨了模糊综合评判法在实际工作中的应用。

关键词：模糊综合评判；人事考核综合评价；路线方案综合评价1、引言在生活中，往往会出现确定性现象和不确性现象，在不确定性现象中又包含随机不确定性和模糊不确定性；随机性的不确定性现象随着事件的发生，就演变成确定性事件；而模糊不确定性现象随着事件的发生，它仍然呈现不确定特点，这是因为这类事件具有模糊性。

模糊不确定性问题很难用精确的数学手段来解决，必须采用模糊数学有关理论和方法。

这样才能进行合乎实际的分析处理，从而有效解决模糊不确定性问题。

模糊不确定性现象在工业生产、企业管理等生产、社会实践过程中随处可见。

因此模糊数学方法在工程实践中发挥着比较重要的作用。

本文首先介绍了在实际中应用比较广泛的模糊综合评判法，然后结合工作实际探讨了模糊综合评判法在班干部考核和线路方案比选中的应用。

2、模糊综合评判法简介模糊综合评判就是利用集合和模糊数学的理论方法将实际中模糊量数值化来进行定量的评价。

模糊综合评判方法主要包括单因素集评判和多层因素集评判方法。

2.1 单因素集评判法设因素集，评判集（决断集），权重。

单因素评判，则单因素评判矩阵为，（1）取max—min合成运算，可得单个因素评判（2）其中，将式2）中B归一化，若评判集用数量化表示，即，则单个因素的评判总评分为。

2.2多因素集综合评判法先将因素集分成各层次因素集，再从最高层次因素集起，利用单个因素集评判法进行逐层评判，最终通过对第一层因素集的评判得到综合评判B。

将B 归一化，若评判集用数量化表示，则可得出多层因素集的综合评判总评分。

3、模糊综合评判法在工作中的应用3.1在人事考核中的应用某单位人事部门拟对六位同志进行考核，考核评判体系的评判标准分为“德、能、勤、绩”四个方面，考核人员由各方面代表共九人组成，考核结果分为四等：优、良、一般、差。

我国家电企业核心竞争力的模糊综合评价作者：侯艳龙来源：《沿海企业与科技》2006年第09期［摘要］企业的核心竞争力决定一个企业的命运，打造核心竞争力是我国家电企业未来发展的关键所在。

文章对我国家电企业核心竞争力的构成要素进行研究分析，并在此基础上构建家电企业核心竞争力的指标体系，提出核心竞争力的模糊综合评价模型。

［关键词］家电企业；核心竞争力；模糊综合评价［作者简介］侯艳龙，太原科技大学经济与管理学院助教，山西太原，030024［基金项目］太原科技大学青年基金（200525）［中图分类号］F272.5［文献标识码］A［文章编号］1007-7723(2006)09-0099-04一、核心竞争力的内涵随着中国加入WTO、全球经济一体化和跨国企业大举进入，国内的各类企业正面临着前所未有的巨大压力和激烈竞争。

在竞争异常激烈的环境中，任何企业都不可能在所有的领域中同时成为优胜者，要想做大做强，获得持续竞争优势，只有扬长避短，培育自己的核心竞争力，进而形成自己的核心技术和核心产品。

面对来自世界上实力强大的跨国企业的挑战，我国企业只有尽早实施核心竞争力战略，充分挖掘、发挥自身的竞争优势，不断巩固和发展自身的核心竞争力，增强综合实力，才能在全球经济一体化的大潮中自由搏击。

加快培育企业核心竞争力已成为当务之急。

核心竞争力理论是一种从企业内部探寻企业持续竞争优势之源的理论，自20世纪90年代被迈克尔·波特提出以来，很快成为国内外管理学界研究的前沿课题之一。

有关“核心竞争力”的界定，国内外的专家学者从不同的角度给出了不同的说法。

这些说法所强调的重点不尽相同，有的强调独特性和持续性, 有的强调能力和综合性。

笔者认为，企业核心竞争力是企业资源有效整合而形成并融于企业内质中的独具的支撑企业持续竞争优势的能力体系，具有独特性、集合性、延展性、高价值性、稳定性、动态性等特征。

其支持企业在产品和技术上不断创新，使企业在竞争中获得可持续的生存和发展。