2016年爱婴医院工作总结

爱婴医院工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我院以爱婴医院创建为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，不断提高服务水平，为保障妇女儿童健康、促进家庭幸福和社会和谐发展做出了积极贡献。

二、主要工作及成效1. 母婴保健服务能力显著提升。

我院以创建爱婴医院为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，引进了先进的医疗设备和技术，如新生儿游泳馆、母婴护理中心等，为母婴提供全方位、高质量的医疗保健服务。

同时，我院还定期组织医护人员参加专业培训和学习，提高业务水平和专业技能，为母婴健康保驾护航。

2. 住院分娩率大幅提高。

通过广泛宣传和教育，我院成功提高了住院分娩率，减少了家庭接生等不安全因素，保障了母婴安全。

同时，我院还开展了孕期保健、产后康复等一系列服务，为母婴提供全方位的关怀和支持。

3. 爱心助产士服务项目取得显著成效。

我院推出的爱心助产士服务项目，为孕妇提供了更加贴心、专业的助产服务。

助产士们通过电话咨询、上门访视等方式，为孕妇提供个性化的指导和建议，帮助她们顺利度过孕期和分娩期。

4. 健康教育宣传工作扎实有效。

我院通过举办健康讲座、发放宣传资料、制作宣传展板等多种形式，广泛宣传母婴保健知识，提高群众自我保健意识。

同时，我院还利用微信公众号、微博等新媒体平台，开展网上咨询和互动交流，拓展宣传渠道，提高宣传效果。

三、存在问题及改进措施1. 人才队伍建设仍需加强。

尽管我院在人才队伍建设方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大投入，引进和培养更多高素质的医疗保健人才，特别是儿科和妇产科专业人才。

2. 服务水平有待进一步提高。

尽管我院在服务水平方面取得了显著进展，但仍需继续加强医护人员的服务意识和服务态度培养，提高医院整体服务水平。

3. 宣传工作需进一步加强。

尽管我院在健康教育宣传方面取得了扎实成效，但仍需进一步加大宣传力度，拓展宣传渠道，提高宣传效果，让更多人了解并认可我院的医疗服务。

四、总结与展望总体来看，我院在爱婴医院创建过程中取得了显著成绩，母婴保健服务能力、住院分娩率、爱心助产士服务项目等方面均取得了显著进展。

2016年妇产科工作总结2016年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标准化管理、优质服务为契机，按照“二甲”综合医院的分娩质量管理与持续改进的标准，妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作情况总结如下：一、科室管理方面工作：今年我科完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，具体做了以下工作：1、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。

妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。

科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。

每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。

确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

并针对存在的问题持续改进，不断提高医疗质量，促进了医护质量的规范化。

规范医疗文件的书写，抗生素应用更加的合理和规范，尤其是术前抗生素的规范应用均达要求，特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范，不断完善了产房标准化的操作规程，并把制定的标准化操作规程进行培训考核，从而使科室医护人员按规程要求严格执行；科室各种资料管理有序、资料完整。

加强医疗质量管理，狠抓医疗安全，学习和制定可多项工作制度，不断查找缺陷，及时整改，建立纠纷预警机制，执行危急值管理制度。

对常见病，多发病严格按临床路径管理，执行单病种限价，做到合理检查，合理治疗，合理用药，。

2、提高产科应急能力培训，加强医护操作技能水平，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局更加合理，急救物品、药品齐全并处功能状态，尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握，切实提高了产科综合实力。

我科除参加医院组织的学习外，还重点要学习产科急救，加强业务学习，每周二早上组织科室业务学习，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏等技能，全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡，全年孕产妇、新生儿死亡为零，保障了医疗安全。

爱婴医院工作总结范文____年XXX月XXX日至____年XXX月XXX日一、岗位职责作为爱婴医院的一名员工，我担任的岗位是医务人员。

主要负责以下工作：1. 提供患者诊断和治疗服务，开展常见病、多发病的诊疗工作。

2. 协助医生完成各类医疗操作，如手术、检查等。

3. 对患者进行护理和病情观察，及时反馈并采取相应措施。

4. 参与医院医疗质控活动，保证医疗质量。

5. 参与医疗团队的讨论和交流，共同提高诊疗水平。

二、工作亮点和成就在这一年的工作中，我认真履行自己的岗位职责，取得了以下亮点和成就：1. 提高了医疗服务的效率：通过合理的时间安排和工作流程优化，我成功缩短了患者的就诊时间，提高了医疗服务的效率。

在不降低医疗质量的前提下，能够更好地满足患者的就医需求。

2. 全面服务患者：在日常工作中，我不仅关注患者的病情，还积极与患者进行交流，了解患者的需求和困难。

在提供医疗服务的同时，我也会提供必要的心理支持和安慰，为患者提供全面的护理服务。

3. 参与医疗团队的学习和研讨：我积极参与医院举办的各类学术讲座和研讨会，并将学到的新知识运用到实际工作中，提高了自己的专业水平。

同时，我也与其他医务人员进行交流和分享，共同提高诊疗水平，为患者提供更好的医疗服务。

4. 获得患者的认可和好评：在过去的一年中，我以真诚、耐心和责任心对待每一位患者，赢得了患者的认可和好评。

患者对我的医疗技术和服务态度表示满意，不少患者还推荐其他人来就医。

三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足：1. 缺乏一定的管理经验和能力：作为一名医务人员，管理经验和能力也是必不可少的。

在实际工作中，我发现自己在管理方面还存在一定的欠缺，包括团队协作能力、决策能力等。

我需要进一步加强对管理知识的学习和应用。

2. 专业知识更新不及时：医学领域的知识和技术发展迅猛，我需要不断学习和更新自己的专业知识。

在实际工作中，我发现自己对一些新技术和新进展的了解还不够，并未能及时应用到实际工作中。

产科爱婴医院工作总结作为一名产科医生，在一家爱婴医院工作已有五年时间。

这五年来，我们的团队不断努力，在治疗产科疾病、护理婴儿、参与家庭计划生育、营养建议等方面做出了很多努力。

治疗产科疾病是我们最常见的工作。

如孕期高血压、糖尿病、宫颈炎、早产、破水等。

对于这些疾病，我们需要进行详细的诊断和治疗，以保证孕妇和胎儿安全。

治疗这些疾病需要有一定的医疗技能和丰富的经验，我们的团队通过日常的交流和学习不断完善技术，提高治疗效果。

在治疗的同时，我们还尽可能为母女提供最好的服务和关怀。

我们的医生和护士经常与孕妇沟通，为她们提供精神上的支持，同时为她们提供护理和建议，如保持良好的营养、锻炼身体、保持健康的睡眠等，以便产妇和胎儿都能在产前、产中和产后获得最佳的照顾。

在孕期结束后，我们的任务并未就此结束。

对于新生儿来说，我们也需要做出很多的努力。

新生儿通常需要进行新生儿听力筛查、新生儿疾病筛查和接受各种免疫注射等。

我们的医护人员需要了解全面的新生儿护理技巧和知识，为母亲和婴儿提供全方位护理服务。

我们的产科医生和护士都接受过相关的技能培训，可以提供专业、周到的婴儿护理。

在家庭计划生育方面，我们与政府机构合作，积极参与宣传和培训。

我们着重强调健康的生殖教育、家庭计划和节育方式的推广，提高公众的识别和认知水平。

总的来说，我们的团队在一个良好的工作氛围下，通过不断的学习和努力，不仅提高了诊疗水平和服务质量，同时也让新生命在我们的关爱下健康快乐地成长。

展望未来，我们将继续不断完善自身技能和知识，以更好地服务于广大孕妇和婴儿。

作为一名产科医生，在爱婴医院工作五年，我深刻体会到了我们团队的努力和付出。

在治疗产科疾病、护理新生儿、参与家庭计划生育等方面，我们都尽全力提供最好的帮助和支持。

治疗产科疾病是我们的重点工作。

孕期高血压、糖尿病、早产、破水等疾病都需要我们诊断和治疗。

我们通过不断升级技术，完善服务，确保母婴安全。

我们还提供了全方位的支持和护理，为孕妇和新生儿提供精神和身体上的关爱。

2016年爱婴医院工作计划为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。

围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。

爱婴医院年终工作总结5篇篇1XXXX年，我们医院在上级部门的指导下，坚持以母婴健康为中心，以保健为重点，积极推行爱婴医院行动计划，取得了显著成效。

现将一年来的工作总结如下：一、基本情况我们医院是一所集医疗、预防、保健、康复于一体的现代化综合医院，拥有先进的医疗设备和技术，如高清腹腔镜、全自动生化分析仪、四维彩超等。

同时，我们拥有一支高素质的医护团队，致力于提供优质的医疗服务。

二、主要工作及成效1. 推进爱婴医院行动计划我们积极响应上级部门的号召，推进爱婴医院行动计划。

通过加强宣传教育、提供咨询指导、开展健康讲座等方式，提高群众对母婴健康的重视程度。

同时，我们医院还组织开展了多项公益活动，如免费为孕妇提供产前检查、为贫困家庭提供医疗援助等，得到了社会各界的广泛赞誉。

2. 加强医疗质量管理我们医院始终坚持医疗质量管理为核心，不断完善各项规章制度，加强医护人员的培训和学习，提高医疗服务水平。

通过开展医疗质量月活动、定期进行病例讨论和业务学习等方式，促进了医护人员的专业成长。

同时，我们还引进了先进的管理理念和方法，如ISO9001质量管理体系等，提高了医院的整体管理水平。

3. 提升服务水平我们医院始终坚持以患者为中心的服务理念，不断提升服务水平。

通过改善就医环境、优化服务流程、提供预约服务等方式，为患者提供更加便捷、舒适的医疗服务。

同时，我们还积极开展患者满意度调查活动，及时了解患者的需求和意见，不断改进服务质量。

4. 加强科研教学工作我们医院始终重视科研和教学工作的发展。

通过加强与高校和科研机构的合作与交流，引进先进的技术和项目；同时积极组织医护人员参与各类学术会议和培训活动，提高医护人员的学术水平。

此外，我们还鼓励医护人员积极参与科研工作，取得了丰硕的成果。

三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是医疗质量管理体系仍有待进一步完善；二是医护人员素质仍需进一步提高；三是科研成果转化率有待进一步提高。

爱婴医院工作总结范文模板7篇篇1一、引言在过去的一年中，本院以“爱婴医院”建设为核心，全面提升医疗服务质量，致力于为患者提供安全、温馨、高效的医疗环境。

通过全体员工的共同努力，本院在爱婴医院建设方面取得了显著成效。

二、爱婴医院建设概况1. 组织架构调整与优化本院对组织架构进行了调整，设立了专门的爱婴医院工作领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督评估。

同时，各相关科室也明确了职责，确保了爱婴医院工作的顺利进行。

2. 制度建设与完善根据爱婴医院建设要求，本院完善了一系列相关制度，包括母婴保健服务流程、母婴健康管理规范等，为爱婴医院工作提供了制度保障。

3. 人员培训与技能提升本院组织了多次针对员工的培训活动，包括母婴保健知识、产科急救技能等，提高了员工的业务水平和服务能力。

同时，定期开展内部交流和学习活动，促进了员工之间的经验分享和合作。

4. 设施建设与改造本院对产科病房、新生儿科等关键区域进行了改造和升级，配备了先进的医疗设备，优化了就诊环境，为母婴提供更加舒适和安全的医疗体验。

三、爱婴医院建设成效1. 母婴保健服务水平显著提升通过调整服务流程和优化服务模式，本院的母婴保健服务水平得到了显著提升。

产科门诊量、住院分娩量等指标均有明显增长，患者满意度持续提高。

2. 母婴健康管理更加规范通过实施母婴健康管理规范，本院的母婴健康管理工作更加有序和规范。

定期开展健康评估、筛查和干预工作，有效降低了母婴并发症的发生率。

3. 科研与教学工作取得进展本院在爱婴医院建设过程中，注重科研与教学工作的开展。

多项相关课题获得了上级部门的资金支持，并取得了阶段性成果。

同时，本院也成为了多所医学院校的教学基地，为培养优秀医学人才做出了贡献。

四、存在的问题与改进措施1. 人才队伍建设仍需加强尽管本院在人才培训方面取得了一定成效，但仍有部分员工在业务水平和服务态度上存在不足。

因此，本院将继续加强人才队伍建设，完善人才培养机制，引进更多优秀人才。

爱婴医院工作总结（精选篇）爱婴医院，作为一家专注于妇产科和儿科的综合医疗机构，致力于为孕妇和婴儿提供优质的医疗服务和关爱。

在过去的一个工作年度里，我作为医院的一名员工，从事儿科相关工作，并参与了多个项目和活动。

在这篇总结中，我希望能够详细地回顾和总结我在这段时间里的工作经历和成果。

第一部分：项目与工作职责在爱婴医院的工作期间，我主要负责婴儿护理和儿科病历记录工作。

作为儿科工作的一部分，我参与了爱婴医院儿科护理改进项目。

这个项目的目标是提高儿科病房的护理质量，减少医疗事故和并发症的发生率。

我与医院的护士长和其他儿科护士一起制定了改进方案，并负责协调和监督项目的实施过程。

在这个项目中，我们首先分析了过去一年的儿科病房护理数据，确定了主要问题和病房的弱点。

我们发现，一些护士在护理婴儿时存在睡眠不足和疲劳的情况，护理质量下降，容易出现疏漏和错误。

为了解决这个问题，我们采取了一系列措施，包括制定更合理的排班制度，提供更好的休息和睡眠条件，以及对护士进行护理技能培训。

通过这些措施，我们取得了显著的改进效果，儿科病房的护理质量得到了大幅提升。

除了儿科护理改进项目，我还参与了医院的儿科疫苗接种活动。

为了提高儿童的疫苗接种率，我们组织了一系列宣传活动，包括举办座谈会和讲座，向家长普及疫苗接种的重要性和安全性。

另外，我们还积极与社区合作，开展免费或优惠的疫苗接种活动，吸引更多家长为自己的孩子接种疫苗。

通过这些努力，我们成功提高了儿童的疫苗接种率，提高了社区儿童的免疫保护水平。

第二部分：个人成长与收获在过去的工作年度里，我不仅完成了自己的工作职责，还积极参与了医院的培训和学习活动，提升了自己的专业能力和知识水平。

医院为员工提供了多种培训课程和学习机会，我参加了儿科护理技能培训、医学前沿讲座和专业知识考核等活动。

通过这些学习，我不仅加深了对儿科护理的理解和掌握，还拓宽了自己的医学知识领域，提高了自己的专业素养。

此外，通过参与儿科护理改进项目和疫苗接种活动，我锻炼了自己的团队合作和领导能力。

爱婴医院创建工作总结6篇篇1一、引言随着儿童优先、母婴健康理念的深入人心，我院积极响应号召，深入开展爱婴医院创建工作。

现将我院在爱婴医院创建期间的工作总结如下。

二、工作内容（一）建立健全组织机构为顺利推进爱婴医院创建工作，我院成立了以院长为组长的爱婴医院创建工作领导小组，明确各部门职责，确保各项工作有效落实。

（二）制定工作计划与目标结合我院实际情况，制定详细的爱婴医院创建工作计划与目标。

包括优化婴儿护理服务流程、提高婴儿护理质量、加强婴儿健康宣教等方面。

（三）优化婴儿护理服务流程1. 设立婴儿护理专科门诊，提供一站式服务，简化就诊流程。

2. 加强护理人员培训，提高婴儿护理技能和服务水平。

3. 引入先进的婴儿护理设备和技术，提高护理效率与质量。

（四）加强婴儿健康教育1. 开展婴儿健康知识讲座，提高家长对婴儿护理的重视程度。

2. 制作婴儿健康宣教资料，包括宣传册、挂图等，普及婴儿健康知识。

3. 结合临床实践，对家长进行婴儿喂养、护理等方面的指导。

（五）完善婴儿病房管理1. 设立温馨的婴儿病房，营造舒适、安全的治疗环境。

2. 严格执行婴儿病房消毒隔离制度，确保婴儿安全。

3. 加强病房巡查，及时发现并处理婴儿护理中的问题。

（六）强化质量监控与评估1. 建立婴儿护理质量监控体系，定期进行质量检查与评估。

2. 对存在的问题进行整改，确保各项工作持续改进。

3. 定期向上级部门汇报爱婴医院创建工作进展，接受指导与监督。

三、工作成效（一）婴儿护理质量显著提高通过加强护理人员培训，引入先进设备和技术，我院婴儿护理质量得到显著提高。

婴儿并发症发生率降低，家长满意度大幅提升。

（二）婴儿护理服务流程得到优化设立婴儿护理专科门诊，提供一站式服务，简化就诊流程，有效缓解了家长排队等候的时间，提高了就诊效率。

（三）婴儿健康教育成效显著通过开展婴儿健康知识讲座、制作宣传资料等方式，家长对婴儿护理的重视程度明显提高，婴儿喂养、护理等方面的知识得到普及。

爱婴医院创建工作总结_卫生创建工作总结自爱婴医院建立以来，我们坚持以“照顾每一个宝宝、温馨每一个家庭”为宗旨，为广大父母和婴儿提供温暖、高质量的医疗服务。

经过全体医务人员的共同努力，我们取得了一定的成绩。

以下是我对爱婴医院创建工作的总结：一、创建目标明确，工作重点清晰我们在创建爱婴医院时，明确了目标和重点工作。

我们的目标是成为一家以婴幼儿保健为核心，兼顾妇幼保健、儿童医疗、科研与教学的综合医院。

重点工作包括医疗设备的采购、人员配备和团队建设、医疗技术的培训与提升、科研与学术交流等方面。

通过明确目标和工作重点，我们的创建工作才能有条不紊地进行下去。

二、医疗设备先进，服务水平提升我们在创建过程中，重视医疗设备的采购与更新，确保医院拥有先进的医疗设备和设施，提供优质的医疗服务。

我们引进了先进的婴幼儿监护仪、新生儿听力筛查仪、婴幼儿脑血流显像仪等设备，提高了医疗效果和服务水平。

我们还加强了医疗技术人员的培训与提升，提高了团队整体的医疗水平。

三、重视科研与学术交流，积极推动创新在创建过程中，我们重视科研与学术交流工作，积极开展并参与各类学术研讨会议和项目，在学术界树立了良好的口碑。

我们也与其他医疗机构、大学和研究机构建立了合作关系，开展联合研究和科研项目，为婴幼儿保健和儿科医疗做出了积极的贡献。

四、注重家长教育与宣传，形成良好口碑在创建过程中，我们积极开展家长教育和健康宣传活动，提高家长们的儿童保健意识和知识水平。

我们开设了定期的家长讲座和健康知识讲座，邀请专家学者为家长们讲解儿童营养、婴幼儿护理等方面的知识。

我们也通过互联网和社交媒体等渠道，传播健康知识，提高公众对爱婴医院的认知度和满意度。

五、优化服务流程，提升服务质量在创建过程中，我们优化了服务流程，提升了服务质量。

我们采用了预约挂号和分时段就诊的方式，缩短了候诊时间，提高了服务效率。

我们还加强了医务人员的沟通和服务技巧培训，改善了医患关系，提升了患者满意度。