企业合同管理中风险控制措施探究 张友强

企业合同管理的风险防控探讨企业合同管理是企业运营管理中非常重要的一环，合同管理的好坏直接关系到企业的利益和风险控制。

合同管理不仅包括合同的签订和执行，还涉及到合同的存档和维护，以及合同违约和纠纷的处理。

在合同管理的过程中，存在着各种风险，企业需要通过合理的风险防控措施，保障合同管理的顺利进行。

一、合同的签订与执行合同的签订是企业与供应商、客户、合作伙伴之间的一种书面约定，是为了规范双方的权利和义务，保障双方的合法权益。

在签订合同的过程中，企业需要注意以下几点风险防控：1. 合同条款的合理性合同的条款是双方达成一致的基础，如果合同条款存在模糊、漏洞或不合理的地方，很容易导致后期的纠纷和风险。

企业在签订合需要严格审核合同条款，确保各项义务和权利都得到合理的保障。

2. 合同履约能力签订合同的双方需要具备履约能力，否则就会产生违约风险。

企业在签订合同前，需要对合作方的经营能力、信用记录、资金状况等进行尽职调查，以确保对方有能力履行合同。

3. 不可抗力风险合同的履行受到不可抗力因素影响时，可能导致合同无法履行，企业在签订合需就不可抗力因素进行约定，明确双方对于不可抗力的处理方式，降低因此产生的风险。

在合同的执行过程中，企业还需要关注合同履约的实际情况，保障合同的执行不受到干扰，并及时发现和解决履约过程中存在的问题，以防止合同风险的进一步扩大。

二、合同存档与维护合同存档与维护是合同管理的重要环节，它直接关系到企业对合同信息的把控和管理。

在合同存档与维护过程中，存在以下风险和防控措施：1. 合同存档不全企业签订的合同很多时候都是纸质合同，如果合同存档不全或存档方式不规范，很容易导致合同信息的丢失或遗漏，进而产生合同管理混乱的风险。

企业需要建立合同存档规范，对合同进行分类、编号、归档，并建立相应的档案管理制度。

2. 合同信息被篡改合同信息的真实性和完整性对于企业的合同管理至关重要，而合同信息往往需要经过多人操作和查阅，容易受到篡改和损坏的风险。

企业合同管理的法律风险控制探讨企业合同管理是企业日常运营中非常重要的一环，它涉及到企业与外部合作伙伴、客户之间的权益和责任关系。

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业在合同管理中所面临的法律风险也日益增加。

本文将就企业合同管理的法律风险进行探讨，以及如何有效地进行法律风险控制。

1.合同条款模糊在企业合同管理中，有时候合同条款可能存在模糊不清的情况。

这种情况容易导致双方在履行合同过程中产生分歧，最终可能演变成法律纠纷。

合同中对于产品质量、售后服务等方面的具体要求没有清晰规定，可能会导致后期纠纷。

语言表述模糊、术语混乱等情况也容易造成合同风险。

2.合同履行不力有时企业在合同履行过程中可能由于各种原因导致履行不力。

可能是因为产品质量问题、未能按时交付等。

这种情况下，受益方有权对违约方提出索赔，而受益方可能会要求赔偿或解除合同。

这也是企业合同管理中常见的法律风险。

3.违法风险在合同管理过程中，有时企业可能会因为不了解相关法律法规，或者出于其他目的而违法成本合同。

违反反垄断法、侵犯知识产权等。

这些行为一旦被发现，将会面临巨大的法律风险，可能导致巨额罚款、财产损失甚至刑事责任。

4.合同解释歧义即便在合同文本中对合同条款进行了清晰的规定，仍然有可能因为某些原因导致合同解释的歧义。

由于法律术语、语言表达的差异，导致双方对合同条款的理解产生分歧。

这种情况下，容易发生合同纠纷，给企业带来不必要的法律风险。

在签订合同前，双方应当充分明确合同条款，确保合同文本的表述清晰、明确，避免产生歧义。

尤其是对于产品质量、交付时间、售后服务等关键性条款，应当尽量详细地规定，以避免后期纠纷。

企业在合同履行过程中应当严格按照合同约定履行义务，确保产品质量符合标准、按时交付等。

如果出现履行不力的情况，应及时与对方协商解决，并尽量避免因为违约行为而被对方提出索赔。

3.合法合规在合同管理过程中，企业应当遵循相关法律法规，严格遵守合同约定。

尤其是要避免违反反垄断法、侵犯知识产权等行为。

企业合同管理的风险防控探讨
企业合同管理是企业运营中不可或缺的一项工作，它直接关系到企业的经营利益和稳
定性。

但由于合同的复杂性和频繁性，合同管理存在着一定的风险，这对企业正常运营和
发展可能会产生不利影响，因此企业应该对合同管理中的各类风险进行有效的防控。

首先，合同管理中最易出现的风险是合同内容不清晰或存在漏洞。

企业应该在签订合
同之前，认真审查和分析合同条款，避免出现一些不必要的纠纷和争议。

此外，在合同的
履行和执行过程中，也需要及时关注合同的执行情况，并对合同中的风险点进行有效的监
控和预防。

其次，合同管理中存在的另一个重要风险是合同的违约和失信行为。

在签订合同之前，企业应该进行资信调查和信用评估，保证对方具备可靠的信誉和业绩。

在合同履行过程中，企业应该及时跟进合同履行情况，对于出现的违约行为，应该及时采取有效的法律手段，
维护企业的合法权益。

此外，在合同管理中，还存在着一些其他的风险，如虚构合同、涉嫌欺诈等恶意行为。

企业应该加强对供应商和客户的管理和监控，建立完善的合同审批流程和管理机制，强化
合同管理的内部控制和风险防范能力。

总之，企业合同管理是一个综合性较强的管理工作，涉及到多方面的风险，需要企业
对各类风险进行有效的识别和防控，提高企业的合同管理水平，保障企业的经营稳定和可
持续发展。

企业合同管理风险控制措施摘要：随着国家经济水平的不断发展，国内企业也在不停的加快自己前进的步伐。

在企业运行发展的过程中，会与其他企业签订各种类型的合同，合同能够明确规定双方的义务和权利，保障双方合法权益不受侵害，更能有效的促进业务的开展和进行。

然而合同涉及的方面很多专业知识，需要公司各部门全力配合，制定出科学合理的合同条款并认真履行合同规定的责任，在这一过程中可能存在着很多风险和疏漏，这就需要企业制定相关规定和流程，保障合同的合法性和合理性，保障本企业的合法权益不受侵犯，确保对方能够按时履行合同义务，只有这样才能实现合同的作用，保障企业正常运转，促进企业的发展与进步。

关键词：企业；合同管理；风险控制；探究企业合同本身是偶然的和不确定的，正是这些特点加大了企业控制合同风险的难度。

当今时代我国经济逐渐步入一个新常态的发展阶段，各大公司也进入了关键的转型时期，在这一背景下，企业面临着巨大的挑战，也导致了企业合同风险控制工作越来越困难，合同风险控制工作的重要性也越来越大。

一、合同风险的主要表现形式1.合同签订前的程序风险。

我国的合同法对部分合同内容和审批程序有非常严格的限制和规定，如果企业没有严格按照合同法的规定制定或者审批合同，该合同是失效的合同不具备法律效力。

但合同法并不是完备具体的，对于一些合同并没有相应的规定和限制，这就需要公司参照相关法律法规自行制定合同程序，这样一来就可能产生一些风险，在合同程序的制定上可能出现一些问题，不利于保障企业合法权益，可能影响企业正常业务的进行，产生一定的风险，不利于企业的健康发展。

2.合同签订时的内容风险。

合同的内容一般包括合同条款以及一些相关的附件。

其中合同条款主要包含了对方公司的名称、地址、法人、货物质量、数量、价格、交货时间以及违约之后所需承担的责任，附属文件的内容主要包含了双方签字的合同及副本和一些其他相关文件。

企业在签订合同之时一定要确保看完并正确理解合同各项条款，对合同中规定不明的内容要进行询问协商，必要时加上备注进行说明。

企业合同管理中的风险及防控措施摘要：法律风险是现代社会的经济活动中客观存在的一种风险，其在企业进行相关的合同签署中出现的范围较大，且对于企业的损失是不可预见的。

当前社会，在企业进行正常的经济活动时，由于管理层面的人员法律意识较为缺乏，对于企业相关的合法权益并不够重视，导致在企业之间进行签约合同的时候，存在着许多影响企业经济利益的弊端，而最常见的就是有关合同的法律风险。

本文根据这一现象的产生，具体分析如何在企业内部加强相关法律法规制度，强化管理阶层的风险意识。

关键词：企业合同；合同管理；合同风险引言在合同签订之后出现风险是不可避免的，但在合同签订之前，风险的范围是可以进行预测的，要想让企业实现在合同法律风险的有效控制范围内，最大限度地避免风险，确保企业的正常平稳运行，就需要企业在平时的运作中加强对有关风险项的预防管理。

同时，还需要企业内部进行相关的法律法规学习，提升企业内部整体的法律意识，以此来达到预防合同风险的目的。

1企业合同管理的潜在风险1.1企业合同管理的风险控制方面较差在企业内部管理阶层，管理者的管理意识相对来讲较为薄弱，而在进行相关合同管理时，没有实施有效的管理措施控制合同风险的出现，这是现如今企业需要重点加强的管理环节。

另外，在现代社会，企业管理阶层人员的选定范围大多是非专业的人员，在进行相关的经济活动时，这些人员不仅在风险管理意识上淡薄，更缺乏对风险的识别能力和控制能力，这样的管理阶层在进行相关的企业合同签署时，在一定程度上会造成企业合同管理的漏洞，使不法分子能够借此漏洞进行欺骗。

另外，有一些企业在进行合同的签署时，没有对合作单位进行相关的信誉检查，就盲目地签订合同，又或者在签订时并未仔细查阅合同条款中的相关项目，造成一系列的纠纷事件无法解决，这样诸多因素，都可以使企业的损失范围扩大，造成无法弥补的后果。

最后还有一些企业缺乏应对风险的有效应急措施，使得企业在面对风险来临时，没有足够的能力进行弥补，所以出现了许多企业因合同的风险项而损失惨重的现象。

企业合同管理中的风险及防控措施（3）企业合同管理中的风险及防控措施1．书函没有得到及时发出合同在执行过程中如果发现不足和障碍必须要及时地发出法律书函和对方进行沟通、协商，这是合同管理的需要，是督促顺利履约的一种有效手段，也是企业自我保护避开风险的一种措施。

2．合同没有得到及时变更合同变更主要有合同主体变更和合同内容变更等。

在合同执行过程中发生一些变更事宜是经常的，这都属于合法的，合同变更的主要目的就是通过对原签订合同的修改、补充、改善，使合同更能够顺利履行和特定目的的实现。

但往往有些负责督促履约的管理人员，缺乏关注及时变更的意识和法律常识，结果错过了变更的有利时机，导致企业遭受经济损失。

3．证据没有得到足够重视有效的证据，必须是原件的、与案件有关的、有公章和亲笔签名的、有明确内容的、没有超过法律时效期限的。

并不是所有书面证据都具有法律效力。

不具备法律效力的书面证据资料起不到应有的证明作用，有时候甚至会起到反面证明作用。

4．权利没有得到有效行使《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权。

但不少数企业没有有效行使。

如工程合同发包方不按合同约定支付进度款，建筑公司可以行使抗辩权停工，但却没有行使，怕单方面停工要承担违约责任，结果客观上造成了垫资施工，发包方的欠款数额愈来愈大，不足更难解决。

5．违约没有得到及时诉讼法律规定如果超过了诉讼的时效，就是放弃债权主张，也等于权利人放弃了胜诉权。

如物资管理单位拖欠贷款较多的情况下，有些拖欠没有诉诸法律，但当起诉时才发现已超过了法律规定的诉讼时效，无法挽回损失。

有着上述合同法律风险，其理由是多方面的，有认识上的理由，也有法律观念淡薄的理由，还有人员素质不高和制度不改善等方面的理由。

在思想上有着重签订轻履行、重实体轻程序、重业务轻法律等认识倾向，没有认识到“法律是一种管理资源”，以至于使法律在企业生产经营中没有起到应有的保驾护航作用。

三、合同管理法律风险防范对策和措施1．建立分健全合同管理制度一是以改善制度入手，建立健全切实可行的合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、科学，使合同管理工作有章可循、有法可依。

企业合同管理的法律风险控制探讨 企业合同管理是企业日常经营管理中至关重要的一环，合同是企业与外部相关方之间达成的约定，对双方权益具有约束力。合同管理过程存在着一定的法律风险。本文将从合同签订、履行和纠纷解决等方面进行探讨，以期为企业合同管理中的法律风险控制提供一些思路和建议。

合同签订阶段是企业合同管理中最基础也是最重要的一环。在签订合同之前，企业应当进行充分的尽职调查和风险评估，了解相关法律法规的要求，确保合同的合法、合规性。在签订合双方应当明确约定合同的基本条款和法律适用，防止以次充好、陷阱条款等问题的出现。企业在签订合同时应当注重清晰明确的表述，避免模糊不清导致的争议。

合同履行阶段是企业合同管理中最为复杂和风险较大的一环。企业应当合理安排资源，确保按时履行合同义务，并与外部相关方建立良好的沟通机制和合作关系。企业应当建立有效的合同履行监控机制，及时发现、记录和处理履行中存在的问题，防止不可抗力等外部因素对合同履行造成的影响。企业还应当注重保护自身权益，如合同中应当包含合理的违约责任条款，以保障企业在履行过程中的利益。

合同纠纷解决是企业合同管理中不可避免的一环。当合同发生纠纷时，企业应当根据合同的约定和相关法律法规进行合理、合法的解决途径选择。一般来说，企业可选择与对方进行友好协商，通过对话或调解等方式达成争议的解决；若协商无果，可通过仲裁、诉讼等方式解决纠纷。在纠纷解决过程中，企业应当积极配合律师和专业团队的工作，保护自身权益，并遵守法院或仲裁机构的裁决。

企业合同管理的法律风险控制是企业日常经营管理中必须重视的问题。企业应通过合理的管理措施和科学的流程来确保合同的合法性和合规性，加强合同履行的监控和控制，并在合同纠纷解决过程中积极应对，保护自身权益。在实践中，企业还应不断总结经验，提高合同管理的能力和水平，以最大程度地降低法律风险的发生。

合同管理风险防控措施合同管理是企业在业务活动中必不可少的一环。

合同的签订和执行不仅涉及到企业的利益，还牵扯到合作伙伴和客户的权益。

为了规范合同管理流程，降低合同管理风险，企业需要制定合适的风险防控措施。

本文将介绍几个常见的合同管理风险防控措施。

1. 建立合同管理制度合同管理制度是企业合同管理的基础，它规范了合同管理的流程和各个环节的责任。

根据企业的实际情况，建立合适的合同管理制度是非常重要的。

合同管理制度应该明确合同流程的各个环节、相关人员的职责和权限，并规定合同审批和签订的程序。

此外，合同管理制度还需要包括对合同执行过程中可能出现的问题和风险的预防和处理办法。

2. 合同风险评估和分类在合同管理过程中，对合同风险进行评估和分类非常重要。

企业可以根据合同的金额、合同类型、合同期限等因素，对合同风险进行分类。

通过对合同风险进行评估，企业可以更好地了解合同风险的来源和影响，并采取相应的防控措施。

例如，对于金额较大或合同期限较长的合同，企业可以采取更加严格的审批流程和风险管理措施。

3. 合同审批和签订流程合同的审批和签订流程是保证合同管理规范和风险控制的关键环节之一。

合同审批和签订流程应该明确合同的审批权限和程序，并确保审批和签订环节的透明和有效。

在合同审批过程中，应该严格按照合同管理制度的规定进行，确保审批人员具备相应的授权和资格。

在合同签订过程中，应该确保各方的权益得到保护，避免合同纠纷的发生。

4. 合同执行监控和评估合同签订后，企业需要进行合同执行的监控和评估。

合同执行监控的目的是确保合同的履约情况和风险控制。

企业可以通过制定合同履行监测计划和指标，对合同执行情况进行定期跟踪和评估。

在合同执行监控过程中，应该及时发现合同执行过程中可能存在的问题，并采取相应的纠正措施。

此外，企业还可以定期对合同执行情况进行评估，为合同管理的改进提供参考。

5. 合同风险保险合同风险保险是企业在合同管理中常用的风险防控措施之一。

企业合同管理的法律风险控制探讨企业合同管理是企业日常经营中非常重要的一环，合同作为企业与合作伙伴之间约定的法律文件，对企业的发展和利益至关重要。

合同管理中存在着各种各样的法律风险，如果企业不能有效控制这些风险，就会给企业带来严重的损失。

对企业合同管理的法律风险控制进行探讨，对企业具有重要意义。

一、合同管理的法律风险及其影响在合同管理中，法律风险主要包括合同缔结、履行、变更和终止四个环节。

在合同缔结阶段，如果合同内容不清晰、未经充分协商、缺乏法律支持等，就会导致合同存在争议的可能性增加，造成合同无效或被撤销等风险。

在合同履行阶段，如果某一方未能按照合同约定履行义务，也会带来法律风险，甚至导致合同违约，需要承担违约责任。

在合同变更阶段，如果变更程序不合规、变更内容不清晰，就会带来法律风险，容易引发纠纷。

在合同终止阶段，如果终止程序不当、终止条件不符合法律规定，也会引发法律风险，甚至导致恶意终止合同的违法行为。

这些法律风险如果不能得到有效控制，就会对企业造成严重的影响。

一方面，会给企业的经营活动带来不确定性，影响企业的合作伙伴关系；还会带来诉讼风险、违约责任等法律问题，导致企业需要支付赔偿金、损失商誉等后果。

合同管理中的法律风险是非常严重的，对企业是一项巨大的挑战。

针对合同管理中存在的法律风险，企业可以从以下几个方面进行控制：1. 制定合同管理制度：企业应当建立完善的合同管理制度，明确合同的缔结、履行、变更和终止程序，规范各个环节的操作流程。

合同管理制度应当包括合同的起草、审批、签订、履行、变更、终止等各个环节的规定，明确责任主体和权限范围，保障合同管理的规范性和一致性。

2. 合同审查与谈判：在合同缔结阶段，企业应当进行严格的合同审查，确保合同内容的准确性、完整性和合法性。

对于重要合同，可以组织专业团队进行谈判，充分协商合同条款，明确双方权利义务，提前排除风险隐患。

3. 法律支持与建议：在合同管理过程中，企业可以及时寻求法律专家的支持与建议，尤其是对于复杂的合同条款或存在争议的合同内容，可以通过律师等专业人士进行法律评估，明确合同的法律风险点，及时进行调整和完善。

企业合同管理的风险防控探讨企业的合同管理是企业经营活动中的重要环节。

合同管理主要包括合同起草、合同审核及合同执行等环节。

合同管理的风险主要表现在以下几个方面：合同起草不规范，造成条款不明晰；合同审核不到位，导致合同难以执行；合同执行不力，导致合同纠纷的发生。

为了规避这些风险，企业应该从以下几个方面进行防控。

一、合同起草防控1、合同起草应该注意合同法的规定，将合同条款规范化，使其清晰明了，避免歧义和模糊性；2、在合同起草时应注意当地法律法规的规定和政策，防范合同的违法风险；3、对于技术、知识产权等有一定保密性的条款，应当进行严格约定，避免泄密。

1、合同审核的申请人应注意查阅所有相关文件，尤其是文章内容，避免重要信息被省略；2、合同审核人应该具有扎实的法律知识和业务常识，在审核过程中发现问题能够及时提出，避免合同缺陷，危及企业利益；3、建立完善的审核流程，规范审核程序。

只有经过审核程序，合同才有法律效力。

1、在合同执行过程中，要确保执行的条款和内容与签订时一致，如有变化，应及时进行修改；2、当合同执行遇到问题时，应该及时沟通，协商解决，在积极推动的同时，要注意保护企业自身利益；3、在合同执行过程中，应该纠正相关人员的不规范行为，避免走向损失。

四、合同管理系统的防控1、建立完善的合同管理系统，规范合同的起草、审核和执行流程，从根本上防范合同风险；2、建立合同管理数据库，清晰记录企业的合同情况，避免合同信息丢失或遗漏；3、随时跟进合同的执行情况，及时调整合同执行方案，保护企业利益。

综上所述，企业在进行合同管理时，应该从多个方面进行风险防控。

秉承谨慎和规范的原则，建立完善的合同管理体系，对日后的合同纠纷预防及解决有着重要的保障作用。

企业合同管理风险及管控措施我觉着这企业合同管理啊，就像是在走钢丝。

那风险啊，就像钢丝下面的万丈深渊，一不小心就掉进去了。

咱先说这合同签订之前的风险。

我见过一些企业的人，那眼睛啊，就跟蒙了一层雾似的。

找合作对象的时候，也不仔细瞅瞅对方的模样，我是说，也不仔细考察考察对方的信誉啊、实力啥的。

就跟那没头的苍蝇似的，嗡嗡嗡就冲上去要签合同。

我有一次就碰见这么个主儿，我就问他：“您这就签啊？您知道对方啥底细不？”他那眼神迷茫得很，跟我说：“嗨，看着差不多就行呗。

”我当时就想给他脑袋敲开，看看里面装的啥。

这要是遇上那种专门坑蒙拐骗的，那合同一签，就等于把自己往火坑里推啊。

这就好比你在路上看见一个人，看着人模人样的，你就跟他说：“走，跟我回家，我家啥都归你管了。

”这不傻嘛。

还有合同条款的事儿。

那些条款啊，就像一道道关卡。

我见过一份合同，那条款写得，就跟天书似的。

密密麻麻的字，小得眼睛都要看瞎了。

而且那些条款的表述啊，模模糊糊的，感觉像是故意让人看不懂。

我就问负责这个合同的人：“你看得懂这写的啥不？”他皱着眉头，挠挠头说：“大概其明白就行呗。

”我当时就急了，我说：“啥叫大概其啊？这合同条款里藏着多少雷呢，你知道不？”比如说，付款方式要是没写清楚，到时候对方拖着不给钱，你去要钱的时候，他就跟你装糊涂，你能咋办？就像两个人说好的事儿，结果一个说向东，一个说向西，最后只能打起来。

那针对这些风险，这管控措施可不能少。

找合作对象的时候，就得像挑媳妇一样，仔仔细细的。

要去调查他的祖宗八代，我是说，要调查他的经营状况、财务状况、信誉啥的。

得找那种靠谱的，看着就踏实的。

然后合同条款呢，就得写得明明白白的，就像小学生写作文一样，别整那些花里胡哨的。

要把每一个细节都考虑到，什么付款方式、交货时间、质量标准、违约处理等等，都得清清楚楚。

这就好比盖房子，你得一块砖一块砖地把地基打好了，不然房子盖起来也是歪的。

在合同执行的时候呢，就得瞪大了眼睛看着。

探究企业合同管理与法律风险防控目前企业经营管理中，合同管理是重要的管理内容，做好合同管理就要了解合同管理的侧重点以及合同管理可能面临的法律风险，并做好合同管理的法律风险防控。

从目前企业合同管理来看，面临的问题主要表现在：法律风险防范意识缺失、信息化管理水平不高、合同文本不规范、合同履行监管不够以及合同管理体系不健全，对整个企业的合同管理产生了极大的影响。

因此，立足合同管理的特点和实际条件，制定有效的法律风险防控措施，对企业合同管理的实施具有重要影响。

标签：企业合同管理;法律风险防控;措施从目前企业合同管理来看，做好合同管理法律风险的防控，既是提高合同管理有效性的关键，同时也是保证合同管理得到有效实施的重要因素。

按照当前企业合同管理的特点以及法律风险管理的要求，在企业合同管理过程中，应当重点培养业务人员的法律风险防范意识，提高企业合同管理的信息化水平，并做好合同文本的规范化和标准化管理，建立完善的动态合同管理体系，保证合同在管理中能够满足合同管理要求，能够解决合同管理的法律风险防控问题。

一、企业合同管理存在的问题（一）法律风险防范意识缺失目前合同管理在企业经营管理中占有重要的地位，在合同管理过程中存在的突出问题表现为：合同管理中管理人员对法律风险防范缺乏正确的意识，忽视合同方主体资格的审查，没有关注合同方的资信状况，不对合同方的履约能力进行恰当评价，忽视谈判策略的保密工作，超越权限签订合同，不注重违约条款的执行，没有依据合同条款约定付款等等。

导致合同在签订和履行过程中存在潜在的法律风险，既影响企业合同管理工作的开展，同时也导致了企业合同管理在实施过程中出现问题，制约了企业合同管理的有效性，导致企业在合同管理中无法回避法律风险问题。

因此，做好企业合同管理法律风险的防范，树立正确的防范意识，对合同管理各个环节的主要风险点加强管控，对企业合同管理工作具有重要影响，同时也是解决企业合同管理法律风险问题的重要手段。

企业合同管理及其法律风险防范措施探讨摘要：随着市场经济的不断发展，企业将会面临复杂多样的经济环境，而企业在现代市场经济发展过程中最讲究的是公平、公正，而合同管理的依法合规运行机制正好维护了市场经济发展秩序，因此企业合同管理依法合规运行机制成为企业稳定发展的重要部分。

就目前而言，企业参与市场竞争、开展经营活动时主要是通过合同的签订进行，合同中体现了企业之间既是合作关系，也是竞争关系，买卖双方都有各自应该承担的责任和义务。

合同管理是一项综合性的工作，贯穿于企业经营活动的全过程，企业在进行合同管理过程中，如何有效地在企业的生产、经营、管理等活动中起到更好的规范作用，如何更好的起到防范风险的作用等问题成为企业应该思考的问题。

关键词：企业；合同管理；法律风险；防范措施；探讨引言这些年我国在各方面的进步都使得法律事务增多，虽然我国企业和个人法律意识不断提高，但仍然存在违法经营和不当竞争等问题和现象。

目前，企业内部对于法律的重要性认识不足，当企业进行经营、管理以及合同的签订等经济活动时，很难对合同管理工作进行清楚的认识。

除此之外，有关合同的相关制度体系依然不够健全，并不能够真正意义上维护企业的自身权益，也为企业的持续健康发展带来了一定的法律风险和隐患。

1企业合同管理及其法律风险防范概述企业合同管理及其法律风险防范具有重要意义，这也是越来越多的企业从合同管理的角度规避相应法律风险，积极进行相应法律风险防范的直接原因。

从两者的关系上看，合同管理中包含着法律风险的管理，法律风险防范也是法律风险管理，以及合同管理中的重要内容。

由于合同相关法律风险的形成带有一定特殊性，即与合同息息相关，在相应法律风险防范中自然要基于合同管理这一视角，在合同管理框架内进行相应法律风险的具体防范。

一旦爆发了相应的法律风险，企业便不得不耗费相应资源进行风险处理，部分业务的开展，以及企业的利润获取也都会受到不同程度的负面影响。

对于各类型企业，特别是需要频繁签订各种合同的企业而言，其自然需要对合同管理及相应法律风险的防范事宜进行更多思考。