提高领导干部抓落实的能力
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浅谈如何提高贯彻落实工作的能力读《机关干部在解放思想中有所作为》有感细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后,受益匪浅。
作为党员干部,要在继续解放思想时必须努力强化公平公正、使命责任、行家里手等13种意识,这是对党员干部最基础的要求。
在这里,我想谈谈对贯彻落实工作的一点看法与体会。
有一则小故事:一个外企里有两个雇员,一个中国人,一个日本人。
老板吩咐两人每天擦六遍桌子,并要检查。
第一天,两人都按要求认真擦了六遍,但老板没来检查。
第二天,日本雇员擦了六遍,中国雇员擦了五遍,并说到“五遍六遍一样干净”。
老板又没来检查。
第三天,四天,五天,六天,日本雇员按要求认真擦够了六遍,而中国雇员一天比一天少擦一遍。
直到老板检查时,中国雇员才记起没擦的桌子,慌忙去擦,但一切都晚了。
这则故事说明在贯彻落实工作方面,是我们不少国人普遍的“短板”。
所谓贯彻落实工作能力,就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。
小平同志说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。
”这说明,决策再好,思路再好,制度再好,没有强有力的落实都是纸上谈兵。
贯彻落实工作,要求我们知难而进,利用“长板”,弥补存在的不足,增强贯彻落实工作能力的途径有,勤学好思、精心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。
一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。
贯彻落实工作的能力不是单一素质的表现,而是多种素质的综合展现,它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力,一种不拘一格的突破性思维方式,一种朝着目标坚定不移前进的态度,一种雷厉风行的管理风格,一种勇挑重担的工作作风。
广大干部要通过学习来提升这种素质,要积极参加集中学习培训,争当学习先进,建立学习型党组织。
二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。
凡事预则立,不预则废。
能否制定切合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。
工作中出问题,不少就出在制定和遵守计划方案这一环节,以至工作缺乏计划性、连续性,工作推进缓慢。
对基层领导干部能力提升的现状分析摘要基层领导干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带,也是构建和谐社会和全面建设小康社会的重要力量。
当前基层领导干部能力不足、行政效率低下的现象在相当范围内普遍存在,导致了上级政策和本地区的发展战略不能正确有效及时执行。
这不仅影响了各项政策的贯彻落实,而且弱化了基层政府的公信力。
关注基层领导干部的能力提升是当前干部队伍建设的一个重要而紧迫的问题。
【关键词】基层干部领导能力基本途径在一个组织中,领导者起着极其重要的作用。
好的领导者会引领组织向着目标快速前进,不合适的领导者却往往会阻碍组织发展的进程,拖延组织目标的实现。
哈罗德·孔茨说:“领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。
”因此,领导者的能力对于组织目标的实现是非常重要的。
现阶段我国社会正处于一个伟大的变革过程之中,这可从国内、国际两个大背景据以考察。
从国内看,现阶段我国社会正处于转型时期,高度均质化的传统社会正逐步迈向多元异质型的现代社会。
现代化在促进经济发展、社会进步的同时,也增加了社会的不安与动荡因子。
有学者认为,我国的经济发展已进入了一个关键阶段,按照国际上比较普遍的看法,社会将进入不协调因素的活跃期和社会矛盾的多发期,进入社会结构深刻变动,社会矛盾最易激化的高风险期。
从某种意义上说,达至现代性的现代化过程本身就会带来社会秩序的动荡与混乱,现代性孕育着稳定,而现代化过程却滋生着动乱。
从国际环境看,全球化、信息化的迅猛发展使得后工业化国家纷纷步入世界风险社会,面临着由现代文明所制造的、超越国界的强大危险,人类所面临的挑战和不确定性正在日益增多,这必然使得社会爆发危机和冲突的概率大大增高,以至于有学者感叹:没有重大组织性危机的岁月看来不可能了。
中国虽尚未完全步入后现代社会,但作为一个处于全球化时代的开放系统,必然无法完全排斥全球风险型社会的辐射性影响。
青年领导干部应具备的七大能力
青年领导干部应具备的七大能力:是指政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。
1、政治能力。
在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的,年轻干部作为党员干部的生力军、重要组成部分,要加强各方面学习提升政治能力。
2、调查研究能力。
当前,中国特色社会主义进入新时代,面对诸多新情况、新问题和新矛盾,如何才能有效找到准确而又科学的答案,就必须不断提升调查研究的能力。
3、科学决策能力。
决策能力是体现领导干部的执政能力和执政水平的重要条件,而科学的决策更是我们当下新时代的必然要求。
4、改革攻坚能力。
年轻干部他们面临着更加严峻的挑战,为进一步贯彻党和国家新的理念,推动高质量的发展,进一步构建出国家新的发展,这就需要年轻干部进一步提升改革攻坚的能力。
5、应急处突能力。
预判风险是防范风险的前提,把握风险走向是谋求战略主动的关键。
这要求年轻干部要一方面要增强风险意识,脑中的弦不能松,做好随时应对各种风险挑战的准备,做到“不忽视一个风险”。
6、群众工作能力。
只有坚持深入基层,才能全面了解情况,掌握最真实、最客观的情况。
党员干部是党和国家联系服务人民群众的桥梁和纽带,年轻干部要发挥好自身优势,主动深入基层、深入群众,沉下身子、放下架子,认真开展好调查研究。
7、抓落实能力。
年轻干部要有“咬定青山不放松”的韧性,时刻保持政治定力,坚定理想信念作为定海神针和强大精神支撑。
抓落实不力的整改措施以抓落实不力的整改措施为标题,我们来讨论一下在面对抓落实不力时可以采取的一些有效措施。
一、建立严格的责任制度为了提高抓落实的效果,首先需要建立起严格的责任制度。
这包括明确各级领导的责任和任务,并进行量化和考核。
只有明确了责任,才能够推动各级领导履行责任,确保整改措施的落实。
二、强化督导和问责机制在抓落实不力的情况下,需要加强对工作进展的督导和监督。
可以通过成立专门的督查组或委托第三方机构进行评估,确保整改措施的有效实施。
同时,对于抓落实不力的责任人,要进行严肃的问责,包括追究责任、降级甚至开除等措施,以起到警示和震慑的作用。
三、加强沟通与协调在整改过程中,各级领导和相关部门之间的沟通与协调非常重要。
需要建立起有效的沟通机制,定期召开会议、汇报工作进展,及时解决工作中的问题和难题。
同时,要加强与相关部门的协调配合,形成合力,共同推动整改工作的顺利进行。
四、加强培训和提升能力抓落实不力的问题往往与干部员工的能力和素质有关。
因此,需要加强对干部员工的培训和提升,提高他们的工作能力和执行力。
可以通过组织专业培训、开展交流学习等方式,提高干部员工的综合素质和专业水平,从而提高整改措施的实施效果。
五、强化监督和反馈机制为了确保整改措施的落实效果,需要建立起强化的监督和反馈机制。
可以通过建立投诉举报渠道、开展满意度调查等方式,及时了解工作中的问题和不足,及时进行纠正和改进。
同时,也可以通过定期的评估和考核,对整改措施的实施情况进行评估和反馈,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
六、加大宣传力度在整改过程中,需要加大宣传力度,提高干部员工的整改意识和责任感。
可以通过组织宣讲会、发放宣传资料等方式,向广大干部员工普及整改的重要性和意义,引导他们积极参与到整改工作中来。
同时,也要及时公布整改成果,对于取得的成绩进行充分的宣传,激励干部员工的积极性和主动性。
以上就是针对抓落实不力的整改措施的一些建议。
浅谈如何提高贯彻落实工作的能力读《机关干部在解放思想中有所作为》有感细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后,受益匪浅。
作为党员干部,要在继续解放思想时必须努力强化公平公正、使命责任、行家里手等13种意识,这是对党员干部最基础的要求。
在这里,我想谈谈对贯彻落实工作的一点看法与体会。
有一则小故事:一个外企里有两个雇员,一个中国人,一个日本人。
老板吩咐两人每天擦六遍桌子,并要检查。
第一天,两人都按要求认真擦了六遍,但老板没来检查。
第二天,日本雇员擦了六遍,中国雇员擦了五遍,并说到“五遍六遍一样干净”。
老板又没来检查。
第三天,四天,五天,六天,日本雇员按要求认真擦够了六遍,而中国雇员一天比一天少擦一遍。
直到老板检查时,中国雇员才记起没擦的桌子,慌忙去擦,但一切都晚了。
这则故事说明在贯彻落实工作方面,是我们不少国人普遍的“短板”。
所谓贯彻落实工作能力,就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。
小平同志说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。
”这说明,决策再好,思路再好,制度再好,没有强有力的落实都是纸上谈兵。
贯彻落实工作,要求我们知难而进,利用“长板”,弥补存在的不足,增强贯彻落实工作能力的途径有,勤学好思、精心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。
一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。
贯彻落实工作的能力不是单一素质的表现,而是多种素质的综合展现,它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力,一种不拘一格的突破性思维方式,一种朝着目标坚定不移前进的态度,一种雷厉风行的管理风格,一种勇挑重担的工作作风。
广大干部要通过学习来提升这种素质,要积极参加集中学习培训,争当学习先进,建立学习型党组织。
二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。
凡事预则立,不预则废。
能否制定切合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。
工作中出问题,不少就出在制定和遵守计划方案这一环节,以至工作缺乏计划性、连续性,工作推进缓慢。
提能力、转作风、抓落实”活动实施方案为进一步推进机关作风建设和落实市委市政府重要决策部署,提高机关干部的工作能力和执行力,市委办公厅决定开展“提能力、转作风、抓落实”活动。
一、活动目标
通过本次活动,旨在提高机关干部的工作能力和执行力,落实市委市政府的重要决策部署,推进机关作风建设,促进工作落实。
二、活动内容
1. 提能力:通过开展专业知识培训、交流学习等形式,提高机关干部的专业技能和综合素质,增强工作能力。
2. 转作风:通过开展机关作风建设专项活动,加强机关干部的作风建设和改进,推动机关工作向服务型、创新型转变。
3. 抓落实:通过开展落实市委市政府的各项决策部署督查,加强机关干部对重要决策的执行力度,确保工作任务的落实。
三、活动实施
1. 活动时间:自2021年3月1日至2021年12月31日。
2. 活动方式:
(1) 提能力:开展专业知识培训、交流学习等形式,邀请行业专家、优秀干部授课或经验分享。
(2) 转作风:开展机关作风建设专项活动,如“服务至上”行动、“创新创效”主题活动等。
(3) 抓落实:定期开展落实市委市政府的各项决策部署督查,逐
项分解任务、追究责任、形成工作台账。
3. 活动评价:对活动进行定期评估,根据评估情况,及时调整活动实施方案,确保活动落实效果。
四、责任分工
1. 市委办公厅负责活动的组织协调、推进和评估工作。
2. 各市直机关、各区县委办公室、各市直单位要积极响应,组织干部参加活动。
3. 各市直机关、各区县委办公室、各市直单位要做好活动宣传工作,确保活动顺利开展。
以上为《提能力、转作风、抓落实”活动实施方案》的内容。
加强领导班子建设提高领导履职能力摘要:领导班子建设是干部队伍建设的重点。
在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设,努力把卫生事业单位领导班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好班子,是保证党的事业健康发展的重大课题。
要以提高领导班子的施政权威为重点,不断强化领导班子的领导地位和权威;以践行立党为公、执政为民的宗旨为己任,不断增强领导班子的使命感和责任感;以适应形势发展和事业需要为根本,不断提高领导干部的能力和水平。
关键词:领导班子建设能力领导班子建设是干部队伍建设的重点。
在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设,努力把卫生事业单位领导班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好班子,是保证党的事业健康发展的重大课题。
1 以提高领导班子的施政权威为重点,不断强化领导班子的领导地位和权威领导班子的领导地位和权威是由班子各成员的职务权威和信任权威构成的。
其中,职务权威是组织赋予的,具有强制性和外在性,它与职务相结合,拥有职务就拥有职务权威。
但信任权威却不同,它是由领导者的品德、知识、才能、实践经验、思想水平、群众关系等因素所构成,是领导者在实践活动中逐渐形成的,具有鲜明的内在性。
这就是同样职务的领导者,其领导权威具有差异的原因所在。
由此可见,领导者的领导地位、领导权威的大小、高低,其中起着根本的、决定性作用的是信任权威而不是职务权威。
因此,领导干部应注意以下五个方面增强自己的施政权威。
(1)树立正确的权力观。
作为一名领导干部,要树立正确的权力观,必须明确领导职权是党和人民给的,只能用来为人民服务、为人民谋利益。
领导干部在运用权力处理问题时,要做到客观、公正、求实,既不放弃职权、放弃权威,也不乱用职权,凌驾于组织之上,既要大胆又要谨慎地开展工作。
(2)提高自身政治素养。
领导干部要有坚定和正确的政治立场和政治方向,有较强的政治敏锐性和政治洞察力,克服只注意日常行政事务而不关心思想政治动态的现象。
提高“六个方面能力”增强领导班子活力加强党的执政能力建设,是我们党提出的一项带有根本性和战略性的任务。
按照提高执政能力的要求,我们基层领导干部如何提高工作质量和管理水平,增强领导班子的活力?我认为应从以下六个方面下功夫,做到六个不断提高。
一、着眼于增强把握方向、总揽全局的本领,不断提高领导干部自我约束的学习能力学习是抓好一切工作的基础,也是提高领导班子自身素质和决策能力的重要途径。
近年来,我们长江武汉航道工程局按照树立工作学习化、学习工作化理念的新要求,在努力提高领导干部学习能力上注重抓好党委中心组学习,把提高学习能力作为自觉的、经常的、不间断的任务。
注重在学习效果上下功夫,建立了学习计划、签到考勤、中心发言、学习请销假和学习考核等制度。
坚持把理论学习与领导班子自身建设的实际紧密联系起来,围绕增强执政意识,提高理论思维和解决实际问题的能力,促进领导水平和决策能力的不断提高。
我们坚持每年初在确定单位发展思路之前,采取党委中心组扩大学习的方式,专题集中研讨,并从理论高度进行分析,虚实结合,使学习成为决策的先导,为科学决策奠定基础。
通过学习,在领导班子中达成了“只有用科学理论武装头脑,才能使企业有长远发展”的思想共识。
实践使我们体会到一个单位、一个部门、一个人只有不断地通过学习,进行精神、智力、能力武装,才能有所创造,有所发展,有所前进。
只有不断学习,才能获得新知识,增长才干,跟上时代,使工作更加富有活力和创造力。
二、着眼于科学发展观,不断提高领导干部驾驭市场经济的能力提高驾驭社会主义市场经济的能力,是贯彻落实发展这个第一要务的必然要求,发展是硬道理,发展是主旋律,发展是解决前进中各种问题的基础和前提。
对于一个企业来讲,不发展就不可能壮大,职工群众的生活水平也难以提高,没有问题的地方也可能会发生问题。
领导干部在探索和实践中不断提高驾驭市场经济的能力就要牢固树立三种观念和意识。
一是竞争意识和效益观念;二是创新意识和人本观念;三是前瞻意识和大局观念。
2018年领导干部提高标准提升能力争创一流心得体会范文【领导干部提高标准提升能力争创一流心得体会1】习总书记指出,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求。
“一分部署,九分落实。
”党的路线、方针、政策出台后,干部是最大的决定因素。
领导干部是党的方针政策的执行者和实施者,执行的好坏直接关系着人民群众的切身利益。
领导干部必须要具备高效的执行力,才能有效地将党的决策变为具体行动,更好地为人民群众服好务。
坚定“不折不扣”的执行意识。
执行意识是对国家政策规定、上级决策指示的根本态度问题,是一种脚踏实地的行为,要将执行政策的意识变为一种自觉的行动,才能提高执行力、落实力。
首先,要坚定信仰。
古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,要重视修身养性,要切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,坚定马克思主义精神信仰不动摇,树立马克思主义世界观,强化群众观念,始终保持清醒的头脑,切实做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,心中时刻装着群众,勤政为民,廉洁奉公,才不会为钱、权、利所惑,才有激情动力去干事创业,才能实现最大的人生价值。
其次,要端正态度。
敢于担责是领导干部必备的素质。
当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,党员干部要=崇尚实干、反对空谈,要有“责任重于泰山”的紧迫感,要有“为官一方,造福一方”的责任感,当好百姓的父母官,要敢于挑重担、解难题。
要牢固“在其位、谋其政、尽其责”的意识,立足岗位,尽心尽力,抓好各项工作的落实,带动执行力,以强烈的社会责任感把党的政策落到实处,惠及广大人民群众。
第三,要锤炼意志。
习总书记强调,“决不允许‘上有政策、下有对策’,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许在贯彻执行中央政策部署上打折扣、做选择、搞变通。
”领导干部要有坚强的.意志品质,在遵规守纪、工作执行上做到一以贯之、一抓到底,绝不轻易动摇自己的理想信念,对人民诚信,对党和国家绝对忠诚,绝不干有损党和人民利益的事!锻造“想干能干”的执行能力。
干部要提高七种能力的心得体会8篇大家通过心得体会能够更加深入地思考人生的意义和目标,从而更好地规划自己的未来,心得体会是对自己经验的提炼和归纳,能够帮助我更好地应对类似的情况,本店铺今天就为您带来了干部要提高七种能力的心得体会8篇,相信一定会对你有所帮助。
干部要提高七种能力的心得体会篇1福利的初心,始终坚持人民利益至上,始终坚持全心全意为人民服务。
牢记志之所趋,无远弗届,在各种思潮交融交锋中把握主流,在纷繁复杂的现象中抓住本质,在尖锐严峻的斗争中增强定力,做到初心定如磐,不为外界喧嚣诱惑所煽动;要不断提高把握大势、把握大局、把握方向的能力,自觉把各项工作放到坚持完善中国特色社会主义制度和国家治理体系的大局中来思考、谋划、推进,始终与党同心同行、胸怀家国天下。
当前中国处于近代以来最好的发展时期,世界处于百年未有之大变局,世界的格局正在迎来新一轮的洗牌。
同时,我们即将进入十四五时期,面临新的一轮发展。
正是这时代大背景下,面对复杂形势和艰巨任务,我们要在危机中育先机、于变局中开新局。
这就要求我们未雨绸缪、抢占先机,从而占有主动地位。
在抢占先机的硬仗中,我们的干部一定要有过硬的政治能力,凡是有利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚定不移做,凡是不利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚决不做;要有战略眼光,看得远、想得深,多打大算盘、算大账,少打小算盘、算小账;要增强风险意识,下好先手棋、打好主动仗,做好随时应对各种风险挑战的准备;也要有改革攻坚的勇气和决心,保持越是艰险越向前的刚健勇毅。
干部要提高七种能力的心得体会篇2政之所兴在顺民心,政之所废在逆民心。
年轻干部落实各项工作应始终贯穿从群众中来,到群众中去的工作方法,善于立足四点,不断提高群众工作能力。
以站稳立场为着力点,置顶人民至上。
站稳人民立场,既是开展群众工作的必然要求,也是全心全意为人民服务的根基所在。
在脱贫战场上,扶贫干部特别是年轻干部深入基层、深入群众,俯下身子、迈开步子、撸起袖子,在战贫路上唱响奋斗主旋律。
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】如何提升领导班子和领导干部的领导水平和执政能力党的十七大报告指出:“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局,必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。
”这一重要论断,进一步阐明了加强党的执政能力建设的要求,对于建设高素质领导班子,以加强领导班子执政能力建设影响和带动全党,以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,具有重大意义。
一、全面提高领导水平和执政能力是领导班子建设的核心内容领导班子是党执政兴国的决策者和组织领导者。
提高党的执政能力,必须全面提高各级领导班子的领导水平和执政能力。
领导班子的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉等各方面建设,都要围绕提高领导水平和执政能力来进行,都要体现到提高党的执政能力、巩固党的执政地位上来。
全面提高领导班子的领导水平和执政能力,是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。
科学发展观,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
深入贯彻落实科学发展观,实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,需要通过始终坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线提供政治保证,需要通过积极构建社会主义和谐社会提供社会环境保证,需要通过继续深入改革开放提供体制保证,需要通过切实加强和改进党的建设提供组【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。
】织保证。
所有这些,都需要各级领导班子去贯彻、去组织、去实施、去落实。
各级领导班子在贯彻落实科学发展观、坚持中国特色社会主义道路中肩负着重大责任,发挥着领导作用。
近年来,在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的实践中,各级领导班子按照科学发展观的要求,着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,在提高发展质量和效益、实现又好又快发展上取得了显著成绩。
但在少数领导班子和领导干部中,科学发展观树立得还不够牢固,坚持得还不够自觉,不惜以牺牲资源和环境为代价换取经济一时发展的问题,片面追求发展速度、忽视发展质量和效益的问题,重经济建设轻社会发展的问题,只顾自身和眼前利益、不顾全局和长远利益的问题,甚至搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”的问题依然存在。
浅谈如何提升干部队伍的执行力浅谈如何提升干部队伍的执行力干部队伍的执行力就是指企业管理者贯彻上级的战略意图、完成预定目标的运作能力,就是执行命令、完成任务、达到目标的能力。
干部执行力强不强,既是工作作风的反映,也是衡量其能力的标尺。
管理实践证明,执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用,成为企业经营成败的决定性因素。
下面就如何提高干部队伍的执行力谈点粗浅认识。
一、提高执行力,强化素质是基础的整体素质决定了执行力的效果,一个有很强执行力的队伍,必定是高素质的队伍,所以提高干部队伍的整体素质是提升执行力的基础。
(一)要增强责任意识责任成就事业,决定成败。
责任是一种使命,增强责任意识,首先要增强强烈的责任感,必须在思想上强化为官一任、造福一方的责任理念,真正把心思用在干事业上,把精力用在抓工作上。
每一名干部都有岗位赋予的责任,有责要有为,要大力倡导没有作为就没有地位的干事理念,不断强化领导干部的责任意识,在干部队伍中营造“想干事、会干事、干成事”的浓厚氛围。
其次要强化团结意识。
完成各项目标任务,需要形成系统合力。
需要统一意志、统一行动,调动各方面积极性一起抓。
如果各自为政,各行其事,一盘散沙,那就什么事都干不成。
要树立“一盘棋”思想,在工作中互相配合,自动补位,切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍,推动各项工作顺利开。
再次要增强纪律意识。
自觉接受相关制度的约束,营造自觉自发的执行氛围,做到有令则行.令行禁止,不要找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
(二)要培养良好作风良好的作风是执行力建设的根本要求,是领导干部应该具备的政治品质。
一是要坚持一抓到底的执着精神。
抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓。
对认定的事,要咬住不放,不优柔寡断;对定下的事,要持之以恒,不瞻前顾后;对已干的事,要一抓到底,不半途而废。
干一件成一件,件件落实,做到踏石留印,抓铁有痕。
二是要坚持敢于较真碰硬的作风。
统筹和抓落实的能力
统筹能力和抓落实能力是管理者和领导者所需要具备的重要素质。
统筹能力指的是能够全面考虑问题,制定整体发展规划和战略,并在资源有限的情况下做出最优决策的能力。
抓落实能力则是指将
计划和决策落实到具体行动上,并确保任务按时、按质完成的能力。
首先,统筹能力需要管理者具备全局观念,能够从宏观角度审
视问题,考虑各种因素的影响和关联性。
这需要对行业发展趋势、
市场需求、内外部环境变化等有清晰的认识,能够做出符合企业长
远利益的决策。
同时,统筹能力也需要管理者善于协调各部门之间
的关系,整合资源,促进各项工作协调进行。
其次,抓落实能力需要管理者具备执行力和责任心。
他们需要
明确目标,制定详细的计划,并将计划分解为具体的任务,分配给
相关人员,并对执行情况进行跟踪和监督。
抓落实能力还需要管理
者有较强的应变能力,能够及时调整计划,解决问题,确保工作顺
利进行。
此外,管理者还需要具备有效的沟通能力和团队协作能力。
与
团队成员和其他部门的有效沟通有助于获取更多信息和资源,减少
信息不对称和误解,提高决策的准确性和合理性。
团队协作能力则
有助于激发团队成员的工作热情和创造力,推动工作的顺利进行。
总之,统筹能力和抓落实能力是管理者成功的关键因素。
通过
不断的学习和实践,管理者可以不断提升自己的统筹和抓落实能力,更好地应对复杂多变的管理挑战。
切实提高领导干部六种能力(2005年1月10日)王海涛去年九届人大一次会议结束后,在第一次政府全会上我讲了抓落实和抓执行的六种制度。
六种制度我们还要继续坚持并进一步完善。
我多次讲过,政府工作,主要是抓落实和抓执行。
抓落实抓执行,一靠制度二靠人。
制度要人来执行,所以归根到底还是靠人。
靠人的什么呢?关键是靠人的能力、水平和素质。
一、提高政治鉴别能力领导干部一定要讲政治。
领导干部讲政治,关键是提高政治鉴别能力。
提高政治鉴别能力,通俗地说,就是怎么"看"问题。
首先是怎么"看"政治。
第一,现代政治都是政党政治。
封建社会以后,每一个利益组织都是以政党的形成出现的,如共产党、国民党、共和党、民主党等。
每一个政党都有自己的政治宗旨、政治方针、路线和政策。
每一个人都可以参加一个政党或组织,都是组织人。
第二,我们的政治是共产党的政治。
我们要进一步认识、了解共产党政治的历史、体制、传统,以及我们党的宗旨、方针、路线、政策。
第三,古代以来的政治传统。
比如,修身养性,崇尚官员的道德力量。
古人讲:半部《论语》治天下;古代让读书人当官,因为读书人讲仁政,讲礼教;历史对包拯、海瑞、诸葛亮等人的道德评价很高;韩信、萧何、张良三个辅助汉高祖刘邦打天下,只有张良功成身退。
这些都是中国几千年来的政治传统。
第四,一个地方的政治风气。
每个地方都有很多当地约定俗成的政治风气,神农架也有自己的政治风气,大家比我了解得多,我们相互之间要融合,相互之间学习促进。
第五,个人的政治悟性。
政治悟性也就是政治敏感性。
比如我们对待上访问题,就一定要有较强的政治敏感性。
没有政治敏感性,谈不上有政治鉴别能力。
个人的政治领悟能力很重要。
佛教提倡的慈悲为怀、与世无争,"放下屠刀,立地成佛",就是"悟"。
其实我们的各项工作都要讲"悟",有"悟"性,提高得就快。
XX街道“提能力、转作风、抓落实”活动实施方案XX街道“提能力、转作风、抓落实”活动实施方案一、活动目标1. 提高街道干部的工作能力和管理水平,增强担当责任和服务意识。
2. 转变工作作风,提高工作效率,促进街道发展。
3. 加强落实力,推动各项工作任务圆满完成。
二、活动内容1. 培训与学习(1)组织干部参加各类培训班、学习班,提升业务和理论水平。
(2)每周举办一次主题学习讨论会,交流工作经验和思想,推动共同进步。
2. 调研与思考(1)定期组织干部进行调研,深入了解街道发展的短板和问题。
(2)通过座谈会、研讨会等形式,对研究结果进行分析和讨论,提出解决方案。
3. 激励与奖励(1)建立一套完善的激励机制,根据工作表现进行个人和集体的奖励。
(2)举办表彰大会,对在活动中表现突出的个人和集体进行表彰。
4. 交流与分享(1)定期组织干部走访其他街道、企事业单位,学习借鉴其他地方的先进经验。
(2)建立干部交流平台,定期召开工作座谈会,分享工作心得和成功经验。
5. 部门评估与整改(1)组织对各部门进行评估,了解存在的问题和工作不足。
(2)对评估结果进行分析,制定整改计划,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。
三、活动具体实施步骤1. 制定活动时间表(1)明确活动起止时间,并将其纳入到工作计划中。
(2)将具体活动细化到每个阶段,确保每个活动都能顺利进行。
2. 组织培训与学习(1)了解干部的业务和理论水平,根据需求组织培训和学习。
(2)选择优秀的培训机构和讲师,提供高质量的培训课程。
3. 定期调研与思考(1)确定调研的时间和地点,组织干部进行调研。
(2)制定调研报告模板,收集调研结果,形成分析报告。
4. 激励与奖励(1)设立奖励制度,激励干部努力工作。
(2)建立奖项评选机制,确定评选标准和流程。
5. 交流与分享(1)确定交流和分享的对象和时间。
(2)组织交流和分享活动的具体内容和形式。
6. 部门评估与整改(1)制定评估方法和标准,对各部门进行评估。
大家好!今天,我很荣幸能在这里发表关于领导干部抓落实的发言。
落实,是党的基本路线和基本方针在具体工作中的体现,是推动各项事业发展的关键环节。
作为一名领导干部,我们必须始终牢记党的宗旨,坚定理想信念,以高度的政治责任感和使命感,抓好各项工作的落实。
首先,我们要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
这是落实工作的政治基础。
我们要始终把党的领导放在首位,把党的路线方针政策贯穿到工作的各个方面,确保各项工作始终沿着正确的方向前进。
其次,我们要强化责任担当,勇于担当作为。
领导干部要带头抓落实,以身作则,发挥“头雁效应”。
我们要敢于直面问题,善于分析问题,勇于解决问题,切实把责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人员。
一要抓好决策部署的落实。
我们要把上级的决策部署与实际工作相结合,制定切实可行的工作方案,明确责任分工,确保各项工作有序推进。
二要抓好工作任务的落实。
我们要细化工作任务,明确时间节点,加强跟踪问效,确保各项工作按时保质完成。
三要抓好问题整改的落实。
我们要坚持问题导向,深入查找工作中的不足,制定整改措施,确保问题得到有效解决。
再次,我们要强化作风建设,密切联系群众。
我们要深入基层,了解群众需求,关心群众疾苦,切实解决群众的实际问题。
同时,我们要坚决反对形式主义、官僚主义,切实为基层减负,让基层干部有更多的时间和精力投入到工作中。
此外,我们要加强自身建设,提高履职能力。
领导干部要不断加强学习,提高政治素养、业务能力和领导水平,努力成为本职工作的行家里手。
最后,我要强调,落实工作是一项长期、艰巨的任务,需要我们全体领导干部共同努力。
我们要坚定信心,保持定力,以钉钉子精神抓好落实,为推动我国各项事业发展贡献自己的力量。
在此,我向全体领导干部发出以下倡议:一、提高政治站位,强化责任担当,抓好落实工作。
二、深入基层一线,了解群众需求,密切联系群众。
三、加强自身建设,提高履职能力,做一名合格的领导干部。
浅谈领导干部如何狠抓落实做出成绩 付镇益
首先,非常感谢学校领导和同志们给我这么宝贵的机会,让我能够和大家坐在一起,面对面的进行学习探讨。同时,也请允许我代表在座的所有学员,对前来授课的老师们(再次)【前面领导发言时已经感谢过的话使用“再次”】表示衷心的感谢! 作为第一位发言人,请允许我抛砖引玉,和大家浅谈一下领导干部如何狠抓落实,如果我的发言有什么不足、不对的地方,欢迎领导和同志们批评指正。
第一讲 诠释落实的真谛 被称作“奇迹创造者”的拿破仑曾经说过:想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明。 郑州市委书记连维良曾经讲过这么一个故事:在小浪底库区广场上,有一个雕塑群,主雕塑是“落实”。其创意是用三根粗钢管斜向交叉,架着一块由天而降的大石头,以大石落下,寓意落实。不少人看后赞誉有加,但也有细心人不以为然,认为下落巨石被三根钢管架着,没有落地,因而不是落实,是落不实。 连维良感慨,由此可见,落实并非易事,而是十分不易之事,“往往主观上很想落实,但客观效果却未必落实”。 在座的同志都是学校里的领导干部,是学校的骨干,作为领导干部,最主要的责任就是想办法、抓落实、出成效! 那么什么是落实? 落实就是把口头上讲的,纸上写的东西,付诸实施,并达到预期目标。借用一句歌词,落实其实就是“动起来,让生命更加精彩”。 然而,仅仅这样理解还是不够的,因为“落实”这一概念,还有更为深刻的内涵。 1、 落实是一种观念 落实,首先是一种观念。成功等于正确的观念加积极的行动。正所谓“心之所向,动之所往”,一个人只有拥有了强烈的“落实”观念,才会有会有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,那么,他在工作中,就会脚踏实地、直面责任、狠抓落实,就能把工作做细、做实、做出成效。 网络上广泛流传的一个故事: 甲乙两兄弟外出打工,一个听说北京是皇城根,大官名人遍京城,一个听说上海遍地金,一夜暴富也有可能,于是甲决定去北京,乙决定去上海。 去北京的甲发现,北京真的不错,他初到北京一个月,做个小保安,饿不死富不着,但是因为人机敏伶俐,倒是认识不少达官贵人,挖到了不少发财致富的法子,但是甲觉得还年轻,再等等再等等,宏伟的蓝图还没勾画好,等一切就绪,就可以开展自己的辉煌事业。 去上海的乙发现,上海果然是一个遍地黄金的城市,干什么都可以赚钱:带路可以赚钱,看厕所可以赚钱,甚至弄一盆水给人洗手洗脸也可赚钱。 乙为人木讷实诚,到上海后他先找了份服务员的工作,然后在空暇时间研究了一些生财之道,发现上海人爱种花又不容易搞到泥土。乙觉得自己一时半会干不了大事业,不如干点自己懂的小事情,还能赚点小钱。于是乙到上海的第三个星期,他找到了附近搞基建的老乡,和老乡合伙将建筑挖出来的沙子和有树叶的土,以“花盆土”的名义,向周围的上海人兜售。当天,他在城郊往返3次,除了车费净赚了100元。随后,他又和住地附近不少花店合作,专门给花店供泥。一年后,凭着“花盆土”,乙在上海开了一间小门面。 在长年的奔波中,他又有了一个新发现:一些商店楼台干净而招牌黑。他一打听才知道,原来清洗公司只负责洗楼台而不洗招牌。他立即抓住这一空档,办起了一个小型清洁公司。 不久,他的公司就有150多名职工,业务也从上海发展到杭州和南京。 若干年后,乙衣锦还乡,碰见早已回乡的甲,因为在北京大事做不成,小事不想做,实在混不下去,只好回家继续种地耕田。 上面这个小故事生动形象的说明了这么一个道理:观念指导思想,思想支配行为,行为决定结果。 事实上,我们任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。 如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实,那么,任何正确的政策、任何创新的思路方法、任何辉煌的前景宏伟的蓝图,都只能成为镜花水月,都会变成《再别康桥》里的徐志摩:悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩。 作为领导干部,要有效地完成党和人民交给的各项任务,有效地完成上级党委和领导下达的各项任务,就必须时刻牢固树立落实观念。因为强烈的“落实”观念,是“想办法”的延续,是“出成效”的前提,而只有整个集体自上而下的转变作风,从领导到干部到员工都树立抓落实的新风,我们才能在改革与发展的道路上走的远、走的稳、走的精彩。 2.落实是一种责任 落实不仅是一种观念,还是一种责任。责任就是我们每个人在自己的岗位上不可推卸、无法逃避、必须直面的事情。《论语》说道:“天下兴亡,匹夫有责”,莎士比亚也用鹅毛笔郑重地写下“生活如契约,每一个人都有着不可推脱的责任”。 我们身处学校这个大集体中,任何一位成员,都应该把集体的光辉前景,理想目标,当作自己的前景、目标追求;都应该把集体的未来蓝图,当作自己的蓝图来描绘;都应该把集体所制定的计划措施,当作自己肩负的责任来实施;都应该把集体的工作重点,当作对自己的严格要求来遵守,而不能事不关己,高高挂起。 有了这种责任意识,我们才能不折不扣地贯彻落实上级党委和领导下达的各项工作任务,才能不畏任何艰难险阻,完成党和人民所委以的重任。 中央电视台曾播放过这么一则新闻故事。说的是辽宁省大连市的一个建筑老板,因甲方工程款不到位,老板不仅本赔光,还欠了一屁股债。后来,他重头再来,当生意稍有眉目之时,他首先想到的是如何落实他当初落魄事的承诺——归还所欠农民工资。朋友劝他,他却说:承诺就是我代表这个团体做的规定,有了规定就要落实,有了承诺就要兑现。这是我的责任。之后的20年,这位老板用行动兑现自己的承诺,当他偿还了最后一笔农民工工资时,他如释负重地说,无债一身轻了。这位老板说的是“无债一身轻了”,但我看到的却是“铁肩担责任”,为了这一责任,他付出了20年的艰辛。 由此可以看出:“落实”二字轻若鸿毛,实则重如泰山。对于在座的各位同志来说,“落实”这两个沉甸甸的字,一头连着党和政府,一头连着人民群众;一头连着集体命运,一端连着个人的成效。 因此,我们必须将贯彻落实党和政府的方针、路线、政策视为我们每位领导干部的责任,将严格执行组织所制定的各项规章制度看作我们每位集体成员的任务。 3、落实是一种意志 开头曾经提到,落实并非易事,而是十分不易之事,它需要有持之以恒的韧劲和坚定不移的意志。 古希腊著名哲学家苏格拉底的故事。 他给学生上课说:从今天开始,我要求你们每天做一件最简单也是最容易做的事,就是每个人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩,每天做300下。说完做示范动作,问学生能做到吗?学生笑着答,这么简单的事情,有什么做不到的? 过了一个月,苏格拉底问,有多少同学每天坚持做到了,90%同学举起了手。 又过一个月,苏格拉底问,有多少同学每天坚持做到了,这次只有80%的同学举起手。 过了一年后,再问:我要求同学们每人每天坚持做300下甩手,现在仍然做到的请举手,结果,只有一个人举起手,这个学生就是古希腊另一位大哲学家柏拉图。 这个故事形象地说明:“落实是一种意志。” 海尔总裁张瑞敏语: “什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么是不容易?能够把大家公认的非常容易的事认真地做好,就是不容易。” 世上最容易的事是坚持,最难的事也是坚持。 说它容易,是因为只要愿意做,任何人都能做到,说它难,是因为真正能坚持做到的,终究是少数人。就很多事情来说,卓越就存在于简单地重复之中。 坚持,是一种意志的较量。坚持就是从小事做起,而且坚定不移、乐此不疲,直到把做好小事当成良好习惯,便具备了成功的品质。 从一定意义上讲,落实,没有咬定青山不放松的劲头是不行的,没有艰苦奋斗、不畏艰难的精神也是无济于事的。 4、落实是一种文化 落实作为一种文化,对组织成员起着内驱力作用。 如果一个组织内的绝大多数成员,都是说话的巨人,行动的矮子,那么,这个组织就不会有落实的文化氛围,任何制度、措施、政策、任务在这里,都不会得到有效的落实。相反,如果一个组织内的绝大多数成员,都以落实为荣,以不落实为耻,那么这个组织就会形成落实的文化氛围,任何制度、措施、政策、任务就会得到有效的落实。 因此,我认为,当所有组织成员在头脑中都确立了落实观念,对组织任何一项制度、措施、政策、任务等,都能坚持不懈地贯彻落实,并形成一种落实的习惯,落实也就成了一种文化。 (大庆人的“三自四严四个一样”) 不落实、不抓落实,是中国社会的一种通病,也可以说我们是一个缺少落实文化氛围的国度。上个世纪初,胡适先生写过一篇很著名的《差不多先生传》,文章写道: 你知道中国最有名的人是谁?提起此人,人人皆知,处处闻名,他姓差,名不多,是各省各县各村人氏,你一定见过他,一定听别人谈起他,差不多先生的名字天天挂在大家的口头上,因为他是全国人大代表。 差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛,但看得不很清楚,他有两只耳朵,但听的不很分明,有鼻子和嘴,但他对于气味和口味都不很讲究,他的脑袋也不小,但他的记性却不很精明,他的思想也不很细密。 他常常说:凡事只要差不多,就好了,何必太精明呢? 他小时候,妈叫他去买红糖,他却买回白糖,他妈骂他,他摇头道:红糖和白糖不是差不多吗? 在学堂时,先生问他:直隶省的西边是哪个省?他说是陕西,先生说不对,是山西,他说,陕西同山西不是差不多吗?