物流配送中心介绍(精选PPT)

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物流配送中心作业流程、全部作业解释及管理 PPT

备货分拣包装配车安排
主要作业
进货商品与进货清单的核对数量核对质量检查
保管条形码的贴付（固定放货时标示货架号）
(1)在流动场所置货时，输入入库商品的货架号后保管； (2)在固定场所置货时，在贴付条形码的货架中保管。
(1) 检查在库数量是否适当（补充发货等）； (2) 保持正确的账单记录（核查账单与实物是否一致）
供货商
入库作业
理货作业
流
出
通
库
加
作
工
业
配送作业
收货人
四、批量转换型物流配送中心作业流程
货物以单一品种、大批量方式进货，在物流配送中心转换成小批量，基本没有分类、拣选、分货配货、配装等作业，储存能力较强。
供货商
入库作业
盘点
保管
包装
出库作业
配送作业
【沃尔玛的配送中心】
配送中心就是一个大型的仓库，但在概念上与仓库有所区别。配送中心的一端是装货月台，另一端是卸货月台，两项作业分开进行。这看似与装卸一起进行的方式没有什么区别，但是运作效率却因此提高很多。
交叉配送的作业方式非常独特，而且效率极高，进货时直接装车出货，没有入库储存与分拣作业，从而降低了成本，加速了流通。
收物流配送中心的作业管理
供应商
订单处理
进
储
拣
发
配
货
存
货
货
送
客户
搬运盘点
搬运
搬运
补货
搬运
基本流程：视频
物流中心的机能与作业管理内容
业务进货
保管
业务细分进货检查入库作业保管业务发货准备

物流配送概述(PPT 80张)

分拣及配货
它们是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素。分拣及配货是将储存的货物，按用户的要求分拣出来，组配好后，再送到指定的发货场所。这是配送中心主要的作业环节。配装
在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配载。
10
7.1.3 配送的要素与配送流程
配送的基本功能要素备货储存
订单处理分拣及配货配装输送送达服务配送加工
11
备货备货是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。
14
配送加工配送加工是流通加工的一种。在配送中，配送加工这一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。主要原因是通过配送加工，可支持有效的配送并且大大提高用户的满意程度。
15
配送的一般业务流程
订单处理
备货储存分拣配货分放配装送货送达
订单
客户返回
储存这里的储存包括储备和暂存两种形态。储备是按一定时间的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。
储存是暂存，是具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地所作的少量储存准备。还有种暂存，即分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。
12
订单处理订单处理是指配送中心接受用户订货信息、核对库存、制作各种票据，按照订货要求做好相应的配送准备工作。
加工
16
7.2 配送的类型和模式
7.2.1 配送的类型 7.2.2 配送组织运行模式

物流配送中心的仓储布局及流程介绍课件

仓储布局的分类
1. 按功能划分
仓储布局可分为收货区、存储区、分拣区、发货区等。不同功能区域根据业务需求进行合理划分，以便实现高效作业。
2. 按物品特性划分
根据物品的特性，如怕潮、怕尘、怕虫等，对物品储存的区域进行划分，以满足物品储存的需求。
3. 按作业流程划分
根据作业流程，如入库、存储、分拣、包装、发货等，对作业区域进行划分，以便实现流水作业。
和轻型货架。选择货架类型时，要考虑到存储物品的特性、存储量、仓
库面积和预算等因素。
02
叉车
叉车是物流仓储中常用的搬运设备，根据不同使用场景和需求，叉车有
内燃叉车、电动叉车、手动叉车等类型。选择叉车时，需要考虑仓库的
货物吞吐量、货物类型、仓库面积和预算等因素。
03
托盘
托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的设备，有木托盘、塑料托盘和金
使用先进的仓储管理系统
使用先进的仓储管理系统可以实现对设备的自动化管理和监控，提高设备的运行效率和安全性。
THANKS
感谢观看
确定货物存储密度
根据仓库面积和货物类型，确定货物存储密度，以提高仓库利用率。
确定货物在仓库内的移动路径
1 2
确定货物出库流程
根据货物类型和存储方式，确定货物出库流程，如先进先出、后进先出、优先出库等。
确定货物入库流程
根据货物类型和存储方式，确定货物入库流程，如先进先入、后进先入、优先入库等。
及时调整货物储存位置，提高取货效率
拆包流程
01
02
03
04
将大包装的货物拆分为小包装
对小包装进行标识和记录信息
将小包装货物上架或存入指定区域
定期检查小包装货物的数量和质量

物流管理--配送与配送中心(ppt 59页)

第五章配送与配送中心
长沙理工大学成耀荣教授
第一节配送概述
一、配送的作用配送中心作为物流网络的重要节点，对于优化企业物流系统，合理配置库存资源，及时掌握市场信息，提高物流的共同化程度等方面发挥着重要的作用。按照物流的组织运作方式，可以分为上游物流、下游物流。
精彩人生始于新希望
二、配送的概念及特征
精彩人生始于新希望
保管型仓库与配送中心（流通型仓库）的差异点
仓库
配送中心
功能空间
以物资保管为主要功能保管空间
入库、验收、保管、备货、分拣、流通加工、检验、出库等均为配送中心的功能
保管空间占一半，其他功能占一半空间
设计信息特征
以保管为主体，平面摆放，通路少，未进行严格的场所管理
货物的状况和信息不一致
配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。它是从最后一个物流节点到用户之间的物资空间移动过程。最后一个物流节点设施一般是指配送中心或零售店铺。从功能划分上看，物流中心对于配送中心来说相当于库存中心，发挥着为配送中心补充库存的功能。
精彩人生始于新希望
配送中心的主要类型
按配送中心的功能划分 1、通过型（分拣型）配送中心 2、集中库存型配送中心（商品中心） 3、流通加工型配送中心
精彩人生始于新希望
配送中心的主要类型
按配送中心承担的职能分类（1）供应配送中心；（2）销售配送中心。（3）包裹快递配送中心。
精彩人生始于新希望
精彩人生 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ于新希望
配送与运输的比较
内容运输性质货物性质运输工具管理重点附属功能

物流配送中心的概述ppt

•配送中心的概念
配送中心：从事配送业务且具有完善的信息网络的场所或组织，其应符合下列基本要求：（1)主要为特定的用户服务。（2)配送功能健全。（3)完善的信息网络。（4)辐射范围小。（5)多品种、小批量。（6)以配送为主，储存为辅。配送中心是配送的组织者，配送中心具有健全的物流功能，但应该强调的是，一个配送中心应该具有其核心功能，并且它们的功能应该根据企业的实际需要向上、向下进行延伸。
不同点：（1）配送中心：服务特定客户或末端客户；处于供应链下游；高频率、小批量、多频次配送服务方式；实物配送为主。（2）物流中心：产销企业之间的中介；处于供应链中游；少批次、大批量的出入库方式；集商流、物流、信息流和资金流为一体；是制造企业仓库与配送中心的中间环节。
•物流配送中心的概念
物流配送中心：企业中从事大规模、多功能物流活动的业务实体，它的主要功能是大规模集结、吞吐货物，因此往往具备运输、仓储、分拣、装卸搬运、配载、包装、流通加工、单证处理、信息传递、结算等主要功能，甚至具有贸易、展示、货运代理、报关检验、物流方案设计咨询、物流教育培训等一些列延伸功能。
一物流配送中心的概念二物流配送中心的功能三物流配送中心的分类四物流配送中心的地位和作用
物流配送中心的概念
•知识框架
•配送的概念
•配送中心的概念
物流配送中心的概念心与物流中心的对比分析
•物流配送中心的概念
•配送的概念
配送：在经济合理的区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送最早起源于日本，在物流活动中最初主要是指运送、输送和交货，并不包含其他内容。而如今的配送是配送中心的核心业务，几乎涵盖了物流中所有的要素和功能。分类标准：经营形式、加工程度、专业化程度等等。

综合永鼎吴江物流中心(ppt) - 永鼎集团有限公司重点

Strengths 优势
Location Superiority 位置优势
Radiate Most Dynamic Cities in East China With Lowest Total Mileage 以更短的运输里程有效辐射华东地区主要城市
Lower Operation Total Cost 低运营成本
综合永鼎物流（苏州）有限公司是由综合信兴物流集团和苏州永鼎集团合资成立的专业的第三方物流公司，负责开发和经营综合永鼎吴江物流中心。
Integrated Shun Hing Logistics is a professional 3PL service provider. It is a JV between Integrated logistics Group, the biggest logistics group in Malaysia, and Shun Hing Group, a famous commercial group in Hong Kong. Jiangsu ETERN Group was established in 1978. Originated in Wujiang and through 30 years of good efforts, the company has grown up to be a national level group for diversified operation and development. 综合信兴物流是一家专业的第三方物流公司。由马来西亚的综合物流集团和香港信兴集团共同投资。母公司综合物流集团，是马来西亚最大的物流服务集团。江苏永鼎集团创建于1978年。公司扎根于吴江，历经30载不懈努力，已经发展成为一家多元化经营的国家级企业集团。

第1章-物流配送中心概述 ppt课件

• 配送是以客户需求为出发点的物流活动
• 配送是商流和物流有机结合的商业流通模式
• 配送是“配”和“送”的有机结合
• 配送是一种小范围、综合性的物流活动
ppt课件
10
配送与送货的区别：
配送送货
一种经常的、确定的、主动的行为一种偶然的、随机的、被动的行为
配送是高水平的送货
配送与运输、搬运的区别：
• 货运量迅速增加 • 运输方式与工具的多样化 • 道路交通的发展 • 降低成本的压力
• 城市经济的发展
• 科学技术进步 • 贸易形式的变化
ppt课件 23
1.1.5 物流配送中心的概念
ppt课件
24
沃尔玛物流配送中心
ppt课件
25
1.2 物流配送中心的功能
物流配送中心功能 1
第1章物流配送中心概述
ppt课件
1
授课安排
课时安排：36课时，2学分课程类型：选修、考查考核方式：平时学习30%（出勤情况、课堂表现等）考试成绩70% 授课教材：孔继利.物流配送中心规划与设计[M].北京：北京大学出版社，2014. 参考教材：贾争现.物流配送中心规划与设计[M].北京：机械工业出版社，2016.
ppt课件 36
按服务对象分类
面向制造企业的物流配送中心
面向零售商的物流配送中心
1.3.6 按主要功能分类
集货中心
分货中心
转运中心
配送中心
流通加工中心
配载中心
保税物流中心
1.3.7 按配送物品种类分类
食品物流配送中心；日用品物流配送中心；医药物流配送中心；化妆品物流配送中心；家电物流配送中心；书籍物流配送中心；服装物流配送中心；生鲜产品物流配送中心等。

配送中心PPT课件

• 按配送中心的功能分类
储存型配送中心
1
流通型配送中心
2
加工型配送中心
3
第28页/共75页
• （7）储存型配送中心：有很强储存功能的配送中心，一般来讲，在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，其配送中心可能有较强储存功能；在卖方市场下，企业原材料，零部件供应需要有较大库存支持，这种供应配送中心也有较强的储存功能。大范围配送的配送中心，需要有较大库存，也可能是储存型配送中心。瑞土 GIBA—GEIGY公司的配送中心拥有世界上规模居于前列的储存库，可储存4万个托盘；美国赫马克配送中心拥有一个有163000个货位的储存区，可见存储能力之大。我国目前拟建的配送中心，大都采用集中库存形式，库存量较大，多为储存型。
服务范围
城市配送中心：
以城市范围为配送范围的配送中心。
可直接配送到户，采用汽车进行配送。从事多品种、少批量、多用户的配送有优势。
区域配送中心：
向省（州）际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。配送规模较大，用户也较大，配送批量也较大。
第26页/共75页
• （5）城市配送中心：以城市范围为配送范围的配送中心，由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中心可直接配送到最终用户，且采用汽车进行配送。所以，这种配送中心往往和零售经营相结合，由于运距短，反应能力强。因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。我国已建的“北京食品配送中心”就属于这种类型。
第29页/共75页
一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心，在国外，这种类型的配送中心很多；另一种是流通企业作为本身经营的一种方式，建立配送中心以扩大销售，我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型，国外的例证也很多；第三种，是流通企业和生产企业联合的协作性配送中心。

配送管理第2讲配送中心认知课件.ppt

配送中心 distribution center
中华人民共和国国家标准《物流术语》（GB/T18354─2006）： “配送中心是指从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。”应基本符合下列要求: a\主要为特定客户或末端客户提供服务; b\配送功能健全; c\辐射范围小， d\提供高频率、小批量、多批次配送服务。
配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对客户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。
2024年9月30日
6
配送中心 distribution center 业务流程
2024年9月30日
7
2024年9月30日
8
物流配送中心的基本流程
2024年9月30日
9
订单处理
如何评价这些配送中心的经营或管理的优
劣势？
19
5、按配送中心的性质分类专业配送中心柔性配送中心
2024年9月30日
20
2024年9月30日
1
2024年9月30日
2
2024年9月30日
3
（1）日本《市场用语词典》的定义
配送中心是一种物流据点，它不以贮藏仓库的这种单一形式出现，而是发挥配送职能的流通仓库，也称作基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失，为此建立设施、设备并开展经营、管理工作。
11
配送中心的作用
从供应商和厂商角度分析：控制物流成本实现库存集约化提高服务水平，促进销售有利于信息沟通实现商物分离。
2024年9月30日
12
从需求方角度分析降低进货成本改善店铺库存水平减少店铺采购、验收、入库费用减少交易费用，降低物流总费用M＊Ｎ＞Ｍ＋Ｎ促进信息沟通

配送中心作业PPT课件.ppt

播种法的优点：
▪ 适合订单数量大的系统 ▪ 可以缩短拣取时的行走搬运距离，增加单
位时间的拣取量
▪ 对于少量、多批次的配送十分有效播种法的缺点：
由于必须等订单达到一定数量时才做一次处理，因此订单处理前置时间长。
▪ 5、适用领域：（1）用户稳定且用户数量较多，可以建立稳定的分货线；（2）用户的需求共同性强、差异性小；（3）用户需求的种类有限；（4）用户对配送时间的要求不强；（5）商业连锁、服务业连锁、巨型企业内部供应配送。
二、配货作业
▪ 配货（理货）作业 P187 ▪ 方式：拣选式配货（摘果法）和分货式配货（播种法）
（见下图） ▪ 拣选作业与设施： ▪ 1）叉车、货架拣选系统； ▪ 2）重力式货架拣系统； ▪ 3）电子标签拣选系统
▪ (一)拣选式配货
▪ 1、概念：拣选式（摘果式）配货是拣选人员或拣选工具巡回于各个储存点将所需的物品取出，完成货物配备的方式。
达设定的固定量时，再开始进行拣选作业。适合的订单型态与时窗分批类似，但这种订单分批的方式更注重维持较稳定的作业效率，而在处理的速度较前者慢。
4）智能型分批智能型分批是将订单汇总后经过较复杂的电脑计算，
将分拣路径相近的订单分成一批同时处理，可大量缩短拣选行走搬运距离。采用这种分批方式的配送中心通常将前一天的订单汇总后，经电脑处理在当天下班前产生次日的拣选单据，因此对紧急插单作业处理较为困难。
拣货单位分析过程
配送作业中拣货包装单位通常有以下四种：
◆单品(Board case)：单件商品包装成独立单元，以该单元为拣取单位，是拣货的最小单位；单品由箱中取出，可用单手拣取。 ◆成箱(Case)：出货以产品外箱为基本单位，必须用双手拣取； ◆托盘(Pallet)：由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固。每托盘堆码数量固定，拣货时以托盘为拣取单位，必须利用堆高机或托盘车等机械设备来搬运； ◆特殊物品：体积过大，形状特殊，或必须在特殊情况下作业的货物。拣货时以特定包装形式和包装单位为准。

配送与配送中心PPT课件

拣选
根据客户订单需求，对货物进行分类、挑选和整理。
加工
对货物进行必要的加工，如拆解、组装、包装等。
运输
将货物从供应地运送到需求地。
配送计划
制定合理的配送路线和时间安排，确保准时送达。
信息处理
收集、整理和传递货物配送过程中的信息。
配送中心的概念与作用
配送中心概念
配送中心是专门从事配送业务的物流场所，通过对货物进行集中、分拣、加工、包装、配送等作业，实现物流的高效运作。
配送中心的运输管理
运输计划
车辆调度
根据订单需求和配送路线，制定合理的运输计划。
合理调度运输车辆，确保车辆按时到达目的地。
在途监控
到货确认
对运输车辆进行实时监控，确保车辆按照计划路线行驶，及时发现和处理异常情况。
配送车辆到达目的地后，与客户进行到货确认，确保商品安全送达。
配送中心的信息管理
随着环保意识的提高，配送中心将更加注重绿色、低碳、可持续的发展，减少能源消耗和排放。
配送中心将更加专业化，针对不同行业和产品特点，提供定制化的解决方案，满足客户个性化需求。
协同化
配送中心将更加注重与上下游企业的协同合作，形成供应链的紧密联系，实现信息共享和资源优化配置。
未来配送中心的技术创新
分拣设备
如分拣流水线、分拣设备等，用于对商品进行分类和分拣。
包装设备
如包装机、封口机等，用于对商品进行包装，确保商品在运输过程中不受损坏。
信息管理系统
如仓储管理系统（WMS）、配送管理系统（TMS）等，用于对配送中心进
行信息化管理，提高管理效率。
配送中心设施与设备的选择与配置
根据业务需求选择

物流配送教学课件PPT

h
43
过程：
依据企业发展的战略目标，找出对本企业配送活动及发展有重大影响的内部及外部因素，并根据所定的标准对这些因素进行评价，从中判定出企业的优势与劣势，机会和威胁，最后在此基础上选择适合自己的配送方式
h
44
1、实力雄厚的大型企业选择自营配送模式
这类企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，物流服务是其核心竞争力所在，自建的物流体系能充分发挥其核心功能，为企业的生产经营以及销售提供强有力的支持作用。从我国企业的具体情况来看，不少药业企业、家电企业、大型制造企业以及连锁商家等随着在全国范围内多年的经营，不少企业都有庞大的商品营销渠道，自身拥有良好的物流网络与相当现代化的物流技术和管理经验。随着网络经济发展，这些企业在经营电子商务时可通过不断整合自身资源，吸收外界资源，搞好自身物流网络建设，形成适合自我的物流配送体系。目前，海尔集团，以“一名二网”着力培育物流运营成为其新的增长点。不少跨国企业，如雀巢公司等都开始将国内的物流配送业务交给海尔来完成。
电商物流：又称为网上物流，就是基于互联网技术，旨在创造性地推动物流行业发展的新商业模式。
h
5
h
6
电子商务物流发展的趋势（1）多功能化——物流业发展的方向（2）一流的服务——物流企业的追求（3）信息化——现代物流业的必由之路（4）全球化——物流企业竞争的趋势
h
7
电子商务物流的特点 1.信息化 2.自动化 3.网络化 4.智能化 5.柔性化 6.集成化
h
29
（四）第三方物流的优劣势
优势： 1、企业可集中精力于核心业务 2、降低经营成本 3、提高灵活多样的服务，为企业创造更多的价值
h

物流配送中心规划设计概述(PPT 43页)

10-49 50-59 5 8 1 2 6
800
600
400
200
IQ曲线
0 品项
2000 1500 1000 500 0
品项数量度数分析与ABC分析
IK分布
高
IK分布
中
IQ分布
低
小
中
大 IQ分布
IQ及IK交叉分析图
拣选策略
• 拣选的基本策略： 1. 按订单拣货 2. 批量拣货 3. 摘取式拣货与播种式拣货 • 延伸策略
物流学、统计学、系统分析、生产布局学、
物流学、统计学、企
系统分析、管理信
业发展战略、物流系
（三）物流配送中心规划设计的原则
• 1、动态原则 • 2、竞争原则 • 3、低运费原则 • 4、交通便利原则 • 5、统筹原则
（四）物流配送中心规划设计的步骤
前期准备
确定目标和原则作业功能规划
选址规划
结构规划物流设施规划
一、物流配送中心规划设计概述
• （一）物流配送中心规划设计内容
物流配送中心规划设计内容
作业功能规划
选址规划
结构规划
物流设施规划
信息系统规划
（二）物流配送中心规划设计分类
类型
单个
新建
多个
改造
委托方
新型企业、跨国企业、政府部门
大多为老企业
高起点、高标准、规划目的低成本
成为企业、区域的新经济增长点或支柱产业
Q1
N1
单品出货量 K11 K21 K31 …
----------
K1
E1
Q112 Q122 Q132 …
Q12
N12

物流配送概述(PPT51页).pptx

5
c
6
1.4
9
e
8
7 8
7
10
Q
8
f
3
1.5
6
g
0.6 2
配送网络图
1.5
5
b
9
4 0.7
a
10
4
7
0.6
11
j
4
10
8
h
i
9
0.8
0.5
第一步：选择初始方案：从Q点向各点分别派车送货。 11
第二步：作出最短距离矩阵，从配送网络图中
Q
列出配送中心至用户相互间的最短距离矩阵。
a 10 a
b94b
c795c
第七章物流配送
7.1 配送概述 7.2 配送中心 7.3 配送组织 7.4 配送管理
1
7.1 配送概述
配送的概念
是指根据用户的要求，在物流据点（中心）进行分货、
配货工作，并将配好的货以最合适的方式送交收货人。
包含5点：
1、配送的实质：送货（ Delivery）
2、配送是一种中转形式，是特殊的送货
20
（2）以批发商为主体的配送中心
批发是商品从制造者到消费者手中之间的传统流通环节之一，一般是按部门或商品类别的不同，把每个制造厂的商品集中起来，然后以单一品种或搭配向消费地的零售商进行配送。这种配送中心的商品来自各个制造商，它所进行的一项重要的活动是对商品进行汇总和再销售，而它的全部进货和出货都是社会配送的，社会化程度高。
(1)主要面向社会提供公共物流服务；
(2)物流功能健全；
(3) 辐射范围大；
(4)存储、吞吐能力强，能为转运和多式联运提供物流支持；

一体化物流配送方案参考PPT

4
目录
1 .项目介绍 2. 常温配送中心设施介绍 3.物流解决方案 4.项目标准 5.报价方案
5
项目介绍
一、项目所在地
大河物流园地处于石太高速、京昆高速附近，地势平坦，交通网络纵横交错、四通八达，具备建设区域物流中心的优势。其中从园区到达市区仅为15公里左右。
6
项目介绍
二、项目优势
7
项目介绍
车辆调度及车辆追踪
附加价值服务
分拣/送料上线打贴标签分类捡货/重工
组装
系统支持
WMS 仓库管理系统
ERP 进销存系统
16
TMS 运输管理系统
物流解决方案
WMS 仓储管理系统
对各种仓库进行全方位管理主要功能：收发货管理货物放置建议货物拣配建议实时盘存库存调整自动补货 RF操作单据报表开发式接口
10
常温配送中心设施介绍
二、常温配送中心仓储结构图
配送中心内部按功能划分为收货区、存储区、发货区、A类商品存储区、通过行商品暂存区、贵重商品库、恒温商品库、退货区、拆零分拣区、办公区、叉车充电间。
11
常温配送中心设施介绍
三、常温配送中心内部货架存储区
中心内部存储区采用6层12米高货架，可应对高峰期前的囤货需求。库内地面采用金刚砂耐磨地坪，平坦、不起尘、坚固，地面荷载4.5吨/平方米。
17
物流解决方案
二、保龙仓物流配送服务内容：GPS全程监控系统
通过GPS车辆监控
系统，保龙仓以及
其客户可以对货物
和车辆进行实时跟
踪。提升整个物流
过程的可靠性及透
明度，提高全过程
GSM
活动和数据的可追
服务器
溯性。

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25
4)托盘码放方式
26
4)托盘码放方式
27
5)托盘的塌垛
28
6)托盘的特点
优点:
①自重量小
②返空容易
③装盘容易
④装载量比集装箱小,但能集中一定数量,比一般包装的组合量大得多.
缺点:
保护性差,露天存放困难,需有仓库等配套设施.
29
集装箱：
1)国际标准化组织（ISO）的定义
集装箱是具备下列条件的运输容器
21
22
23
输送、分拣设备：
输送设备： 1)单元负载式输送机：滚筒式、带式、链条式
2)立体输送机
分拣设备：滑块推挡式、转轮浮出式、倾斜板式
24
托盘：
1)托盘是最基本的装载器具、被称为“活动的平台”、“可移动的地面”。
2)种类：平托盘
柱式托盘箱式托盘轮式托盘
3)托盘标准化：1000×1200mm 800 ×1200mm
3.政策环境因素
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长三角掀起“物流中心热”
目前，在长三角，从沪宁杭“一线城市”，到嘉兴、湖州、扬州、南通等“二线城市”，甚至到宜兴等 “三线城市”，都正在涌动着“建设区域物流枢纽” 的冲动。
作为长三角“龙头”的上海，将建设国际经济、金融、贸易、航运中心作为远景和蓝图，毋庸置疑， “四个中心”将以强大的支撑使得上海成为区域物流中心。南京不甘落后，定位为长三角国际物流副中心、长江流域区域物流转换中心、南京都市圈物流配送中心。而杭州则提出要形成长江三角洲重要的现代物流枢纽城市和浙江省综合物流中心。
结构设计：门式钢架结构、拱型彩板结构库房层数：单层、多层库房净高：7m、8~10m、 8~ 12m 库房面积：大于30m·60m、小于60m·180m 门：高 3.9~5.4m 宽3.3~4.5m （铲车、汽车）
高 2.1~~2.4m 宽1.8~2.1m （手推车、电
瓶车）
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3.仓储设备的配置
①具有足够的强度，能长期反复使用
②中途转运时，不用搬动箱内货物，可整体转
载
③具备装卸方便、快捷的特点
④设计时考虑便于货物的装入和卸出 ⑤具有1立方米以上的内部容积
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集装箱：
2)种类：
①通用集装箱
②敞顶集装箱
③框架集装箱
④冷藏集装箱
⑤保温集装箱
⑥罐状集装箱
3)集装箱标准化
20ft（TEU): 5.899m ×2.352m ×2.386m 40ft(2TEU): 12.02m ×2.35m ×2.38m
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长三角掀起“物流中心热”(续)
有良港的城市，譬如宁波，誓将“建设成长江三角洲国际物流枢纽和浙江省重要综合物流中心”；南通提出“建立长三角北翼区域性物流中心”，台州与之呼应，“建立长三角南翼区域性物流中心”。
此外，“区域性物流中心”也成了苏州、嘉兴的目标，甚至连无锡下属的县级市宜兴，也在一次招商会上，将“打造长三角北翼物流中心” 作为引资的“卖点”。
畅销品放置区域
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3.货位设计
货位(SKU)——最小存储空间单位
1）高度
2）宽度
3）深度
4）承载能力
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9.3.2 库房设计
1.库房类型
1）平库：堆码存放、货架存放 2）楼库：楼层高度不超过5m 3）保温库：
冷藏库（-5℃～10 ℃）冷冻库（-5℃以下）恒温库（15℃～20 ℃）
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2.库房结构设计
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9.3 物流配送中心结构规划与设计 9.3.1主要设计内容
1.步局设计 1）平面布局和立体布局 2）进口出口的布局:
① I型(直线型)
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②L型 ③U型
④S型
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2.作业区域规划与设计
1）存储区设计 3）加工区设计
2）理货区设计 4）发货区设计
存储区
加工区
发
货
理货区
区
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存储区设计
通道
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9.1 物流配送中心概述
9.1.1 概念
1. 配送中心——从事货物配备（集货、加
工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代化流通设施。
2. 核心任务——是将货物送到指定用户或
客户。基本集中了所有物流功能，也有 “小物流”之称。
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3.配送中心与物流基地
物流结点
大结点
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9.1.3 物流配送中心的分类
1.从隶属关系角度分类
1）生产企业自办的物流配送中心 2）商业企业自办的物流配送中心 3）仓储、运输企业设立的物流配送中心 4）社会化的物流配送中心
2.根据作业特点分类
1）流通型配送中心 2）加工配送型配送中心 3）储存型配送中心
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9.1.4 物流配送中心的功能
集货发货功能储存功能分拣功能加工包装功能配送功能商品展示与贸易功能信息功能
储存设备—货架
1）托盘货架 2）倍伸式托盘货架 3）驶入式货架 4）驶出式货架
5）流动式货架 6）移动式货架 7）后推式货架 8）旋转式货架 9）轻型货架
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装卸搬运设备：
1）叉车系列：低提升（1~1.5ⅿ）高提升（12 ⅿ）
2）人力搬运车：手动液压、电动液压 3）起重机械：吊车、行车 4）无人搬运车（AGV）
第九章物流配送中心的
规划与设计
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内容概要
9.1 物流配送中心概述 9.2物流配送中心规划与建设 9.3 物流配送中心结构规划与设计 9.4 物流配送中心的业务流程
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案例：加拿大大都会公司（Metro-Richelieu)食品配送公司
魁北克省最大的商品配送中心，单层建筑，面积 5.5万㎡，高9m。固定配货对象有320家零售商、 18家区域批发商。配送服务半径300㎞，每日配发货量超过10万箱。从接到客户要货指令，到配送发货、商品到达客户，一般不超过8小时，实现“日配”。电脑管理、条形码、自动分拣系统、自动打包机
大结点
大结点
大结点:物流基地、物流园区、物流中心、流通中心等
小结点
小结点小结点小结点小结点
小结点:仓库、集散中心、配送中心的形成原因
___随社会生产的扩大和社会分工的细化而产生 1、货运量迅速增加 2、运输方式多样化和运输工具的发展 3、道路交通发展的因素 4、物流成本降低的因素 5、城市经济发展的因素 6、科学技术发展的因素 7、贸易形式变化的因素
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9.2物流配送中心规划与建设
9.2.1 设计的原则 1. 动态原则 2. 竞争原则 3. 低运费原则 4. 交通原则 5. 统筹原则
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9.2.2 物流配送中心选址考虑要素
1.经济环境因素
1）货流量的大小 2）货物的流向
3）城市的扩张与发展 4）交通便利
5）经济规模
2.自然环境因素
1）地理因素
2）气候因素