寿险产品说明会操作手册

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辽宁省分公司个险培训部二ΟΟ八年十一月

目录

I产品说明会意义与功用

II产品说明会的组织与策划III会前准备

IV说明会操作细则

V会后追踪

VI总结与提高

VII附件

I产品说明会意义与功用

一、产品说明会类型

1、投资理财型的产品说明会(适合观念时尚的地区)

2、保险意义与功用的产品说明会(适合初级市场)

3、两者结合的产品说明会

二、意义

1、展示公司形象有效手段

通过场景、布置展示形象,所以一定要选具有一定品位的场地。透过内容与人员仪容举止、组织工作感受公司品质。

2、提供业务支持重要平台

通过说明会,前期提供拜访借口、中期帮助促成,后期明确追踪目标,全程给予业务伙伴以支持。

3、集中大量收取保费的重要渠道

三、功用

1、耳目一新的感觉

细致、品质、组织上做到精益求精!

2、营造一种购买的氛围

购买从来就具有从众的倾向,打破行动临界点,提供购买心理支持。

3、集中促成的手段

*产品说明会效用与要点

1、产品说明会只是销售流程中的促成阶段,并不能代替全部的销售。

2、产品说明会=40%的筛选+30%的现场+30%的追踪

3、成功的现场签单率:筛选决定了3/4,现场效果决定另外的1/4(自己筛选:业务员会前培训和门票;公司筛选:客户筛选表)

II产品说明会的组织与策划

一、总策划

1、展开市场调研(深入市场及团队),确定产品说明会主题、客户定位及组织形式、流程;

2、定总督导一人负责整个说明会的组织及督导工作(注意总督导不能兼任功能小组组长),保证说明会的顺利组织及品质。职责:说明会准备行事历的制订、召开功能小组协调会、督促检查各小组工作的进度及完成品质。督导各环节进展情况,每日追踪完成情况,及时调整便于追踪;

3、提前一个月做方案,提交预算报告给财务,报批后,将场地及物资要求报办公室准备,并告知物资准备完成时间;

4、召集各部门开协调会,明确小组分工,指定组长并留下联系人电话;

5、说明会行事历

二、各小组分工及督导要点

1、礼仪队

* 检查点:

a、提前4天通知或筛选礼仪人员,并确认名单和联系方式;

b、与物资组联系绶带、服装、化装等事宜,于产品说.明会前一天进行演练,目的是熟悉场地,做好岗位分配;

* 岗位设置:

签到台(2人)、宾馆门口(2--4人)、会场门口(2—4人)、楼梯口(2人)、场控(2—4人)、展示礼品(4--6人)、抬抽奖箱(1—2人)

2、外联组

* 检查点:

a、提前三天(并每天确认)落实主持人、嘉宾、讲师、公司领导的到会时间和演讲内容;

b、提前通知会议工作人员演练时间并确认;

c、制作请柬,并提前4-5天发往各管理处;

d、制作会议幻灯片,并负责会议当天的幻灯片播放。

3、主持人组

* 检查点:

a、提前一周将串词写好;

b、提前四天开始演练,在开会前至少演练4遍,提前一天和所有工作人员一起演练,避免衔接处出错,每次均要求音控配合;

c、主持人一定提前一天熟悉场地,并走场;

d、音控归在本小组,提前五天将音乐准备好,最好准备两份备用,每次演练都要到场配合;

e、灯光归在本小组,与会当天提前到场,了解会场灯光情况,并掌握操作,至少配合一次演练。

4、舞蹈队

* 检查点:

反复练习,提前一天实地演练,注意和音乐的配合,动作要统一。

5、物资组

* 检查点:

a、联系并协助办公室备齐各项物品,检查物资是否符合要求,

b、与会当天将物资备齐、装车、运往会场,装车再次检查物品和清单是否符合。

c、布置会场。

6、促成支持组:

a、挑选具有丰富业务经验的组训、讲师组成,并确保能出席,

b、收集业务伙伴反映客户的问题及反应,结合本次说明会主题提前两天集中研讨培训。

c、相关促成资料通知办公室负责准备。

d、负责协助总督导组织落实会前培训

7、各业务单位:

a、早会宣导推动;

b、门票售卖落实

c、准备客户资料调查表,对客户情况进行摸底

d、客户回访筛选

e、会后追踪

三、说明会操作流程(以19号召开为实例参考)

III会前准备

一、客户积累与筛选

1、晨会宣导。各单位应在召开说明会前至少两周前,利用晨会时间进行会前宣导,宣导的着重点应在强调说明会的效用上,做好说明会门票、讲师、奖品的包装及销售工作。

2、客户的累积与选择。每位业务员每次至少累积三名以上的准客户,并从中甄选出一名最优者参加产品说明会,该客户的经济条件应在年收入五万元以上,且至少有一次以上推荐保险的面谈经历。----活动量定江山!没有拜访何来促成?

3、填“客户资料筛选表”,由各单位回收审核并打电话回访进行筛选落实。----提高品质,提高现场签单率很重要的一步!

4、发放门票及邀请客户。

二、“产品说明会”会前培训

1、培训目的:提升客户层面,确定客户需求,提高签单率和总保费。

2、培训内容:了解整个产品说明会的流程、客户的定位、如何在会议中把握切入保险的时机、与主持人的互动、礼仪的要求、资料的事先准备(如红利表)、邀请客户的话术(请的是全国知名人士、参会者均为成功人士、关系网的建立等)

3、检查点:准备会的召开,需提前2天告知各管理处,反复在广播早会或各部门早会宣导,增加与会人员;准备客户资料调查表,对客户情况进行摸底,锁定客户群;明确其他理财专员的作用是配合业务员,包装公司与业务员,增强客户信任度。