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满意度测评工作总结

满意度测评工作总结
满意度测评工作总结

满意度测评工作总结

篇一:群众满意度测评工作介绍

群众满意度测评工作介绍

一、群众满意度测评工作

群众满意度测评工作是省政府对各市、市政府对各区县的一项测评,各级领导十分重视这项工作,市委书记王浩任市群众满意度测评工作领导小组组长,县委书记徐培栋任县领导小组组长,教育局长刘清天任局组长,校长李峰任学校组长。

1.测评包括卫生、教育、环保、治安、民生、社会保障等6个方面。

2.测评方式:通过电话随机调查群众对以上6个方面的满意程度和存在的问题,根据调查结果量化成分数。

3.结果使用:

(1)省对各市的6个方面的总分排名,对各市教育分数单独排名。

(2)市对各区县6个方面的总分数排名,对教育分数单独排名。

(3)我县对6个方面涉及到的6个单位按分数排名。

二、学校为提升群众满意度开展的主要工作

1. 规范学校、幼儿园管理,促进学校精细、内涵发展。

(教务处、政教处、少工委、幼儿园)

2.规范各项收费管理和教育财务管理(总务处、办公室)

3.严格按规定招生(教务处、幼儿园)

4.规范办学行为,促进师生教育教学活动规范化(办公室、教务处、幼儿园)

5.强化学校周边环境治理,营造安全、稳定的外部环境。(办公室、政教处、幼儿园)

6.健全学校安全工作机构,加强学校安全工作(办公室、政教处、幼儿园)

7.提升学校后勤服务水平,创设温馨舒适的工作、学习、生活环境。进一步落实幼儿园饮食安全责任,强化食堂制度管理,不断提升饭菜质量,让幼儿成为最大的受惠群体。(总务处、幼儿园)

8.加强教师业务培训,提高教师教育教学水平(教务处)

9.抓好学生行为习惯和养成教育,培养学生良好品质,(政教处、少工委)

10.规范教学常规工作管理。(教务处)

11.廉洁从教,落实立德树人根本任务。(工会、教务处)

12.开展好家校沟通交流活动(政教处)

13.认真做好本学年度贫困学生资助补助工作。(政教处)

14.实施好学生营养餐工程,保证饭菜质量,。(幼儿园)

15.切实做好教育政策、教育管理、教育质量的宣传员,教育教学的指导员,学校发展的监督员,家校沟通的联络员,努力促进教育系统各项工作再上新水平。(办公室)

16.加强宣传力度,营造浓厚氛围。(宣传科)

17.切实做好教育行风问题查办工作。通过校长、班主任接待日等形式,设立意见箱,公布投诉热线电话(6961260),畅通沟通渠道(办公室)

篇二:基层团干部

基层团干部

为全面真实掌握我县基层团组织开展活动不丰富、阵地使用不充分、作风发挥不明显等突出问题,全面加强基层团组织建设工作,根据地区相关会议精神和团地委《关于开展基层团干部满意度测评工作的通知》文件要求,团县委积极协调各级党委,组织各级团组织、广大团员青年对全县161基层团干部进行满意度测评工作,现将开展工作情况总结如下:

一、基本情况

XX县下辖六乡两镇,116个行政村,全县共有基层团委11个,团总支5个,团支部244个。截止目前,全县共有团员9358名,其中 14--28周岁青年19682人;少先队组织

790个,少先队辅导员95名,少年儿童32558名,少先队员23649名。

经测评,满意度结果为:6乡2镇18个团干部均为满意;村(社区)140个团干部中,满意的有117人,占总数的%、基本满意有21人,占总数的15%、不满意有2人,占总数的%;县直中学团干3人,均为满意。

二、主要做法及成效

1、加强组织领导。为及时传达贯彻落实团地委关于开展基层团干部满意度测评工作的部署精神,我委高度重视,迅速成立以团县委书记为组长,各乡镇团委专职副书记为成员的活动领导小组,领导小组办公室设在团县委办公室,具体负责日常工作开

展,领导小组明确了本次活动的目的、意义和方式。同时,领导小组还负责监督检查和指导基层团组织做好团干部满意度测评工作。

2、及时动员部署。为使满意度测评工作顺利开展,20XX 年2月7日下午团县委积极组织各乡镇团委专职副书记召开活动前动员部署会议,认真学习了《关于开展基层团干部满意度测评工作的通知》文件精神,明确了工作任务。

3、广泛征求意见。充分结合基层团干部分类定级工作,广泛征求团员青年的意见。重点围绕团干部个人整治立场、现实表现、履职能力、工作作风、廉洁自律等方面,深入到

各族青少年当中走访调查,切实掌握基层团干部是否具有良好的群众和威信、是否能够密切联系团员青年,主动与团员青年沟通交流。

4、认真分类定级。按照“基层团组织自评、团员青年测评、本级党政干部测评、上级团委评定”等程序进行,团县委在深入调查摸底,全面了解基层团组织建设现状的基础上,认真组织实施了基层团干部满意度测评工作。在测评过程中,我们明确要求对每一个基层团干部的测评团员青年不少于40人、本级党政干部不少于5人(包含主要领导)、上级团委不少于5人,以发放测评表形式对基层团干部进行测评。同事,团县委结合平时掌握的实际情况和年度考核情况,对基层团干部进行综合评价,得出满意度测评结果。

三、存在的问题

作为党的后备军和生力军,现阶段,我县基层团干部存在问题是多方面的。一是各乡镇对团干部培养力度不够,不能按要求每月组织乡镇、村(社区)团干部进行业务培训,将团干部培训纳入同级党的干部教育培训总体规划,推行挂职、交流、轮岗等制度;二是在团干部配备过程中,不能很好的坚持德才兼备、以德为先的标准,普遍存在团干部素质低、年龄大,发挥不出青年朝气蓬勃的一面;三是团干部待遇不能落实,各级团委的正、副书记是党员的,可以列席同级党的委员会和常务委员会的会议,不是党员的,可以列席

与共青团和青年工作有关的会议。应按同级党委(行政)职能部门或下一级党组织领导干部的条件配备,任职期间享受相应的政治、生活待遇。符合条件的村团支部书记应选进村“两委”班子,要有计划地解决基层团干部年龄过大、兼职过多的问题;四是各乡镇不能很好的把团干部管理纳入党政干部管理范围。各乡镇应在团委书记、副书记、团支部书记任免、调动时先征求上一级团组织的意见,听取上级团委对团干部在任职期间的评价,切实把优秀团干部推荐给上级组织部门,列入考察范围;五是对团员的发展和管理工作混乱,各乡镇、村(社区)在团员发展过程中不能按照《团章》的发展规划,有计划、有步骤地发展团员、优化团员队伍结构,做到“一人一档”,不能侧重加大面向生产、工作一线发展团员的力度,很大程度上都是在检查时和上报相关材料时临时突击,没有一个长期的、系统性的制度;六是各乡镇、县直企事业单位团组织在“推优入党”和

“推优荐才”工作中认识不明确,“推优入党”和“推优荐才”是以改善党员队伍结构、加强基层后备干部队伍建设为目的,不断提高“推优”质量,扩大“推优”数量,及时把优秀团员发展到党的组织中来,把优秀青年干部吸收到党的后备干部队伍中来,为党组织源源不断地输送新鲜血液。

四、主要对策及意见

1、发挥主管部门职能,进行实效培训。各级团组织应该在党组织的周密部署下,整合培训资源,进行培训的系统机制的建立,通过各个部门的协调,发挥主管部门职能,完善培训的实效机制。在培训时,注重加强党性修养和团干部修养,要给团干部创造锻炼和成长的机会,提高团干部“深度学习”的能力。

2、引导团干部进行正确人生定位和心理调适。当代青少年个性强,对他们而言,榜样示范比发号施令更有威力。团干部只有注重完善自身形象,善于发挥非权力性影响力的“助推器”作用,才能完成对广大青少年的有效领导,一个年轻干部只有保持强烈的事业追求,维持好内心的和谐平衡,才能走得更远。

3、将团干部自身素质的提高作为培训的重点。团干部培训要提高团干部的自身素养,包括思想道德素质、文化知识素质、工作能力素质、心理与身体素质。一是搞好学习型团组织建设,要求团干部积极投入到读书活动中去,有计划、分批次地选送团干部进行专业知识考试培训和各类“有含金量”的培训学习;二是多渠道提升团干部综合业务素质,提倡创新;三是深化“推

优”入党工作,使“推优”工作成为发展青年党员的主要渠道。

4. 以整体建设为重点,进一步强化基层团委建设。乡

镇团委是乡镇区域内基层团组织的领导核心,担负着指导农村共青团工作的直接责任,具有承上启下的重要作用。加强乡镇团委建设,一是要配好配齐乡镇团委(副)书记、村(社区)团支部书记,原则上应是党员,具有大专以上学历,有一定的工作经历并熟悉农村经济工作或基层党务工作,把年纪轻、素质高、事业心强的优秀青年人才选拔到团委一把手位置上来;二是要妥善协调解决好团委、团支部书记的编制和待遇等问题;三是要着力提高乡镇、村(社区)团委班子整体素质,在建立和完善团委、团支部书记上岗培训制度的同时多渠道、多途径地强化对团干部职业、技术培训,特别是要抓好对那些素质能力不适应要求或新上岗的团干部的培训。

篇三:满意度调查工作汇报

满意度调查工作汇报

高密市至诚学校

为加强学校建设,使学校教育教学及管理工作更有成效,有针对性的开展各项工作

1.各班主任不定期进行家访,了解学生在家庭中的表现,联合家长,发现学生的不足并帮助其改正;

2.召开多次班主任会,针对班级中存在的问题提出解决措施并予以落实,提高教育教学管理水平,促进班级整体发展;

3.多次召开级部会议,切实落实学校教学、管理的工作任务,全面、具体的安排各项工作,做好工作总结、汇报及具体工作计划;

4.召开家长会,向学生家长汇报学生在校情况及学习情况,让家长了解自己的孩子在学校中的表现,帮助学校做好学生的教育教学工作;

5.联合各任课老师,堂堂检测,切实把握学情,了解学生学习水平和能力,切实做到因材施教、有的放矢;

6.不断优化学校物质文化环境和精神文化环境,并联合派出所做好学校安全工作,切实保护学生安全,为全体师生创造良好的学习环境;

7.加强领导干部作风建设,培养一批廉洁清明,踏实肯干的领导队伍;

在校领导、班主任及任课老师的共同努力下,学校教育教学及管理工作有条不紊地进行着并取得了显著成效,相信,会取得更加辉煌

的成绩。

篇四:开展领导班子满意度测评结果报告

开展领导班子满意度测评结果报告

在上级的正确领导下,在上级的具体指导下,刘新庄学校领导班子圆满完成了一年来的各项工作任务。根据上级的统一部署,刘新庄学校通过会议,组织全校党员、干部以及

学生家长等对学校领导班子进行了满意度测评,共发出教师满意度测评问卷58份,回收58份,回收率为100%。学生家长满意度测评问卷80份,回收80份,回收率为100%。经对138份满意度测评票整理汇总,现将测评结果公示如下:

一、对学校领导班子的整体评价:表示“满意”的有138人,占100%。没有“不满意”。满意率为100%。

二、对学校领导班子廉洁自律情况测评:表示“满意”的有138人,占100%。没有“不满意”。满意率为100%。

三、对领导班子团结协作、民主治校的满意度:表示“满意”的有138人,占100%。没有“不满意”。满意率为100%。

四、对领导班子率先垂范、开拓创新的满意度:表示“满意”的有138人,占100%。没有“不满意”。满意率为100%。

从以上测评结果分析,教师及家长对学校领导班子的工作情况整体认定满意,但是,我们也认识到自身还有需要不断完善的地方,将在今后的工作中继续加以整改提高。

篇五:社区开展党组织发挥作用群众

社区开展党组织发挥作用群众

根据自治州全面开展社区党组织发挥作用群众满意度测评工作有关要求,为贯彻落实社区深入推进“四知四清四掌握”工作机制的要求,社区在辖区全面开展党组织发挥作用群众满意度测评工作,得到辖区居民和群众的好评,并为社区各项工作的顺利开展开创了新局面,现将具体工作总结

如下。

一、加强领导,精心准备

社区将开展党组织发挥作用群众满意度测评工作作为促进科学发展、推动社区各项工作的重要举措,周密谋划,认真组织,充分发动,确保测评工作有序推进。一是加强组织领导。成立了党工委书记为组长的领导小组,督导指导各居委会测评工作的开展,使测评工作扎实有效的进行。二是做好思想发动。通过召开动员大会引导干部群众积极参与,客观公正评价。

二、方案科学,内容明确

为了确保全面客观真实地社区党组织发挥作用的成效,体现测评工作的公开性、真实性和广泛性,认真研究制定了实施方案,制定了测评表,细化了具体要求。

一是明确测评内容。主要测评辖区各阶层党员群众对党组织书记发挥作用情况;落实“四知四清四掌握”工作机制情况;社区工作者个人素质、业务技能、工作作风等方面情况;开展宣传教育群众情况;建立健全社区党员、干部联系服务群众工作体系情况;开展志愿服务和社区群众性活动等情况进行评价,并收集了意见和建议。二是明确测评方式。访问调查、集体访谈、问卷调查、实验调查和实地观察等方式相结合的办法进行。三是明确测评人员范围。按照要求,参加测评的人员,包括辖区机关企事业单位干部职工代

表、非公有制经济组织和新社会组织代表,包联(共建)单位代表、联系领导、居民代表、巷道(户)长楼栋(单元)长、信息员、低保户、社区干部代表、各级人大代表、政协委员以及基层的普通党员和群众。确保了参加测评的人员有一定的广泛性、代表性和层次性。

测评结果以黑板报的形式向群众进行了公示,并完善了整改落实措施,确保了学习实践活动中尚未解决的问题得到了有效解决。

三、程序严格,组织周密

切实把开展群众满意度测评工作的过程作为听取群众意见、检验工作成效、巩固整改成果的过程,严格测评程序,精心组织测评。

一是认真开展自查。各居委会结合本单位、本行业的特点,对照工作要求和工作任务,对本单位的整改落实情况进行了“回头看”,做到了资料齐备,任务落实。二是全面进行检查。社区管委会组织检查组,深入各居委会,对各单位开展工作情况进行全面检查。三是认真组织测评。在自查和全面检查的基础上,各单位组织召开专题会议进行测评。四是设置意见箱进行意见征求。在辖区醒目处设置社区意见征求箱,广泛收集群众对社区工作的意见和建议。

社区党工委班子召开群众满意度测评会议,邀请辖区部分单位代表、老干部代表和居民代表共42人参加了测评,

向与会代表发放满意度测评表和意见建议征求表各42份,收回84份,评价满意度为96%,提出意见、建议6条。

各居委会按要求召开了测评会议,认真组织测评,共发放满意度测评表和意见建议征求表各640份,收回有效表630份,经统计各居委会满意度均达到95%以上,提出的建议和意见共24条。同时,在8个居委会设置征求意见箱6个。

通过社区党组织发挥作用群众满意度测评工作的开展,社区各居委会和党员找准了存在的问题,进一步完善整改落实措施,改进工作作风,提高办事效率和服务水平,切实为社区党组织发挥作用提供坚强的组织保证。

篇六:20XX满意度调查总结

20XX护理服务满意度调查问卷情况总结

1月份满意度调查:

每人次标准分100分。门诊治疗室共调查4人次,实际得分390分;外科调查6人次,实际得分588分;内科调查20人次,实际得分1962分。汇总得分 2940分。患者满意度为:98%

共性问题:

基础护理服务不到位,个别患者卫生处置较差,指甲长,有异味。

原因分析:

1、护理人员学习不认真,态度不端正

2、护士忙于常规治疗,主动服务意识差

改进措施:

1、护士长加强督查

2、组织护理人员学习基础护理服务规范。

2月份满意度调查:

每人次标准分100分。门诊治疗室共调查4人次,实际得分391分;外科调查6人次,实际得分589分;内科调查20人次,实际得分1969分。汇总得分 2949分。患者满意度为:%

存在问题:

健康宣教不全不细

原因分析:

1、患者多为老年人,记忆力差

2、沟通少,宣教次数少

改进措施:

1、由责任护士每日到床边给患者和家属做详细讲解

2、重复宣教,墙上贴有温馨提示

效果评价:

对上月存在问题(基础护理服务)经过整改后,已明显改善,患者舒适度增加,也预防了院内感染的发生。

3月份满意度调查:

每人次标准分100分。门诊治疗室共调查4人次,实际

得分395分;外科调查6人次,实际得分590分;内科调查20人次,实际得分1973分。汇总得分 2958分。患者满意度为:%

存在问题:

护士对患者提出问题不能及时全面解答

原因分析:

1、护士责任心不强,注意力不集中,年轻护士临床经验少,专业知识缺乏

2、护患之间缺乏有效沟通

改进措施:

1、由护士长不定期检查、督促改善护士服务理念

2、加强护理人员业务学习的力度

效果评价:

追踪上月(健康宣教)问题已有改进。

4月份满意度调查:

每人次标准分100分。门诊治疗室共调查4人次,实际得分394分;外科调查6人次,实际得分596分;内科调查20人次,实际得分1980分。汇总得分 2970分。患者满意度为:99%

存在问题:

接诊时患者等待时间较长

原因分析:

1、主班护士工作量大

2、本月病人较多

改进措施:

1、对护理人员进行班次调整,各负其责

2、夜班护士加班半天,加大白班工作人员的队伍效果评价:

追踪上月问题已有明显改善

5月份满意度调查:

每人次标准分100分。门诊治疗室共调查4人次,实际得分396分;外科调查6人次,实际得分596分;内科调查20人次,实际得分1981分。汇总得分 2973分。患者满意度为:%

存在问题:

病房环境不够整洁

原因分析:

1、病人多,陪人多,病房乱

2、陪人多为农民,卫生知识差,乱扔垃圾,吸烟、喝酒,不顾及他人感受

改进措施:

1、对患者陪人进行健康教育指导

2、与保丽洁负责人员联系,督促改进

效果评价:

追踪上月问题已有明显改善

篇七:顾客满意度测评报告

安徽东至广信农化有限公司

顾客满意度测评报告

20XX年05月20日

编制:汪科林审核:刘纯斌

顾客满意度测评报告

一、顾客满意度调查表测评报告

根据公司质量管理体系文件策划要求和公司质量方针目标的要求,供销部按《顾客满意度测量程序》规定,对公司的主要客户进行了一次顾客满意度调查,调查采用调查表方式。

统计分析原则:按《顾客满意度测量程序》的“调查表中顾客满意度评估的方法”即调查表各评估项的分数低于60分或更低,则判定该客户对公司的产品或服务为不满意,否则为一般、比较满意、满意。满意是公司追求的目标,是公司持续改进过程力争达到的程度。

现就调查结果的统计(详见附件一)分析如下:

本次共成功地对 9 家客户进行了调查,调查结果见顾客满意度调查表。调查结果共计144项,其中:很满意141项;较满意3项;一般0项。不满意0项,很不满意0项。按《顾客满意度测量程序》的“调查表中顾客满意度评估

的方法”进行统计计算,综合得分%。各客户评价中最低项目产品价格,得分2670分,最高项目产品质量、服务质量、销售表现、履约交付均得满分,很满意项是产品质量、服务质量、销售表现、履约交付得到较多的肯定,较满意主要涉产品价格,公司组织相关部门领导和主要业务人员对顾客评价和意见、建议进行了认真讨论,一致认为,公司产品质量在行业中受到肯定,具有一定的竞争势力,从性价比情况看:目前的定价是比较适宜的。可以通过更多的沟通方式向顾客进行一定的解释,达到顾客理解,暂无改进要求。根据调查结果来看,客户对公司产品及服务未发现不满意项,9个客户均达到了满意水平,顾客满意率为%,无客户意见和建议情况。二、顾客满意率综合评价因素统计分析报告调查采用调查表方式对顾客满意度调查占综合顾客满意度的40%。顾客满意度调查表统计实际折合得分39分。同时对顾客满意率综合评价因素还包括收集来自顾客的关于交付后产品质量方面的数据分析占20%;调查用户意见,收集行业及公司的顾客赞扬、索赔和同类行业的经销商报告,进行业务扩大或流失情况分析等综合占40%。

交付后产品质量方面:近3年来,公司未发生一次交付后产品质量投诉,评价得分为100%。实际得分20分。

调查用户意见,收集行业及公司的顾客赞扬、索赔和同类行业的经销商报告,进行业务扩大或流失情况分析等综合

占40%。实际情况:通过业务合作,公司通过领导与客户电话交流、现场生产安装直接面谈以及服务人员调查用户意见,得到较好评价,无不满意情况,今年客户和销售额均有较好的增加,评价得分为100%。实际得分40分。

从本次顾客满意度调查结果及分析来看,公司应持续坚持以顾客为关注焦点,加强内部管理,不断提高产品质量,减少内部质量管理损失,加强成本控制,稳定售价,让顾客真正享受物美价廉;同时要开拓市场,批量生产,降低生产成本,满足顾客要求。

通过调查和分析,发现公司顾客满意工作保持较好,应努力发扬光大。

附件1:顾客满意度调查表结果统计表附件2:顾客满意度调查表1-9

安徽东至广信农化有限公司

销售部

20XX年5月20日

附件1:

顾客满意度调查表结果统计表

附件2 :顾客满意度调查表

篇八:客户满意度调查之正式调查工作总结

客户满意度调查之正式调查工作总结

20XX年5月

目录

一、调查背景 (3)

二、调查流程 (3)

三、调查过程问题 (4)

1.招聘渠道 (4)

2.突发事件处理 (5)

3.调查方式 (5)

一、调查背景

客户满意度调查是根据客户需求,通过不同方式让客户了解消费者对他们的产品和服务满意度,我们根据前期的调研、问卷的设计、预调查和抽样设计,然后根据客户给定的消费者信息进行多方式,多方位的全面调查。客户满意度调查之正式调查工作是整个过程中最重要的环节,也是耗时时间最长的环节,这就需要我们工作人员更有耐心。

二、调查流程

正式调查工作总共分为6个流程:

考评员工作总结

考评员工作总结 河南省义马煤矿职业中专王好鹏本人经参加河南省职业技能鉴定中心组织的《焊接专业》考评员资格培训,考核合格后获得《焊接专业考评员》资格证书。现将近三年来的考评工作总结如下: 一、聘用期间考评工作 三年来,在河南省煤炭行业职业技能鉴定中心的统一安排下,义煤集团职业技能鉴定站精心组织下,聘任期内,本人积极参加焊接专业这一特殊工种的考评工作。服从义煤集团职业技能鉴定站的工作安排,连续多年精心考评我校焊接专业毕业生的技能鉴定工作、义煤集团职工焊接专业技能鉴定工作,考评工作中我严格遵照考评工作的规章制度,有步骤、有计划地进行考评。对考评对象进行考前安全教育、技能培训,强调鉴定考评过程中需要注意的事项。在考评过程中做到公平、公正,人性化及时妥善处理考评过程中出现的一些情况和问题,受到学员的好评。 二、积极“充电”,努力提高本专业技能知识。 在聘任期内,本人积极参加本专业的新知识、新技能的学习和培训,努力提高自身的专业文化水平和专业技能水平,为更好地进行考评工作打下良好的基础。2010年8月,本人参加了为期2个月全国骨干教师(焊接专业)培训学习,通过焊接专家、教授的详细讲解,解决了困惑我多年的焊接难题,使我熟悉和掌握了一些焊接新工艺、新知识、新技能。通过自己的努力和学员、老师的帮助,我取得了优

异成绩,被培训单位(哈尔滨工业大学)授予优秀学员称号。 2011年6月,本人参加了由河南省安检部门组织的焊接专业安全生产指导教师培训班,并经考核取得了该专业的职业培训证书。2012年参加河南省中职学校焊接专业教师培训研讨会,与同行充分交流、探讨焊接教学问题、焊接操作技能问题,我受益匪浅。 三、创新本职业考评新方法,实施人性化考评。 知识的不断更新是现代社会发展的必然趋势,这就要求我们不断学习,不断更新自己的知识结构。随着科学技术的不断发展,职业技能鉴定的考评工作也面临着一些新变化,考评也由原来的单一性向多元化方向发展。这就要求考评员要改变原有的思想观念,提倡创新精神,同时要主动及时掌握新的考核评定方法,以及及时更新一些新的考评量化措施。为此,本人努力做到去探索和学习,实施人性化考评,对学员做到热情、周到,不歧视。发现考评问题积极向领导建言献策,协助各考评部门做好鉴定的前期准备工作。 四、遵守职业道德及职业技能鉴定法律法规 在担任考评员期间,本人严格遵守职业道德,做到清正廉洁,办事公道、作风正派。严格遵守职业技能鉴定法律法规,认真学习《职业技能鉴定规范》中得有关规定,明确考评员的权利和义务。 以上是本人担任考评员工作以来的工作总结,当然在工作中还存在着一些不足之处,如对焊接专业职业技能鉴定的一些新知识认识不够。我要在今后的考评工作中认真学习,努力克服自身缺点,为我省焊接专业考评工作贡献自己的一份力量。

医院门诊满意度调查总结

医院门诊满意度调查总结 《医院门诊满意度调查总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。 XX医院门诊患者满意度调查问卷 尊敬的病友和家属: 您好!感谢您对我们的信任,为了提升XX医院的医疗质量,使我们的工作不断改进,更能贴近您的需求,现需要向您及家属了解一些有关我院各科室的医疗服务情况,恳请您参与此次调查,并提出您宝贵 ___,请在序号上打“√”。 本次调查约需要占用您15分钟,谢谢您的协助! 祝您早日康复! 1、您对门诊服务台人员的服务效率和服务态度是否满意? A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 2、您对这里看病的过程、等候或排队的时间满意吗?

A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 3、您对的解释、交流、服务内容满意吗? A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 4、您对门诊挂号处人员的服务效率和服务态度是否满意? A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 5、您对门诊收费处人员的服务效率和服务态度是否满意? A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 6、您对门诊药房人员的服务态度是否满意? A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 7、您对门诊医生的诊疗技术和服务态度是否满意? A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意

8、您对门诊检查医技科室人员的服务效率和服务态度是否满意? A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 9、您对专家门诊的诊疗水平 A、满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意 10、在就诊期间医务人员有没有收受您的红包? A、有 B、没有 11、您愿意介绍其他病人来本院看病吗? A、愿意 B、不愿意 12、您到子长县医院就医的原因是什么? A、就医时间方便 B、以往就医习惯和经验 C、医护人员的服务态度较好 D、就医的交通方便

群众满意度情况报告

群众满意度调查落实情况报告 接到省委组织部反馈的群众满意度调查相关问题后,区教育局领导班子高度重视,召开专题会议对反映出的问题进行梳理和研究。针对反映问题,现将有关落实情况报告如下: 1.规范作业布置。下发通知,要求各中小学教师在布置作业时,教师必须先做一遍。严格按照学生的能力发展程度、可接受程度布置作业,不得布置机械重复性、过难的题目。严禁网上发作业让家长打印,一经查实,严肃处理;各中小学老师切实从设计、布置、批改、讲评等环节,减轻学生的负担,促进学生的全面发展。 2.加强学校食堂食品安全监管,加大检查力度,联合相关部门对学校食堂及周边食品摊点的卫生开展专项治理整顿。同时,学校将利用多种形式加强对学生食品卫生方面的教育,让学生了解垃圾食品的危害,自觉远离垃圾食品。 3. 按照省、市教育主管部门要求,今年电子学籍管理系统已全国联网,年龄不符合规定的学生无法建立电子学籍。下一步学校将进一步严格规范入学程序,严把入学年龄,严格学籍管理,依法保障义务教育阶段学生公平就学。 4. 切实提高教学质量。全面提高新课程实施水平,深层次推进开放式课堂教学,打造课堂教学特色;抓好教学常规的落实工作,深入推进“优秀教案评比”和“学、查、纠”

活动,改革评价方法;加强毕业班的教学管理。做好初三、高三调研考试和成绩分析工作,加强对学生的培优辅差、分类推进工作,切实确保教学质量。 按照委、区政府的统一部署,针对群众集中反映的问题,教育局将进一步强化全区教育系统群众满意度工作,努力办好人民满意的教育。 附:教育局提高群众满意度整改工作方案 教育局提高群众满意度整改工作方案 一、指导思想

提高学校群众满意度工作总结

提高学校群众满意度工作总结 一、工作宗旨: 深入推进***区群众满意度活动,全面加强学区内各、幼儿园学校与 社会的沟通联系,努力办好人民满意的教育。 二、组织机构: ***提高学校群众满意度工作领导小组 组长:*** 副组长:*** 成员:*** 三、工作实施: 1、印发给学生家长一封信教师联系电话,搭建家校沟通平台。 学校统一印发有关群众满意度调查的一封信,学校及任课教师联系电话,发放到每位学生和家长手中,宣传群众满意度相关政策,方便学生、家长随时沟通、反映问题,便于学校及早发现问题,及时答复、解决问题。 2、家长电话专线和手机微信业务,搭建家校交流平台,指导家长学 会正确接听回答群众满意度调查电话,正确填写提交群众满意度调查问卷。 为进一步加强家校联系的力度,让家长更好地了解孩子在校的学习生活状况,各学校把分管德育副校长电话设为家长专线。这样,学生在校的各方面表现,老师和家长都能够通过专线电话及时沟通交流,使班主任工作更加得心应手,进一步拉近家校距离。同时,通过手机微信等业务,把学校休假、作业、收费、安全等信息及时发送给家长,以便于家长及时了解学校的动态,加强家校的协同教育和管理。

3、大手拉小手,搭建师生情感平台。 学校推行问题学生、单亲离异家庭学生、潜能学生成长导师制,建立学生成长档案。校领导与每一位教师在教导处和班级的统一协调下,与相关学生结成帮扶对子,进行一对一结对帮扶。要求成长导师主动与学生及家长取得联系,了解熟悉学生的基本情况,负责对学生进行思想疏导、学习指导、人际关系指导和生活指导。帮扶学生要定期主动向成长导师汇报自己的思想、学习、生活等方面的表现,与导师保持紧密联系,尊重并接受成长导师的指导。 4、教师访万家,搭建家校共育平台。 学校启动“教师访万家”活动,统一制定家访计划、配档,将每名学生责任到人,要求教师要在规定时间全部走访完。家访过程中,积极向社会、家长宣传学校的办学思想、办学条件、减负措施、学校安全等,主动接受社会的监督,虚心听取各方面的意见、建议,及时改进学校的教育工作,不断提高教学质量,最大程度提升社会、家长对学校工作的理解度和满意度。 5、开门办教育,做好校长“三进活动”搭建家校联动平台。 学校高度重视学校开放周活动,开放期间,学校所有领导均放下公务,与班主任、任课教师一道积极准备,热情接待,与广大家长深入交流学生的学习及思想发展情况,共同商讨改进的办法和措施,虚心听取广大家长对学校在课堂教学、环境卫生、管理工作、社团活动等方面的积极建议,及时研讨制定整改计划和措施。 6、家长委员会,加强家庭与学校之间的双向沟通。

软件测试员工作总结范文(完美版)

软件测试员工作总结范文 【篇一】 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在**年所做的工作进行全面总结: 1.团队管理 我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。 测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。自**年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。 在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先

理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。 2.团队工作 对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。 综合**年的测试结果,我至少为整个团队的表现打90分,可以说这一年的工作结果是令人满意的,当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是**年的八月、九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调整,以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量,并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是

考评员工作总结

考评员工作总结 职业技能鉴定考评员工作总结 我与2012年6月正式与公司签订合同,工作一年来,在公司各级领导、各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了本年度市场开发部、人事训练部、督察大队及公司交予的各项工作任务,通过一年来的工作与学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,提高了工作效率,现就本年度主要工作情况总结以下: 一、加强自身学习,提高思想认识和业务素质。 提高思想认识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。工作期间,我十分注重自己的言行,尊重领导,团结同事,遵守公司规章制度,养成了早来晚走的工作习惯。对工作不推托、不拖延,与各部门相互协调,很好的融入了公司整体工作氛围。由于感到自己的工作压力很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向领导学习、向同事学习、向书本学习,并利用工作和业余时间学习有关合同签订、人事管理等相关资料,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,逐步提高了自己的业务素质。 二、勤于动笔,较好地完成了各项文字起草工作。随着对消防安保各项工作流程认识的不断加深,我在起草市场开

发、人事管理及督察工作方面的通知、方案、办法等相关文字材料时比以前更加熟练,对于工作中存在的问题,总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋作用。一年来,在王部长的指导下,我起草了全年培训班通知、人事训练部各种人事管理材料、合同办理程序、年终督察方案等,较好的完成了各项文字起草工作。工作中能快速反映,完成了领导交待的临时工作和紧急任务。 三、认真细心做好合同签订工作及队员投保事宜。 合同签订工作是市场开发部的主要工作之一,是关系到消防安保事业发展的基础性工作。我在协助领导做好合同审签工作的同时,认真细心的做好合同的录入、查询工作,截止目前已签订队员合同近万份,单位合同3千余份,确保了信息录入无纰漏,为领导决策提供了准确的基础性数据。由于有关单位合同、队员合同的分类、查询等工作没有经验可以借鉴,我不断摸索,分门别类的做好各种合同的查询功能,及时为办公室各项分类数据。每月及时统计到期队员、单位合同,通知办事处续签,为各办事处合同续签起到了附助作用。 全省消防安保队员近万人,做好队员的投保事宜,是确保消防安保队员的合法权益,维护消防安保队伍稳定的前提。我不断加强与保险公司的沟通,提高工作效率,做到签订合同队员,当天办理投保手续;定期统计续保队员名单,与相

医院满意度工作总结

工作总结,医院满意度工作总结 一、调查分析 xx年全年,共计发放调查问卷2350份,对调查表中所包含的18项问题,了解了患者对我院医疗水平、护理技术、服务态度、环境卫生等各方面的满意率,xx年患者对医院满意度评价达98.3%。 根据患者所提出的意见和建议分析,主要提出的问题包括: 1、食堂饭菜质量不佳; 2、病区条件差; 3、地板、走道、及卫生间清洁程度、部分卫生间异味较大; 4、住院收费处人员服务态度问题; 5、停车难; 6、床位少; 7、病房冷暖气调解不及时,房间较热; 8、指示牌不清晰; 9希望病房能安装空调,床上能有活动饭桌; 10、电梯太少不方便。 二、整改措施 1、医院不断强化食堂的规范管理,据今年的调查结果显示,医院食堂的满意度较去年有所提高。 2、病区条件差主要集中在感染科楼、普外一科及普外二科,医院已开始重新装修改造病区,普外一科和普外二科已装修完毕。 3、针对走道、卫生间清洁程度的问题,医院会加强保洁人员的 管理、技术,并随时对卫生间、走道进行清洁。 4、加强医务人员及窗口人员的培训管理,提高医务人员服务质量,提升医患沟通水平,减少因沟通不及时、不到位产生的矛盾甚至是投诉。 5、我院由于用地困难,高峰期停车难问题一直无法得以解决,具体问题已向相关部门反映,需多部门协商解决。 6、因我院外科楼装修工程,指示牌被去掉,造成了患者及家属的不便。现

外科楼已装修完毕,指示牌均重新张贴或安装。 7、为方便广大患者,我院在内科楼及通往住院部的台阶都安装了电梯。 8、针对病房安装空调及活动饭桌的相关问题,医院整体装修完毕后,设施会及时进行跟进。 医院满意度工作总结 一级医院服务存在的主要不足 一级医院环境有待改善 环境美化的满意度评价为81.70分,相对较低。 一级医院收费规范性有待提高 顾客对医疗费用中的收费规范评价较低,其中以医疗收费的合理性最为明显,顾客对医疗收费合理性的满意度评价为80.12分,相比其他指标的评价较低。 二三级医院服务主要存在的不足 轮班安排: 医务人员的数量及安排与顾客的实际需求相比不够合理。 监督机制: 行风政风监督机制还不够完善,医务人员收受红包的现象仍然存在。 服务态度: 少数医务人员服务态度不够好,尤其是窗口服务人员和检验人员。 1、医务人员的轮班安排与实际顾客的需求相比,不够合理。例如,窗口工作人员安排上,建议根据长期发现的规律,在高峰时期开放更多的窗口。此外,医生中午的休息时间太长,对就近上班的上班族来说,很难吻合。 2、部分医院仍存在极少数医务人员收受红包的现象。 3、由于二三级医院的日就诊量较大,少数医务人员的服务态度容易受情绪的影响,尤其是窗口服务人员和检验人员。 促进医院顾客满意度提升的总体思路提升一级医院顾客满意度的建议 部分一级医院对顾客满意度的重视程度有待提高,xx新增25家医院中17家医院的顾客满意度都在全市一级医院平均水平以下,顾客满意度最低的深圳广生医院与全市平均水平相差11.13分。 1、重视医院顾客满意度,开展不定期服务质量检查加。

测试人员年终工作总结

测试人员年终工作总结 20XX年终工作总结 一:20XX年工作回顾及总结 回顾20XX年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支 持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本 职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破, 工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下: 1、总体来说,20XX年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个 多月,“……”即将上线。 3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0 以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以 及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。 4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工 作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司 组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 二:对公司的建议与意见 对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业 务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少 走很多弯路。 2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和 提高。一年至少有2次这样的交流。 4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。 5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度 不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。 6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发 更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高 工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希 望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的 开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。 三:20XX年工作计划与学习计划 20XX年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更 加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产 品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公 司软件产品用户满意度。

考核工作总结

考核工作总结 本页是精品最新发布的《考核工作总结》的详细文章,篇一:关于年度考核工作总结汇报(定稿) 关于管理人员年度考核工作总结汇报 董事局: 在年度考核工作未有全面开展的情况下,为客观、全面的评估集团员工在年度的工作绩效,了解当前员工队伍思想状况、工作技能、综合素质情况,为榨季结束后的总结评比、人才选择、学习培训安排提供必要依据,4月22日至5月20日,由董事局牵头组织,根据集团年度考核的相关规定,对参与管理层工作的董事局、监事会成员,总部和各公司中高层管理人员及拟提拔培养人员进行了年度工作考核。现将考核工作的有关情况总结汇报如下: 一、考核工作的组织 此次考核由董事局牵头组织,董事局、监事会部分成员和集团领导班子成员、总部及各公司职能部门有关人员等近50人组成考核组,对220多名考核对象进行了比较全面的考核,410人接受了访谈,约1710人次参加了测评。总的来看这次考核工作面广、量大,为集团公司组建以来之首次,充分体现了董事局、集团公司对考核工作的高度重视。同时,由于考核前已专门召开视频动员大会对考核的目的、意义、作用和考核工作的流程与要求作了

说明和强调,使各公司各部门从思想和行动上都能对此次考核给予大力的支持和密切的配合,从而使整个年度考核工作得以较为顺利有序地开展。 二、考核工作的特点 (一)突出了考核对象的广泛性 此次考核不仅针对中高层管理人员,还同时把参与管理的董事局成员、监事会成员,以及公司、部门推荐的拟提拔培养对象列入了考核范围,突出了董事局力求全面了解企业管理状况和员工队伍状况,思想汇报专题重视管 理、挖掘人才的想法。 (二)注意了考核方式的科学性 1、此次考核采取360度的方式,定性与定量相结合。由被考核人员的上级、下级和关联部门同时进行考核评价,评价方式包括填写考核表评分及考核访谈,再由考核组结合公司的月度绩效考核成绩进行综合评价,尽可能多角度的了解企业管理与员工队伍状况。 2、此次考核加大了业绩考核比重和直接上级考评分数的权重,取消了自评分的权重(自评分仅设为参考分),较为有效地避免了部分员工由于无法正确进行自我评价而造成对最终考核得分不够客观的不利影响,相对保证了考核的客观公正性。

先进性教育活动群众满意度测评工作总结

先进性教育活动群众满意度测评工作总结 根据×××××××[2005]15号文件《关于先进性教育活动群众满意度测评工作的实施方案》精神,结合中心内部工作实际,现将测评工作情况汇报如下: 一、测评的时间地点及参加人员范围 (一)对中心党总支的群众满意度测评 1、时间:二○○五年十一月十日下午三点。 2、地点:招待所食堂大厅。 3、参加人员范围: A、中心内部:在册职工494人,按文件规定应到100人,实到104人。其中,班子成员5名,协理员1名,内退工人1名,党员代表28名,职工代表28人,普通员工代表41名。发放测评表104份,收回测评表104份,收回率100%。 B、对新区所有被服务单位发放测评表15份,收回15份,收回率100%。 (二)对队级班子的群众满意度测评 1、时间:中心6个党支部分别于二○○五年十一月十一日,分上、下午全部测评完毕。 2、地点:分别在各单位会议室。 3、参加人员: ①直属:在册40人,应参加32人,实际参加32人,发放测评表32份,收回率达100%。 ②膳食队:在册40人,应参加32人,实际参加32人,发放测评表32份,收回率达100%。 ③环卫队:在册职工58人,应参加46人,实际参加46人,发放测评表46份,收回率达100%。

④标化队:在册职工133人,应参加67人,实际参加67人,发放测评表67份,收回率达100%。 ⑤综合维修队:在册职工197人,应参加100人,实际参加100人,发放测评表100份,收回率达100%。 ⑥修缮队:在册职工20人,应参加16人,实际参加16人,发放测评表16份,收回率达100%。 (三)对中心党总支满意度评议,向内部发放测评表104份;向被服务单位(新世纪范本网https://www.doczj.com/doc/a16242619.html,,原创范本免费提供下载基地。)发放测评表15份;合计119份,对6个党支部发放满意度测评表合计为293份,总合计412份。 二、测评方法 1、总支的测评方法:按文件规定的班子成员、党员代表、群众代表、协理和内退休代表、被服务部门代表等,按时参加了中心党总支群众满意度测评大会。会上,朱伟福书记一是对保持共产党员先进性教育活动三个阶段的工作进行了全面总结,对三个阶段的教育活动作了充分肯定并提出了不足;二是对教育活动中所征求到的38条意见、建议的整改情况作了详细通报和反馈;三是宣读了满意度测评填表说明,随后由工作人员发放测评表,由代表严肃认真填写后,投放在投票箱内。通过验票,朱书记当场公布收、发放表情况,宣布此次测评会议有效。 2、各支部的测评方法:由各支部书记主持在中心指导组成员的指导下,清点参加范围的人数后,按规定要求、会议内容召开支部测评会议,同时由指导组员宣布会议是否有效,据统计,6个党支部参加的范围、会议内容符合文件要求,会议全部有效。 三、评议结果 1、中心党总支群众满意度测评情况:发放测评表104份,收回104份。其中,满意

提升群众满意度方案

2016年群众满意度提升工作整改方案2016年群众满意度调查工作结束后,县委县政府通报了影响群众满意度的突出问题,县城市管理综合执法局高度重视,针对通报中指出的问题逐一进行分析,深刻查找原因,并结合工作实际,积极研究制定操作性强的整改措施。为切实做好2017年群众满意度提升工作,经局党组研究决定,制定如下整改方案。 一、指导思想 以科学发展观和习总书记系列讲话为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届五中、六中全会精神,按照发现问题找差距,深入剖析找原因,整改措施找方法的原则,端正态度、把握角度、抓出深度,力争今年的群众满意度实现全面大幅提升。 二、存在的问题及原因分析 结合本职工作和群众满意度调查情况,将影响群众满意度的突出问题进行梳理如下:一是噪音扰民;二是道路扬尘污染环境。原因分析:一是经营业户利益驱动;施工单位不严格遵守相关规定。二是源头监管不严;长效机制不健全;联合执法力度不强。 三、整改目标 一是2017年4月底前对城区所有商业宣传噪音进行取缔。同时联合住建局对施工工地噪音进行规范。二是2017

年继续开展道路交通运输环境综合整治.要求所有运输车辆做到平厢盖布,车轮轮部整洁,避免扬尘漏洒现象的发生。 四、整改措施 (一)配合环保、公安、住建对沿街商户和施工工地下达噪音扰民整改通知。对使用高音喇叭宣传的城区商户、流动摊贩下达取缔通知。与相关职能部门加强联合查处力度,发现一起查处一起。对不听从劝告的,采取严管重罚。 (二)开展道路交通运输环境综合整治。坚持“源头控制有力、运输监管严密、依法查处严厉”的原则,与公安、住建、环保等部门联合作战,彻查扬尘遗撒行为,实现渣土车规范化管理。 (三)推行错时值班制,加强巡查力度。每天安排精干执法力量,早、晚上岗到位,对城区全区域进行巡查,做到执法时间、地域全覆盖。 (四)发挥舆论监督的力量,加大曝光力度。充分发挥媒体的舆论监督作用,加大对各类违法行为查处曝光的力度。公布热线电话,畅通投诉渠道,认真接受居民监督,对影响群众居住环境的现象及时采取有效措施,把群众满意度提升工作作为一项长久性工作抓好、抓实。 五、工作要求 (一)高度重视。各科室、中队务必高度重视群众满意度提升工作,充分认识进行群众满意度测评的必要性和重要

测试工作总结报告

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 测试工作总结报告 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

测试工作总结报告 测试工作总结报告 我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念经常混淆,cmm 是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹“江湖”还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。 第一招学会利用网络 刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什么都想要,从网上下载很多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把所有的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些“武林秘籍”,成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。 一次项目经理分配任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的 “聪明才智”很快会完成,不料短短的时间,所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路

绩效考核工作总结

绩效考核工作总结 公司X年度绩效考核工作在X-1年的基础上,做了一些细化和调整,考核工作的成效与上一年相比有了较大的提高,同时也还有做得不足之处,现对X年度考核工作进行总结及分析如下: 一、绩效考核成效 1、积极调整、完善绩效考核方案,提高了绩效考核的可行性和有效性。我部门认真总结了X-1年度绩效考核工作中存在的优缺点,组织各部门负责人到兄弟单位学习交流,完善本部门人员的岗位说明书,结合每个人的实际岗位工作,细化岗位说明书中的岗位职责和工作标准。在年终绩效考核中细化措施,主要的调整有:一是采用百分制,根据九项考核内容的重要性的不同而分配不同分值,总分为100分,其中岗位职责的分值为50分,由被考核人与负责人根据各项职责的主次权重设定分值;能力水平、责任意识的分值各为7分,工作纪律、服务态度、工作协调、工作勤惰、学习能力、成本意识的分值各为6分;二将岗位说明书的岗位职责较好的融入到考核表中,每个人可以根据自己每一项岗位职责分配分值,有利于考核到更详细的岗位职责;三是细化了等级标准,并以分值的方式来表示,除岗位职责外,其他八项考核内容均由原来的四个等级标准细分为五个等级标准,最高标准为7分,最低标准为0分,各等级标准要求为递增,标准定义越高分值则越高;四是考核结果按综合得分的分数,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,其中90-100分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格。综合得分=自评总分×权重0.1 +第一考核人总分×权重0.4+第二考核人总分×权重0.3+基层总分×权重0.2,等级与分数的结合,使同一等级结果的人员间有了可比性;四是明确工作总结的汇报内容和格式,方便考核人阅读考核需要的参考信息。

小学教育工作群众满意度整改方案和措施

小学教育工作群众满意度整改方案 和措施 Xx县教育工作群众满意度调查结果情况通报之后,我校立刻组织全体教师认真学习了群众满意度调查情况通报,针对通报中提出的问题逐一进行分析,查找自身原因,在此基础上,特制定如下整改措施,努力让本地区群众享受高质量的教育,办人民满意的学校。 一.成立整改工作领导小组 成立以校长为组长,副校长为副组长,全体年级组长及班主任为成员的工作小组。 组长: 副组长:(分管学校教学) (分管德育管理) (分管学校安全) 成员:各班主任 二.满意度调查存在的问题 1、部分学校教学质量差,个别教师

教学不认真。 2、村里没学校,接送学生上下学不方便。 3、学校管理不严,个别教师抓的不紧。 4、个别教师有乱办补习班现象。 5、个别教师师德差,有收礼现象。 6.学校里的小卖部卖“三无产品”。 7、个别教师指定到小卖部或书城购买书籍资料。 8、个别学校有乱收费现象。 9、个别教师布置作业,让家长批改作业。 10、校车超载,校车破旧,有驾驶员无驾驶证。 三.具体整改措施 (一)要进一步解放思想,转变观念,审时度势,与时俱进。 1.从学校行政班子人员做起,去掉落后、僵化的不良思想,换取积极奋发向前的思想,带领全体教师紧跟新形势,搞好新工作。

2.加强师德教育,转变教师观念。老老实实做人,踏踏实实做事,是我们做人做事的基点。在工作中要进一步强化我们学校的核心价值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。 大力弘扬孝敬父母、诚实守信、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结、尊师重教等公德美德,激励大家努力工作,爱岗敬业。要树立优秀教师都是从自身找差距,落后教师都是从客观找原因的理念。 (二)加强管理,完善学校规章制度,向管理要质量,让管理出效益。 1.把小事做实、做细,使工作精细化。 在日常工作中经常会出现这样的情况,一件事,最初的想法总是很好,但在执行的过程中因为落实不够到位,最后导致达不到预期结果。如在培养学生书写习惯、整理物品、做事认真等日常行为、学习习惯方面、教师隔周教研组活动等方面,由于只提出要求而缺少严

综合测评个人总结

综合测评个人总结 综合测评个人总结(一) 在班评小组成员在第一、二周的努力下,同学们期盼已久 的综合测评成绩结果算出来了。从各科成绩看,同学们的及 格率都有辐度提升;从总评成绩来看,同学们的成绩较往年 有进一步的提高,就班平均积点来说都有大的提高。当然,在这些好成绩的背后,少不了同学们的勤奋与努力。在算总 评过程中,同学们由自评,组评,班评,一层层的深入工作,同学们都非常认真并积极配合工作,对某些极易出错的细微 工作做得一丝不苟。 第一周周末,我们就将自评,组评工作结束。首先,选出 五位班评小组成员组成评审队。待同学们完成了自评工作后,紧接进入组评工作。组评是以班为单位,分成6小组进行评审,最后班评小组再对同学们小组评的结果进行了认真的审核,班评小组就同学们平时的品德,体育,能力论定同学们 的基础分该加的加,该扣的扣,做到了公平,公正的原则,并对同学们的奖扣分进行审核,审核无误后再填好。接着再 将数据输入已做好的工式中,算出总评成绩后再进行了排序 并打印,星期三在班内公布。 从总体成绩看,上学期的总评及格率达到100%。在学业成绩中,同学们的成绩较上年度有明显的进步。同时各科人数 的补考率也大大减小。这都是同学们努力的结果,相信有这

次的好成绩,我们班的同学会更加努力,从各方面提高自己。综合测评个人总结(二) 时光荏苒,转眼间大二学年已度过了,社工071班在这一年中不断的成长,其中取得了一部分成绩,也存在着一定的不足,现通过综合测评总结进一步分析我班的具体情况。 首先,在此次综合测评中我班严格按照综合测评的流程顺序,由民主选举产生民主评议小组,小组成员由班长、团支书、素质拓展委员、体育委员、生活资助委员以及各个宿舍的平均两名代表组成。 其次,有民主评议小组对全体同学进行民主评议打分,以20xx年的综合测评终于告一段落,感谢同学们的大力帮助,也感谢辛勤工作的班委们,谢谢大家! 大二,就在我们痛并快乐着的欢笑与泪水中离开了我们,或许你有些遗憾,或许你收获很多,但是无论怎么样,我们的大学生活还在继续,虽然现在已经大三的我们在一起的时间可能不会很多,但是,我们依然还忙碌在学校与宿舍的两点一线中,为了自己的目标、为了自己的未来,无论大二的生活是充满泪水还是喜悦,我们要重新开始,为真正的自己活一次! 虽然测评的过程是辛苦的,可是我们最终收获的成功确实甜蜜的,看到每个同学脸上的笑容、每一个同学所付出的都能得到些许回报,我们所做的一切都是值得的。

工作总结绩效考核工作总结

三一文库(https://www.doczj.com/doc/a16242619.html,)/工作总结范文/工作总结 绩效考核工作总结 一、20XX年绩效考核工作完成情况 在推行前为了保证此项工作的效果,集团公司做了两项工作。第一,为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家分公司。这8家分公司都是施工类型分公司,各分公司的经营内容基本一致,分公司间相同岗位的岗位职责也大致相同,因此为各岗位制定规范的考核指标,有利于对各分公司的绩效考核工作进行指导与比较。为了保证考核指标能够与各岗位的实际工作相契合,集团公司副总经理陈庆君,集团公司企业发展部经理陈军伟,人力资源 部经理邹岩,以及其他相关人员在一起经过多次的讨论,最终在20XX年形成了一整套针对分公司和项目部各岗位的考核指标体系。该体系中包含A+、、A、B三类指标,分别适用于A+、、A、B类分公司。每一类指标中包含此类分公司中所有管理和技术岗位的考核指标。第二,对集团公司总部各层级管理人员,以及分公司经理、副经理,项目经理进行了绩效管理知识的培训。20XX年3月,由人力资源部经理对集团公司总部管理人员和分

公司的经理、副经理和项目经理进行绩效管理知识的培训,为绩效考核工作开展进行思想上的引导。由于集团公司常年施工任务繁重,一部分管理人员把大部分的精力都放在了施工上,对管理方面知识积累和储备不足,对绩效管理了解的很少,存在一定的错误理解,更有甚者对绩效管理、绩效考核等名词都一无所知。因此对管理人员进行绩效管理知识的培训是非常必要和有效的。第三,20XX年4月,集团公司范围内对09年一季度进行模拟考核评分。为了保证绩效考核工作的顺利推行,检验《绩效考核管理办法》和指标中存在的问题,集团公司决定对集团公司总部中层及以下管理人员,分公司全体管理人员,以及开工项目部的技术人员进行模拟考核。模拟考核过程中,总部管理人员 有人员都按照集团制定的考核指标考核。考核程序按照《绩效考核管理办法》进行。在模拟考核过程中,发现对于项目部的考核指标存在遗落。在制定指标过程中只考虑了项目部正常施工状态,而忽略了项目部在进入施工场地,但未正式开始施工时的状态,缺少对这种状态下的考核指标。在发现这一问题后,采取了项目部根据实际工作自主拟定考核指标的办法来解决。 从4月份开始,整个集团公司的绩效考核工作正式开始。施工的项目部考核周期为一个月,总部中层以下管理人员以及分公司管理人员的考核周期为一个季度。在每个考核周期结束后,各

回访客服工作总结

回访客服工作总结 导读:本文是关于回访客服工作总结,希望能帮助到您! 本篇客服工作总结,围绕的中心是“零抱怨无投诉”,全文如下: 客服工作总结 在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。 对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。 零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心

理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。 总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。 客服工作总结一文到这里就全部结束了,本文围绕的中心是“零抱怨无投诉”,可以参考这个思路。

XX街道XX社区居务公开群众满意度测评总结

xx街道xx社区 居务公开群众满意度测评总结xx社区居务公开工作领导小组按照规范、创新、提高、落实的基本工作思路,按照上级的要求进行了居务公开,通过这项工作的开展,加强了社区基层民主建设,保障了居民对居务的民主决策、民主管理、民主监督,有力推进了居民自治,促进了我社区协调发展和社会稳定。XXXX年XX月XX 日组织了辖区XX名居民、群众代表对社区“居务公开群众满意度测评”活动。本次活动主要呈现出以下特点: 一、高度重视 我居委会将居务公开工作纳入重要议事日程,成立了以党委书记为组长的居务公开领导小组。 二、责任明确 一是居务公开工作由社区负责人负总责;二是将居务公开工作纳入党风廉政建设一起进行考核;三是居务小组人员进行明确分工各负其责,工作完成好坏,与每个成员的每月绩效考核挂钩。 三、建章立制 建立健全居务公开的各项制度,结合我社区实际,制定了居委会工作制度,居民代表会议制度以及民主理财管理、固定资产管理、费用支出管理、债权债务管理、财务收支预决算管理、财务档案管理等制度。建立了社区居务监督委员

会,并经常督促检查居务公开落实情况,使各项规章制度不流于形式,确保各项规章制度落到实处。 四、效果明显 此次“居务公开群众满意度测评”活动,以无记名投票方式,发放问卷xx份,收回有效问卷xx份,问卷回收率达xx%,问卷调查活动覆盖了社区各个层面的人群,有居民代表、群众代表、社会单位代表等共xx人。经统计,社区两委会及社区居务公开的满意率均在xx%以上。 提高居委会工作的透明度,增强了居民参与意识、管理意识和监督意识,给居委会各项工作带来了生机活力,促进了社区作风转变,提高了工作效率,主要体现在:一是社区干部素质得到提升。居务公开对工作人员工作能力和服务水平的一种检验,为提升干部素质,形成持续推动力;二是管理水平得到加强。开展居务公开群众满意度测评,在一定意义上讲,是深化管理,促进管理规范化。三是促进了廉政勤政建设。开展居务公开群众满意度测评,推动了社区经济的发展,加强了自我监督和群众监督,促进了廉政建设。四是开展居务公开群众满意度测评,使我们更加规范公开程序,做到统一公开时间、固定公开地点、突出公开热点,根据居民的意见和建议,抓住群众普遍关心和涉及群众切身利益的重点、热点、难点问题,及时给与解决和解释。通过艰苦细致的工作,使居民从观念上发生了变化,又过去的被动参与

综合测评个人工作总结

综合测评个人工作总结 导读:范文综合测评个人工作总结 【范文一:综合测评个人工作总结】 20XX年9月,我的大四终于都来了,这意味着作为本科生的我的求学生涯即将到了收尾的一页了。回想这三四年真的过得很快很快,感性的说,就像一天的时间完成了从小师弟到大师兄的蜕变。看着操场上新生军训的情形,整齐的踏步,震耳的口号在宿舍戴着耳机都能听到,我感触很深。那时候的军姿现在我还能惯性做出来,口号也可以嘶声裂肺地喊上一天,可以疯可以狂。可我现在却不再站在操场上了,而是要面临求职工作的问题了。军训到大四,时光匆匆,所以真的要珍惜时间和眼前老师、同学朋友的缘分,不能留下遗憾。 而在过去一年的时间里,变化也真的很多。下面是我大三这一年的思想、学习工作的总结汇报: 第一,思想方面。我从大一的时候就成为了正式党员,所以接受的思想教育工作其实比一般同学多一些。到了大三的时候,我就成了我们班的党小组的组长,也就是班内正式党员、预备党员、入党积极分子等的联系人和通讯人。平时做好上级老师同志分配的任务:做新入党分子的介绍人工作,传达通讯评议工作,还有协助团支书搞好一

切党建工作等。 其实大一大二的时候我到积极性还是很高的,很热情,老师叫干什么就干什么。在同时担任班干部的时候真的很用心为班集体做贡献。所以每每搞班内同学“民意”测评的时候,我都算是很高人气的。可是到了大三的时候,我的积极性有一点下降了,并不是嫌弃工作本身的原因。只是那时候,我大学英语6级还没有过,而我想专心一点努力一定抓紧时间攻克它。所以我没有选择继续竞选班干部,也没有打算任其他职务。说真的,就是不想分心做两件事情,搞得一事无成。 所以那天老师委任我为第一党小组组长的时候,我其实是很纠结的,怕的就是这个,怕辜负了老师的期待怕耽误了同志们的工作怕自己协调不了学习。可是当我答应下来以后,我尝试去接受这项任务的时候,慢慢的我发现自己其实并没有进退两难,一事无成,反而得到的锻炼更多,认识更深刻。 一个通知的传达,一个意见的通过,一个测评的协调,都让我意识到了我不仅仅是对任务负责,还要对很多很多同志负责,一个错误可能就导致信任我的同志做错了要求,继而影响了整个工作的进度,所以不能儿戏了事,得过且过。就这样我的责任心只能要更强,所以对自己的要求更严格了,自然主动性、积极性就充分发挥出来了。老师安排的工作我能按时按质地搞好,当然后来6级也过了。

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