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滑雪设备项目实施方案

滑雪设备项目实施方案
滑雪设备项目实施方案

滑雪设备项目

实施方案

泓域咨询

规划设计/投资分析/产业运营

报告说明—

我国滑雪产业处于高速发展期,未来具有巨大的发展潜力。我国滑雪产业从1996年开始起步,经过近20年的发展,步入快速成长阶段。2015年我国滑雪人次已经达到1250万人,2011年-2015年每年复合增长率在两位数以上。经过估计,我国目前滑雪运动渗透率仅为1.35%,较滑雪产业成熟的欧美国家5%以上的渗透率相比仍有非常大的差距;由于我国人口基数众多,未来滑雪产业的发展规模仍十分巨大。

该滑雪圈项目计划总投资19852.44万元,其中:固定资产投资14484.87万元,占项目总投资的72.96%;流动资金5367.57万元,占项目总投资的27.04%。

达产年营业收入35988.00万元,总成本费用28087.63万元,税金及附加368.80万元,利润总额7900.37万元,利税总额9358.88万元,税后净利润5925.28万元,达产年纳税总额3433.60万元;达产年投资利润率39.80%,投资利税率47.14%,投资回报率29.85%,全部投资回收期4.85年,提供就业职位678个。

冬季运动又称冰雪运动,是借助不同装备和用具在天然或人工冰雪场上进行各种运动的统称,分为冰上运动和雪上运动两大类别。冰上运动包括速度滑冰、花样滑冰和冰球等。雪上运动包括高山滑雪(也称“阿尔卑斯山项目”)、越野滑雪(又称“北欧项目”)、跳台滑雪、花样滑雪、

现代冬季两项、军事滑雪、雪橇运动和滑雪两项(又称“北欧两项”)等。因为早期的冰雪运动受条件所限,只能在寒冷结冰或有雪的冬天进行,所

以称之为冬季运动;如今,随着人工制冷冰场和人造雪场的出现,冰雪运

动已不仅仅限于在冬季和北方进行。

第一章项目概况

一、项目概况

(一)项目名称及背景

滑雪设备项目

中国的滑雪产业经过前10年的积累,正处于较快发展时期。我国的滑

雪市场以2000年为界分为两个阶段,2000年之前,滑雪场只分布在黑龙江和吉林两省;2000年以后,由于掌握了大规模造雪技术,在两省以外地区,尤其在北京,开始出现滑雪场。这对滑雪产业在全国的整体布局发展起到

促进作用。

滑雪运动最早从北欧开始兴起,在20世纪30年代,进入滑雪旅游阶段,随后从北欧逐步拓展延伸到阿尔卑斯山、北美等地区,因其与旅游、

文化等多个行业的交叉,滑雪运动开始进入大众消费领域,并逐步促成了

滑雪产业的形成与发展。

(二)项目选址

xxx高新区

节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或

少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的

场址。项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护

卫生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。

(三)项目用地规模

项目总用地面积59509.74平方米(折合约89.22亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数55.16%,建筑容积率1.47,建设区域绿化覆盖率5.83%,固定资产投资强度162.35万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积59509.74平方米,建筑物基底占地面积32825.57平方米,总建筑面积87479.32平方米,其中:规划建设主体工程60719.21平方米,项目规划绿化面积5101.18平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计110台(套),设备购置费6735.35万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量1296648.58千瓦时,折合159.36吨标准煤。

2、项目年总用水量35206.82立方米,折合3.01吨标准煤。

3、“滑雪设备项目投资建设项目”,年用电量1296648.58千瓦时,年总用水量35206.82立方米,项目年综合总耗能量(当量值)162.37吨标准煤/年。达产年综合节能量43.16吨标准煤/年,项目总节能率21.79%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xxx高新区发展规划,符合xxx高新区产业结构调整规划和

国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明

显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资19852.44万元,其中:固定资产投资14484.87万元,占项目总投资的72.96%;流动资金5367.57万元,占项目总投资的27.04%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入35988.00万元,总成本费用28087.63万元,税

金及附加368.80万元,利润总额7900.37万元,利税总额9358.88万元,

税后净利润5925.28万元,达产年纳税总额3433.60万元;达产年投资利

润率39.80%,投资利税率47.14%,投资回报率29.85%,全部投资回收期

4.85年,提供就业职位678个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面

给予充分保证。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,

在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工

程尽量押后施工,诸如其他配套工程等。项目建设单位要制定严密的工程

施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任

务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx高新区

及xxx高新区滑雪圈行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx高

新区滑雪圈产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积

极的推动意义。

2、xxx有限责任公司为适应国内外市场需求,拟建“滑雪设备项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xxx高新区经济发展,为社会提供就业

职位678个,达产年纳税总额3433.60万元,可以促进xxx高新区区域经

济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率39.80%,投资利税率47.14%,全部投资回

报率29.85%,全部投资回收期4.85年,固定资产投资回收期4.85年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

2016年7月,工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,并采取了一系列卓有成效的

具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建

立现代企业制度”,会同发展改革委等有关部门,推动有条件的地区开展

非公有制企业建立现代企业制度试点工作,引导企业树立现代企业经营管

理理念,增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务,建立中小企业

管理咨询服务专家信息库,并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会

网站公布,供广大民营企业、中小企业选用,为各地开展管理咨询服务提

供支撑;鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务,帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业

银河培训工程,全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业

领军人才的培训,推动企业提升管理水平。民营企业和民间资本是培育和

发展战略性新兴产业的重要力量。鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业,对于促进民营企业健康发展,增强战略性新兴产业发展活力具有重要

意义。

推进产业智能化、绿色化、服务化、高端化发展,全力构建以新兴产

业为先导、先进制造业为主体、现代服务业为支撑的现代产业新体系,把

我市打造成为国内一流,具有国际影响力的制造强市,成为立足全球视野

的领先技术开拓者、面向国内外市场的智能制造引领者、支撑区域发展的

服务经济先行者、改善地区环境的绿色发展践行者。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章承办单位概况

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx公司

(二)公司简介

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合

作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入

各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与

社会发展做出了突出贡献。公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客

户创造价值,坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,厚积薄发,

合作共赢。在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营

方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,立

志成为全国知名的产品供应商。

公司经过多年的不懈努力,产品销售网络遍布全国各省、市、自治区;完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高,除国内

市场外,公司还具有强大稳固的国外市场网络;项目承办单位一贯遵循

“以质量求生存,以科技求发展,以管理求效率,以服务求信誉”的质量

方针,努力生产高质量的产品,以优质的服务奉献社会。公司生产的项目

产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平,可广泛

应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用户的一致好评;公司

设备先进,技术实力雄厚,拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业的可持续发展;在原料供

应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成

战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化

设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用,

产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分出口东南亚、欧洲各国,

深受广大客户的欢迎。

公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体,依托各单位

生产技术人员,组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人,

均有丰富的科研工作经验及实践经验。公司自设立以来,组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。管理团队人员对行业有着深刻的认识,能够敏锐地把握行业内的发展趋势,抓住业务拓展机会,对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势,为公司未来业绩发展提供了有力保障。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx有限责任公司实现营业收入27753.54万元,同比增长9.84%(2486.87万元)。其中,主营业业务滑雪圈生产及销售收入为23967.81万元,占营业总收入的86.36%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额6953.56万元,较去年同期相比增长1130.77万元,增长率19.42%;实现净利润5215.17万元,较去年同期相比增长510.59万元,增长率10.85%。

上年度主要经济指标

第三章项目建设背景

一、滑雪圈项目背景分析

中国的滑雪产业经过前10年的积累,正处于较快发展时期。我国的滑

雪市场以2000年为界分为两个阶段,2000年之前,滑雪场只分布在黑龙江和吉林两省;2000年以后,由于掌握了大规模造雪技术,在两省以外地区,尤其在北京,开始出现滑雪场。这对滑雪产业在全国的整体布局发展起到

促进作用。

在国家政策、全民健身以及2022年冬奥会多重利好激励下,中国滑雪

产业经过几年发展,现在开始驶入快车道。据《2017中国滑雪产业白皮书》数据显示,截至2017年底,全国滑雪场总数达703家,新增57家,增长

率为8.82%。

从资源基础视角来看,我国东北地区大兴安岭、小兴安岭,华北地区

太行山脉,西北地区天山山脉、西部地区横断山脉均具有优越的地形条件,且气候、降雪量都较为充足,决定了东北、华北、西北3大区域是开展冰

雪产业最为适宜的区域。从冰雪资源基础的条件来分析,北京、内蒙古、

黑龙江、吉林、辽宁、河北、新疆以及云南将会成为我国冰雪产业发展的

重要区域。

滑雪场主要的设备包括造雪机、压雪车、魔毯、索道等,其中造雪机、压雪车。目前主要以国外进口为主,而索道和魔毯的国产设备比例相对较高。

2017年度主要滑雪设备市场规模情况如表所示,架空索道增长率最低,增加10条,增长率达到了4.42%,而魔毯增长率最高,达到26.59%,市场

交易量增加了226条;其次是压雪机增加了72台,增长率达到17.56%。反映了我国滑雪设备市场进入了快速增长期。

滑雪产业链下游产业是依托滑雪运动休闲资源,进一步向下延伸形成

的相关产业,现阶段主要有依托雪运动休闲活动开展的各类滑雪赛事、依

托雪运动休闲场馆所在区域建设度假区、商业区和住宅区等旅游地产业与

其他滑雪服务产业。

近年来,中国举办的冰雪竞技类赛事日渐丰富,赛事体系开始完善。2017-2018年年度国内举办的冰雪赛事中,共有竞技类赛事79项,大众娱

乐类赛事120项以上。除了获得NHL(北美职业冰球联赛)、KHL(大陆冰

球联赛)等顶级职业联盟的垂青外,冰雪运动各项世界杯分站赛在中国的

吸引力和影响力也日益增长。

据国家发展改革委发布《2017年中国居民消费发展报告》显示,2017年,中国冰雪产业规模已达3976亿元。2016年,国务院《“十三五”旅游业发展规划》中将冰雪旅游作为重点项目,按照国家体育总局发展规划,

到2020年我国冰雪产业总规模将达到6000亿元,2025年直接参加冰雪运

动的人数将超过5000万,被带动参与到冰雪运动中的人数将达到3亿,冰雪产业总规模将达到1万亿元。未来随着滑雪设施的完善、政策推动及消费人群的增加,滑雪的渗透率有望继续提升,而由此产生的滑雪设备、交通、住宿、教练等产业均有很大的发展空间。

二、滑雪圈项目建设必要性分析

我国滑雪产业处于高速发展期,未来具有巨大的发展潜力。我国滑雪产业从1996年开始起步,经过近20年的发展,步入快速成长阶段。2015年我国滑雪人次已经达到1250万人,2011年-2015年每年复合增长率在两位数以上。经过估计,我国目前滑雪运动渗透率仅为1.35%,较滑雪产业成熟的欧美国家5%以上的渗透率相比仍有非常大的差距;由于我国人口基数众多,未来滑雪产业的发展规模仍十分巨大。

我国滑雪场数量近五年复合增速达17%,每年新增滑雪场60-100家左右。2015年我国滑雪场数量为568家,最近五年我国滑雪场增长速度保持在每年10%-20%,考虑到未来滑雪产业的政府支持力度与市场需求热度,以每年10%的增长率为估算下限预测,预计2022年我国滑雪场数量可超过1100家。

冬奥建设有望带动冰雪产业的基础设施建设热潮,从而产生庞大的经济溢出效应。根据历史经验来看,基础建设、运动场馆、奥运村等项目一般是国际奥委会评判申办城市是否具备办赛能力的评价指标,因此历届奥

运会的举办地在体育场馆建设和基础设施建设方面都进行了非常大的投入。从1998年日本长野冬奥会开始,各届冬奥会的投资规模逐渐上升。2014年俄罗斯的索契冬奥会投资规模更是高达510亿美元,其中实际用于场馆建

设和赛事筹备的资金约为70亿美元,其余花费全部用于相关的基础设施建

设上;索契冬奥会的投资投入超过了往届所有冬奥会的总和,也超过了北

京夏季奥运会花费400亿美元的最高奥运建设投资记录。

户外运动逐步成为大众消费品。人均GDP的增长带动户外运动旅游整

体的产业结构提升,它正在从锻炼身体的健康初衷升级为更具备消费场景

的体验式旅游。最近几年,我国核心户外市场规模提升迅速,根据统计,

目前我国每年有1.3亿人参与徒步旅行、休闲户外等泛户外运动,与欧美

发达国家近50%的参与率相比仍然具有很大的提高空间。如中国年轻人花在“乐趣”上的钱占总体消费的比例不到1/10,而该比例在美国和日本都接

近1/6。随着收入水平的持续增加与带薪休假制度的完善,人们对于旅游、休闲、自驾等户外运动的需求会进一步加大,各类休闲游、自助游、亲子

游节目的热播也引发了人们对于户外运动的向往,内因与外因同时作用,

我国体验户外运动的人群增速依然有望保持乐观的增速。

滑雪成热门的新兴户外运动。根据数据,从2002年-2015年,我国滑

雪人次的复合增速达到15%。在2014-2015年雪季,滑雪人次进一步增长达至1250万,同比增速为21.36%。对滑雪人群动因分析的调查数据显示,接近76%的人群为体验型滑雪和初学者,其中一部分未来将进一步转化为滑雪

爱好者,进而产生多次消费;以健身和学习滑雪作为动因的比例分别为

28.25%和26.30%。而《2016年全球滑雪市场报告》的数据进一步显示,滑

雪在25-35岁的富人中变得越来越流行,大约80%的滑雪者都不超过40岁,显著高于所有户外运动人群不超过40岁的占比59%。

第四章项目市场前景分析

一、滑雪圈行业分析

滑雪运动最早从北欧开始兴起,在20世纪30年代,进入滑雪旅游阶段,随后从北欧逐步拓展延伸到阿尔卑斯山、北美等地区,因其与旅游、

文化等多个行业的交叉,滑雪运动开始进入大众消费领域,并逐步促成了

滑雪产业的形成与发展。

受地理条件、消费水平、运动习惯等因素的影响,滑雪运动在我国缺

少历史传统,目前还是一个相对较小众的户外运动。根据《中国滑雪产业

白皮书(2015)》,2014-2015年雪季,国内的滑雪人次为1250万,相比

于2013-14雪季增长21.36%,相比2009-10雪季增长98.41%。不过,目前

我国滑雪运动的参与人群仍是以体验、旅游为主,长期稳定且高频次参与

滑雪的核心滑雪人口预计仅在100万左右。相对与我国13亿的人口,滑雪

运动滑雪人次和渗透率极低,对比成熟市场的国家,差距明显。

在近20年的发展中,我国的滑雪场数量一直保持着高速增长,根据

《中国滑雪产业白皮书(2015)》,截止2015年,全国滑雪场数量达到

568家,相比于2014年新增108家,增幅为23.48%;相比于2010年增加298家,增幅为110.37%。东北、华北是滑雪场的主要地区,占比大于56%。在新增的雪场中,华东、华北区域名列新增数量前两名。

尽管在数量上一直保持着高速增长,我国的滑雪场更多呈现出规模小、质量低的情况,符合雪场概念的场地仅100多家,而其中的核心高质量雪场,仅几十家。只有少数个别的雪场可以与成熟市场的雪场相媲美。对比

美国滑雪市场的场地供给,从造雪面积和垂直落差两个重要指标上,可以

清楚的看出我国滑雪场目前存在着严重的供给质量问题。

从年客流量上看,目前单个雪季滑雪人次大于20万的只有万达长白山、万科松花湖、南山和万龙四个雪场/度假区,其中万达长白山预计在这两年

将率先达到30万人次/雪季。然而与成熟市场相比,差距同样非常明显。

根据劳伦特的全球滑雪市场年度报告,目前全球总计2131家滑雪场中的44家为主要滑雪场,主要雪场的标准是每个雪季平均的滑雪人次达到100万次。

内部对比来看,相比于南山、万龙十几个雪季的运营发展,万达长白

山和万科松花湖仅仅是在2012年和2014年分别开业,各自运营了4个和2个雪季,依托于自身全面完整的度假产品设计、高质量的设备设施和令人

舒适的服务体验,在短短几年内快速发展,成为行业的领头羊,这也从侧

面印证了原先市场的有效供给明显不足,没能更好的挖掘出度假休闲和滑

雪人群的需求。

质量偏低、有效供给不足的问题使得我国的滑雪产业表现出门票昂贵、交通不便、教练不足、服务体验不佳等多个问题,使得滑雪运动的初学者、体验娱乐人群的体验非常不好,这也进而影响了滑雪运动初学者的复滑率,对比成熟市场,我国滑雪运动的复滑率差距明显,需要尽快改善和提高。

滑雪场的投资总体看属于重资产投资,回报周期相对较长,不过根据

不同项目的规模、造雪面积、配套建设等,存在各自的不同情况。而且,

未来新建的雪场因为在雪场质量、设施配套、人员服务等多方面会提升标准,所以初期投资和人工成本上会出现大幅上涨,总投入增大,回报周期

有可能继续拉长。

室内雪场按照规模一般分为室内滑雪场和冰雪世界/乐园两类,初期的

投资比例一般为:建筑-55%,设备30%,运营及其设施-15%。其中,室内滑雪场馆最早的形态是深圳世界之窗2004年建设的4000平的冰雪世界,

2005年左右北京乔波开始建设专业的室内滑雪馆(后期加入配套,包括酒店、餐饮、会议等),之后的市场发展很冷清。从2013年初哈尔滨万达建

设计划敲定后,国内陆续开始有很多很多室内滑雪场的项目。14年新增约

1-2个项目,15年新增3-5个项目,今年出现了爆发性增长,新增了超过

10个。目前实际的运营有十几个,加上在建和已规划的,总计在30个左右。

XXXX年江苏省职业学校技能大赛电工电子类项目实施方案

2013年江苏省职业学校技能大赛 电工电子类项目实施方案 一、竞赛项目及内容 (一)竞赛项目 本次竞赛设电子产品装配与调试、机电一体化设备组装与调试、单片机控制装置安装与调试、制冷与空调设备组装与调试、电气安装与维修、机器人技术应用、光伏发电设备安装与调试项目七个项目。其中,机电一体化设备组装与调试、机器人技术应用、光伏发电设备安装与调试三个项目的中职学生组和高职学生组为团体项目,电气安装与维修项目各组别为团体项目,其余均为个人竞赛项目。 (二)竞赛内容及要求 电子产品装配与调试项目以国家职业标准《无线电装接工》、《无线电调试工》高级工(国家职业资格三级)的要求为基础。机电一体化设备组装与调试项目和电气安装与维修项目以国家职业标准《维修电工》高级工(国家职业资格三级)的要求为基础。单片机控制装置安装与调试项目以信息产业部职业标准《电子设备装调工》高级工(国家职业资格三级)的要求为基础。制冷与空调设备组装与调试项目以国家职业标准《制冷工》高级工(国家职业资格三级)的要求为基础。机器人技术应用项目以国家职业标准《无线电装接工》、《无线电调试工》、《维修电工》、《装配钳工》高级工(国家职业资格三级)的要求为基础。光伏发电设备安装与调试项目以国家职业标准《维

修电工》高级工(国家职业资格三级)的要求为基础,不同组别难易程度有一定区分。 各项目竞赛内容均依据国家职业标准所规定的应知、应会等要求,分为理论知识、操作技能两个部分。 理论知识竞赛采取试题答卷(闭卷)方式进行,内容为技能竞赛相关的理论知识和工作过程知识。时间60分钟。 操作技能竞赛以现场实际操作的方式进行,各项目竞赛内容及要求如下: 电子产品装配与调试项目 选手在规定时间内,根据竞赛时发给的工作任务书、电子产品原理图、安装图、元器件表、主要元件介绍及电路功能介绍等文件,使用设备和工具,完成以下工作任务(选手完成工作任务的时间为4小时): 1.中职学生组 (1)元件选择。识别、筛选、检测给定电子产品所需要的电子元、器件及功能部件。 (2)电路板焊接。在赛场提供的电路板上焊接电子元、器件及功能部件,组成电子产品的电路;其中部分元器件采用SMT 焊接技术(电阻、电容的封装规格0805;集成电路的管脚数量在64脚以下且引脚间距不小于0.65毫米;晶体管封装SOT-23) (3)电子产品装配。根据电子产品的原理图、安装图组装电子产品,并在工艺卡片上编制指定器件装配的工作流程。; (4)电子产品调试。排除电路中的故障,根据工作任务要求调试电子产品,实现产品功能及技术指标要求,撰写调试报告;

网上办事大厅信息平台建设方案

目录 第一章项目概述 (2) 1.1.项目背景 (2) 1.2.建设依据 (2) 1.3.建设目标 (2) 第二章总体建设 (3) 2.1.建设原则 (3) 2.2.对现有系统升级改造 (3) 2.3.网上办事事项推广 (3) 2.4.与市事项管理平台、市网上办事大厅对接 (4) 2.5.电子证照库证照采集 (4) 第三章平台及应用系统现状 (5) 3.1.应用支撑平台 (5) 3.2.网络行政审批(服务)综合系统(一期)使用现状 (9) 3.3.镇街政务服务系统使用现状(二期) (10) 3.4.网上办事大厅现状 (10) 第四章建设内容 (11) 4.1.在线申报、受理和审批系统 (11) 4.2.事项推广实施及定制开发 (11) 4.3.事项管理模块适应性改造 (12) 4.4.与市事项管理平台对接 (12) 4.5.与市网上办事大厅对接 (13) 4.6.电子证照库证照采集 (13)

第一章项目概述 1.1.项目背景 《2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案(征求意见稿)》(穗科信函[2013]619号)的要求“6月20日前,依照全市统一标准规范要求,建设全市区(县级市)网上办事大厅区县分厅,实现与省、市网上办事大厅的连通,并保障与省、市网上办事大厅目录系统数据同步。6月10日前,70%以上行政审批事项达到一级;7月10日前,60%以上行政审批事项达到二级;10月10日前,20%以上行政审批事项达到三级;11月底,60%社会事务服务事项实现网上办理。 建设广州市开发区三级网上办事大厅系统,是加快政府职能转变、建设服务型政府、适应信息化时代的要求,通过与广州市事项管理平台、广州市网上办事大厅的对接,实现萝岗分厅全区相关服务事项办理达到广州市对网办率的考核要求。 1.2.建设依据 1.《广州市科技和信息化局关于征求2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案的函》(穗科信函[2013]619号) 2 .《广州市网上办事大厅建设规范指引(试行稿)》 1.3.建设目标 1、针对广州市网上办事大厅办事过程步骤及状态要求,对网络行政审批(服务)综合系统进行升级改造。 升级改造内容包括:申办、网上预受理、受理、审批(处理)、补交告知、补交受理、特别程序申请、特别程序结果、办结、领取登记等10个过程信息等过程进行适应性开发改造 2、本次项目将实现网上办事事项进行调研、梳理、核准、实施培训推广,以满足广州市对萝岗区网办率、网上办事深度的考核要求。 3、与市事项管理平台,根据《广州市网上办事大厅接口规范》对接入事项管理平台进行接口开发,完成萝岗区行政审批系统与市事项管理平台的事项数据同步。

科技创新服务平台建设方案word

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某某市科技创新服务平台建设方案 为全面贯彻落实党的十九大精神,根据某某市委市政府“关于增强自主创新能力,加快建设创新某某市的决定”以及“关于进一步加强科技创新体系建设的意见”的文件精神,加快科技创新服务平台建设,进一步增某某市科技创新能力,优化创新环境,全面提升某某市产业竞争力,推动创新某某市建设,拟整合国内外相关的科技资源,建设某某市科技创新服务平台。 一、组建科技创新服务平台的必要性 (一)某某市创新平台建设的现状看,组建科技创新服务平台是推动科技进步,建设创新某某市的需要。近几年,我们在推动科技创新和公共服务平台建设方面做了一定的工作。如研发了某某市科技计划网上管理系统、科技成果网上登记系统、专家数据库等,实现了某某市科技计划项目和科技成果的网上申报及评审等;开通了烟台中小企业公共服务平台,为中小企业的创新提供信息与技术支撑。但是,目前科技服务平台的建设还缺乏统一规划,因此,充分整合和优化科技资源,加快建设一个社会化、网络化、专业化,多功能的“一站式”创新服务平台,对于促进全社会科技资源高效配臵和综合利用,提某某市自主创新能力,推动创新某某市建设具有重要的作用。

(二)从创新主体看,组建科技创新服务平台是服务企业,促进企业自主创新的需要。企业是自主创新的主体。目前某某市中小企业规模和实力还不够强,存在着信息渠道不畅、自主创新能力不足、技术创新和产品创新薄弱等问题。因此,整合社会科技资源,建设一个以网络技术为基础,信息服务体系为支撑,共享机制为保障的科技创新服务平台,实现资源整合、系统集成、便利服务,积极为企业、院校、科研机构等创新主体提供优质、高效的服务,是促进自主创新的有力措施,是全面提某某市产业竞争力的需要。 (三)从政府部门自身建设看,组建科技创新服务平台是转变政府职能,建设“阳光政府”的需要。推动科技创新,建设创新某某市,根本的要求是转变政府职能,为科技创新提供公共服务。通过科技创新服务平台,既能规范、简化和优化业务流程,提高工作效率;又使科技管理、服务更加公开、公正、公平,有利于改善创新环境,对于构建“阳光政府”、建设服务型机关,促进政府管理科学化、服务高效化起到积极的作用。 二、指导思想及建设原则 (一)指导思想 坚持以科学发展观为指导,以提升某某市科技创新能力为目标,以建立共享机制为核心,充分运用现代网络信息技术,整合和优某某市科技资源,搭建公益性、基础性、战略性的科技创新“一站式”服务平台,成为服务企业和科研机构的专业化网络载体,某某市的科技进步和技术创新提供有力支撑。

项目管理平台建设方案

项目管理平台建设方案

目录: 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)

1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展,处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大,不利于信息资料传递准确性、一致性。另外,项目信息保存在不同的员工和部门中,不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享,相互之间不了解,不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题,甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控:可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题,并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现,而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控:通过对项目深度的监控,掌握项目各个可能发生问题的环节,将问题挖掘出来,而不是停留在事务的表面,简单的进行了解,这样实现了对项目的全面监控,从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程,固化优秀的管理模式,实现“管理复制” 任何类型的项目,企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时,再根据具体情况进行相应调整。通过本系统,可优化企业的工作流程,固化优秀的管理模式,实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据,通过知识管理功能有效的管理这些资源,为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据,同时,提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力

信息系统集成及项目实施方案(典型案例)之欧阳音创编

XXX通清算中心系统及网络 集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括:公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX系统定于X月底上线,考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长,所以系统上线采用了一套临时设备,近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行,需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。 本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统,用于发行符合XXX标准的预付费卡准备,届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。 2 工程范围 工程名称:

工程地点: 本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务: ●POSP服务器(2台) ●WEB控制台服务器(2台) ●光纤交换机(2台) ●磁盘阵列(1台) ●磁带存储(1台) ●核心交换机(2台) ●发布式交换机(2台) ●防火墙(2台) ●双机软件(5套) ●备份软件(1套) ●杀毒软件(2套) ●防毒墙(2台) ●网管系统(1套) 3 项目参与单位 软件开发:XXXXXX 操作系统数据库集成:XXXX

配合方:XXXXX 网络及服务器集成及电源改造:XXXXX 4 建设目标 本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下: 1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0 标准的预付费卡做准备 2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络 和系统 3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络和系 统安全体系,通过软硬件安全措施确保各应 用系统的网络安全和系统能够正常运行 4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做 准备 5 阶段划分 综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素,我们计划工程分为以下几个阶段: (1)强电改造阶段(周期5天)

协同创新平台文化建设实施方案

协同创新平台文化建设方案 目录 一、当前学术文化存在的主要问题及原因分析 (3) (一)学术文化意识淡薄:本真主义缺失,功利主义盛行 (3) (二)学术风气有待加强:学术道德失范,学术监督缺位 (4) (三)学术权力失位严重:行政权力膨胀,学术权力势微 (4) 二、学术文化建设的方法与途径 (4) (一)继承与发展学术文化,积极营造学术至上的良好氛围 (4) 1.必须把学术文化建设作为协同创新的一项重要任务切实抓好 (4) 2.协同创新必须树立学术至上的价值观念 (5) (二)弘扬和培养学术道德,建立健全学术监督的体制机制 (5) 1.建立学术信用档案 (5) 2.建立协同创新的学术规章制度 (6) (三)尊重和用好学术权力,构建助推协同创新的文化环境 (6) 1.树立学术权威 (6) 2.建立学术权力运行机制 (7) 三、学术风气营造方法 (8) (一)成立学术风气建设专门委员会 (8) 四、构建协同创新的平台模式 (9) (一)面向科学技术前沿和社会发展的重大问题的平台模式 (9) (二)面向行业产业经济发展的核心共性问题的平台模式 (10) (三)面向区域发展的重大需求的平台模式 (10) (四)面向我国社会主义文化建设的迫切需求的平台模式 (10) 五、建立协同创新机制与体制 (11) (一)构建科学有效的组织管理体系 (11) (二)探索促进协同创新的人事管理制度 (11) (三)健全寓教于研的拔尖创新人才培养模式 (12) (四)形成以创新质量和贡献为导向的评价机制 (12) (五)建立持续创新的科研组织模式 (12) (六)优化以学科交叉融合为导向的资源配置方式 (12) (七)创新国际交流与合作模式 (13) (八)营造有利于协同创新的文化环境 (13) 六、创新文化创建理念和体系 (14) (一)确立创新文化建设指导思想 (14) (二)凝练创新文化建设目标 (14) (三)规范创新文化建设原则 (15) (四)明确创新文化的内容 (15) 1、精神层面 (15) 2、制度层面 (15) 3、可视层面 (16) (五)建立创新文化建设的体系 (16) 七、创新文化建设三阶段 (16)

电子元器件生产项目计划方案

电子元器件生产项目 计划方案 规划设计 / 投资分析

摘要说明— 随着我国国民经济的持续健康发展,居民的消费能力不断增强, 对智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴设备的需求不断增加。消费者对产品的追求从最初简单的使用功能向高技术含量、功能多样性、便携、时尚等方向转变,因此,在今后相当长的时期内,消费电 子产品仍具有较大的发展空间,消费电子功能性器件、消费电子防护 产品、消费电子外盒保护膜产业面临较好的发展机遇。 该电子元器件项目计划总投资6877.37万元,其中:固定资产投资5309.95万元,占项目总投资的77.21%;流动资金1567.42万元,占项目 总投资的22.79%。 达产年营业收入14180.00万元,总成本费用10782.38万元,税金及 附加137.45万元,利润总额3397.62万元,利税总额4003.71万元,税后 净利润2548.22万元,达产年纳税总额1455.49万元;达产年投资利润率49.40%,投资利税率58.22%,投资回报率37.05%,全部投资回收期4.20年,提供就业职位249个。 努力做到合理布局的原则:力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、 交通组织合理,环境保护良好,空间处理协调,厂容厂貌整洁,有利于生 产管理和工程分区建设。

概述、项目背景及必要性、产业分析、项目建设规模、项目建设地分析、项目工程设计、项目工艺技术、项目环境保护分析、安全经营规范、 风险应对说明、项目节能方案、实施安排方案、投资估算、经济效益分析、综合评价结论等。

第一章项目背景及必要性 一、产业发展分析 (一)产业政策分析 (1)《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》 将新型元器件、智能手机、手持平板电脑、可穿戴终端设备、其 他通信终端设备等做为培育和发展的战略性新兴产业重点领域。鼓励 发展新型膜材料。 (2)《轻工业发展规划(2016-2020年)》 工业和信息化部2016年发布的《工业和信息化部关于印发轻工业 发展规划(2016-2020年)的通知》提出:重点发展光学膜、新型柔性/液晶显示屏、高阻隔多层复合共挤薄膜等功能性膜材料及产品。 (3)《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》 用高新技术改造和提升制造业。大力推进制造业信息化,积极发 展基础原材料,大幅度提高产品档次,优先发展新一代信息功能材料 及器件。 (4)《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年度)》

云平台项目技术方案

中嘉华诚业务云平台 项目技术方案 2011年6月 中嘉华诚云平台建设技术方案 目录 1总体描述 (3) 1.1项目背景概述 (3) Applogic的优势...................................................................................................... 1.2 3 实施效果................................................................................................................... 4 1.3 系统详细建设方案 (72) 2.1总体架构 (7) 组网建设方案2.2 (8) 2.2.1 组网方案 (8) 资源配置......................................................................................................... 10 2.2.2 组网方案特点................................................................................................. 12.2.3 0 应用拓扑建设方案................................................................................................. 12.3

成都电子制造项目可行性报告

成都电子制造项目可行性报告 规划设计/投资分析/实施方案

摘要 电感器被广泛应用在电脑、消费电子、通讯设备等各电子领域。2018年我国电感器行业销售规模超过700亿只。现阶段,叠层片式电感占全部电感器的市场份额最多,约85%。随着消费者对手机等数码产品的要求提高和手机行业的竞争加剧,国内外市场对电感器件的需求迅速提升。截止2018年底,我国电感器行业销售规模已经超过700亿只,销售收入达100亿以上。电感器行业分析指出,手机,作为电感销量的半壁江山,受益于智能机出货量提高,对电感器件的需求量有着3-4倍的提高。单机电感数从功能机中平均20-30个增长到智能机中的80-100个,主要原因在于须隔离的信号越来越多。 电感器上游行业是电子材料制造业。作为新型电子元器件,片式电感器的原材料与传统的电子元器件有较大不同。片式电感器的上游原材料包括银浆、铁氧体粉、介电陶瓷粉、磁芯、导线等。 该电感设备项目计划总投资10926.43万元,其中:固定资产投资8776.20万元,占项目总投资的80.32%;流动资金2150.23万元,占项目总投资的19.68%。 本期项目达产年营业收入20478.00万元,总成本费用15667.01 万元,税金及附加212.84万元,利润总额4810.99万元,利税总额5687.41万元,税后净利润3608.24万元,达产年纳税总额2079.17万

元;达产年投资利润率44.03%,投资利税率52.05%,投资回报率33.02%,全部投资回收期4.53年,提供就业职位389个。

成都电子制造项目可行性报告目录 第一章基本信息 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

全员创新平台建设实施方案

全员创新平台建设实施方案 一、目的 为了激发员工的创新热情,鼓励员工敢想敢为的精神,为员工创造一个开放、高效、务实的创新交流空间,本着全员参与的理念,建设全员创新平台。 二、适用范围 适用于国投曹妃甸港卸车部全体员工及外协员工,包括但不局限于设备改造、工艺革新、管理创新。 三、使用细则 1、本平台为卸车部员工自发组织的兴趣爱好群,所有参与人员均本着自愿、平等、互助原则进行参与。 2、部门所有技改项目及公司科技创新课题在此创新平台进行发布。 3、平台上所有人员均可将自己想法以项目的形式进行发布,填写“项目发布表”,进行项目成员招募。 4、项目发布后,项目发布人根据成员招募情况决定项目是否有效,对于有效项目,项目负责人组织项目组成员以讨论组形式在平台成立项目组。 5、对于工作相关或需要利用公司资源类项目,项目组需制定项目实施方案并填写“项目实施计划表”,报部门项目审批小组审批。审批合格后该项目即可按实施计划进行实施,未通过审批的项目不予实施。

6、对于与工作不相关且不需要利用公司资源类项目,项目组可自行实施,项目成果由项目组自行决定是否在平台共享。 7、对于项目成果可以申报专利的项目,项目负责人可向部门提出专利申请意向,由部门统一向公司申报专利。 8、对于部门预算支出外项目,可先行立项并执行项目审批流程,待公司批准后方可实施。 9、本平台产生的任何成果,都将作为部门向公司及以上单位报送的科技创新项目的依据。 四、注意事项 1、项目成员招募过程中,项目负责人需本着积极负责的态度,根据项目需求在平台成员报名名单中选定项目组成员。 2、每个项目项目组成员原则上不超过5人。 3、项目在执行过程中,项目组成员要对该项目负责,为项目开展起到正面积极作用,项目负责人要为成员适当分配工作任务,主动让成员了解项目进展情况,可根据成员表现决定项目完成人名单。 4、平台成员在平台使用过程中要遵守国家相关法律法规,用语要文明,平台管理员有权对不文明行为进行处理。 5、本平台所有言论均为个人观点,不能代表部门及公司。

建设项目实施方案标准范本_1

方案编号:LX-FS-A10744 建设项目实施方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建设项目实施方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为进一步加强我校师生的思想道德建设,推动我校各项工作和谐健康发展, 根据县委、县政府《关于深入实施“四德”工程推进全县公民道德建设的意见》及莘教发[20XX]43号文件精神,结合我乡教育实际,特制定此实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的XX大和XX届X中全会精神,坚持以科学发展观为统领,以构建社会主义核心价值体系为根本,以增强诚信意识、责任意识为重点。今后几年,在全校师生中深入实施“四德工

程”,不断加强师生的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。把《中小学教师职业道德规范》和《中小学生守则》渗透到日常学习工作生活之中,转化为自觉行动,引导广大师生养成良好的道德素养和行为习惯,为我校健康、和谐、持续发展提供坚实的思想保障和精神支持。 二、活动目标要求: 把未来三年作为“道德建设推进年”,立足我乡实际,广泛开展以“爱德、诚德、孝德、仁德”为主要内容的“四德工程”建设,加强学校师生的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。通过开展形式多样的学习教育和道德实践活动,倡树一批先进典型,引导师生员工从自我做起,从身边小事做起,从身边榜样学起,把“爱岗敬业、关爱学生;刻苦钻研、严谨笃学;勇于创新、奋发进取;淡泊名利、志存

电子产品生产制造项目实施方案

第一章项目概况 一、项目概况 (一)项目名称 电子产品生产制造项目 目前,我国消费电子功能性器件及消费电子防护产品竞争较为充分,综合实力突出的大型企业相对较少,行业集中度不高。行业内大 多数企业规模偏小,研发实力弱,产品技术含量与附加值低,利润有限,企业整体竞争力弱。中低端产品生产门槛低,工序简单、生产技 术要求低,对产品工艺和质量要求不高,各生产企业之间的产品差异 化不大,竞争激烈。高端产品生产门槛相对较高,对企业的研发实力、工艺水平、生产规模及产品的品质、价格、交货期要求较高,行业壁 垒较高,一般企业难以介入,市场竞争程度相对较小。目前,国内采 用模切工艺生产消费电子外盒保护膜的企业较少。 (二)项目选址 xxx高新技术产业示范基地 场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生 产设施的建设需要;场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕,确保能源供应有可靠的保障。场址应靠近交通运输主干道,具备便利

的交通条件,有利于原料和产成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反 馈产品市场信息。 (三)项目用地规模 项目总用地面积53573.44平方米(折合约80.32亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数59.41%,建筑容积率1.58,建设区域绿化覆盖率6.59%,固定资产投资强度189.56万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积53573.44平方米,建筑物基底占地面积31827.98平 方米,总建筑面积84646.04平方米,其中:规划建设主体工程60925.43 平方米,项目规划绿化面积5575.16平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计132台(套),主要包括:烤箱、清洗机、印刷机、绕线机、检测仪、测试仪、风干机、烧结炉、电焊机、打孔机、加热台、回流焊、电阻仪、冷热冲击机、低温箱、示波器、包装 设备等,设备购置费4518.94万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量673222.28千瓦时,折合82.74吨标准煤。 2、项目年总用水量25214.45立方米,折合2.15吨标准煤。

北海市创新计划(XXXX-XXXX年)实施方案

XX市创新计划(2011-2015年)实施方案 为贯彻《国务院关于进一步促进XX经济社会发展的若干意见》和新一轮西部大开发战略部署,进一步促进科技与经济紧密结合,提高自主创新能力,加快转变经济发展方式,推进创新型XX建设,促进XX经济社会又好又快发展,根据《XX创新计划(2011-2015年)》的总体安排,结合XX的任务和实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十七届五中全会和自治区党委九届十三次全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,落实XX“十二五”科技发展规划和XX“十二五”科技发展规划,按照“强基础、提能力、促发展、惠民生”的总体要求,以提升自主创新能力为核心,以加快转变经济发展方式为主线,工作重心下移,重点解决制约地方经济社会发展的重大科技问题,通过实施七大科技工程,加强创新能力建设,完善区域创新体系,促进科技成果转化,加快千亿元产业和区域特色优势产业发展,推动全民创新和全方位创新,为建设创新型XX和实现“三年跨越发展”提供强有力的科技支撑。 二、基本原则 (一)坚持政府推动与市场导向相结合。既要加强政府在创新计划实施中的统筹协调和宏观管理作用,注重规划引导和政策扶持,营造良好的创新环境,又要发挥市场机制对资源配置的基础性作用,合理配置创新资源,形成创新合力。

(二)坚持突出重点与统筹兼顾相结合。既要突出抓住关键环节,切实增强县市科技创新能力,又要统筹兼顾,为全市经济社会发展的各个方面提供科技支撑。 (三)坚持支撑发展与提升能力相结合。既要充分发挥科技对经济社会发展的重要支撑作用,着力解决制约地方经济社会发展的重大科技问题,又要大力加强创新平台、园区、基地等创新载体建设和创新型人才队伍建设,加快科技自身能力建设。 (四)坚持部门协作与上下联动相结合。既要加强部门间的工作集成协作,又要加强自治区、市、县联动,充分发挥地方的作用,加强创新资源优化集成,形成全社会参与、共同推进创新的大格局。 三、总体目标 根据全区经济社会发展目标,用5年左右的时间,围绕千亿元产业发展和地方重大科技需求,加快布局和建设一批重大科技创新平台和基地,夯实基层科技创新基础,完善区域创新体系。加大科技攻关和成果转化力度,攻克一批产业发展关键核心技术,获取一批专利和技术标准,研发一批新产品、新品种,集成推广一批先进适用技术,进一步增强科技自身能力和科技对经济社会发展的支撑和引领能力。全社会R&D经费支出与全市GDP的比例达到1.7%,每万人口发明专利拥有量达到3件,为创新型XX 建设打下坚实基础。具体目标如下: ——企业自主创新能力大幅提升。逐步完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。完善和建设一批工程技术研究中心、企业技术中心等研发机构;重点建设6家产业

智慧政务信息平台项目建设实施方案

智慧政务信息平台项目建设实施方案

目录 第1章、前言 (4) 1.1、项目背景 (4) 1.4、项目建设目标 (5) 1.4.1、功能定位 (5) 1.4.2、建设目标 (5) 1.5、项目设计原则 (6) 1.5.1、统一建设 (6) 1.5.2、相对独立 (7) 1.5.3、共建共享 (7) 1.5.4、安全可靠 (7) 1.6、建设思路 (7) 1.6.1、需求驱动 (7) 1.6.2、标准先行 (8) 1.6.3、围绕数据 (8) 1.6.4、逐步扩展 (8) 第2章、项目管理与实施 (9) 2.1、数据中心项目管理的特性及对策 (9) 9.1.1、对政府数据中心项目的错误概念 (9) 9.1.2、业务过程驱动集成 (10) 9.1.3、软件支撑平台的合适角色 (11) 9.1.4、对外部依赖性的管理 (12) 9.1.5、组织合理的项目资源 (12) 9.1.6、小结 (14) 2.2、项目组织机构 (15) 9.2.1、项目组织架构 (15) 9.2.2、人力资源准备 (17) 2.3、项目管理 (21) 9.3.1、项目计划管理 (21) 9.3.2、项目质量管理 (22) 9.3.2.1、建立项目的表现衡量标准 (22) 9.3.2.2、观察项目的实际表现情况 (22) 9.3.2.3、比较实际表现和衡量标准 (23) 9.3.2.4、采取纠正措施 (23) 9.3.3、项目风险管理 (23) 9.3.3.1、风险分析 (23) 9.3.3.2、风险管理 (25) 9.3.4、项目保密管理 (26) 9.3.5、项目进度偏差控制 (27) 2.4、项目文档管理 (28) 9.4.1、项目管理文档列表 (28)

电子设备项目实施方案

电子设备项目实施方案 xxx(集团)有限公司

摘要 项目建设要符合国家“综合利用”的原则。项目承办单位要充分利用 国家对项目产品生产提供的各种有利条件,综合利用企业技术资源,充分 发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势,区位发展优势以及配套辅助 设施等有利条件,尽量降低项目建设成本,达到节省投资、缩短工期的目的。 该电子设备项目计划总投资14417.45万元,其中:固定资产投资10674.98万元,占项目总投资的74.04%;流动资金3742.47万元,占项目 总投资的25.96%。 达产年营业收入32963.00万元,总成本费用25918.67万元,税金及 附加289.32万元,利润总额7044.33万元,利税总额8305.28万元,税后 净利润5283.25万元,达产年纳税总额3022.03万元;达产年投资利润率48.86%,投资利税率57.61%,投资回报率36.64%,全部投资回收期4.23年,提供就业职位516个。 2018年,我国规模以上电子信息制造业增加值增长13.1%,高于全国 工业平均水平6.9个百分点。电子制造业与软件业收入规模合计超过16万 亿元;其中,电子制造业收入规模10.6万亿元(国家统计局口径),增长9%;软件业收入超过6万亿元,增长近15%。2018年,我国手机、计算机、彩电产量分别占全球总产量的90%、90%和70%以上;光伏产业链各环节生

产规模已连续多年全球占比超过50%,稳居全球首位;我国大陆企业显示面板出货面积位居全球第一。 概况、投资背景和必要性分析、产业分析预测、建设规划、项目选址 可行性分析、土建方案说明、工艺概述、环境保护可行性、项目职业安全、建设及运营风险分析、节能分析、实施进度计划、投资规划、经营效益分析、综合评价结论等。

国家农业科技创新与集成示范基地建设实施方案

农业科教动态(2014年第2期) 农业部科技教育司2014年3月10 日 编者按:为深入实施农业科技创新引领、新型职业农民培育和美丽乡村创建三大重点工程,搭建长期、稳定、高效的技术支撑平台,促进农业科技进步贡献率和资源利用率的持续提高,农业部决定从2014年起在全国重点建设一批科技创新与集成示范基地。张桃林副部长在方案上明确批示:“很好!望科学规划布局、精心设计部署、扎实有效实施、形成长效机制”。现将《国家农业科技创新与集成示范基地建设实施方案》发布,请各有关单位参阅并落实相关工作。 国家农业科技创新与集成示范基地建设实施方案

为贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和中央农村工作会议、全国农业工作会议精神,深入实施创新驱动发展战略,持续提高农业科技进步贡献率和农业资源利用率,农业部决定从2014年起在全国重点建设一批科技创新与集成示范基地(以下简称“创新基地”)。通过创新基地建设,积极探索建立科技与生产紧密结合的长效机制,助推农业科技创新引领、新型职业农民培育和美丽乡村创建三大工程有效实施,促进农业科技成果的快速转化应用,切实保障国家粮食安全、农产品有效供给和质量安全。 一、建设目标 紧紧围绕部党组中心工作和“两个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”目标任务,遵循“体系工作法”,以农业科技创新引领、新型职业农民培育和美丽乡村创建

三大工程为重点,在综合考虑我国农业区划和农牧渔优势产业布局的基础上,优先依托国家现代农业示范区、现代农业产业技术示范基地、粮棉油糖高产创建整建制推进试点市县和粮食增产模式攻关试点县、美丽乡村创建试点村(镇)、新型职业农民培育试点县等现有基地资源,遴选建设100个区域代表性强、产业链条完整、生态循环农业建设有特点的创新基地。通过整合现有资源、明确目标任务、创新体制机制、强化绩效管理,促进科技与生产、集成与示范、培训与推广的紧密结合,力争把创新基地建成科学研究试验田、人员培训观摩田、生态农业样板田和农业决策参考田。 二、建设原则 (一)统筹规划,建设综合性基地。以科学发展观为指导,对创新基地建设进行顶层设计、科学规划。以区域主

智慧建设方案

智慧城市区级平台建设 项目方案 第1章项目概述 1.1. 项目名称 智慧城市区级平台建设项目 12建设目标 为贯彻落实《北京市政府办公室办公厅关于进一步加强人民意见征集工作的意见》(京政办发〔2014〕21号),进一步巩固群众路线教育实践活动的成果,建立密切联系群众的长效机制,畅通人民意见建议征集渠道并及时处理群众反映的热点难点问题。 1.3. 建设内容 为进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,全力推进社会主义民主政治建设,建立密切联系群众的长效机制,确保人民群众意见建议反映渠道畅通,促进决策科学化、民主化,不断推动我区经济建设和社会事业的快速发展,根据《中共北京市门头沟区委办公室北京市门头沟区人民政府办公室关于加强人民意见建议征集办理工作的实施意见》(京门办发〔2015〕3号),结合我区实际现状,以为民服务中心现有平台为基础,以贯彻落实《实时意见》为关键,以有效做好人民意见建议征集工作为

目标,进一步丰富案件类型、改进工作流程,升级改造或扩展现有平台系统,依托为民服务信息平台新建与人民建议意见征集配套的系统。本期平台建设内容主要包括现有为民服务信息平台改造、为民服务网站改版和新建其他业务系统。 1.4. 建设地点 门头沟区政府为民服务中心机房。 门头沟区政府经信委机房。 门头沟为民服务中心机房 1.5. 建设周期 智慧城市区级平台建设项目建设周期6个月。 项目整体规划为2个阶段实施: 第一阶段 截止到2016年11月底(以11月份完成招投标为参考)前完成包括为智慧城市区级平台的需求调研、平台功能设计; 第二阶段 截止到2017年5月底完成平台主体建设功能。系统进入测试联调阶段,并于2017年7月份初正式上线运行。 1.6. 项目总投资及资金来源 项目总投资为410万元,其中城市管理调度指挥中心建设费用240万元,人民意见建议征集精细化管理费用40万元,职能单位领导值机管理费用40万元,为民服务中心原功能模块升级改造费用40万元,IP呼叫系统扩容费用50万元, 详见投资估算表。 1.7. 主要结论和建议 本项目是门头沟区社会管理服务创新工作的重要内容,能够有效促进智慧门头沟建

设备实施方案

设备实施方案 广州朗誉特电子科技有限公司

1.设备实施方案 1.1 项目管理 本章节重点描述项目在实施中的组织结果、岗位设置、岗位职责及人员安排,以便 于作到职权明确,分工明确,科学管理。并承诺设备到货后严格按标书要求安装和验收。 1.1.1项目组织结果以及分工 工程项目的组织结构图相见下图。 项目领导 小组 用户方项 质量审计我方客户我方项目 目组经理经理 用户方项用户方技厂商技术 行政助理我方技术 目负责人术人员顾问负责人 设计组实施组 1.12 岗位要求及职责说明 1.项目领导小组 项目领导小组,是由我方和用户方的有关领导组成,主要是对项目实施的整个过程 中的重大问题进行决策,负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。 2.客户实施负责人 客户实施负责人,从合同签订之日起,客户指定客户方面的项目负责人员,主要是 对客户的项目总负责人进行接口,协调客户的资源,决绝项目中需要配合的问题,推进 项目的进度。 3.项目经理 本项目的项目总负责人,从工程项目实施队伍组建之日起,就承担了将合同范围内的各项工程任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作,并直接控制项目管理计划( PMP)的各个要素,具体说来主要包括以下几个方面:

项目执行——对以下几方面工作提供指导:总体方案设计、工程及应用系统设计; 设备配置确认;工程质量和进度保证;设备安装、调试、集成及测试;系统验收,培训 等。 项目检查——通过其下属各产品组提供的工程进展汇报,将项目进展状态与项目计划 进度进行比较,发现过程误差,提出整改措施。 项目控制——审核项目进展状态,必要时调集各种备用资源,确保项目按计划进度 实施。 项目协调——与各级单位进行协调,决绝工程组织接口机技术接口问题;定期主持 整个系统专题协调会,及时决绝各系统间出现的相关问题。 4.项目技术顾问组 -项目技术顾问组,由我方的技术方面的专家组成。 -主要职责是会同项目组完成以下各项工程任务: -系统总体设计 -对各分系统深化设计进行审核并提交优化建议 -对各分系统进行技术协调 -对各分系统的设备配置予以确认 -对现场设备安装、调试提供必要的技术支持服务 -工程文档的审核 -协助项目总负责人制定本项目的质量工作计划,并贯彻实施 -贯彻公司的质量方针、目标和质量体系文件的有关规定和要求 -负责对工程任务全过程的质量活动进行监督检查,参与设计评审 5.各产品实施组 根据工程项目的产品安装调试要求,分别配置各项产品专业工程师组成产品实施组。各产品实施组的工程师名额视各阶段工程任务的需要增减,具体负责本产品的配置设计、安装、调试、测试等任务;同时对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目经 理。 6.项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 7.行政助理

招商平台建设方案

当涂县招商平台建设方案 第一部分:概述 招商引资工作十分重要。为了搞活经济,优化产业结构,提升当涂县总体经济实力,实现当涂县经济稳定持续性的发展,招商引资工作一直是当涂县政府工作的重中之重。 为了做好招商引资的工作,当涂县政府及招商引资工作人员一直在不断地改进招商引资的方法,努力拓宽招商引资渠道,以达到提高招商引资项目签约实施率的效果。 如今,伴随着计算机及信息化技术的飞速发展和国际互联网络应用的普及,招商引资的工作方式有了巨大的改进,其中,变化最大的就是开辟了网上招商的途径。目前,利用互联网进行网上招商已经成为许多地方政府招商引资的常用方法,其主要特点有: 1. 可以把所有投资方需要了解的信息图文并茂地在网上展示出来,让全世界投资方知晓 2. 建站成本低,效益大 3. 速度快,效率高。通过电子邮件,在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流。 4. 交流简便,交互性强。通过网络联系,可以进行双方或多方的信息交流,可以在网上进行国际长途电话、明码传真、网上会议以及异地客商的贸易和项目谈判等业务。

但是,很多地方政府仅仅是建立了一个网站,拥有了一个E-MAIL,利用网站发布招商引资相关的政策、项目、投资环境等信息,使用E-MAIL同客户进行通信联系。这仅仅是利用了计算机及信息化技术极小的一部分功能,还没有全面、深入细致地将计算机及信息技术运用到招商引资的方方面面。 目前,建设招商引资信息化系统的建设正在如火如荼地展开,有些地方政府已经建设完成符合本地特色的招商引资信息化系统。本方案借鉴这些已经建成的招商引资信息化系统,完整而又系统性地提供具有当涂县特色的招商引资信息化系统建设提案。 1.1 系统建设目标 当涂县招商引资信息化建设的总体目标是:以招商引资项目信息资源为基础,以招商引资应用为目标,以先进的计算机技术和管理机制为手段,建成一个起点高、容量大、功能强,更新快、信息丰富、安全可靠、实用完善的、综合的招商引资信息系统,满足当涂县招商引资、对外宣传、扩大开放的需要,满足社会各界及国内外投资方投资需要,满足对招商引资项目信息查询与咨询的需要。 1.1.1 整合县、镇、乡招商引资信息 信息共享,资源整合,可以大大提高招商引资的成效。实现县、镇、乡的招商引资信息共享,整合县、镇、乡的招商引资资源,统一部署,整体规划,实现招商引资的成效最大化。

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