龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a06974574.html,
移动互联网时代传统电视媒体的困境及转型作者：聂向晨
来源：《中国传媒科技》2017年第05期
摘要：传统电视媒体在互联网时代观众大量流失、电视广告收入持续下降，主流地位受
到严重冲击。如何有效促进传统电视媒体突破重重困境，并推动其在互联网背景下达到正确转型，本文将分别从运营思维、运营机制以及制播模式层面进行探讨。
关键词：移动互联网；传统电视媒体；转型；困境
中图分类号：G1 文献标识码：A
文章编号：1671-0134（2017）05-072-02 DOI：10.19483/https://www.doczj.com/doc/a06974574.html,ki.11-4653/n.2017.05.021
传统电视媒体的转型应从转变思维和理念开始，并通过科学引用互联网思维为其转型进行有效引导。需注意的是，引用互联网思维，并不是单纯地将互联网转换为电视媒体传播的渠道，更不是简单地将互联网业务与传统电视节目进行机械的叠加。对互联网思维的引用，其重点在于推动传统电视媒体突破固定思维束缚，通过合理利用互联网思维进行电视产品的规划，从而设计出更加符合当前受众需求的电视产品，并在此基础上，重新构建更为科学、先进的电视媒体运营体系。
1.当前传统电视媒体存在的问题
1.1观众流失
与传统电视媒体相比，依托于移动互联网的新媒体，因内容丰富多样、收看方式方便快捷、观众能够随时随地进行观看，因此广受社会群众的青睐。近年来，我国网络视频用户的群体正不断扩大，其中手机视频用户更是占到主体地位。此消彼长，随着移动新媒体用户数量的不断扩张，传统电视媒体的观众正逐年缩减。2016年，我国人均电视收视时长达到历史新
低。移动互联网带来的便利，使得更多观众开始向新媒体转移，并且再加上各种移动终端设施的普及，人们利用新媒体渠道了解信息变得十分便利。传统电视媒体在新时代的冲击下，其观众规模正持续缩小，观众数量流失严重。
1.2电视广告收入持续下跌
随着网络媒体以及移动终端设施的不断发展，转向新媒体领域的受众群体正急剧扩大。以此同时，广告投入以及其他各方面的投资重点也已经开始向网络新媒体转移。近年来，投资于互联网领域的广告资金正迅速增长，新媒体广告收入也在不断增加，并远远高于传统电视媒体的广告收入。传统电视媒体因自身的不断弱化，再加上移动新媒体的打压、冲击，导致其广告
互联网时代传统媒体变革之路径 随着互联网技术迅猛发展，媒体融合成为不可抵挡的趋势和潮流，传统媒体的变革势在必行。作为传统媒体要充分借助互联网优势，以先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体深度融合，促进媒介资源、生产要素、信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍有效整合，形成立体多样、融合发展的现代传播体系，不断提高舆论引导能力。 一、以先进技术为支撑，构建内容生产新模式 媒体融合无论是什么样的模式，最终目的都是要创造用户价值，让用户感受到传播内容的便捷性、及时性、真实性和趣味性。 媒体融合不但需要了解传统媒体和新兴媒体的媒体人才，还需要一批精通融媒体产品设计、制作和应用开发的技术人才，在实现各环节全程互动、深度融合的基础上，创新方式方法和内容载体，在差异化、贴近性、针对性上下功夫，根据受众需求，对生产内容进行供给侧结构改革，以优质内容为核心竞争力，精心打造原创融媒体产品，满足用户知识需求、信息需求、情感需求、价值需求和人文需求等个性化需求。 “技术是相加的，内容是相融的”。优质的内容可以通过不同的技术载体和加工方式进行立体化、多元化的呈现。今年“两会”期间，中央人民广播电台推出了《央广主播朋友圈里都有啥？》《你央广主播王小艺的朋友圈又更新啦》等场景视频H5，
通过微信公众号、微信群、朋友圈广泛传播。产品“王小艺的朋友圈”通过虚实结合的制作，做成了一个全屏、全景、浸入式的场景，后期加入了主播脚下的阴影，设计了主播点赞、飞桃心等动作特效。这种集合了广播的声音特点、视频和图片的可视特点、虚拟现实的场景特点的作品立即抓住了用户的眼球，将记者形象生动化，将新闻报道的形式人格化，拉近了受众和“两会”的距离。今年“两会”前夕，也推出了模拟增强现实（AR）技术动画视频《“剧透”2017年全国“两会”》，让一个个道具场景、动画人物跃然画面之上，犹如让观众亲手打开一个个播放盒子，引人入胜。 可以说，报道模式的不断创新，改变了人们获取信息的途径与方法，在传媒环境每年都“变个脸”的当下，每一届奥运会，都引领着一次媒体报道变革，每次“打开方式”各有不同！2008年北京奥运会，博客渐起，除了官方报道，受众可以看到更多镜头、听到更多声音；2012年伦敦奥运会是微博火拼的时代，关于奥运会的各种段子、碎片化信息充斥着观众的眼球；2016年的里约奥运会，各大媒体普遍在新闻报道上着力创新，引领全新自媒体时代的发展。央视对里约奥运会的报道力求出新出彩，依托四大电视频道和央视网、央视新闻微博、微信一起呈现全方位、立体式的奥运会赛事报道。在里约奥运会期间，中央人民广播电台启用了中国广播云平台，充分发挥广播自身特色和新媒体特性，与全国广播电台开展合作，进行媒体融合报道，使听众能够
传统媒体：to be or not to be？ 财经眼腾讯财经[微博] 2013-10-13 07:34 我要分享 37 有个段子是这么讲的。“报纸会消亡吗?不会的，没有报纸，你拿什么包油条。”但现在，连包油条的活也轮不到报纸做了，因为容易铅中毒。 To be or not to be?生存还是毁灭，这是一个问题。 “纸媒将在今年经历生死攸关的大考，明年电视可能会很苦”，上海交通大学资深新媒体研究学者魏武挥对腾讯财经做出如上判断。 10月8日，来自非官方但已经被多方证实的消息称，上海两大报业传媒巨头——解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团即将展开合并。而近年来，传统媒体裁员、停刊，资深媒体人退出舞台的故事不绝于耳。 “作为安全边界极高的体制内媒体，解放和文新都需要抱团取暖，商业媒体的日子可想而知。” 中国传统媒体的管理者们现在恨不得能够堵住耳朵。因为，如果没有消息就是好消息，那么在今后恐怕很难会有安神之日。 中国传统媒体的雪崩时刻 抱团取暖，这是不少业内人士听闻这一合并传闻后的第一反应，因为摆在解放和文新面前的，是有史以来最严重的报业寒冬。这一点，在新华传媒的财报中可以得到充分的佐证。 根据新华传媒的半年报，其上半年主营收入8.1亿，同比减少0.23%，这其中，2012年广告报刊则是重灾区同比大幅缩水31.54%，到2013年，下跌之势未减，继续同比锐减32%。 此并非个案，有业内人士向腾讯财经透露，人民日报旗下的京华时报近年广告收入每年降幅可达20%—30%。另外一位《南方周末》的负责人则表示，在今年年初的全体大会上，就有领导称今年的形势“不容乐观”，这一表述还是首次出现。 现代传播控股有限公司上半财年净利润320万元人民币，去年同期为1400万元人民币，大幅下滑78.4%。西南地区发行量最大的《成都商报》广告代理和印刷业务公司博瑞传播同时出现大幅下滑，该公司2012年实现净利润同比下降27.44%,其中博瑞广告利润下滑8.73%。
广播电视人才队伍状况与需求分析 国家广电总局发展研究中心方德运 2007年06月21日08:32 来源：人民网－中华新闻报 人是广播电视生产力中最重要、最活跃的因素。人才资源是第一资源，是推动广播电视事业、产业发展和提升广播电视核心竞争力的第一推动力。随着广播电视事业产业的快速发展以及高新技术在广播电视领域中的广泛应用，广播电视业对人才需求将呈现结构性的变化，广播电视经营管理人才等将成为广播电视行业人才市场需求的重点之一。 中国广播电视业发展和队伍现状 截至2006年底，中国（不包含香港、澳门和台湾地区，下同）共有广播电视播出机构2498座，其中广播电台267座、电视台296座、广播电视台1935座。全国广播电视人口综合覆盖率分别达到95.04%和96.23%，覆盖人口均在12亿人以上；全国电视机、收音机的社会拥有量分别达到4亿和5亿台。 2006年全年广播电视行业总收入首次突破1000亿元，达到1099亿元，比上一年增加18％。2006年广播电视行业实现增加值589亿元，其中事业单位414亿元，企业单位175亿元。全国广播电视总收入基本构成情况是：中央级190 亿元、省级460亿元、地市级274亿元、县级175亿元，分别占全国广电总收入的17％、42％、25％、16％。广播电视收入结构表现为中央级、省级、地（市）级的收入增长主要来自于广告创收收入，县（市）级的收入增长主要来自于有线电视收视费收入。
截至2006年底，全国广播电视从业人员62.4万多人。在学历构成上，研究生以上学历人员9200多人，占1.5%；大学本专科学历人员36.07万人，占57.8%；高中及以下学历（含中专）人员25.44万人，占40.7%。以上数据表明，目前中国广播电视从业人员中大学本专科人数比例比较适中，但高中及以下学历人员（含中专）仍偏高，研究生以上学历人员所占比例过小。这种学历构成与知识密集和智力密集型的广播电视业对人才需求很不相适应。 在岗位构成上，管理人员9.3万人，占15%；专业技术人员29.9万人，占总数的47.8%；其他23.2万人，占37.2%。其中在专业技术人员队伍中，采编人员10.8万人，占专业技术人员的36％；播音员、主持人2.24万人，占7.5%；科研、工程技术人员11.67万人，占39.1%；其他包括艺术类、经济会计统计人员等5.2万人，占17.4%。以上数据显示，目前中国广播电视偏重事业发展，而相应的由于经营管理人员比例偏低，表明在广电产业发展方面还偏弱。 中国广播电视业发展趋势判断 中国广播电视业正处在从模拟技术向数字转换、从传统传媒向现代传媒转变、从计划事业型向事业产业型转型的关键时期。这对于中国广播电视业来说，既是历史机遇期，又是严峻的挑战。 首先，广播电视数字化将贯穿在今后5～10年广电发展进程中。“十五”期间是中国广播影视数字化的准备和启动阶段，“十一五”时期则是中国广播影视业向数字化全面过渡、实现跨越式发展的新阶段。(1)在节目制播数字化方面，全国80%的电台、电视台到2006年底已经实现了台内节目制播的数字化；(2)在网络传输数字化方面，城市有线电视数字化从局部试点开始向全国大中城市全面
答 辩 论 文 题 目：浅谈传统电视台如何面对新媒体的挑战 2016 年 12 月 08 日 摘 要 近年来，互联网、手机等基于信息网络和数字技术的新媒体形态层出不穷，极大地满足了人们的生活工作需求。目前，网络视频、手机视频等新媒体分流了大量电视观众，对传统电视的优势地位带来巨大冲击，促使传统电视的生存环境、视频内容、节目形态不断变化，也使现代媒介融合加速发展。本文主要探讨在媒介融合形势下，电视与新媒体发展的现状与问题，展望电视未来融合的发展方向。 关键词： 传统电视台，新媒体，融合，发展 绪 论 从黑白到彩色，从模拟到数字，再到当下流行的高清电视以及网络电视、手机电视等，中国电视已经走过了50多年的历程。网络电视、手机电视、公交移动电视等新媒体的出现和广泛应用，让电视媒体面临前所未有的挑战。 一、 传统电视媒体面临的困境和挑战 单 位： 姓 名： 课题方向： 从传统电视台的角度出发，探讨电视台面对的新媒体的竞争和未来的发展出路
1、观看电视的人群在减少 国内调查机构艾瑞咨询的数据显示，2012年北京地区电视机的开机率已跌至30%，而这一数据在2009年还达70%。其中，中国人观看电视的时间在逐步减少，电视观看人群的年龄结构也开始“老龄化”。而在美国，国际知名调查公司尼尔森同期发布的调查也显示，虽然看电视仍是美国人首选的消遣方式，但年轻人收看电视的时间正在逐步下降，“年龄越小看得越少”，很多年轻人更倾向于在电脑、iPad、手机等其他终端收看节目。 2、网络视听抢占受众市场 电视视频已经不再是人们享受视频内容的唯一渠道或是首选渠道，突破了时空限制的手机电视和可以直播或点播的的网络视频抢占了电视的受众市场。在中国网络视听产业论坛（CNAIF2012）上，原国家广电总局网络视听管理司司长罗建辉表示，“2012年我国网络视频用户已达4.5亿，在全国网民总数占比超过70%；手机视频用户超过1亿户，并加速向移动互联网环境下的“智能终端+APP”模式迁移；OTT TV（互联网电视）终端覆盖率超过3000万户。 这些数据显示，目前中国网络视听产业已进入发展快车道。 3、电视广告收入持续减少 在互联网时代，不少广告主跟紧时代不少广告主跟紧时代的潮流，开始着眼于互联网传播渠道速度快、范围大、影响广的特点，将广告投放到网络，因此传统电视的广告收入必然受到一定影响。随着互联网的日益发达以及新媒体的蓬勃发展，广告主投放广告的渠道也进一步呈现出多元化，手机、平板电脑等移动客户端的优化升级也充分发挥出其传播速度快、互动趣味性的极大优势。此外，电视剧中广告“禁插令”的出台导致电视广告的黄金时段有所减短，这也促使部分企业转移广告投放平台。同时，在我国经济下行压力下，企业考虑自身经济发展水平，也会适度缩减广告投入的比重。综合以上多方面因素的考虑，电视广告收入持续减少已成定局。
进入互联网时代的新闻宣传，随着媒体的整合变革，也同时发生着显著的变化。传统媒体宣传工作在继续发挥其传统优势、不断扩大宣传效果和影响的同时，利用网络媒体新特点和优势，消弥传统媒体传播形式单一、传播容量小的不足，改善传统媒体宣传工作呆板和只会做枯燥的政治文章一味进行宣传的形象，弥补信息传播时效性差和互动不够深入的弱点。网络媒体宣传则从新闻内容方面入手，以内容为主，借助传统媒体强大的公信力和可信度、专业的新闻采编和制作、深度的报道和评论分析，改善网络媒体宣传工作中新闻信息繁杂和信息的“泛”和“浅”的问题，克服网络宣传中权威性不够、可信度不高等问题。 网络媒体与传统媒体在宣传中的整合运用 所谓传统媒体和网络媒体的整合，即是在网络技术环境下，传统的大众传播媒体(报纸、广播、电视)与网络媒体通过合作的方式，促进双方的资源整合、产业共融，从而获得更好地社会效益和更高的经济效益。媒体的整合运行，能较好地发挥传统媒体环境中宣传活动和网络媒体环境中宣传活动的优势和特长，也就能更好的消弥各自媒体宣传活动的劣势和不足，从而进一步提升媒体的宣传能力和宣传效果。 媒体整合宣传的必然性在于： 一、媒体整合是一种主体自觉行为，是在利益的驱动下，在一定时期内所采取的一种联合传播活动。网络媒体与传统媒体的联合，互相利用各自的优点，为两种媒体增强了各自的竞争力，达到了“双赢”的状态。因此，传统媒体与网络媒体之间的合作是必然的，也有利于最大限度的发挥媒体的宣传能力。 二、人类对信息需求的增长使得传统媒体和网络媒体的共生有了坚实的基础。综观媒体的发展历史，每一种新媒体的出现无不伴随着人类对信息量需求的增长。同样，网络媒体的繁荣发展也是伴随着信息化社会的“信息爆炸”，人们对海量信息的迫切需求日益增加，而传统媒体满足不了这种强大需求的情况下得以壮大起来的。信息化社会对信息的苛刻要求使网络媒体与传统媒体的生存空间更大了。
媒介融合这一概念是由美国普尔教授在《自由科技》中提出的概念。它不仅是内容和 渠道的融合还表现在媒介所有权、媒介功能、传播手段的融合。传统媒体要想在新时代的 竞争环境下生存，就要做出一定的转型。 新媒体在人们的生活中已成为十分重要的一部分，比较之下，传统媒体大有式微之 势。摆在很多人面前的就是传统媒体转型的问题，那么传统媒体如何成功实现转型呢？ 以下是传统媒体转型案例： 联著实业闻道屏联网解决方案助力新疆阿克苏日报交出了一份精彩的媒体融合发展“新疆答卷”。用户不仅可以“阅读”，还可以“视听”、“触控”、“玩乐”，甚至在线交易，落地终端和手机互动互联深受广大大众喜爱。 传统媒体转型方法： 1.融合传播，主流媒体牢牢掌控“麦克风” 联著实业闻道屏联网解决方案利用互联网将宣传性好的落地终端与互动性好的移动端整合，形成一个“空地协同”的立体传媒网络。通过“传媒网”频道，无缝对接当地权威媒体网站；点击“报刊”频道，可浏览最新报刊内容。 这种全媒体、全天候、全景式、全方位、多视角融媒体报道方式，让主流媒体进一步放大声音和价值，让正面声音占据主动，主流媒体牢牢掌控了“麦克风”，呈上的一道道“新闻大餐”让阿克苏市民耳目一新。 2.纵深推进，大步迈向融媒体时代 在原有的基础上走更精细化的传媒道路，落地终端开设有个性化频道，为阿克苏市民精准推送本地内容。“本地”频道下，各类图片、视频本地动态可供市民查阅；“生活”频道，美食、教育、休闲等各类生活服务跃然屏上。此外，便民服务也是应有尽有。 通过有效整合这些频道信息，精准定位，摸清市民喜好，推出专属的节目，提高用户黏性，满足本地市民需求。 江苏联著实业股份有限公司(Inforcreation Co.,Ltd.)是一家以人工智能认知智能领域
沈阳电视台媒体资源分析 电视节目质量研究始于20世纪40年代，不同的国家设计了不同的指标来评价节目的质量，如欣赏指数、电视指数、享受指数、值得收看指数、兴趣指数、观众满意度等。文章概述了电视节目质量研究的历史、主要成果及研究动态，并系统介绍了最具影响力的欣赏指数调查，以及欣赏指数与电视收视率、节目类型、观众人口特征等因素之间的关系，最后对目前电视节目质量研究中的局限和不足做出分析和总结。 一、电视媒体的目前情况 从宏观上看，我国正处于新媒体与传统媒体趋向融合的时期。手机电视、IPTV、网络宽频和高清电视等“下一代媒体”的优势正在显现。而与此相对应的是，中国的“下一代受众”已经形成规模，出生于上世纪80年代的人群正在成为中国媒介消费的主力，但“80后”上网时间越来越长，收看传统电视节目的时间显著下降。21世纪，信息技术的突变来自于包含最大信息量的媒体数字化，作为新媒体先锋的数字电视是广电转型的开始，而“数字新媒体”则是转型的方向和目标。目前，广电总局已向京、沪、粤三地发放了手机电视牌照。在2006年中电视新闻竞争硝烟再起，真人秀节目大行其道，“独播剧”战略日益成熟，体育节目格局动荡，电视购物市场整顿，新媒体发展迅猛。 在沈阳地区，具有规模的电视媒体有辽宁电视台和沈阳电视台，辽宁电视台有频道7个，沈阳电视台有频道5个。
沈阳电视台开始使用主体传媒的理论，进行市场细分和市场定位。全台有新闻、综合、影视、公共法制、时尚购物五个频道，栏目60余个，每周播出节目680多个小时。电视节目覆盖周边城市群2400多万人口。2005年沈阳电视台五套节目在沈阳地区收视市场的占有率达23%。自制栏目类32个，制播分离类27个，合作类5个，引进类15个，剧场13个，影院8个。 二、频道的划分 沈阳电视台划分为5个频道 1.新闻频道 他的前身是沈阳电视台1套（时政频道），创建于1979年12月1日。是沈阳电视台的第一套无线电视频道。主要栏目有：《沈阳新闻》、《沈视早报》、《法行天下》（沈视午报前身）、《沈视晚报》、《国际新闻》、《辽宁中部城市报道》、《每周新闻综述》、《直播沈阳》等8个新闻栏目，沈视1剧场是沈阳电视台的黄金剧场。2004年7月1日，时政频道改为新闻频道。 新闻频道的定位：2007年全新改版是沈阳电视台推进频道品牌化战略的重大举措，此次改版使新闻频道“宽广世界，新闻天下”的形象更加鲜明，“权威媒体，公信力量”的频道定位更加精准。 新闻频道的目标受众：新闻频道是随时了解沈阳的时事的重窗口，受众广泛，上可达官，下可达民，但重要受众还是那些，在沈阳有投资或将要投资的中小企业主，企事业单位的领导和政府公务人员。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a06974574.html, 移动互联网时代传统电视媒体的困境及转型作者：聂向晨 来源：《中国传媒科技》2017年第05期 摘要：传统电视媒体在互联网时代观众大量流失、电视广告收入持续下降，主流地位受 到严重冲击。如何有效促进传统电视媒体突破重重困境，并推动其在互联网背景下达到正确转型，本文将分别从运营思维、运营机制以及制播模式层面进行探讨。 关键词：移动互联网；传统电视媒体；转型；困境 中图分类号：G1 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2017）05-072-02 DOI：10.19483/https://www.doczj.com/doc/a06974574.html,ki.11-4653/n.2017.05.021 传统电视媒体的转型应从转变思维和理念开始，并通过科学引用互联网思维为其转型进行有效引导。需注意的是，引用互联网思维，并不是单纯地将互联网转换为电视媒体传播的渠道，更不是简单地将互联网业务与传统电视节目进行机械的叠加。对互联网思维的引用，其重点在于推动传统电视媒体突破固定思维束缚，通过合理利用互联网思维进行电视产品的规划，从而设计出更加符合当前受众需求的电视产品，并在此基础上，重新构建更为科学、先进的电视媒体运营体系。 1.当前传统电视媒体存在的问题 1.1观众流失 与传统电视媒体相比，依托于移动互联网的新媒体，因内容丰富多样、收看方式方便快捷、观众能够随时随地进行观看，因此广受社会群众的青睐。近年来，我国网络视频用户的群体正不断扩大，其中手机视频用户更是占到主体地位。此消彼长，随着移动新媒体用户数量的不断扩张，传统电视媒体的观众正逐年缩减。2016年，我国人均电视收视时长达到历史新 低。移动互联网带来的便利，使得更多观众开始向新媒体转移，并且再加上各种移动终端设施的普及，人们利用新媒体渠道了解信息变得十分便利。传统电视媒体在新时代的冲击下，其观众规模正持续缩小，观众数量流失严重。 1.2电视广告收入持续下跌 随着网络媒体以及移动终端设施的不断发展，转向新媒体领域的受众群体正急剧扩大。以此同时，广告投入以及其他各方面的投资重点也已经开始向网络新媒体转移。近年来，投资于互联网领域的广告资金正迅速增长，新媒体广告收入也在不断增加，并远远高于传统电视媒体的广告收入。传统电视媒体因自身的不断弱化，再加上移动新媒体的打压、冲击，导致其广告
大数据时代传统媒体转型之路 大数据时代是一个大规模生产、分享和应用数据的时代。发掘数据价值、征服数据海洋的“动力”就是云计算。正是借用云计算技术和平台为自身发展所用，新媒体领域才诞生了腾讯、阿里巴巴、百度等千亿企业的发展奇迹。正如《大数据时代》作者维克托?迈尔所言:“大数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼看到冰山的一角，绝大部分都隐藏在表面之下。” 与之对应的是，传统媒体正在逐渐失去昔日的荣光，有的甚至迎来空前的生存危机。大数据时代，“传统媒体何去何从”已成为一个时代课题和现实难题。 一、传统媒体创新转型的必要性与紧迫性 伴随大数据时代的到来，我们需要重新认识和审视媒体的本质内涵。媒体不只是信息传播的载体，也是人体功能的延伸，更是价值传递的介质。在这个大数据时代，媒体的一个重要属性便是信任中介和信任传播载体。 基于此，传统媒体创新转型既有必要性，更有紧迫性。 第一，从受众变化视角分析，中产阶级的迅速崛起引发了媒体受众的多元化趋势。中产阶级群体接收信息的方式不再拘泥于传统媒体，而是更亲睐于新媒体。如何抢占中产阶级这个庞大受众群体的心智，是摆在传统媒体面前的最大实际。这无疑对传统媒体提出了更高的要求和期待。 第二，从市场竞争视角分析，传统媒体与新媒体并行发展的时代正在过去，面对面、硬碰硬竞争时代已经来临，传统媒体市场正在被新媒体抢占和分割。为此，传统媒体迫切需要探索一条与新媒体融合发展、齐头并进、合作共赢，并能不断提升自身核心竞争力的发展模式。
第三，从现实需求视角分析，社会问题层出不穷，热点舆情不断涌现，传播技术不断创新，传播渠道日益多样化，传统媒体的公信力、影响力受到挑战，为此必须主动适应社会发展形势，与时代同步，与读者同行。 第四，从行业形势视角分析，全球媒体的观念都在不断创新，传媒行业竞争风起云涌。作为从事业单位向企业转型的重要堡垒，不少地市党报党台与行业形势严重脱节，市场化运营理念严重滞后，改革创新步履维艰。可以说，构建现代传媒企业管理制度，走市场化道路，是媒体行业的必然选择和终极选择。传统媒体首当其中，迫在眉睫。 二、传统媒体创新转型的路径选择 新媒体特别是微博、微信等自媒体平台的兴盛，正在给传播形态和维度带来革命性的变化，最明显的特征是:从单向、扁平向互动、立体跨越。面对新媒体快速崛起带来的巨大挑战，传统媒体的生存环境和发展格局正在发生剧烈变化。传统媒体惟有创新转型，以不变应万变，才能永葆青春活力。 (一)坚持“内容为王”，推进内容创新。 大数据时代，没有读者，只有用户。媒体的价值体现在促进人与人之间的强关系以及交易价值的实现。只有建立与用户的强关系，媒体才能产生差异化的内容;只有与用户相关的内容，才会是最有个性、最具价值的内容。 在内容创新过程中，传统媒体需要基于两个方面的思考与探索: 其一，实现“内容产品化、产品平台化、平台实体化”，把用户圈进来，把服务好用户放在首位。比如，平面媒体就应该把每一个版面、每一个栏目当作产品来打造，通过产品构建信息和广告发布平台，最后依靠平台进行资源整合、实体运作，从而不断延伸平面媒体的 市场空间，放大平面媒体的品牌价值。
【摘要】改革开放以来，我国传媒转型基本上经历了两个阶段。第一个阶段是20世纪70年代末期开始的市场化转型，并取得了良好的效益;第二个阶段是21世纪初以来的向新媒体转型，面对新媒体咄咄逼人的攻势，许多报业都陷入经营困境。本文主要以报业为例探讨第二个阶段—— —往新媒体转型中传统媒体赢利模式如何实现。笔者认为,首先传统媒体要继续创新，为延伸新的项目打好品牌基础；其次，创办的新媒体要用新的理念去运行，新闻理念和技术理念并举，内容为王、技术为王和渠道为王相结合。 【关键词】转型中的传统媒体；赢利模式 改革开放以来，我国传媒业经历了向市场化转型和向新媒体转型两个阶段。从向市场化转型开始，各传媒业就考虑如何塑造核心竞争力以及如何实现赢利，且实践中已取得一定成效，严峻的是向新媒体转型，传统媒体尤其是纸媒如果依然完全依赖内容为王、以内容换广告的赢利模式，势必陷入经营的困境，包括纸媒在内的传统媒体只有坚持创新，才能为延伸新的项目打好品牌基础，也才能在介入新媒体中以新的理念找到新的赢利模式。 第一，传统媒体在市场化转型中取得的效益取决于内容，是内容为王的经营模式 这里着重以报业为例。中国报业的经营伴随着社会政治生态环境的变化，经历了许多波折，从企业化经营—— —完全的事业单位—— —有报无业—— —事业单位、企业化管理—— —往市场化道路迈进。 1950年，中宣部发布了《关于报纸实行企业化经营情况的通报》，明确指出“企业化经营方针是完全正确的，可以实现的。”但完成了对农业、手工业、资本主义工商业的社会主义改造之后，计划经济体制在全国范围内确立，报纸经营方针就发生了根本变化，慢慢淡化了报纸企业化的提法。反右之后意识形态的变化，更是弱化了报业的经营观念，不再提报纸经营企业化，而是强化意识形态属性，反对报纸的商品属性，报社成为完全的事业单位，有利润时全部交给国家，无钱用时向国家申请拨款，经营得好坏也无所谓。到了“文革”时期，不只是没有报纸产业，连报纸行业都称不上。因为不能成行成市，大批报纸已停刊，国家层面剩下中央两报一刊（人民日报、解放军报和红旗杂志），地方一省一报，报纸不讲时效、不讲质量，也不能刊登广告，报纸之间不讲竞争，也根本无竞争对手。可见，从上世纪50年代至党的十一届三中全会前，我国传媒一直处于计划经济时代，一切新闻传播活动都在国家计划下进行，也就无所谓经营模式和经济效益可言。从20世纪70年代末期开始，我国报业经营逐步放开，最终在往市场化的道路上迈开了步伐，这既是往市场化转型的过程，也是对传媒产品经济特征逐步把握的过程，这一过程大致经历两个时期。 第一个时期，从1978年党的十一届三中全会后至20世纪90年代前期，是严格按照行政事业单位、企业化管理运营的阶段。改革开放之后，广告市场重新开放，传媒业开始重视经营工作。1978年，财政部转批《人民日报》等首都8家报社要求试行企业化管理的报告。同年12月，国家有关部门在全国报纸经理会议上正式宣布了报社企业化经营的决定，行政事业单位、企业化管理成为那个时期具有中国特色新闻单位性质和特点的代名词。 行政事业单位、企业化管理时期的报业转型，最突出的表现是对传媒功能认识上的改变，及其所引起的传媒性质、传媒内容和传媒经营等各方面的变革。首先，报纸的多种功能得以确定，由单一的喉舌功能发展为传播信息、普及知识、文化娱乐、舆论监督等多种功能并存。其次，报纸的新闻规律得以尊重，消除了左的办报思路影响，从假大空中走出来，坚持新闻的真实性。三是承认报纸并非单一意识形态属性，还包括商品属性，按市场规律经营，重视广告、印刷、发行等经营活动。传媒功能、传媒规律和传媒属性的回归，带来传媒内容和传媒经营的实质性改变，使我国的办报质量和经营质量都得以提升，报纸进入到讲究内容质量的竞争，主要就是新闻事件、新闻报道本身和新闻稿件处理的竞争，这也是当时报纸的核心竞争力，尤其是在报纸选择不多、报纸的面孔相似的20世纪80年代，一篇新闻报道、一个标题、一个专栏就有可能名扬天下，经营独家新闻是同时赢得读者关注和广告收入 转型中的传统媒体赢利模式浅析 暨南大学新闻与传播学院硕士研究生世笑瑾 暨南大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师范以锦 7
中国电视媒体业的行业外部环境分析 传媒作为一种产业实体，其发展之新之快在全球范围来讲已经成为不争的事实。随着传媒企业的融合和传媒市场的开放，传媒产业表现出投资回报率高、发展潜力大的特征。而作为国内传媒业的老大的电视媒体行业，其发展与运作必然受到包括国内与国外的相关机构的密切关注。有资料显示，1998年，全球广告消费额为3178亿美元，其中美国为793亿美元，占美国GDP的1%，而我国才占0.6%，所以可以预见，我国的广告传媒还将有更大的作为。 一、行业的外部宏观环境分析。 1、从经济层面看 社会经济环境和媒体的经营状况的好坏是直接相关的。媒体的主要经济来源是广告，一般来说经济发展水平越高，媒体广告经营越成熟。社会的生活形态的变化，影响着受众对广告的接受程度和欣赏品次；社会经济结构的变化，带来了媒体广告经营的全面升级。一方面是广告收入总量提升，从改革开放初期的经营额度很小，到了现在四大媒体的年广告经营额达到1000多个亿；另一方面是广告的升级换代，原先是自行车等机械行业作为主要的广告主，现在是化妆品/浴室用品、食品、药品、零售及服务性行业和房地产等行业成为主要的广告主。 另外，经济结构的变化，也使得企业从粗放型经营走向集约式经
营，企业对媒体广告投放日趋理性，媒体必须带来实实在在的利益才能吸引更多的客户。 2、从政治层面看 文化产业政策首先决定了媒体是否具有经营属性，以及经营属性在媒体运作过程中所占的位置。 中华人民共和国成立后，我国在相当长的一段时间里，只承认媒体的政治属性，而不承认其经济属性，在这种情况，媒体的生存更多的依赖于政府的财政拨款，广告经营活动几乎没有。改革开放之后，媒体的经营属性才逐渐显露出来。以广告为主要手段的媒体经营行为日益增多，并被作为事业单位性质的媒体逐步引入企业化管理，在传统宣传职能的基础上，广告创收成为各级媒体运作过程中的一项重要任务。中央关于文化产业和文化事业的划分，更为媒体经营性资产的剥离提供了政策依据。对电视媒体而言，除新闻频道外的电视频道，如体育、影视频道等可以按照企业化运作方式，进行公司化运营。媒体广告可以从事单位下的广告部经营转为独立的公司化运作。 3、从社会层面看 虽然随着新技术的不断出现，人们接受信息的方式由传统的电视广告走向了多样化选择的局面，但不可否认的是，电视广告依然是我国人民大众获得信息的主要方式。 21世纪初的10-20年将是中产阶级形成的重要时期，并必然将引发国内社会消费机构的升级。人们在电视广告获得关于餐饮、教育、旅游、医疗、通信、信息等服务消费的比重不断增加。包括食品饮料、
互联网时代传统媒体媒介融合现状研究 专业：传播学 姓名：刘兆兰 一、研究意义 历经30多年的改革与开放，目前中国传媒业已形成由报纸、杂志、广播、电视等传统媒体与网络、手机等新媒体共同构成的全方位、多层次的传播架构。以互联网和手机为代表的新媒体深刻地改变了媒介市场的内在结构和总体格局，并引发了媒介革命。在媒介市场日益多样化的今天，新媒体和传统媒体在竞争中相互促进，共同发展，媒介融合应运而生。媒介融合日益成为当下传统媒体产业发展的一种战略思想。 2010年1月，国务院((关于印发三网融合总体方案的通知》和2010年6月《关于印发三网融合试点方案的通知》将推进三网融合作为当前和今后一个时期应对国际金融危机的重大举措和培育战略性新兴产业的重要任务。通过三网融合，可以节省网络资源，降低业务拓展成本，提高整个网络的经济价值，并进一步加速媒介融合。目前，媒介融合已经上升到国家战略层面，日益成为推动传媒产业快速发展的全新的产业革命。 2015年11月3日，新华社受权发布《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。“建议”提出：拓展网络经济空间，实施“互联网+”行动计划，推进产业组织、商业模式、供应链、物流链创新，支持基于互联网的各类创新；加强网上思想文化阵地建设，实施网络内容建设工程，发展积极向上的网络文化，净化网络环境，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，加快媒体数字化建设，打造一批新型主流媒体。十三五规划建议进一步体现了国家政策对于媒介融合的关注与支持，发展媒介融合，是互联网新时代传统媒体发展的必行之路。 从新闻传播理论方面来看，基于法兰克福学派批判理论中的“工具理性”观点，从新闻传播实践的层面来讲，互联网技术的飞速发展对传统媒体来说既是危机也是转机，危机已经很明显，而转机则在于互联网为传统媒体的变革提供了更好的综合条件以及更多的可能性。传统媒体应该立足媒介融合，努力探寻更适合自身发展的融合之道，以巩固自身的根基，并建立健康发展所需的更加庞大多元的原料供给管道。 综合来看，媒介融合的研究对于中国当下的媒体来说意义重大。作为媒体发展的必然方向，相关的研究一定会给媒介融合今后的具体时间提供可依据的经验和教训，使我国的媒介融合走上更成熟稳健的道路。 二、媒介融合的定义 （一）媒介融合定义 1、外国学者对媒介融合的定义 20世纪80年代，美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授最早提出“媒介融合”的概念，其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势。 美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison将"融合媒介"定义为"印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟"，他强调的"媒介融合"更多是指各个媒介之间的合作和联盟。 2、中国学者对媒介融合的定义 喻国明教授在《传媒经济学》中认为，媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的
传统媒体转型的必要性 随着我国市场经济改革的不断深化和新兴媒体的快速发展，我国的传统媒体受到了诸多方面的挑战，一些新兴媒体以其每年百分之几十甚至是百分之几百的强劲增长势头最大限度的压缩传统媒体的市场空间，削弱了传统媒体的市场占有力；而且随着信息技术的不断完善，新兴媒体多形态的发展方向把人类以往单一的媒体形态彻底颠覆过来，大有赶超传统媒体的势头；最后，西方传统媒体转型的基本成功，也进一步促使我国传统媒体要紧跟时代步伐，转型势在必行。 传统媒体转型所遇到的难题 1.观念落后，不适应时代要求 2.制度管理落后，制约转型实现 当前形势下的很多传统媒体在制度上依然延续以往的“事业单位企业化”运作模式，与市场经济条件下的现代企业制度管理模式要求格格不入，这在很大程度上制约了传统媒体的进一步转型。表面上，虽然很多传统媒体创办企业，成立了相应的公司，但是却是换汤不换药，管理体制并没有发生变化；再者，激励管理体制不完善，虽然成立了公司，但是很多管理层却是既想占体制的便宜，又想沾市场经济的光，缺乏有效的激励机制，不符合市场经济发展的要求；最后，传统媒体既想培育新兴媒体，但是却鉴于传统媒体员工的待遇，又不敢给新兴媒体高级人才太高的劳动报酬，反过来难以找到真正的高科技人才，如此一来，形成恶性循环，传统媒体的转型更是难上加难。 3.缺乏真正的高新技术 当前传统媒体普遍存在一个缺陷，就是没有深刻的意识到高新技术给传媒领域带来的颠覆性变化。从现在的发展状况来看，不论是国外的雅虎、谷歌、微软，还是国内的百度、新浪、搜狐等等，基本上都是新技术公司，他们在技术开发、满足用户需求以及紧跟时代潮流等方面，无不时刻走在技术发展的前沿。但是，与新兴媒体相比，传统媒体，无论是在技术理念还是技术实力上，都处于弱势地位，无法与其相提并论，这也在很大程度上阻碍了传统媒体向现代的转型。传统媒体的转型之路还得艰难跋涉很长一段路程。 除以上提到的传统媒体转型所面临的难题外，传统媒体的转型在资金上和人才上也是比较匮乏的，资金是物质保障，人才是技术支持，如果没有足够的资金投入和大批高级人才的引入，传统媒体的转型就会难上加难。 应对传统媒体转型难题的对策 在媒体转型的时代，要想实现传统媒体的有序转型，其转型时要充分发挥自身特有的优势和能力，准确把握转型的关键点，找准传统媒体转型的方向，有理有力的解决其在转型中所面临的难题，从而探索出适合自身的转型道路。面临新兴媒体的挑战，笔者认为传统媒体可以从以下几个方面着手，全面提升自身的综合竞争力。 1.打造一批具有企业家精神的领导人员 要想火车跑得快全靠车头带，同样的道理，要想实现传统媒体的快速转型，必须首先转变经营理念，着重打造一批具有超强创新能力、超高敬业精神、注重合作、执著诚信的企业家，而不是资本家。只有这样的企业家才能聚集资本、笼络人才、形成合力，真正建立适应市场经济需要的现代企业制度，转变工作思路，引进新的理念，改变落后的经营体制、经营策略以及人才管理理念，才能担当起传统媒体改革的重任，促进传统媒体的顺利转型，迎来传统媒体转型的春天。 2.形成一套完善的技术奖励机制 传统媒体在进行改革的时候，往往希望多重受益，既想得到体制的好处，又想获得市场
互联网时代媒体特征及传统媒体改革趋势 摘要：互联网正在改变着各行业的运营模式，以网络媒体为代表的新媒体正刷新传媒行业改革频率，媒体融合的呼声日益高涨，脚步越来越急促，互联网思维下的传媒转型成为热议的话题，网络媒体等新兴媒介，不再是规划中的“虚拟平台”，而是成为传媒行业的引领者和开拓者。引入互联网思维，将互联网的优势和发展特点，嫁接到传统媒体改革的基因之中，同时运用互联网工具和方法，改变传统媒体组织架构、生产方式及管理模式，把新闻传播和内容生产与互联网信息时代的技术深度融合起来，创新传播渠道，探索改革措施，将新闻、资讯、文化、娱乐等内容生产与互联网传播方式有机融合，实现媒体深度融合，打造现代传媒生态。 关键词：互联网；媒体特征；改革；趋势 一、互联网时代的媒体演变特征 变革推动媒体进化，进化决定媒体存亡。纵览传媒发展史，新技术的发明推动和造就媒介传播平台，而互联网时代将重塑中国媒体产业格局，推动媒介发展变革，新媒体发展新形态数字化、网络化、区域差异模糊化，新的传播环境也会推动电视媒体发生变革。 （一）技术引发媒体变革 中国造纸术和印刷术的发明，使文字消息不再依靠口口相传而是通过报纸这种媒介广为流传，特别是15世纪古登堡活字印刷术的诞生，促进了纸媒的发展。随后，爱迪生的留声机和无线电技术的应用，使
信息不再以单一的文字形式存在而通过广播将声音传播到千家万户，并在传播速度和距离得以大幅度提升。电视技术的突破和传输技术的发展，造就了电视媒体的繁荣，因为视听内容更加丰富，给人们带来更多的直观感受。而互联网和通讯技术的革新，使信息获取不再局限于地点，增加了信息获取的便利性，由此催生了网络媒体、手机媒体。（二）数字化的传播方式 新媒体最为显著的特点即数字化的传播方式。Nicholas Negroponte 在《数字化生存》一书中提出：“现代信息技术的突飞猛进必然将改变人类的工作、学习、娱乐方式，即人类的生存方式。”普华永道《全球媒体及娱乐展望报告》在2014年指出，未来5年数字媒体的消费将占据全球娱乐及媒体消费的67%，数字媒体将继续蚕食传统媒体市场，流媒体服务支出将在2016年达到110亿美元，移动互联网消费额将继续增长，全球移动互联网用户将在2016年达到29亿人，计算机、智能电视、互联网推动数字化传播技术发展，传统媒体亟待有新的改革和创新。科学技术的不断进步，必然带来越来越先进的数字化传播方式。 （三）个性化的消费方式 媒体消费的基础是信息，以网络、手机为代表的新媒体实现了信息传播与收阅的个性化，用户可以按照自己的习惯、偏好和特点，寻找与自己的信息需求相匹配的传播媒介；用户可以运用新媒体选择信息、搜索信息甚至定制信息。所以，新媒体的时代是一个“受众个性化”的时代，传统媒体中具有“被动接受信息”的受众转变为主动寻找和
新媒体时代传统电视媒体的困境与转型 摘要：在各种现代科技日新月异发展的今天，尤其是伴随着计算机为基础的信息技术的发展，信息技术被应用到生活各个领域。在新媒体飞速发展的形势下，传统电视媒体遭受了前所未有的冲击，原本巨大的受众和市场也遭到挤压，在如此困境下，传统电视媒体如何摆脱困境在激烈竞争中转型和发展就是接下来要分析的。 关键词：新媒体；传统电视媒体；现状；转型 引言 一、研究背景 自上世纪90年代以来，电视潜移默化地成为了大众传媒的领头羊，然而近些年来，伴随着网络信息等新媒体技术的迅猛发展，以数字电视、手机电视、网络电视为代表的一大批新媒体从根本上可以说是颠覆了传统电视媒体的传播形式，严重威胁了传统电视媒体的生存空间。有数据调查显示，目前电视机的开机率狂跌到30%，四年之前这个数据还维持在70%， 可以说当今中国广播电视业正在经历一场史无前例的深刻并且广泛的技术变革，解构调整和体制转变，这标志着一个全新电视媒体业发展阶段的到来，如果能够把握当下、抓住机遇、大胆创新，站在全新的角度审视全局，用积极向上的姿态应对来自网络新媒体的浪潮冲击，在与对手的合作中竞争，在相互竞争中融合发展，那么，传统电视媒体将会与新兴媒体子啊价值产业链上互利共赢. 二、传统电视媒体当前存在的困境与现状 （1）传播途径少。 大家都知道，传统电视媒体的主要传播途径就是利用地面上的有线传播和卫星传输信号进入受众的电视媒介上面，自然地，其信号接收的终端就是电视机。这一传播方式使得电视传播收到了时间、空间以及频道的限制，使得其传播效果远远不如以手机、网络为主的新媒体。新媒体在传播方式上已经远远突破了传统的信息数据模式，打破了传统信息传播在空间、时间以及频道上的制约，其信息数据信号的覆盖范围十分广泛，可以让用户实时观看到自己想要的信息资讯。 如今浏览阅读进入“速食”时代，大众更多地依赖手机等移动终端，所以，新媒体分流了很大一部分原来电视媒体的受众。手机短信、网络视频、游戏等移动
传统媒体转型时代的变与不变 --以传统广播为例分析问题意识 在媒介融合时代，传统广播之“变”是在新的媒介环境下，适应受众消费的新形态，以互联网思维改造传统广播，努力推进与以互联网为平台的新媒体的融合；其“不变”在于传统广播的媒体主体地位在相当长时期内不会改变，传统广播的主体地位一时难以撼动。 个案细节及评价（以中央人民广播电台中国之声为例） “不变” 1．“内容为王”：传统广播不变的生存逻辑 目前，广告营收依然是中国广播产业主要的经济来源，中国之声以新闻立台，坚持主打核心节目内容--《央广新闻》 2．舆论引导：传统广播不变的社会责任 舆论引导是传统广播肩负的社会责任，中央人民广播电台中国之声作为党、政府和人民的喉舌以及党和政府连接人民群众桥梁和纽带，在新闻传播过程中积极发挥了舆论引导的社会功能。 “变” 1.用互联网思维改造传统广播 目前，中国之声的新闻内容不仅在传统广播中播出，还会在微博、微信、新
闻客户端、中广网以及新浪、腾讯、搜狐等商业网站同时呈现。中国之声还运用新媒体手段改进时政报道工作，第一时间通过官方微博播发国家领导人在考察、出访活动中的现场讲话音频，并配发文字说明和图片等，开创了广播时政报道新方式，提升主流媒体的网络舆论引导能力，赢得社会各界的强烈反响。 2.对节目进行局部调整和全面改版，优化内容和结构 中国之声围绕“新闻立台”做足文章，在宏观层面树立专业新闻广播理念的同时，通过“板块+轮盘”的节目编排模式从微观层面保证新闻的速度、力度和深度落到实处。 其中，《央广新闻》是中国之声改版后推出的最主要的创新性节目，是贯穿全天节目的主体。其独特的节目样态，令中国之声面貌一新。 评价 中国之声改革的成功，为中国广播的未来发展模式提供了更丰富、更新鲜的
湖南卫视的市场营销策环境分析与策略 湖南卫视经过十年的探索和运作，成功地确立了国内首席娱乐频道的地位，成为唯一一个能与央视频道分庭抗礼的省级电视台湖南卫视的成功，源自于对营销环境的准确分析把握和超前的创新意识及策划。 二、湖南卫视的营销策略 根据上述分析，湖南卫视在全国所有电视媒体中率先对自身品牌进行了清晰的定位——“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”。围绕这一定位，湖南卫视构建了整合营销模式。 第一、要求广告部、总编室、覆盖办、节目部四大部门密切合作，相互配合抓创收，从根本上改变过去广告部单一运作的传统营销模式。 第二、与各地方电视台合作，比如超级女声在海选阶段与广州、长沙、郑州、成都、杭州等电视台合作，设立五个赛区进行选拔赛。 第三、充分利用网络、短信等现代传播手段，通过网络互动、短信互动将全国各地的歌迷聚集到一起，在歌迷极力推销歌手的同时，超级女声影响力也随之扩大。 第四、对赞助商的资源进行整合，在赞助商传播其品牌的同时，扩大超级女声的影响力。 与蒙牛合作，拉开“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”大幕。蒙牛不仅冠名湖南卫视“2005超级女声年度大选”活动，而且选用2004年超级女声季军作代言人，所有的广告与推广全部与超级女声密切结合。这种将企业的一个产品完全与电视台举办的活动捆绑在一起的做法，是一个十分大胆的举动。 湖南卫视环境营销分析报告 目前，随着时代的进步各地电视媒体竞争异常激烈，其中又以省级卫视间的竞争最为残酷。从综艺节目热、选秀热到故事类、竞技类节目走红，从定位风潮、频道包装到特色化、专业化方向打造，从电视剧首播、买断，还有幕后的编排大战、落地之争、广告竞抢等等，一波一波，销烟弥漫，从未停歇。 省级卫视竞争应该说是独具中国特色的电视媒体竞争，只有中国有如此多的省级电视播出，这些卫星电视既承载宣传本省社会经济发展重任，又是本省广电局走出地域、参与全国市场竞争的主体。鉴于其特殊重要地位，各省均不敢小视上星频道的作用和影响力，包括一些经济发达省份，原来只把电视频道作为一个展示地方特色的窗口，但是近年来省级卫视覆盖大战、收视大战、广告大战持续进行之中。那从宏观分析角度来看，品牌很重要。而品牌的建立依赖的是一系列的节目策划。 各地方卫视竞争的方面无非以下几点：第一，电电视剧的播出数量与质量是决定收视份额涨跌的重要因素之一。关于电视剧的考虑，总的来讲湖南卫视在电视剧播出的数量上来也达到了一个比较高的比例，继续推出全国独播电视剧、压缩一般概念电视剧播出量，加强优质资源的掌控。第二自然是各家卫视品牌栏目的影响力，这也是湖南卫视之所以长期领跑省级卫视的原因所在。第三个影响卫视竞争座次的因素是自办新闻节目的强弱，特别是在一些大事发生的时间段里，是新闻优势充分发挥的平台。第四个影响收视率的可能就是广告问题。其实一般来说，电视广告跟观众的关系其实是被动的，广告的处理也是影响观众观看心情的一个问题。在湖南卫视里可以证明一个城市的频道也可以有巨大的影响力，只要通过很精彩的节目、很高明的手段吸引全国各地的观众。 在做媒介的排序也好，做品牌的推广也好，能够跟观众达成互动，让他们感受到参与的乐趣，选择的自由，能够让他们的个性彰显在品牌当中，这样能够促进他们能够跟一起快乐。按照观众当时的状态和体验来确定的以媒体的一个节目或者一个品牌能够聚集到有足够多数量和聚众，就能让我们品牌发挥更大的效应。湖南卫视现在相对密切的和观众的关系就已经造成一种蓄势待发的状态，湖南卫视在有自己重磅热播的节目的时候就是它发挥了一个势的优势。我们可以看到不同媒体聚集的传播平台去打造和观众之间的沟通在现在，已经进入了传统的革命性的进步，传播方式渗透之后，渠道之言以一种不可截止的方式释放出来，在新传播时代，本身对传播的掌控能力以及你拥有多少的覆盖率，在这个竞争中它的贡献越来越少，而传播内容的原创性以及内容、资源、集成、配置能力以及对销售终端的掌控力销售终端产业价值链的扩张能力，这将是以后传播行业当中一个非常核心的竞争要素。然后我们再看，现在变成了一个新传播竞争时代，这个时代是需要整合构建传播平台，需要一个整合能力，光靠一个媒体，一个广告片一个报纸的样告你很难说你有没有足够的信息给观众，你是沟通的基层还是从多元化去沟通还是一个广告片能够代替，一个广告版本能够代替，所以这是一个整合平台。 如果一个卫视办得好你看到它的细节都是经典的，它的灯光、化妆等每一个细节都是很敬业的，这一定需要有使命感