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百丽鞋业迂回竞争策略２0０7年5月，来自中国内地深圳的百丽国际控股有限公司（百丽国际,18８0.HK)在香港联交所上市，融资８6.6亿港元。
百丽公司在招股过程中获得了5１５倍超额认购，冻结资金达4463.52亿元,打破工商银行(１398．HK)去年创下的香港联交所4250亿港元冻结资纪录。
百丽公司主要在中国内地从事鞋类生产与销售,所属行业是“中国制造”的典型代表。
百丽公司之所以备受全球投资者青睐,基于其独特的商业模式——在立足制造基础上，积极向产业链下游拓展,建立起独立的零售渠道。
百丽公司基于产业链纵向一体化的竞争策略使其从中国制鞋行业脱颖而出，在非主流制造领域取得了突破性进展。
它的商业实践为中国本土制造企业应对全球化挑战提供了一条可供借鉴的新发展思路。
非主流制造企业的成功与未来挑战改革开放三十年，中国奉行出口导向型经济赶超增长模式,优先发展以劳动成本或天然资源为优势的产业,如服装、鞋帽、塑料、橡胶及其制品、化工产品、玩具和家具等。
加工贸易的快速发展解释了中国出口商品在过去十年中飞速发展的原因，中国制造企业以加工贸易方式,从全球市场承接了大量的加工订单，也初步奠定了其在全球市场的影响力。
依托出口导向型经济赶超增长模式，中国经济,特别是在加入WTO后保持了惊人发展速度。
２002－2006年间，中国经济复合增长率达9．96%,外贸易依存度也由３6．1%增至６５.7%。
可以说,在推动ＧDP增长、创造就业机会等方面，中国的加工贸易型制造企业起到了不可或缺的作用,其社会价值值得肯定。
通常情况下,加工贸易属劳动密集型和资本节约型,主要依赖于（外国)资本和劳动力的快速流动，而不是劳动生产率的大幅提高。
而这种以劳动成本或天然资源为优势的产业，往往是资金周转率非常低、进入壁垒不高、发达国家和跨国公司有所回避的“非主流产业”，其产品属于“非主流产品”。
与此相对应的是那些利润率高、技术驱动力较强、品牌影响力较大的产品，如通信、汽车、生物科技、航空等,均可以称之为“主流行业”和“主流产品”。
