翰威特项目建议书(东大)

工厂项目建议书工厂项目建议书范文工厂项目建议书1一、总则（一）根据国家关于编报项目建议书和项目建议书主要内容要求，结合化工建设项目的特点，为进一步搞好建设前期工作，特将（87）化规字第1034号文发布的《化工建设项目建议书内容和深度的规定》修订补充为本规定。

（二）凡列入建设前期工作计划的项目，均应有批准的项目建议书。

项目建议书获批准即为立项。

（三）项目建议书，由企事业单位、部门等根据国民经济和社会发展长远规划，国家的产业政策、行业、地区发展规划，以及国家的有关投资建设方针、政策编报。

其中大中型和限额以上新建及大型扩建项目，在上报项目建议书时一般须附初步可行性研究报告。

初步可行性研究报告的内容，可参照可行性研究报告的内容，而对其深度与精确度的要求有所不同。

初步可行性研究报告由项目建议书编报单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制。

（四）编报项目建议书内容要完整，文字要简练。

要坚持实事求是的原则，对拟建项目的各要素进行认真的调查研究，并据实进行测算分析。

（五）项目建议书的经济和社会效益禄步评价，一般应按财务评价和国民经济评价初步分析两个互相衔接、互相验证的步骤进行。

特别是涉及国民经济重大项目（包括重大技术改造项目），有关稀缺资源开发利用的项目，涉及产品、原料、燃料进出口或代替进口的项目，除要进行财务评价的初步分析外，还要进行国民经济评价的初步分析，以便于上级领导机关对拟建项目是否深入进行可行性研究做出宏观决策。

（六）项目建议书中建设投资估算误差控制指标，在国家现有规定尚未明确前，暂定为±20％。

（七）本规定适用于大、中型化工建设项目的项目建议书的编报。

对于老厂改建。

扩建和技术改造项目可根据本规定的要求，结合项目的原有基础条件和可利用的设施等情况进行编报。

小型项目的项目建议书可参照本规定有关内容要求，在满足上级审批需要的前提下适当简化，可不报初步可行性研究报告。

本规定的内容的深度随工程项目不同而有所差别，根据工程项目条件的不同而各有所侧重可根据拟建项目具体情况确定。

项目开发建议书项目开发建议书说明本建议书旨在探索大海公司未来新的经济增长点，而对可能涉足的一些领域和可能达成的投资项目做出必要的论述与说明。

在本建议书的形成过程中，由于时间和资源所限，在对未来项目的选择上作了若干前提的假设。

此方式秉承了在大海前期成功经历中不断探索、不断尝试的创业精神，并建议新项目的正式启动也应继续发扬此精神而勇于尝试，在充分权衡商机、能力、风险、效益等诸多因素的基础上，适时投入一定的人力和物力，进行深入研究与作大胆的实验性经营。

本建议书在对业务模式的阐述中，更多地是从提供思路和方法的角度出发，而对于“做”和“怎么做”等问题，则需要有更具体的策划方案来支持。

本建议书未作更深层次的探讨。

在本建议书的最后部分还提供了一些有较高参考价值的文献资料，意在为决策及未来的操作者们提供一些数据上的依据和思路上的启发。

有时“巨人”和“矮子”只差一步——做。

最后用这样一句话作为本建议书所期望达到的结果，并借以表达对大海创业精神的敬佩和对美好未来的祝愿。

企划部(2002年8月)概述1 目的：1.1 对公司未来新项目开发进行建议及初步规划。

2 原则：2.1 围绕公司现有的产品类别进行可能的业务扩展;2.2 开发以制造本业的下游终端产业为方向;2.3 探索相对公司本业的相对独立的自营终端业态形式;2.4 寻求较低风险的快速扩张发展模式。

3 产品选择：3.1 目前已投产和即将投产产品包括：3.1.1 低温火腿肠类制品;3.1.2 高温火腿肠类制品;房地产项目开发建议书房地产业正迅速发展为国民经济的一个重要产业群体，成为国民经济的.基础性、先导性和支柱性产业。

房地产项目作为房地产企业发展的基本元素，对任何一个国家及企业的发展都起到至关重要的作用。

目前由于房地产开发过热及去年全球性的经济危机影响，以及国家加大对房地产市场的调控政策：回收营业税优惠的政策、“国四条”出台、七部委联合出台土地购置门槛等措施。

房地产项目开发建议书这些新政策出台将有保有压的维护市场稳定和健康发展。

项目的建议书（最新3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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项目建议书关于项目建议书范文（通用6篇）在现实社会中，建议书的使用越来越广泛，建议书是一连串的管理实践，往往有着至关重要的作用。

在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的关于项目建议书范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目建议书篇1一、项目建议书的概念与作用工程项目建议书是指在流域规划基础上，由主管部门或投资者提出工程项目轮廓设想，主要从客观上分析项目建设的必要性和可能性，就项目是否有必要建设、是否具备建设条件等进行分析后，向国家有关部门提出申请建设该项目的建议文件，其主要作用如下：(1)项目建议书是国家选择建设项目的依据。

(2)项目建议书批准后，即为立项。

(3)批准立项的工程即可进一步开展可行性研究。

(4)涉及利用外资的项目，只有在批准立项后方可对外开展工作。

二、项目建议书的内容(一)建设规模1.通则(1)对规划阶段拟定的工程规模进行复核。

(2)在确定单项任务的工程规模时，应分析对其他综合利用任务的影响。

必要时，应为以后的综合利用开发留有余地。

(3)对多泥沙河流应分析泥沙特点及对工程的影响，初拟工程运行方式。

有冰凌问题的工程，应分析冰凌特性和特殊冰情对工程的影响，初拟相应的措施。

(4)说明有关分期建设的要求及其原因。

(5)通过初步技术经济分析，初选工程规模指标。

2.防洪工程(1)分析防洪保护对象近、远期防洪要求，初步确定不同时期的防洪标准，初选防洪工程总体方案以及工程项目规模。

(2)河道与堤防工程。

1)初步确定各河段安全泄量和控制断面设计水位。

2)研究洪水特性及排涝要求，初选河道治理导线、堤线、堤距、行洪断面型式，以及重要的河控节点。

3)对涨潮河段，应考虑潮位对行洪的影响。

(3)水库工程。

1)根据防洪工程总体方案，初拟水库工程的防洪运用方式和泄量。

2)初选水库防洪库容、防洪高水位、总库容和汛期限制水位。

(4)行、蓄、滞洪区。

1)初拟行、蓄、滞洪区的控制运用原则，初选分洪口门位置、分洪水位和流量以及隔堤布置。

2023精选项目建议书模板六篇项目建议书篇1一、项目概况本项目规划总用地规模18030.5平方米，全部为建设用地，规划建设用地性质为商业用地。

建设内容为商业、酒店用房。

规划总建筑面积98500平方米，现状建筑高度77.37米(实测)不变，拟建建筑高度40米(含机房层高度)。

经估算，本项目总投资24350万元。

其中，工程建设费12273万元，工程建设其他费8169万元，基本预备费1022万元，开发费用2886万元。

按照《关于中外合资经营企业注册资本与投资总额比例的暂行规定》(工商企字[1987]第38号)、《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》和《国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知》(国发【】27号)中的规定，本项目注册资本至少应占总投资总额的三分之一，建议项目建设单位按相关要求补足注册资本金。

结论依据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[]第20号)和《北京市企业投资项目核准暂行实施办法》(京政办发[]37号)的要求，通过对本项目的申报单位情况、拟建项目情况、资源利用和节能方案、建设用地、生态环境影响、经济和社会效益的分析研究后，得出主要结论如下：1、项目建设程序符合国家及北京市有关法律、法规;2、项目建设符合国民经济和社会发展规划、符合高新技术产业发展政策;3、项目建设单位符合行业准入条件，企业生产经营状况良好，具有较好的融资能力，可以确保项目如期顺利实施;二、项目发展规划、产业政策和行业准入分析发展规划分析国民经济和社会发展规划符合性分析区域规划符合性分析符合北京市发展规划专项规划符合性分析符合国家十二规划、北京市旅游十二五发展规划、朝阳区十二区发展规划都对所在项目地区的旅游、商务、酒店发展鼓励发展。

产业政策分析围绕建设中国特色世界城市的目标要求，将北京建设成为我国入境旅游者首选目的地、亚洲商务会展旅游之都、国际一流旅游城市。

通过“十二五”期间的奋斗，努力实现北京旅游业“三大领先”目标：行业准入分析项目建设单位具备行业准入条件根据《外商投资指导目录()》的相关规定，本项目不属于鼓励外商投资产业目录限制、禁止的产业，符合产业指导要求。

战略咨询项目建议书(超详细)战略咨询项目建议书一、项目背景与目的随着市场竞争的日益激烈，企业对于战略咨询的需求越来越迫切。

本项目旨在通过深入的市场分析和战略规划，为客户提供全面的战略咨询服务，帮助企业在竞争中立于不败之地。

二、项目概述1. 项目名称：战略咨询项目2. 项目内容：- 分析客户企业的内外部环境，包括市场状况、行业竞争格局等；- 确定企业的核心竞争力和发展潜力，并提出相应的战略规划；- 提供运营流程优化建议，帮助企业提高效能和降低成本；- 制定市场营销策略，提高企业产品和品牌的知名度和竞争力等。

3. 项目时间安排：- 阶段一：项目启动与背景调研（2周）- 阶段二：内外环境分析与核心竞争力定位（4周）- 阶段三：战略规划与运营流程优化（6周）- 阶段四：市场营销策略制定与推广（8周）- 阶段五：项目总结与报告撰写（2周）三、项目团队项目团队由以下成员组成：1. 项目经理：负责项目全局的实施和协调工作，具有丰富的战略咨询经验和领导能力。

2. 市场调研专家：负责项目的市场调研工作，具备深入了解市场的能力，并能从大量真实数据中找出准确的分析结果。

3. 数据分析师：负责处理客户企业的内外部数据，进行数据分析和建模，为后续的决策提供支持。

4. 运营流程优化顾问：负责评估客户企业的运营流程，并提出优化建议，以提高效能和降低成本。

5. 市场营销专家：负责制定客户企业的市场营销策略，提供品牌推广和市场推广的方案。

四、项目方法与流程1. 方法：- 头脑风暴：通过组织团队成员进行头脑风暴，集思广益，挖掘潜在的战略方案。

- 数据分析：利用现有数据和工具对客户企业进行全面的数据分析，找出问题和机会。

- SWOT分析：对客户企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析，确定核心竞争力。

- 市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解市场需求和竞争情况。

- 方案制定：根据分析结果，制定相应的战略规划、操作流程优化和市场营销策略。

战略咨询项目建议书(超详细)尊敬的项目委员会成员：我们非常感谢您对我们公司的信任，并邀请我们向您提供这份关于战略咨询项目的建议书。

本建议书旨在向您介绍我们公司的经验和服务，同时提供一些可行的解决方案，以满足您当前的商业挑战。

一、概述随着市场的快速发展，业务流程的复杂性和变化速度越来越快，企业需要一种灵活，可定制的战略规划方案。

我们的咨询公司的愿景是帮助客户实现高速增长，运营卓越和商业价值最大化。

我们的团队由行业专家，研究人员和战略顾问组成，致力于推动客户的成功并提供从市场调查到实施的全方位服务。

二、项目描述我们的咨询公司将针对您的企业战略目标和业务痛点提供以下咨询服务：1. 客户分析：我们将对您的客户进行全面的分析，并识别重要的客户群体。

2. 竞争分析：我们将对行业竞争对手进行深入分析，并评估他们的优势和劣势。

3. 机会评估：我们将评估新机会，并为您展示如何最大化收益。

4. 业务模式分析：我们将评估您的业务模式，并建议必要的改进。

5. 战略规划：根据以上分析，我们将制定适合您的战略规划，并为实施计划提供指导。

6. 战略实施：我们将提供所有必要的支持，以确保您的成功实施。

三、价值提案我们的咨询服务将为您带来以下价值：1. 了解客户：我们的客户分析将帮助您更好地了解您的客户，并提供定制化的解决方案。

2. 竞争优势：我们的竞争分析将帮助您了解行业趋势和竞争优势，提供战略优化建议。

3. 最大化收益：我们的机会评估将帮助您找到最好的机会，并协助您在实施中获得最大的收益。

4. 优化业务：我们的业务模式分析将帮助您发现业务痛点，并提供解决方案，以提高效率和盈利能力。

5. 可持续发展：我们的战略规划将帮助您制定可持续发展策略，并可持续实施。

四、时间计划我们计划此战略咨询项目的时间为三个月。

计划如下：1. 第一月：客户分析和竞争分析完成。

2. 第二月：机会评估和业务模式分析完成。

3. 第三月：战略规划和实施计划制定完成。

有关研发项目建议书3篇有关研发项目建议书3篇随着社会不断地进步，能够利用到建议书的场合越来越多，建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书面材料，具有较强的文本性特点。

怎么写建议书才能避免踩雷呢？研发项目建议书篇1文件编号：XX研发项目版本号：编写日期：年月日制作人：审核人：批准人：xxx公司AB类）可行性研究报告（制定与修改记录一、项目的目的和意义1、描述公司当前在该项目研发领域的现状；2、阐述该项目成果对公司现状和技术发展的作用；3、简述项目需要完成的内容和达到的预期目的。

二、前期调研内容和结论详细阐述前期调研工作的内容，列出数据或资料，给出分析和结论。

三、项目研究内容和实施方案1、项目研究内容的详细说明；软件功能描述：测量功能2、详细阐述拟采取的实施方案；3、对实施方案进行分析、解释、对比，说明方案为什么可行；四、项目难点和解决方法列出项目的难点以及拟采用的解决方案，分析说明该解决方案是否可行。

五、预期目标和成果形式详细列出该项目的预期研究目标，和最后的研发成果输出内容和形式。

六、协作人员及分工七、所需配套研发工具及落实情况八、项目进度安排要求完成时间：30工作日计划完成时间：28工作日九、项目经费预算研发项目建议书篇2项目编号：项目名称：LPDT：1 项目情况综述简要介绍项目所开发的产品在产品线路标规划中的位置、主要的功能等情况；项目目标：从进度、产品需求、质量等方面说明。

2 管理总结计划制定与监控计划与实际工期对比图；累计计划偏移率；估计工作量与实际对比图；各阶段工作量比率；交付件完成率；交付件延期原因分布等风险管理风险管理表；风险规避措施实行情况需求管理需求跟踪和实现情况；需求变更和影响情况物料管理成本达成情况和分析3 技术总结关键技术的.实现或突破；重大技术问题4 测试总结缺陷分析及说明缺陷汇总分析图系统测试总结Beta测试总结试生产总结5 各部门总结6 其它（沟通、评审、供应商管理等等）7 综述总的做的比较好的地方、存在的问题和改进建议研发项目建议书篇3一、项目概况⒈项目名称八达岭镇高新技术研发基地⒉项目背景随着经济全球化进程不断加快，世界著名跨国公司为了方便进入中国市场，需要开发为中国市场量身定做的技术产品，为解决研发与生产脱节的问题，纷纷要求在中国设立研究开发基地。

实用的项目建议书范文五篇项目建议书篇11、什么是项目建议书项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。

它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。

对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

2、项目建议书的主要内容1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称；2、项目建设的必要性和可行性；3、项目产品的市场分析；4、项目建设内容；5、生产技术和主要设备。

说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要技术经济指标；6、主要原材料及水、电、气，运输等需求量和解决方案；7、员工数量、构成和________；8、投资估算，需要说明需要投入的固定资金和流动资金；9、投资方式和资金________；10、经济效益初步估算。

3、项目建议书的编报程序项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。

其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书；大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。

项目建议书大纲一、项目背景1.1 项目背景介绍1.2 项目目的和意义1.3 项目所处行业背景分析二、项目概述2.1 项目名称2.2 项目目标2.3 项目范围2.4 项目预算和资金来源2.5 项目时间计划三、项目需求分析3.1 项目需求概述3.2 项目目标受众3.3 项目需求调研结果3.4 项目需求分析四、项目解决方案4.1 项目解决方案概述4.2 项目技术架构4.4 项目风险评估五、项目预期成果5.1 项目预期成果概述5.2 项目效益分析5.3 项目可行性分析六、项目组织和管理6.1 项目组织结构6.2 项目角色和职责6.3 项目沟通和协调机制6.4 项目监控和评估方法七、项目推进计划7.1 项目推进计划概述7.2 项目里程碑安排7.3 项目资源分配计划7.4 项目进度控制方法八、项目评估和总结8.1 项目评估指标8.2 项目评估方法以上是关于项目建议书大纲的标准格式。

下面将对每个部分进行详细的描述。

一、项目背景1.1 项目背景介绍：详细介绍项目的背景信息，包括项目的起因、背景资料等。

1.2 项目目的和意义：明确项目的目的和意义，阐述项目的价值和重要性。

1.3 项目所处行业背景分析：分析项目所处行业的市场现状、发展趋势等，为后续的项目需求和解决方案提供参考。

二、项目概述2.1 项目名称：给出项目的名称，简洁明了。

2.2 项目目标：明确项目的目标，包括主要目标和次要目标。

2.3 项目范围：详细描述项目的范围，包括涉及的业务领域、功能模块等。

2.4 项目预算和资金来源：列出项目的预算和资金来源，包括资金的具体数额和来源渠道。

2.5 项目时间计划：制定项目的时间计划，包括项目的起止时间、关键里程碑等。

三、项目需求分析3.1 项目需求概述：概括性地描述项目的需求，为后续的需求调研和分析提供背景。

3.2 项目目标受众：明确项目的目标受众，包括用户、客户等。

3.3 项目需求调研结果：详细介绍对项目需求进行的调研工作，包括调研方法、调研结果等。

项目建议书关于项目建议书模板集合7篇项目建议书篇1编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司定义及作用定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。

作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。

民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。

外资项目目前主要采用核准方式，项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。

项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。

项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

标准项目建议书【精华】标准项目建议书3篇在充满活力，日益开放的今天，建议书应用范围愈来愈广泛，建议书是一连串的管理实践，往往有着至关重要的作用。

那么问题来了，到底应如何写一份恰当的建议书呢？以下是店铺为大家收集的标准项目建议书3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

标准项目建议书篇1一、项目建设内容为了加大基础设施建设力度，优化投资环境，加快招商引资步伐，促进产业集聚，于20xx年开工建设火炬创业园标准厂房。

目前已建成4万平方米，中小企业踊跃入驻，现已无法满足日益增加的市场需求。

为满足开发区招商引资工作的需要，加快标准厂房的建设步伐，现将拟开工建设的7栋厂房建设对外招商合作。

二、地理位置火炬创业园标准厂房位于安阳高新技术产业开发区西工业区长江大道北侧，峨嵋大街东侧，弦歌大道南侧，建设用地总面积223亩（148696平方米），总建筑面积174627平方米。

该创业园位于安阳高新技术产业开发区工业区，长江大道与京珠高速公路直接相连，相距5公里。

紧邻京广铁路，交通十分便利。

三、安阳社会经济发展状况安阳是河南省省辖市。

位于河南省最北部晋冀豫三省交会处。

南距河南省省会郑州市170公里。

介于北纬35°12′～36°12′，东经113°38′～114°59′之间。

北濒漳河与河北省邯郸市毗邻，南与河南省鹤壁市、新乡市相连，东与河南省濮阳市接壤，西隔太行山与山西省长治市交界。

辖区总面积7413平方千米，其中市区面积543.6平方公里，城市建成区面积39平方公里。

现辖4个市辖区、1个县级市、4个县。

总人口536.6万人（20xx年底）。

以平原为主，海拔48.4～1632米。

地处北暖温带，属大陆性季风气候，四季分明，水温适宜。

年平均气温13.6℃，7月份平均气温27.2℃，1月份平均气温-2.7℃。

绝对最低气温-21.7℃。

无霜期215天。

年平均降水量556.8毫米，降雨多集中在7、8月份。

项目建议书优秀6篇一、总则1.根据国家关于编报项目建议书主要内容要求和固定资产投资项目试行资本金制度的规定，结合化工建设项目的特点，为进一步搞好建设项目前期工作，特将(1992)化计发第995号文发布的化工建设项目建议书内容和深度的规定》修订补充为本规定。

2.凡列入建设前期工作计划的项目，均应有批准的项目建议书。

项目建议书获批准即为立项。

4.编报项目建议书内容要完整，文字要简练，要坚持实事求是的原则，对拟建项目的各要素进行认真的调查研究，并据实进行测算分析。

5.项目建议书的经济和社会效益初步评价，一般可按财务分析初步计算项目的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力。

对利用国际金融组织贷款和有些政府贷款的项目，要求作国民经济分析，的须作国民经济分析。

其他大中型项目是否作国民经济分析，可视具体情况和有关部门要求而定。

6.对于老厂改建、扩建和技术改造项目，可根据本规定的要求，结合项目的原有基础条件和可利用的设施等情况，编报项目建议书。

小型项目的项目建议书可参照本规定有关内容要求，在满足上级审批需要的前提下适当简化，可不报初步可行性研究报告。

本规定的内容和深度随工程项目不同而有所差别，根据工程项目条件的不同而各有所侧重，可根据拟建项目具体情况确定。

橡胶行业可根据本规定的要求，结合行业特点变通专业指标执行。

7.凡报送的项目建议书内容和深度不符合本规定要求的，审批机关不予受理审查，由报送单位另行补报或重报。

二、项目建议书内容和深度1项目建设的目的和意义项目提出的背景(改建、扩建和技术改造项目要简要说明企业现有概况)和依据，投资的必要性及经济意义。

2市场初步预测分析2.1产品国内、外市场供需现状、近期、远期需要量及主要消费去向的初步预测2.2国内、外相同或可替代产品近几年已有和在建的生产能力、产量情况及变化趋势的初步预测2.3近几年产品进出口情况2.4产品销售的初步预测，竞争能力和进入国际市场前景的初步估计2.5国内、外产品价格的现状及销售价格初步预测3产品方柔和生产规模3.1产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模(以日和年生产能力计)3.2产品方案是否符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策和产品结构的要求3.3对生产规模的初步分析老厂改、扩建和技术改造项目产品方案和生产规模要结合企业现有内部和外部条件，拟定初步比较方案，进行优选。

项目建议书模板（精选4篇）项目模板篇1一、项目概述项目名称：道路建设工程建设地点：xx村民组项目责任单位：xx乡项目责任人：二、项目建设的必要性xx村民组位于xx乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。

该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。

独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。

具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材储藏量3.1m3。

再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。

新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。

道路的建成将成为以xx乡通道为主干线，与全乡xx个村民组形成四通八达的交通网络。

是实现县委提出的“一年一个样，三年大变样”战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。

当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。

建设道路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。

三、项目建设综合条件评价1、地形项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地形状。

整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。

拟建路线与道路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m,行车道宽3.5m。

2、水文、气候、地质溪流两边居住农户，溪水汇入河流入浙江省属钱塘江流域。

该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。

项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好，就地取材简易。

3、筑路材料及运输条件石料可采用路段边开采边利用，一举两得。

间砂可在河开采筛选。

所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主，直接送往工程工地。

四、项目建设标准、规模根据当地具体地理位置，发挥的作用和功能及经济发展的需要，再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村道路建设标准，路线全长2.2km，路面宽4.5m(弯道5—6m)，最大纵坡7%。

项目建议书精选项目建议书范文6篇项目建议书篇1“十三五”规划重点-石英砂项目建议书（立项报告）编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司定义及作用定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。

作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。

民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。

外资项目目前主要采用核准方式，项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。

项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。

项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

项目建议书4篇篇一：项目建议书篇一问：日常工作中，常常需要写项目计划书，希望《NGO纵横》能给一些建议，怎样才能写出一份更好更专业的项目建议书？回答：成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。

项目计划书可以是一个机构的内部文件，用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持；也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。

我们下面所谈到的就是后一种情况。

不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。

但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书，并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。

虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但它决不能只是一个“购物清单”。

一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：1、封面页这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。

其实，形式是可以更好地表现内容的。

另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E－mail；联系（负责）人；还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。

由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要（总论）这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。

概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

项目建议书编制大纲引言概述：项目建议书是指为了解决某一问题或者实现某一目标而提出的具体方案和计划的书面文档。

编制项目建议书是项目管理的重要环节之一，它能够匡助项目团队明确项目目标、确定项目范围、制定项目计划、评估项目风险等。

本文将从项目建议书的基本要素、编制步骤、关键内容、注意事项和参考模板等五个部份详细阐述项目建议书的编制大纲。

一、项目建议书的基本要素：1.1 项目背景：介绍项目的起因和背景，包括问题陈述、需求分析和市场调研等。

1.2 项目目标：明确项目的目标和预期成果，包括项目的技术、经济和社会效益等。

1.3 项目范围：界定项目的边界和范围，包括项目的主要内容、工作包和交付物等。

二、项目建议书的编制步骤：2.1 项目调研：对项目的可行性进行调研和分析，包括市场调研、技术评估和风险评估等。

2.2 项目规划：制定项目的整体计划和时间表，包括项目的阶段划分、工作分解结构和里程碑计划等。

2.3 项目撰写：根据项目的背景、目标和范围等，编写项目建议书的内容，包括项目简介、项目目标和项目计划等。

三、项目建议书的关键内容：3.1 项目简介：对项目进行整体介绍，包括项目的名称、目标和背景等。

3.2 项目目标：明确项目的目标和预期成果，包括项目的技术、经济和社会效益等。

3.3 项目计划：详细描述项目的工作内容和时间安排，包括项目的阶段划分、工作包和交付物等。

四、项目建议书的注意事项：4.1 清晰简洁：项目建议书应该表达清晰、简洁，避免冗长和复杂的语句。

4.2 逻辑严谨：项目建议书应该按照逻辑顺序进行编写，确保内容之间的联贯性和一致性。

4.3 可行性评估：项目建议书应该对项目的可行性进行评估，包括技术、经济和资源等方面的可行性。

五、项目建议书的参考模板：5.1 项目简介：包括项目的名称、背景和目标等。

5.2 项目范围：包括项目的边界和范围、工作包和交付物等。

5.3 项目计划：包括项目的阶段划分、工作分解结构和时间安排等。