缝纫工工作总结
篇一：缝纫工的个人工作总结
在过去的一年中，在公司领导和厂领导的帮助带领下，经过了同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为缝纫工的我顺利的完成了自己的本职工作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结：
一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚，谨慎，律己，积极向上的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。不断加强学习，牢固自己的工作技术。
二、在工作中
做为一名缝纫工，能够对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。处理好随时可能发生的应急任务。以适应生产的进度需要，我们单位的服装，虽然是计划标准服装，但是特殊要求的服装也经常出现，比如特码等等，我都能够很好地适应按要求保质保量的按时完成。在工作上勤勤恳恳任劳任怨，在作风上艰苦朴素务真求实，较好地完成领导交给的各项任务指标为公司尽心尽力努力工作。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来，我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好。
篇二：缝纫工岗位实习报告
缝纫工
岗位实习报告
部门：
实习岗位：缝纫工
姓名：×××
指导教师：杜青道
完成时间： 201×年5月10日
本范文适合所有缝纫工相关岗位实习报告，首页不显示页码，正文部分的标题更改之后，在目录上右键->更新域，就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。
目录
一、实习目的 ................................................ .. (2)
二、实习时间 ................................................ .. (2)
三、实习地点 ................................................ .. (2)
四、实习单位 ................................................ .. (3)
五、实习主要内容 ................................................ (3)
六、实习总结 ................................................ .. (4)
（1）实习体会 ................................................ . (4)
（2）实习心得 ................................................ . (5)
（3）实习反思 ................................................ . (6)
七、致谢 ................................................ .. (7)
一、实习目的
实习目的是，通过缝纫工相关工作岗位实习使我了解以后再缝纫工相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验缝纫工相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上缝纫工相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过缝纫工相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学缝纫工工作岗位理论知识应用于实际，锻炼缝纫工工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习缝纫工相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在缝纫工相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间
201×年03月01日～201×年06月15日
(修改成自己缝纫工相关工作岗位实习时间)
三、实习地点
苏州市经济开发区江南大道
(修改成自己缝纫工工作岗位实习地点)
四、实习单位
江苏省苏杭教育集团(修改成自己缝纫工相关工作岗位实习单位)
此处可以继续添加具体你缝纫工工作岗位实习单位的详细介绍
五、实习主要内容
我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己缝纫工相关工作岗位实习单位)开展缝纫工岗位实习。为了更好地适应从没有缝纫工岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发缝纫工相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对缝纫工岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事缝纫工相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和缝纫工相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及缝纫工相关工作岗位容
易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在缝纫工相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。
毕竟是人生第一次在缝纫工工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际缝纫工岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了
解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在缝纫工岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的缝纫工岗位工作内容，在缝纫工岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。
在单位实习期间，我从事的缝纫工工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的缝纫工相关工作岗位业务知识处理相关文书。
六、实习总结
对于第一次在缝纫工相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的缝纫工相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和缝纫工工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多缝纫工相关工作岗位理论实践技能，增加了缝
纫工相关工作岗位相关工作经验。现将这两个月缝纫工岗位实习工作遇到的困难及心得总结如下：
（1）实习体会
一是低调地做人，高调地做事。我到缝纫工岗位工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，不在于掌握了多少缝纫工相关工作岗位知识，而是关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前
篇三：服装缝纫工岗位实习报告
服装缝纫工
岗位实习报告
部门：
实习岗位：服装缝纫工
姓名：×××
指导教师：杜青道
完成时间： 201×年5月10日
本范文适合所有服装缝纫工相关岗位实习报告，首页不显示页码，正文部分的标题更改之后，在目录上右键->更新域，就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。
目录
一、实习目的 ................................................ .. (2)
二、实习时间 ................................................ .. (2)
三、实习地点 ................................................ .. (2)
四、实习单位 ................................................ .. (3)
五、实习主要内容 ................................................ (3)
六、实习总结 ................................................ .. (4)
（1）实习体会 ................................................ . (4)
（2）实习心得 ................................................ . (5)
（3）实习反
思 ................................................ . (6)
七、致谢 ................................................ .. (8)
一、实习目的
实习目的是，通过服装缝纫工相关工作岗位实习使我了解以后再服装缝纫工相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验服装缝纫工相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上服装缝纫工相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过服装缝纫工相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学服装缝纫工工作岗位理论知识应用于实际，锻炼服装缝纫工工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习服装缝纫工相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在服装缝纫工相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间
201×年03月01日～201×年06月15日
(修改成自己服装缝纫工相关工作岗位实习时间)
三、实习地点
苏州市经济开发区江南大道
(修改成自己服装缝纫工工作岗位实习地点)
四、实习单位
江苏省苏杭教育集团(修改成自己服装缝纫工相关工作岗位实习单位) 此处可以继续添加具体你服装缝纫工工作岗位实习单位的详细介绍
五、实习主要内容
我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己服装缝纫工相关工作岗位实习单位)开展服装缝纫工岗位实习。为了更好地适应从没有服装缝纫工岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发服装缝纫工相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对服装缝纫工岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事服装缝纫工相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和服装缝纫工相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及服装缝纫工相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在服装缝纫工相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。
毕竟是人生第一次在服装缝纫工工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际服装缝纫工岗位的工作内
容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在服装缝纫工岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的服装缝纫工岗位工作内容，在服装缝纫工岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。
在单位实习期间，我从事的服装缝纫工工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的服装缝纫工相关工作岗位业务知识处理相关文书。
六、实习总结
对于第一次在服装缝纫工相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的服装缝纫工相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和服装缝纫工工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多服装缝纫工相关工作岗位理论实践技能，增加了服装缝纫工相关工作岗位相关工作经验。现将这两个月服装缝纫工岗位实习工作遇到的困难及心得
总结如下：
（1）实习体会
一是低调地做人，高调地做事。我到服装缝纫工岗位工作以后，
篇四：服装缝纫工岗位辞职报告范文
服装缝纫工岗位辞职报告范文
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尊敬的领导：
您好！
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职服装缝纫工岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的服装缝纫工岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己服装缝纫工岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开服装缝纫工岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的服装缝纫工岗位上，×××（改成自己服装缝纫工岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在×××（改成自己服装缝纫工岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首服装缝纫工岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
×××（改成自己服装缝纫工岗位所在的单位名称）服装缝纫工岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的服装缝纫工岗位工作者。我十分感激帮助和见证我
篇五：服装个人总结
个人工作总结
屈亚玲
XX年11月
个人工作总结
在上级主管部门的正确指导下，在我们博雅服装厂领导的帮助带领下，经过广大同事的共同奋斗，经过自己的扎实工作，作为缝纫工的我顺利的完成了自己的本职工作，现就工作情况作以总结：
一．端正态度，作风过硬。
我在工作中，始终能以“三个代表”重要思想为指导，热衷于自己的本职工作，严以律己，爱护集体财物，遵守服装厂的各项规章制度，不迟到，不早退，严格要求自己，摆
正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自身技能水平，勤奋工作，认真完成任务，履行好自己岗位的职责。
二. 严格要求，刻苦工作。
做为一名缝纫工，自己对工作认识清晰，能熟悉和熟练自己的工作岗位，处理好随时可能发生的应急任务，以适应生产的进度需要，我们单位的服装，虽然是计划标准服装，但是特殊要求的服装也经常出现，比如特码等等，我都能够很好地保质保量的按时完成任务。在工作过程中严格遵守《缝纫工技术操作规程》，保证在开机之前，要严格检查机器各部位是否处于正常状态，检查工具、夹具与量具是否完好。在操作过程中严禁把手放到传动带中，严禁放入挑线杆和机针下面，确保安全操作。在换取梭芯、梭套和穿线时，脚必须离开脚踏板。始终注意保持油箱和机身的清洁，油量不能低于最低油标线，要严格按照规定加油。但没有随意拆卸机器。在缝制产品过程中，能严格按照工艺技术要求进行操作，针码均匀，大小规范，线路顺直，能严格监督前道工序的质量问题，如发现质量有误，就及时停止向下道工序传递，并向领导报告。当离开机器时，一定注意关机，做到了不空机等待。我在工作中始终勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽力、求真务实，较好地完成了领导交给的各项工作任务。
三. 终身学习，巩固提高
从1988年自己到西安大雁塔服装技校参加技能培训到现在，我在服装行业摸爬滚打已经有25个年头了，先后在伟志西服西安分厂、凤翔县服装厂、宝鸡好貌制衣有限公司、凤翔博雅服装厂务工，还在甘肃、陇县、凤翔等地独自开过缝纫店。目前，服装企业生产多数采取计件工资制，没有熟练的平缝机操作技术为基础就不可能有较多的产出，质量也难以保证，因而，个人也不可能获得较高的工资报酬。要想达到这种要求，需要通过一段时间的艰苦的专门训练，同时也要在生产实践中不断总结和摸索，取别人之长，补已之短。只有如此，才能使自己很快地成为一名优秀的服装企业平车工。在工作过程中，自己能不断利用业余时间加强理论学习，先后在上学习了《农村劳动力职业技能培训教材（服装缝纫工专业）》、《服装缝纫工培训大纲》、《服装制作工艺基础知识》等，并把学习到的理论知识和生产实践紧密结合起来，很好的提高了工作效率。
在以前的工作中自己做出了一定的成绩，我相信通过自己的不懈努力和同事们的团结合作，以及领导们的精心指导，自己会再接再厉，继续发挥自己的模范带头作用，为博雅服装厂做出自己应有的贡献。
屈亚玲
XX年11月
篇六：个人工作总结(1)(1)
变化中求发展，发展中求创新
——XX度个人工作总结
刘江岩
写在前面的话
动人以言者，其感不深；动人以行者，其应必速。
30岁以前的目标不是挣钱，而是挣未来；30岁以后的目标，不
是挣未来，而是要把工作干好。
时光像飞梭一样，说走就走，转眼又过了一年。在这一年的工作中，既充实又感觉到累，既忙碌又感觉到有时困难重重，既有完成任务的愉悦，又有开展工作的艰辛与苦涩。。。。。。当然，最值得回味的不是困难，不是挫折，不是忙碌，而是适应工作适应环境适应政策变化后，把一切在领导和同仁的齐心协力之下向好的、尽快完成任务的方面转化。完成任务之后的这种愉悦和豪迈，最值得在自己的记忆中回荡。
一、适应变化，挑战自我。
可以说踏进技校的大门，就是踏进了人生的的第二个奋斗期。很多事要从头开始，从头学起，从头做起。许多关系的协调和处理也必须重新开始。工作难度可想而知。
尤其是今年春节之后，局领导要求我承担训练中心的培
训任务。我认为这不仅是踏进技校之后由普教向职教的过渡，而是要转变工作方法、工作思路、工作环境，更重要的是要把握好政策，完成好经济指标任务。因此，压力非常之大。说一句内心话，到了40多岁，不可能干出惊天动地的大事业，尤其是我们这些基层的工作人员。所以，我经常自己对自己说:尽心尽力把自己的本职工作做好。但是，工作内容和性质发生了变化，本想干老本行的我，不得不服从组织的安排，更何况换了单位，总不能让领导和自己为难。想过安分日子，想图清闲自在，这就不符合时代潮流，也不符合领导要求。有一句话是这样说的:人这一辈子，免不了遇到些风风雨雨，但是，要想办法挺过去，怨天尤人没有用；解脱困境的最好办法，就是动手干自己的事。领导已经分配了我的新工作，我只能接受并且全心全力做好。每一个人都知道，做一切想做的事，这是神；做一切力所能及的事，这是人。我认为，我们都是平平凡凡的人，所以，应该做一切力所能及之事。领导和组织既然分配了任务，我也就选择了欣然接受，选择了奉献，选择了适应，选择了挑战。
二、重视学习，重塑自我。
按照分工要求，这一年我的主要工作是学校的教学管理和训练中心的培训。教学工作主要是要在制度方案的指导下，抓好教学，搞好实训，开展适合师生发
展的活动。短训工作就是要按照国家相关政策和规定，
组织农民工、企业员工扎扎实实搞好技能培训。说句大实话，如果把学校教学管理和短训工作比较起来的话，那么教学管理就好比是缝纫工照着样子做衣服，短训就好比是一家服装公司，短训工作复杂而且有经济杠杆。
为了尽快适应新的短训工作，我和训练中心的专兼职人员一起，向老专家求教，向领导请示，向文件、政策以及各级各类会议精神求答案。通过半个月的学习、培训，我们一边工作，一边摸索，得到的体会是:要把短训工作搞好，一是在政策上不能走扭，二是在联系上要花大力气，三是在资料收集上不能缺项，四是在培训过程上不能搞短平快，五是在台帐整理和资金申报上要竭尽全力。可以说在教学管理上，无论是普教还是职教，大同小异。对于教学而言，不说自己有多大能力，可以说是老本行，只是适应与变化、守旧与创新的问题。而对于培训而言，可以说是一个崭新的任务。因为短训不是固定的学生，固定的教师，固定的课堂，固定的环境，固定的政策。短训工作接触面大，政策日新月异，要求不断攀升；同时，相关的条件与现实之间存在很大的差异，如工作人员、专职教师、培训教材、教学仪器设备、培训资金申报、培训经费的运用等等，每一项内容都有摆在我们面前的难题。
在培训的联系上，我们虚心学习，同时取得了人力资源市场的唐股长、训练中心的老领导汪主任以及分管培训工作
的梁局长的大力指导和积极支持，很多企业单位都非常重视配合培训工作。近一年的时间里，我们的工作得到了受训企业单位的认同，现在联系起培训工作可以不用到企业单位，而直接用电话交流了。在培训资料的收集上，我们主要是按照政策要求，同时多次得到梁局长的指导。现在，训练中心的每一位工作人员都知道应该收集整理哪些资料了。在培训政策的宣传上，我们能够做到不吝啬，不头大尾小，及时全面细致地向企业负责人和受训员工讲解国家的相关政策。在处理资料方面，我们时时对照中央、省市区的政策、文件要求，准确无误地贯彻落实好。
三、发奋工作，战胜自我。
理必求真，事必求是，言必守信，行必踏实。很多人的梦想与计划受挫，可能是两个小问题导致的:一是早上起不了床，二是晚上下不了线。为了把一个新的任务完成好，我不说是费尽心机，但是可以说做梦都在想着这件事。
每个星期一，第一件事就是训练中心的人员碰头开会，协商本周该做些什么，上周有哪些问题需要解决，怎样去解决。每个星期五，我的最后一件事就是要回顾一周工作的得与失。每个月的15日，我要设计好下一个月该做些什么，哪些事必须要哪些相关部门或者领导去参与支持。为了圆满完成上级交办的各项工作任务，我们训练中心全体人员克服了人手少，时间紧，经费缺，政策严，手续复杂，台帐整理
困难，资料难收集，企业培训不够，员工流动性大等方方面面的困难，每一名工作人员可以说是身兼数职。这样做的原因只有一个，那就是人手不够；这样做的目的只有一个，那就是为了工作不拖后腿，为了尽快完成训练中心的工作任务。
在我个人所做的工作之中，我有两大块的工作要做，一是在学校的工作，二是训练中心的工作。学校的常规性工作可以说只能雷打不动，周一要开三个会，并且要自行安排好培训工作，周二要值班。学校的中心工作和重大活动，必须参加。训练中心的工作通常要挤在周三、周四、周五这三天的时间内完成。有时，周六和周日要培训加班，因为企业在周末才有休息时间。有时，企业在7、8月份有时间安排培训。我们通常是上午12点结束培训，中午1点就又要出发培训。
谈不上休息，中间这1个小时要吃饭，要联系下午的培训，要安排好车辆，要把书籍、笔、手提袋、投影仪、电脑等搬运上车。有时没有车，只能骑摩托车。很多时候联系培训工作，我和徐波都是骑车去。为了工作，我经常对严磊和徐波说，只能吃点亏，不能谈价钱，不能讲条件。在整个培训中，我要负责联系，负责人员安排，负责前后衔接，负责督促台帐资料的收集，负责督促学习用品的发放，负责自编教材的排版，负责督促书籍学习用品的到位，负责横幅标语的及时完成，负责督促培训后的照片、身份证、联系电话的
中等职业技术学校电子技术应用专业参考试题3 一、选择题 1. 硅二极管的导通电压为（）。 A.0.2V B.0.3V C.0.5V D.0.7V 2.二极管的内部是由（）所构成的。 A.两块P型半导体 B.两块N型半导体 C.一个PN结 D.两个PN结 3.二极管的伏安特性曲线反映的是二极管（）的关系曲线。 A.V D—I D B.V D—R D C.I D—R D D.f—I D 4.二极管的正极电位是－10V，负极电位是－5V，则该二极管处于（）。 A.导通 B.截止 C.击穿 D.热击穿 5.下列二极管可用于稳压的是（）。 A.2AU6 B. 2BW9 C.2CZ8 D.2DP5 6.若把二极管直接同一个电动势为1.5V,内阻为零的电源实行正向连接,则该管( ) A.击穿 B.电流为零 C.电流过大而损坏 D.正向电压偏低而截止 1．用万用表测得PNP三极管三个电极的电位分别是V C=6V，V B=0.7V，V E=1V则晶体管工作在（）状态。 A. 放大 B.截止 C.饱和 D.损坏 2．在三极管的输出特性曲线中，当I B减小时，它对应的输出特性曲
线（） A.向下平移 B.向上平移面 C. 向左平移 D. 向右平移 3.工作在放大区的某三极管，如果当I B从10μA增大到30μA时，I C 从2mA变为3mA，那么它的β约为( ) A.50 B. 20 C. 100 D.10 4.工作于放大状态的PNP管，各电极必须满足（） A.V C > V B > V E B.V C < V B < V E C.V B > V C > V E D.V C > V E > V B 5.三极管的主要特性是具有（）作用。 A.电压放大 B.单向导电 C.电流放大 D.电流与电压放大 6.一个正常放大的三极管，测得它的三个电极c、b、e的电位分别为6V、3.7V、3.0V，则该管是（）管。 A.锗PNP B.锗NPN C.硅PNP D.硅NPN 7.三极管各极对地电位如图1-3-1所示，则处于放大状态的硅三极管是( ) 8.当三极管的发射结和集电结都反偏时，则晶体三极管的集电极电流将( )
“执行力提升年”活动工作总结
今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我 县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安 全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃 发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开 展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。 一、 要充分发挥班子成员的统领作用 班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须” 。一是必 须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构， 既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。 这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡 子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子 成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注 的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是 面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权 力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导 什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。 谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工 作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。b5E2RGbCAP 二、 要继续加强中层干部的执行力度 股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手” 的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主 动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心 出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战 斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不 在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。要敢于挑战压力，勇于 承担责任。今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种种困难，共走访企业百余家，上门为 23 家 企业办理工业产品生产许可证、qs 认证提供全过程服务，清理不规范收费项目 1 项，受到了政府和企业的 好评。p1EanqFDPw 三、要充分调动干部职工的实干精神 众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全 体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。 面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守， 每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、 敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚 劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及 对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志， 优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。DXDiTa9E3d
缝纫工的岗位职责:缝纫工 一缝纫工岗位职责 （1）完成指定缝纫工序的工作 在跟单员的指导下，了解投产款式服装的工艺要求，具体操作规程；在车间主任的指导下，按规定质量标准完成指定工序的缝制，以便及时传递至下一道工序。 （2）负责不合格品的返工 对检查出存在质量问题的在制品，按规定质量标准及时进行返工处理。 （3）负责机台及工位卫生的日常维护 每天工作结束时按操作规程用干净抹布清洁机台台面，用镊子、干净抹布清除油箱、送布牙中的布屑、线头及其它杂物，并在工作结束后关掉电源开关。 （4）完成一些手工缝制工作 根据车间主任的安排，按照工艺及操作要求，完成饰品的缝制手工工作。 二缝纫工岗位职责 1、根据公司要求生产窗帘，椅子套等产品； 2、熟练使用缝纫机等设备进行缝纫，缝纫机出故障时，及时向上级报告； 3、按时完成工作量； 4、经常加班，注意安全； 5、场内严禁吸烟，接触明火； 三缝纫工岗位职责 1、在后勤服务科长的领导下负责全院被服用品的加工制做、印字和缝补等工作，按规定下收下送到病房、门诊，牢固树立全心全意为临床一线服务的思想，保证临床工作的正常进行。 2、严格执行规章制度，保证各类被服的加工质量。注意工作中的安全意识，防止意外事故发生。每天必须将工作间及四周的卫生打扫干净，创建一个良好的工作环境。 3、加工被服时严格登记手续，防止因尺寸的错和漏等情况的出现导致加工的各类被服不能够使用。 4、经常到临床科室了解被服的需求情况，及时解决临床被服存在的各种问题。 5、认真进行被服加工工作，严防被服损坏，使用电动缝纫机等设备时要严格遵守安全操作规程。 6、加强缝纫机等设备的管理工作，做好防火、防盗及设备的定期保养工作，保证正常运转。 7、爱护公物，修旧利废。节约用电及其它材料等。要坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不迟到，不早退，更不能擅自离开工作岗位，必须做到有事请假。上班时间不得干私活。 8、完成领导交给的其它工作。 四缝纫工岗位职责 1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。 2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。
安徽电子信息职业技术学院2018年度就业质量报告 二〇一八年十二月
目录 引言 (1) 一、2018届毕业生就业总体情况 (4) 1.1毕业生规模 (4) 1.2分系（院）就业率 (6) 1.3分专业就业率 (6) 二、毕业生就业去向分析 (8) 2.1.就业单位性质分布 (8) 2.2毕业生就业地域分布 (9) 2.3毕业生行业分布 (10) 三、毕业生就业岗位对口分析 (12) 3.1毕业生工作岗位分布 (12) 3.2毕业生专业对口率 (13) 四、就业趋势 (13) 4.1总体就业率变化趋势 (13) 4.2就业单位变化趋势 (13) 4.3就业地点变化趋势 (14) 五、毕业生就业反馈 (15) 5.1总体就业满意度 (15) 5.2对学院工作的建议 (15) 六、毕业生就业工作特色举措 (16) 6.1 落实“一把手”工程，重视就业工作 (16)
6.3 构建“多层次”的教育模式，提升就业竞争力 (16) 6.4 实行毕业生“一对一工程”，做好跟踪服务 (17) 6.5 丰富校园招聘形式，搭建求职服务平台 (17) 6.6 深化“双主体”模式，毕业即就业 (17) 结束语 (18)
引言 安徽电子信息职业技术学院坐落于风景秀丽的蚌埠市国家AAAA景区龙子湖畔大学城内，占地面积779亩，建筑面积25万平方米。学院是隶属于安徽省经济和信息化委员厅的公办院校、国家级示范性软件职业技术学院、教育部“信息领域技能型紧缺人才培养基地”、安徽省示范性高等职业院校，安徽省经济和信息化厅、安徽省教育厅、蚌埠市人民政府和中建材蚌埠玻璃设计研究院“四方共建”院校。学院至今已为社会输送优秀毕业生38000余人。 学院下设电子工程系、机电工程系、信息与智能工程系、经济管理系、软件学院。现有31个招生专业，包含计算机应用技术、光伏工程技术、电气自动化技术3个国家级重点专业和会计电算化、计算机网络技术、模具设计与制造、物联网应用技术、电气自动化技术、电子商务、电子信息工程技术、机电一体化技术、计算机应用技术、汽车电子技术、软件技术、数控技术、数字媒体应用技术、物流管理、光伏工程技术和应用电子技术等16个省级重点专业。学院建有110个多个专业实验实训室，其中拥有电子工程实践教育中心等6个省级校企合作实践教育基地和电子信息实验实训中心等2个省级实训中心。 学院不断深化校企合作办学模式，先后与科大讯飞公司、中国兵器工业集团214所、合肥海尔集团、合肥美的集团、安徽电信工程有限责任公司、中国建材蚌埠玻璃工业设计研究院合作，开办了“科大讯飞班”、“电信订单班”、“中建材凯盛班”等订单培养班。学院坚持以立德树人为根本，以服务经济社会发展为宗旨，以就业为导向，以质量促发展，走产学研合作道
决策力与执行力的答案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
1、请结合本单位实际，论述一个组织如何提高科学决策水平 一个组织的领导班子承担着党和政府赋予的极其重要而复杂的各项工作任务，领导班子的科学决策水平高低事关改革、建设事业的成败。工作定位、换位思考、补位而不越位、双向思维和民主集中是健全领导班子工作机制，形成领导班子工作合力，提高领导班子科学决策水平的有效途径。 一、工作定位是领导班子履行职责的基本要求。 通过组织形式明确规定领导班子成员的权利、责任和义务，对领导班子成员各自应该干什么和怎样干要有明确和严格的分工，要坚持做到“三分、三合”，即工作上分，思想上合；责任上分，目标上合；制度上分，关系上合。 领导班子成员之间要自觉坚持政治理论学习和不懈的努力提高个人素质，做到思想上合心，在政治上合格，在重要问题处理上合拍，在工作任务、建设事业上合力。通过科学严密地分工定位，将纷繁复杂具体的领导工作“格式化、程序化、层次化、制度化”，使领导班子内部权责清晰，分工明确，从根本上避免职权“撞车”和职责空白，促使领导班子成员集中精力研究分工内的重要工作和重大问题。 二、换位思考是领导班子增强合力的重要思想方法。 一个领导班子，在大方向大目标一致的前提下，换位思考是搞好领导班子团结，增强领导班子合力的重要思想方法。换位思考是领导班子成员各自都要设身处地的站在其他成员的位置上想问题的过程，这个过程为领导班子解决和处理问题提供了重要的思想方法。一个正职领导是否优秀，不仅仅取决于自身素质的优劣，更不是凭自己的感觉如何，而是要明确凡属于仿真政策的大事和关系全局的大问题，一定要经过充分酝酿、民主讨论、集体决策。决不能把集体领导当陪衬、当形式，尤其要坚决防止和纠正独断专行，把个人凌驾与组织之上。一个领导班子只有自身过得硬，才能显示出整体战斗力。 三、补位、不越位市领导班子做好各项工作的重要基础。 补位，就是要做到不缺位、不偏位，在实际工作中要主动弥补领导班子成员之间的不足之处。不越位，就是要做到该做的就要做好，不该做的就不做，“不论是非，不说长道短”。 四、双向思维、民主集中是领导班子科学决策的核心。 做好调查研究工作是领导班子的谋事之基，成事之道。调查研究是掌握材料的原则。科学决策与掌握材料的数量、准确、全面成正比。科学决策与指挥战争一样，先谋后事者成，先事后谋者败。一是班子成员各人能发表不同的意见和建议，那就等于提出了更多可供选择的决策方案；二是民主讨论必然使决策方案进一步优化、合理、科学、客观可行。不同意见能各击其短，各扬其长，促进方案的利弊得以充分显现，还可以相互启示，开阔思路，取长补短，从而形成最佳方案；三是民主讨论的过程实际上也是统一决策，统一认识，达成共识的过程。四是民主讨论决策提供了重要核心内涵，由此所形成的决策，更具有全面性、有效性和可靠性。 综上所述，要提高组织科学决策水平，领导班子成员必须在实际工作中努力学习，运用咸蛋领导学理论、领导规律和方法，提高自身素质。只有这样才能做到科学判断形势，驾驭市场经济条件下的各项工作，应对复杂局面，依法执政，统揽全局，开创各项工作的新局面。
招聘简章信息书写说明 、企业名称：按照企业营业执照注册的名称填写，不写简称。 、企业介绍：文字不超过字，主要介绍企业基本情况、生产情况和产品情况。 、招聘待遇：不能写面议。如工资比较难确定具体数字，可以明确工资组成部分的具体内容，也可以写出本企业本岗位的员工工资最低到最高幅度，但不能低于最低工资标准（赣州市中心城区最低工资为元月）。 、招聘人数：不能写若干名，要具体招聘人数，最好能反映在本次招聘会中希望招聘的人数，不要填写本年内企业需要招聘的人数。 、招聘简章制作规格：高,宽。 附：招聘简章信息模板
附: 招聘简章信息模板之一（适用招聘工种多的企业，字数控制在字内） 公司(填写营业执照注册的名称) 招聘信息 有限公司是专业致力于女鞋设计、制造、销售的企业，公司（企业介绍）现招聘以下人员： 福利：缴纳社保、医保、工伤险及就餐补贴、工龄津贴、年休假、实行双休。 联系地址：市开发区路号 联系电话：、联系人：杨小姐 公司网址： 邮箱：(是电子邮箱即可) 乘车路线：市内乘路车在站下车即到
招聘简章信息模板之二（适用招聘工种少的企业，字数控制在字内） 公司(填写营业执照注册的名称) 招聘信息 有限公司是专业致力于女鞋设计、制造、销售的企业，公司（企业介绍）现招聘以下人员： 一、鞋面缝纫工：名（岗位，人数） 工作内容：（工作内容等） 招聘条件：（学历，能力及其他） 薪资待遇：元月（不可以写面议，如果确定不了具体工资，可以写福利提成之类的，也就是说可以写个数字范围） 二、会计：名（岗位，人数） 工作内容：（工作内容等） 招聘条件：（学历，能力及其他） 薪资待遇：元月（不可以写面议，如果确定不了具体工资，可以写福利提成之类的，也就是说可以写个数字范围） 福利：缴纳社保、医保、工伤险及就餐补贴、工龄津贴、年休假、实行双休。 联系地址：市开发区路号 联系电话：、联系人：杨小姐 公司网址： 邮箱：(是电子邮箱即可)
决策力与执行力的答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
1、请结合本单位实际，论述一个组织如何提高科学决策水平 一个组织的领导班子承担着党和政府赋予的极其重要而复杂的各项工作任务，领导班子的科学决策水平高低事关改革、建设事业的成败。工作定位、换位思考、补位而不越位、双向思维和民主集中是健全领导班子工作机制，形成领导班子工作合力，提高领导班子科学决策水平的有效途径。 一、工作定位是领导班子履行职责的基本要求。 通过组织形式明确规定领导班子成员的权利、责任和义务，对领导班子成员各自应该干什么和怎样干要有明确和严格的分工，要坚持做到“三分、三合”，即工作上分，思想上合；责任上分，目标上合；制度上分，关系上合。 领导班子成员之间要自觉坚持政治理论学习和不懈的努力提高个人素质，做到思想上合心，在政治上合格，在重要问题处理上合拍，在工作任务、建设事业上合力。通过科学严密地分工定位，将纷繁复杂具体的领导工作“格式化、程序化、层次化、制度化”，使领导班子内部权责清晰，分工明确，从根本上避免职权“撞车”和职责空白，促使领导班子成员集中精力研究分工内的重要工作和重大问题。 二、换位思考是领导班子增强合力的重要思想方法。 一个领导班子，在大方向大目标一致的前提下，换位思考是搞好领导班子团结，增强领导班子合力的重要思想方法。换位思考是领导班子成员各自都要设身处地的站在其他成员的位置上想问题的过程，这个过程为领导班子解决和处理问题提供了重要的思想方法。一个正职领导是否优
秀，不仅仅取决于自身素质的优劣，更不是凭自己的感觉如何，而是要明确凡属于仿真政策的大事和关系全局的大问题，一定要经过充分酝酿、民主讨论、集体决策。决不能把集体领导当陪衬、当形式，尤其要坚决防止和纠正独断专行，把个人凌驾与组织之上。一个领导班子只有自身过得硬，才能显示出整体战斗力。 三、补位、不越位市领导班子做好各项工作的重要基础。 补位，就是要做到不缺位、不偏位，在实际工作中要主动弥补领导班子成员之间的不足之处。不越位，就是要做到该做的就要做好，不该做的就不做，“不论是非，不说长道短”。 四、双向思维、民主集中是领导班子科学决策的核心。 做好调查研究工作是领导班子的谋事之基，成事之道。调查研究是掌握材料的原则。科学决策与掌握材料的数量、准确、全面成正比。科学决策与指挥战争一样，先谋后事者成，先事后谋者败。一是班子成员各人能发表不同的意见和建议，那就等于提出了更多可供选择的决策方案；二是民主讨论必然使决策方案进一步优化、合理、科学、客观可行。不同意见能各击其短，各扬其长，促进方案的利弊得以充分显现，还可以相互启示，开阔思路，取长补短，从而形成最佳方案；三是民主讨论的过程实际上也是统一决策，统一认识，达成共识的过程。四是民主讨论决策提供了重要核心内涵，由此所形成的决策，更具有全面性、有效性和可靠性。 综上所述，要提高组织科学决策水平，领导班子成员必须在实际工作中努力学习，运用咸蛋领导学理论、领导规律和方法，提高自身素质。只
服装公司缝纫工技术操作规程 1. 在开机之前，要严格检查机器各部位是否处于正常状态，检查工具、夹具与量具是否完好。 2. 在操作过程中严禁把手放到传动带中，严禁放入挑线杆和机针下面，确保安全操作。 3. 在换取梭芯、梭套和穿线时，脚必须离开脚踏板。 4. 要注意保持油箱和机身的清洁，油量不能低于最低油标线，要严格按照规定加油。但不得随意拆卸机器。 5. 在缝制产品过程中，要严格按照工艺技术要求进行操作，针码均匀，大小规范，线路顺直，严格控制公差。在流水操作中，传递裁片时，不乱发，不错号。 6. 各道缝纫工序必须严格监督前道工序的质量问题，如发现质量有误，要及时停止向下道工序传递，并向领导报告。 7. 当离开机器时，一定要注意关机，不可空机等待。 服装公司整烫工技术操作规程 1. 要确保整烫台的清洁卫生。折叠整烫时，要严格按照工艺要求操作，确保整齐划一。 2. 要确保服装产品不被污染，要严格执行“三无一杜绝”的规定，即无水花、无亮光、无麻印，杜绝烫糊。 3. 要按照规定对设备进行定期何养，确保设备外观清洁，如出现机器设备故障时，要及时通知设备维修人员，不得擅自拆卸机器。 4. 在使用蒸汽熨斗时，要注意绝用汽。操作人员离开机器时，要注意随时关机。 服装公司特种机工技术操作规程 1. 用开袋机开袋时，要严格按照工艺要求开袋操作，不准开错袋位或袋口长度超过工艺要求。 2. 在锁眼机操作的锁眼工，要注意扣眼位置，严禁打错位置，严禁大眼打成小眼或小眼打成大眼,不得将扣眼打偏打坏。 3. 打结机操作工，要按照工艺要求进行打结操作，确保打正打牢。 4. 钉扣机工要确保扣子位置的准确，钉扣要牢固，要按照工艺要求进行配扣，严禁出现烂扣。 5. 锁边操作工要按照工艺要求进行锁边操作，不得出现脱线、污染等现象。 6. 要注意保养好设备，按保养规定加油擦拭，保证机身和油箱的整洁。任何机器操作工都不得拆卸机器。 服装公司排板工技术操作规程 1. 排板时要严格按照技术科下达的工艺要求进行，排板用料的数量要限制在规定的范围内，如有异意，应及时通知技术科。
提高执行力工作总结 执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力，应做好四个方面的工作： 其次，要转变员工的工作态度。态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。 一是要注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度; 二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事，其实工作无小事。
能把自己所在岗位上的每一件小事做成功，做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。"以小见大""见微知着"，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的机会。结论就是：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 三是强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任，就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定轻视你的工作，从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失，但却可以毁掉一个人的一生。 只要是个人能力提高了，工作态度有所改观，能够积极主动地去做好本职工作，就能够提高整体员工的执行力。
xx年缝纫工个人总结范文 撰写人：___________ 部门：___________
xx年缝纫工个人总结范文 在过去的一年中，在公司领导和厂领导的帮助带领下，经过了同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为缝纫工的我顺利的完成了自己的本职工作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结 一、工作态度，思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。不断加强学习，牢固自己的工作技术。 二、在工作中 做为一名缝纫工，能够对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。处理好随时可能发生的应急任务。以适应生产的进度需要，我们单位的服装，虽然是计划标准服装，但是特殊要求的服装也经常出现，比如特码等等，我都能够很好地适应按要求保质保量的按时完成。 在工作上勤勤恳恳任劳任怨，在作风上艰苦朴素务真求实，较好地完成领导交给的各项任务指标为公司尽心尽力努力工作。 三、回顾过去，展望未来 对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把 第 2 页共 2 页
不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来，我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好。 第 2 页共 2 页
广东省电子职业技术学校章程 序言 广东省电子职业技术学校，原名广东省电子技术学校，创建于年月，原隶属于广东省电子工业局（现广东省电子信息产业集团有限公司），是广东省创办最早的电子信息（）类省属重点公办中专学校，曾被国家人事部、教育部评为“全国教育系统先进集体”单位，国家教委、电子工业部、信息产业部、广东省教育厅指定为“电子技术、电子线路专业教案指导负责单位”，学校于年月被评为广东省重点中等职业学校，年月划归广东省教育厅主管。 学校坚持社会主义核心价值观，坚定走“校企合作、产教研一体”的发展道路，突出和发挥电子类骨干专业教案与科研优势，培养高素质技术技能人才，服务区域经济和社会发展。 第一章总则 第一条为全面贯彻党和国家教育方针、政策，规范办学行为，提高管理水平，保障办学权益，依据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国职业教育法》等相关法律法规，制定本章程。
第二条学校中文名称为广东省电子职业技术学校；英文名称为；官方网址为。 第三条学校法定注册地址为广东省广州市白云区同和同宝路号，学校经举办者和教育行政主管部门同意可根据办学需要设立和调整校区。 第四条学校由广东省人民政府举办，广东省教育厅主管，举办者、主管部门依法对学校的办学方向、宗旨及培养目标等进行全面督导和监管，同时保护学校的合法权益。 第五条学校是一所全日制中等职业技术学校，面向社会办学，以中等职业学历教育为主，兼大专及以上层次成人学历教育与职业培训。 第六条学校是非营利性事业单位法人，具有独立的法人资格，享有法律规定的权利，履行相应的义务。学校依法行使下列办学自主权： (一)按照章程自主管理，制定学校发展规划并组织实施； (二)按广东省教育厅核定的办学规模，制订招生方案，确定招生专业、人数及选拔录取学生的具体办法，自主调节系科招生比例； (三)根据社会需要和人才市场等实际情况，设置和调整专业学科，制定人才培养计划，组织实施教育教案活动，开展教育教案研究； (四)自主开展教育培训、科学研究和社会服务活动； (五)组织对教职工职称职务的评聘，确定学校收入分配
服装缝纫工 1．职业概况 1．1 职业名称：服装缝纫工 1．2 职业定义: 服装缝纫工可利用服装绘画技术表现服装效果；熟练运用服装结构设计技术进行服装制图与样板设计，掌握服装裁剪、缝制、整烫等加工设备或工具，能将服装艺术、服装技术、计算机技能等相互融合的一种综合性系统技术。服装工艺技师类技术的人员可从事服装工艺设计、生产技术管理、服装企业管理等领域的工作。 1．3 职业等级：初级、中级、高级、技师 1．4 基本文化程度:初中以上文化程度 1．5 培训期限要求:最低完成350标准学时晋级培训。 1．6鉴定方式、鉴定时间: 理论120分钟实操390分钟 1．7考评员与考生配比：1:20 2、报考条件 1、具备下列条件之一的，可申请报考初级工： （1）在同一职业（工种）连续工作二年以上或累计工作四年以上的； （2）经过初级工培训结业。 2、具备下列条件之一的，可申请报考中级工： （1）取得所申报职业（工种）的初级工等级证书满三年； （2）取得所申报职业（工种）的初级工等级证书并经过中级工培训结业； （3）高等院校、中等专业学校毕业并从事与所学专业相应的职业（工种）工作。 3、具备下列条件之一的，可申请报考高级工： （1）取得所申报职业（工种）的中级工等级证书满四年； （2）取得所申报职业（工种）的中级工等级证书并经过高级工培训结业； （3）高等院校毕业并取得所申报职业（工种）的中级工等级证书。 4、具备下列条件之一者，可申请报考服装工艺技师： （1）取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上， 经具有技师培训资格的正规培训机构培训，完成规定的技师本职业标准 学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
团队执行力心得体会 团队执行力心得体会 执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的 是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是 企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强 调“没有任何借口”!当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其 三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范 制度、精英型的管理团队。 首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。 1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到 以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服 从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。 2、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就 领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟 性高的员工能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么以及工 作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会知道做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成 的效果。 3、创建执行力的团队：提高计划能力，工作千头万绪如何保证 按时完成，就必须掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明 确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理的便筹，实现有效管 理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，及时的对自
《决策力与执行力建设》 课程时间：1天 课程大纲： 第一章决策力概述 1.决策是生活的基石 2.决策造就人生 3.优秀决策者的特质 第二章决策的类型 1.决策的5种类型 2.选择你的决策流程 3.对决策进行归类 第三章培养快速推理能力 1.决策者的4种性格类型 2.评估你的决策力 3.五、与问题保持距离 第四章增加你的备选方案 1.创造性整合的魔力 2.创造性整合:10步骤增加备选方案 3.将直觉与理性结合 第五章逻辑决策 1.直觉型决策与逻辑型决策 2.如何在两种方案之间进行选择 3.如何在多个方案之间进行选择 4.第九章启动集体智慧 5.讨论会对群体决策至关重要
6.如何确定讨论会的规模 7.讨论会中“一致通过”的假象 第六章优秀决策者的几大特质 第七章解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ ?案例：某公司李总定义“执行年”的举措 ?案例：柯达之死，小米崛起究竟是战略问题，还是执行问题？第八章组织执行力缺失的原因 1.上层战略，下层执行——角色不当； 2.用人不疑，疑人不用——用人不当； 3.制度缺失、流程模糊——标准不当； 4.学谋略多，学规则少——育人不当； 5.变来变去，朝令夕改——计划不当； 6.熟人环境，制度变形——制度不当； 7.己身不正、缺乏表率——律己不当； 8.缺乏督导、文化乏力——领导不当。 ?案例：联想柳传志是如何构建执行力？ ?视频：看海尔张瑞敏如何塑造执行力。 第九章执行力三个核心流程 ↘人员流程：用对的人 1)人员流程比战略、运营流程更重要； 2)人员流程的四个基石； 3)人员流程的三大理念； 4)提供完善的人才培养机制。 案例：美国盖普洛公司的人才调查报告 案例：太平洋建设集团严介和如何用人 ↘战略流程：做对的事 1)将人员与运营相结合； 2)战略评估与争论。 ?案例：三国孙权如何决策“赤壁之战”？
公司工作执行力心得总结 职责重于泰山，执行任何一项工作，都要清楚的认识到自身肩负的工作职责和组织的厚望，并且要敢于对工作失误承担职责，善于从工作失误中吸取教训，这样执行力才能提高。以下文章希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 公司工作执行力心得总结(1)： 执行力是需要培养的，是能够从每一件小事中慢慢养成自觉的习惯，这就要求我们摒弃惰性。观念决定行为，行为构成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：应对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子，我中心主要负责学校花草树木的养护及花卉的培育，用老话“靠天吃饭”是说的下去的，因为要按照季节时令来做不一样的工作，如果员工在工作中拖拖拉拉就会错失最佳时间，不但这一时期的工作造成损失并且还会影响到下一阶段的工作，造成工作堆积，工作效率会大大减退。认识到此的严重性，部门设立绿化干事及督查干事不断跟进工作，写工作计划、工作目标，详细到每日、每周，并且切实有效的执行。执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情景，这主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间 会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自我检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。 大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自我做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们经过协商能够自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团
酒店客房部精细化管理与服务规范 目录 第一章客房部岗位与规范制度设计…… 第一节客房部服务事项与岗位设置 1、客房部服务事项 2、客房部岗位设置 第二节客房部岗位职责描述 1、客务总监岗位职责 2、客房部经理岗位职责 3、客房部经理助理岗位职责 第三节客房部岗位考核量表 1、客务总监绩效考核量表 2、客房部经理绩效考核量表 3、客房部经理助理绩效考核量表 第四节客房部服务标准与服务规范 1、客房服务工作质量标准 2、客房环境管理工作标准 第五节客房部精细化管理制度设计 1、客房部新员工管理制度 2、客房部员工工作制度 3、客房部员工考勤制度 4、客房部安全管理办法 5、客房部工作例会管理制度 6、客房部服务质量管理制度 7、客房部人事管理制度 第二章客房服务中心精细化管理 第一节客房服务中心工作任务与岗位设置 1、客房服务中心工作任务 2、客房服务中心岗位设置 第二节客房服务中心岗位职责描述 1、客房服务中心主管岗位职责 2、日常用品管理员岗位职责 3、安全检查员岗位职责 第三节客房服务中心岗位绩效考核量表 1、客房服务中心主管绩效考核量表 2、日常用品管理员绩效考核量表 3、安全检查员绩效考核量表 第四节客房服务中心工作程序与关键问题 1、物资发放程序与关键问题 2、物资盘点程序与关键问题
3、客房钥匙管理程序与关键问题 4、意外火情处理程序与关键问题 5、意外跑水处理程序与关键问题 第五节客房服务中心服务标准与服务规范 1、物资领取与发放规范 2、客房钥匙管理规范 3、客房设备管理规范 4、客房防盗管理规范 5、客房防火安全工作规范 6、客房安全检查工作规范 第六节客房服务中心服务常用文书与表单 1、客用品月度计划报表 2、客用品配备一览表 3、客房日用品领用单 4、物资盘点报告表 5、万能钥匙交接本 6、客房设备报修单 7、客房设备档案表 8、客房设备档案卡 9、设备维修记录表 10、客房安全检查表 11、来访人员登记表 12、客人遗留物品登记表 13、客用品日耗统计表 14、特殊客用品领用、借用记录表 15、客人借用物品登记本 第七节客房服务中心服务质量提升方案 1、客房用品的管理方案 2、客人遗留物品的处理方案 3、客人成本费用的控制方案 4、客人特殊事件的处理方案 5、客房工作钥匙的管理方案 第三章楼层服务精细化管理 第一节楼层服务工作任务与岗位设置 1、楼层服务工作任务 2、楼层服务岗位设置 第二节楼层服务岗位职责描述 1、楼层主管岗位职责 2、楼层领班岗位职责 3、客房服务员岗位职责 第三节楼层服务员岗位考核量表 1、楼层主管绩效考核量表 2、楼层领班绩效考核量表
护士长的决策力和执行力 黑龙江省佳木斯医学院第一附属医院 刘桂芳 本节课主要从以下四个方面讲述：第一，简述决策力；第二，如何有效提升护士长的决策力，这是本节课的一个重点；第三，关于护士长的执行力；第四，也是最后一个大问题，也是本节课的重点，我们讲一下如何提高护士长的执行力。 一、决策力。决策力是在适时做出重大决定的能力。虽然决策有大有小，但是关系重大，不可不慎。“运筹帷幄，决胜千里”，这说明决策正确乃事成之始。而“一招不慎、满盘皆输”，则说明决策失误即是败事之趋。在紧急时刻，我们往往需要力挽狂澜的气魄与机智的决策。 每个人都是个决策者，日常生活的各个面都需要做决策。尤其对护士长来说，做决策的目的，就是能够把事情做得更好，我们透过别人来完成某些事情，产出我们想要的结果。 如果我们想要有更好的结果，就需要做出更好的决策；而做出更好的决策，就需要有更多的思考。管理学上有一句名言：也就是100个行动也无法挽救1个错误的决策。由此可见决策的重要性。 护士长是科室的管理者之一，西方决策理论学派的代表人物赫伯特·西蒙认为：管理就是决策，决策是管理的核心。决策者必须具备“眼观六路，耳听八方”的能力，并且养成勤于思考，善于抉择的好习惯，这样才能立于不败之地。 第二，我们说一下如何有效提升护士长的决策力？护士长每天都要处理诸多的日常事务：各科室之间、医护之间、病人以及家属等等，必须面对大大小小的决策，能出错吗？不能，也不允许。那应该怎么办？很重要，所以我们要提升护士长的决策力。我们确实不能百分之百的预测未来，也不可能有百分之百正确的决策。我们能做的是找出方法，尽量将风险降至最低，让不确定性因素减至最少。以下我们针对决策的流程和常见的错误，以及团队决策的方法，做详尽的讨论，希望大家能够有所收获。 决策是不仅仅作出决定而已，在这之前必须进行详尽的资料搜寻和评估工作，也就是说我们在进行决策之前，要进行资料的搜集和评估。而事后更要进行检讨，才能真正的累积经验，提高日后决策成功的机会。完整的决策过程可以分为8个重要的步骤。 步骤之一就是明确定义问题。要了解问题真正的所在，才能作出正确的决策，否则就可能导致错误的决策方向，不仅无法解决问题，又可能产生新的问题。譬如护士长在处理日常纠纷和矛盾的时候，如果你不明确定义问题，弄不好会怎么样啊？会一波未平一波又起。那怎么办？美国圣托马斯大学非盈利性组织中心的讲师他认为，定义问题要分成4个方面，我们是有据可循的。第一，就是问题是何时发生的？第二，是如何发生的？第三，为何会发生？第四，已经造成了哪些影响？我们要依据这4个方面去定义我们的问题，问题就会变得非常明确。 第二是决定希望的结果。成功决策8大步骤之二，决定希望的结果是什么？你不可能同时达成所有的目标，所以必定要先设，要设定那个优先等级，要有所取舍。 在此基础之上，第三，我们要搜集有意义的信息。在开始搜集资料之前，必须先评估自己有哪些信息是知道的，有哪些是不知道的或者是不清楚的，才能确定自己要找什么样的资料。这样你找起来会心里有谱。也就是说信息不是愈多愈好，有的时候有过多的信息只会造成困扰，并不会提高决策成功的机会。因
提升执行力心得体会 提升执行力心得体会 通讯企业属于典型的服务行业，提高服务意识和执行力对于任何部门都非常重要。尤其是客户服务部，分管自营厅的窗口服务和大客户服务，提升执行力和服务意识，有利于提高客户满意度，促进市场拓展；有利于树立良好的社会形象，提高企业的知名度和美誉度。近段时间以来，##分公司客服部紧紧围绕全年的目标任务，深入开展双提升活动，在实践中总结了一套“提升执行力与服务意识”的办法，务实高效地完成了上级领导交办的各项任务，有效地提升了部门管理水平，推动各项工作健康、快速发展。对于如何做到“双提升”，下面粗浅地谈谈一些体会与看法。 增强责任意识。对于上级交付的任务、部门重点工作和部门年度任务，如果每名员工都马马虎虎，被动应付，必然会出现执行疲软的现象，影响工作成效和部门的健康运行。因此，必须加强思想教育，强化每名员工的责任意识，把领导交办的事务、公司督办的事务和岗位任务等内容看做自身应尽的义务和义不容辞的责任，全员树立主动工作的意识，树立“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心，树立将指示精神和任务执行到底、落实到位的理念，以正确的态度和积极的态度对待任何一项工作。 提高工作能力。有的员工对工作充满了激情，比较积极上进，希望自己能够做出优异的成绩，实现人生的价值。但是由于没有掌握工作方法技巧，履职能力与服务能力不高，结果执行效果还是不佳。这种“有执行之心，无执行之力”的现象，同样影响部门的整体业绩。所以，应加强部门团队服务技能培训力度，利用专业集中培训、观看授课光盘、模拟现场训练、先进经验交流、正反案例分析等形式，利用晨会、周会、工作总结会等所有可以利用的机会，将技能教育融入到日常的管理工作中，帮助员工提高岗位工作能力、沟通协调能力和实际操作水平，打造高绩效、善服务的团队，为提升执行力奠定良好基础。同时，要特别