4-主管与管辖

第四章转换生成语言学●一、关于乔姆斯基●二、转换生成语言学产生的时代背景●三、转换生成语言学的发展●四、转换生成语言学的研究对象、目的、方法和原则●五、乔姆斯基观点举例●六、转换生成语言学的评价一、乔姆斯基介绍●乔姆斯基（Noam Chomsky, 1928--）●1928年12月7日出生于美国宾夕法尼亚州的费城。

●1947年，在哈里斯的影响下他开始研究语言学；●1951年在宾夕法尼亚大学完成硕士论文《现代希伯莱语语素音位学》；●1955年又在该校完成博士论文《转换分析》，获得博士学位；●1955年秋天开始，他一直在麻省理工学院工作，曾任该校语言学与哲学系主任，并任该校认知科学研究中心主任，为语言学界培养了一批有素养的学者。

●乔姆斯基是一位富有探索精神的语言学家。

最初，他用结构主义的方法研究希伯莱语，后来发现这种方法有很大的局限性，转而探索新的方法，逐步建立起转换-生成语法，1957年出版的《句法结构》就是这一新方法的标志。

●这种分析方法风靡全世界，冲垮了结构语言学的支配地位，因而被人们称为"乔姆斯基革命"。

后来他又不断丰富和发展转换-生成语法的理论和方法，相继发表了《句法理论要略》、《深层结构、表层结构和语义解释》、《支配和约束论集》等重要著作，对世界语言学的发展方向产生了巨大的影响。

现在，转换-生成语法仍在继续发展之中。

●他打消了索绪尔及其追随者试图从符号的表面结构中鉴别意义的尝试，颠覆了曾经在动物行为学家中非常流行的信念---可以通过在符号和物体之间建立零碎的联系而获得语言。

●他认为语言是个整体，要么完全有要么完全没有，我们在演化过程中已经具备了获得语言所需要的类别，这些类别控制我们话语的“深层结构”，不管我们学习的具体语言是什么。

句子的形成是由于把深层结构转变成为表面顺序的“转换生成语法”不断的操作的结果。

我们所有人都能够理解数不清的句子，只要我们掌握了基本的语言能力。

工程主管工作职责内容1、负责公司工艺技术和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作规划，负责工程部门工作的开展及落实2、负责公司技术、工艺管理控制工作，处理生产中出现的技术、工艺问题，下达设计、工艺等技术任务3、负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件进行审核或会签4、参与新产品工艺评审和工艺路线的制定，输出准确完整的图纸，审核及技术实施、指导监督，检查和协调工作5、负责组织实施生产工艺分析及工艺改进工作，提高效率，降低成本，持续改进制造过程质量6、监督、检查、纠正现场工艺纪律，确保工艺执行的有效性7、解决生产异常，参与处理产品出现的技术问题和生产重大质量事故的处理8、负责新样品及变更的展开及质量确认工作9、做好工艺技术资料的制定、归档，组织工艺人员创新，领导新工艺、新技术的试验与研究，落实工艺试验结果并推广应用，积极开展技术改进工作，落实技术改进方案与措施，不断提高工艺技术水平10、负责部门人员工作考核，各项职责组织实施，并对完成情况督促、审核11、及时完成上级领导交办的其他工作经验工程主管工作职责内容（2）工程主管的工作职责内容包括：1. 管理项目：负责协调和管理工程项目，制定项目计划，监督项目进展，并确保项目按时完成。

2. 预算控制：负责管理项目预算，制定和控制项目开支，确保项目在预算范围内完成。

3. 人员管理：负责组织和管理项目团队，包括招聘、培训和指导团队成员，确保他们具备完成项目的能力和技能。

4. 资源调配：负责安排和分配项目所需的资源，包括人力、物资和设备，以确保项目正常进行。

5. 风险管理：负责识别项目风险，并采取相应措施管理和减少风险，确保项目的顺利进行。

6. 与外部合作伙伴的沟通：负责与客户、供应商和其他合作伙伴进行沟通和协调，解决问题，确保项目顺利进行。

7. 质量管理：负责确保项目达到质量标准，并采取措施监督和控制质量，确保项目交付符合要求。

8. 安全管理：负责制定和执行安全措施，确保项目在安全的环境下进行。

酒店客房部主管岗位职责（7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、活动方案、合同协议、条据文书、讲话致辞、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, activity plans, contract agreements, documents, speeches, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!酒店客房部主管岗位职责（7篇）酒店客房部主管岗位职责（精选7篇）酒店提供安全，舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间，以出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，以下是本店铺准备的酒店客房部主管岗位职责范文，欢迎借鉴参考。

人民法院报浙江全省中院均可受理涉外民商事案件发布时间：2007-03-30 08:48:02本报杭州3月29日电（记者余建华）“从4月1日起，全省各中级人民法院均取得一审涉外、涉港澳台民商事案件管辖权，调整民事案件的级别管辖，将一些与人民群众生活联系比较密切的案件由当地基层人民法院受理，提高高级人民法院、中级人民法院受理一审民事案件的标的额。

”这是浙江省高级人民法院副院长杨育林在今天召开的“调整全省法院第一审民事案件级别管辖暨涉外民商事案件管辖新闻发布会”上明确的。

根据最高人民法院的要求，本着方便群众诉讼、统一法律适用、强化监督指导等原则，适应经济社会快速发展的需要，浙江高院制定了新的《人民法院第一审民事案件级别管辖的规定》和《关于调整一审涉外民商事案件诉讼管辖的通知》，报经最高人民法院批准，4月1日起施行。

《规定》明确，省高院受理一审民事案件的标的额为人民币1亿元以上，中院一审民事案件受理的标的额适当放宽，即杭州中院为500万元以上，宁波中院为400万元以上，温州等市中院为300万元以上，湖州等市中院为150万元以上；将在同一基层人民法院辖区内的婚姻家庭、继承、物业、人身损害赔偿、交通事故、劳动争议、人事争议、土地征用、土地承包、环境污染、医疗损害赔偿等民事案件，无论标的额大小均确定由基层人民法院管辖；加大指定管辖和提级审理的力度，凡是案件当事人涉及当地人民政府或者其他因素，不利于在本地解决的，或者有重大影响的民事案件，下级法院可以依法报请上一级法院指定管辖，上级法院经审查属实，依法指定其他人民法院管辖，或者提级审理。

据杨育林介绍，第一审涉外、涉港澳台民商事案件只有省会城市的中级人民法院及最高人民法院指定的中级人民法院才能审理。

经最高人民法院三次指定，浙江法院有权审理第一审涉外、涉港澳台民商事案件的法院，2002年只有杭州、宁波、温州三个中级人民法院，2005年增加了绍兴、金华两个中级人民法院和义乌市人民法院，2007年初台州等6个中院也取得了管辖权，并将于4月1日起正式受理案件。

民事诉讼法思考题民诉思考题1、如何区分民事纠纷与⾏政纠纷？两类纠纷最⼤的区别就是主题的地位是否平等。

民事纠纷：主体地位平等；⾏政纠纷：主体地位不平等2、如何构建多元化纠纷解决机制？⼀、健全多元化纠纷解决机制是构建社会和谐的现实需要（1)健全的多元化纠纷解决机制是应对纠纷多发、⽭盾多样的社会，⽭盾纠纷的现实需要（2）健全多元化纠纷解决机制是提⾼纠纷解决效率，降低社会综合成本的需要（3）健全多元化纠纷解决机制是赋予当事⼈⾃主选择权，实现当事⼈意思⾃治的需要（4）健全多元化解决机制是教育引导群众，构建社会舆情屏障的需要⼆、⽬前纠纷解决的现实困境（1）⼈民调解制度的局限性（2）多元化纠纷解决机制尚未健全完善（3）纠纷解决的领导⽅式须带转变3、如何协商民事诉讼法与民事实体法关系？程序法是怎么来打民事官司，实体法是⽤什么衡量对错4、简述民事诉讼法律关系的主要特点？第⼀，民事诉讼当事⼈始终是民事诉讼法律关系的当然主体。

法院受理原告起诉状，原告与法院之间发⽣了⼀种社会关系；法院向被告送达起诉书副本，被告收到起诉书副本提交答辨状，被告与法院发⽣了⼀种社会关系。

由于这种社会关系是发⽣在民事诉讼之中的，所以，它应当受到⽽且也不能不受到民事诉讼法律规范的调整。

其他阶段也是这样。

在整个诉讼过程中，原告与法院，被告与法院之间始终会形成⼀定的并受到民事诉讼法调整的社会关系。

第⼆，⼈民法院在民事诉讼法律关系中始终居于重要地位。

不难看出，在当事⼈与法院之间发⽣的民事诉讼法律关系中法院是主体之⼀，在法院与其他诉讼参与⼈之间发⽣的民事诉讼法律关系之中，法院也是主体之⼀。

是法院传令全体诉讼参与⼈依次为诉讼⾏为，是法院敦促当事⼈和诉讼参与⼈及时⾏使诉讼权利履⾏诉讼义务。

第三，民事诉讼法律关系是⼀种多⾯系列关系。

所谓“多⾯”是指法院与原告、法院与被告、法院与第三⼈、法院与证⼈、法院与鉴定⼈、法院与勘验⼈、法院与翻译⼈员等“⾯”结成的关系分别是民事诉讼法律关系。

酒店客房主管工作职责酒店客房主管是负责监督和管理酒店客房部门运营的职位。

他们负责确保客房部门的顺利运转，提供高质量的客房服务。

下面是酒店客房主管的一些主要工作职责：1. 酒店客房管理：酒店客房主管负责管理和协调酒店客房部门的所有运营活动。

他们需要监督和指导员工，确保他们按时完成工作任务，保持客房的清洁和整齐。

2. 培训和指导员工：酒店客房主管需要培训和指导新员工，确保他们了解和掌握正确的工作流程和服务标准。

他们还需要定期进行员工培训，提高员工技能和服务质量。

3. 客房服务质量控制：酒店客房主管需要确保客房服务的质量和标准符合酒店的要求。

他们会进行巡视和检查客房，确保客房设施完好、床铺整洁、卫生间设施正常运作，并解决客人的投诉和问题。

4. 库存管理：酒店客房主管负责管理客房部门的库存，包括客房用品、家具和设备。

他们需要监控库存水平，及时补充不足的物品，并确保物品的质量和使用寿命。

5. 协调客房维修和维护工作：酒店客房主管需要协调客房维修和维护工作。

他们会与维修团队合作，确保客房设施和设备的正常运行，并及时修复任何损坏或故障。

6. 客户关系管理：酒店客房主管需要与客人保持良好的沟通和关系，确保他们的需求得到满足。

他们需要及时回应客人的请求和投诉，并尽力解决问题，确保客人的满意度。

7. 客房预订和入住管理：酒店客房主管负责管理客房预订和入住流程。

他们需要与前台部门合作，协调客人的入住安排，确保客房的准备和清洁工作得到妥善安排。

8. 财务管理：酒店客房主管需要参与客房部门的财务管理工作，包括编制预算、控制成本、监督收入和支出，并确保财务目标得到实现。

9. 酒店安全管理：酒店客房主管需要负责客房部门的安全管理工作。

他们需要确保客房设施和设备的安全性能，制定并执行安全规定和程序，并进行安全培训和演习。

10. 团队管理：酒店客房主管需要管理和协调客房部门的团队工作。

他们需要安排员工的工作时间和休假，管理员工的绩效和表现，并为员工提供支持和指导。

环境主管岗位的具体职责环境主管是负责管理和监督组织内环境保护工作的职位，主要职责包括：1. 制定并执行组织的环境管理政策和目标，确保组织达到环境法规和准则的要求。

2. 确保组织内环境保护措施的有效实施，提升环境绩效。

3. 管理和协调环境监测、评估和审计工作，确保环境数据的准确性和合规性。

4. 跟踪新的环境法规及相关政策，及时更新组织的环境管理体系。

5. 建立和维护与环境相关的文件和记录，包括环境管理手册、环境报告等。

6. 协调环境培训和教育工作，提高组织内员工的环境意识和技能。

7. 管理与环境相关的应急和事故处理工作，确保及时应对环境突发事件。

8. 进行环境沟通和宣传工作，与政府、媒体、公众等进行有效的沟通与合作。

9. 参与环境影响评估和环境管理认证的工作，确保组织的环境持续改进。

10. 监督供应商和合作伙伴的环境绩效，推动供应链的环境可持续发展。

以上所述仅为一般性的环境主管岗位职责，具体职责和工作内容可能因不同组织和行业而有所不同。

环境主管岗位的具体职责（2）职责：1、负责园区内整体卫生、环境的工作;2、负责保洁人员的管理工作;3、负责实施所管辖区域内的绿化的管理工作;4、掌握辖区内楼宇、设施、道路、绿地的基本情况和相关知识;5、负责提交小区内植物补种、移栽、整改的工作计划，并组织跟进实施。

任职条件：1)23-____岁，男女不限;2)物业行业相关岗位____年以上工作经验;3)熟练使用办公软件;4)性格开朗、积极主动、责任心强、忠诚守信、工作严谨，具有很好的语言文字表达及沟通能力;5)具备较强工作承压能力。

环境主管岗位的具体职责（3）环境主管是负责监督和管理组织内的环境事务的岗位。

其具体职责包括但不限于以下几项：1. 制定和实施环境保护政策和目标，确保组织遵守国家和地方的环境法规和标准。

2. 进行环境管理系统的规划、建设和运营，推动组织内部的环境管理体系的建立和持续改进。

3. 监督和协调环境实施的各种计划、项目和工作，确保其顺利推进并达到预期的目标。

《保洁主管岗位职责》保洁主管是保洁部门的管理者和具体实施者，协助经理工作，对经理负责。

工作范围涵盖保洁的计划、组织、控制、激励与协调。

重点培训：《员工安全注意事项》、《员工岗位职责》、《员工考勤管理制度》、《岗位操作流程》、《员工基本礼仪、礼节》、《员工岗位基本技能》、《客户特别要求事项》、《员工奖、罚规定》等。

员工离职(辞工、开除、辞退)，按【离职须知】办齐手续。

建立健全档案资料。

6、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写部门文件报告及工作。

7、在职权范围内审核批复员工的各类假期，合理按排员工调休。

认真审核、真实上报项目员工考勤。

严格落实绩效考核制度。

8、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚。

9、团结同事，服从公司、经理安排和调动。

善于化解工作中遇到的困难和矛盾，及时了解员工的思想动态、工作情绪，关心员工的生活情况确保人员稳定。

11、准确掌握保洁人员的流动规律和信息，提前做好补充人员的招聘工作，以保证项目的人员配制。

在保证日常工作完成的前提下，客户单位若有合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

13、自觉接受公司、当地政府有关职能部门和客户单位的监督与检查，对存在问题及时整改，若遇客户投诉或抱怨必须第一时间进行处理或化解。

按月组织召开保洁部门员工会议，做好会议记录并存档。

15、加强自身素质的提高，不断学习行业的新技术、新方法，并培训员工尽快掌握。

定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

做好机械设备、工具、物料的申购、使用、管理工作，并教育员工爱惜使用机械设备、工具、节约物料耗费。

17、按时参加公司有关会议和培训，完成公司安排的其他任务。

--- 于实践，不断提高专业技术及工作质量。

10 ．同上级保持紧密沟通，积极提出合理化建议。

11 ．及时报告现场发生的一切特殊情况。

《民事诉讼法》讲义第一章导论一、民事争议及其处理机制（一）民事争议概念：也叫民事纠纷，是指平等主体之间发生的，以民事权利义务为内容的法律争议。

特征：1、它发生在平等主体之间；2、它以民事权利义务关系为内容；3、原因是违反民事实体法的规定；4、它的解决具有可处分性。

（二）民事争议的处理机制1．自行协商（自力救济）2．民间调解（社会救济）3．民事仲裁（公力救济）4. 民事诉讼（公力救济）二、民事诉讼（一）诉讼《易经∙讼卦》：“讼争也，言之于公也。

”《六书》：“讼，争曲直于官有司也。

”（二）民事诉讼《周礼∙秋官∙大司寇》：“争罪曰狱，争财曰讼”，“讼谓以财货相告者”，“狱谓相告以罪者”1、定义：是指人民法院在双方当事人和其他诉讼参与人的参加下，审理和解决民事案件的诉讼活动，以及由这些活动所产生的诉讼关系的总和。

2、特点:（1）公权性；（2）强制性；（3）平等性；（4）程序性.3.民事诉讼与刑事、行政诉讼的区别（1）案件性质不同；（2）诉讼提起不同；（3）主体地位不同；（4）诉讼目的不同；（5）适用法律不同；（6）结案方式不同。

三、民事诉讼的目的和基本价值目标（一）民事诉讼的目的1、私权保护说(德国萨维尼、赫尔维格)2、私法秩序维护说(德国标罗)3、纠纷解决说(日本兼子一)4、权利保障说（日本竹下守夫）5、程序保障说(美国约翰∙罗尔斯)6、多元说国内观点：1、维护社会秩序说（通说）υ保护当事人行使诉讼权利ϖ保证人民法院正确审理案件ω确认民事权利义务关系，保护合法权益ξ教育公民自觉遵守法律2、平衡说（江伟）3、利益保障说（李祖军）（二）民事诉讼的价值价值是客体对主体生存和发展的意义•动态：价值是事物所具备的功能。

静态：价值指的是事物能发挥的作用。

民事诉讼程序的价值1、民事诉讼程序的内在价值（1）程序自由价值（2）程序公正价值：ϕ法官中立κ当事人平等λ程序参与μ程序公开ν程序保护（3）程序效益价值2、民事诉讼程序的外在价值（1）实体公正价值（2）秩序价值3、外在价值与内在价值的冲突四、民事诉讼模式（一）诉讼模式的涵义1.模式：某项事物或行为特征的概括或抽象。

区域销售主管岗位的工作职责（33篇）区域销售主管岗位的工作职责（通用33篇）区域销售主管岗位的工作职责篇1职责：1、负责区域管辖内各方面日常运营和管理工作，完成区域内各店铺巡检工作2、根据区域销售任务进行店铺指标任务分解，制定可执行、可量化、可评估的任务达成方案，指导店长完成销售指标3、负责区域管辖内各方面人员团队建设及后备人才的培养4、负责带动团队、激励团队达成预定的销售目标，提升销售业绩5、监督执行店铺运营的业务流程、服务流程、陈列标准、招聘流程6、负责与商场之间的活动沟通招聘要求：1、大专以上学历2、珠宝、市场营销、销售等相关专业3、 3年以上珠宝销售、渠道拓展或销售管理工作经验4、商务谈判能力、沟通协调能力、抗压能力、团队协作能力、执行力强区域销售主管岗位的工作职责篇2职责：1、根据公司销售规划、任务目标，制定个人的销售计划，量化销售指标;2、主导/配合销售团队完成销售业绩，协调处理各类市场问题;3、搜集项目信息、掌握市场动态，完成预期销售目标;4、负责区域客户拓展、开发、关系维护，并保持良好合作;5、负责区域内相关项目的洽谈、应标工作(含商务及技术标书的制作)、项目执行及回款工作。

任职要求：1、市场营销或或对销售事业感兴趣，有激情;2、有良好的团队合作精神，有敬业精神;3、良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。

能适应出差;4、市场营销、电子类、计算机等相关专业本科学历，条件优秀者教育程度可适度放宽;5、2年以上销售工作经验，有交通行业销售经验者优先。

区域销售主管岗位的工作职责篇3职责：1、根据省区售经理分配的业务目标，制订销售策略，组织业务代表实施和完成销售和开发目标。

2、制订业务人员发展规划，建立优秀高效的团队。

3、指导、培训业务员开展业务工作，保证业务代表按公司规章制度开展工作。

4、控制销售部门费用使用情况。

5、对销售应收帐款进行控制，保证及时顺利回款。

6、收集销售市场信息，评估市场容量、潜力、竞争态势，做好市场规划。

车间主管工作职责工作内容（精选9篇）车间主管工作职责工作内容第1篇1、定期召开车间员工会议；2、定期进行内返外返督查，处理及改进；3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，适时发觉，防备和上报处理；4、监督下属员工的思想，引导与激励，奖优罚劣，促进良性循环；5、定期公布适时交车率数据；6、协调前台与配件与技师的关系；7、关注滞留车辆进展情形，协调削减车辆滞留台次；8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作；9、关注车间现场工位利用情况，削减车辆占位时间；10、监督维护和修理工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作适时指出并教育；11、延时交车数据原因分析，提出牢靠的有效改进举措；12、关注专用工具设备的维护和修理及申购工作，确保正常的维护和修理工作完成；13、完成上级领导交代的其他事务。

车间主管工作职责工作内容第2篇1、依据生产计划下达的生产任务，合理布置生产；2、对生产现场的巡察，对员工工作情形、安全等要素适时检查和更正；3、依据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；4、引导员工合理正确操作设备，适时发觉设备故障并报修，搭配设备部完成维护和修理保养工作；5、监督、引导员工完成清洁，确保车间、设备清洁情形；6、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公正公正合理的管理生产员工7、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理车间主管工作职责工作内容第3篇1、负责依据生产计划合理布置生产任务，并监督生产计划的有效落实；2、负责车间安全生产工作的落实，组织开展各类安全教育培训，确保安全生产体系有效运行；3、负责车间各设备机台操作规范的宣导、培训，确保各设备合规操作；4、负责公司质量管理标准的宣导落实，确保各工序品质达到公司目标；5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理，并按要求落实相关问题的整改；6、负责依照要求对各生产工序进行定时和不定时抽检，并做好巡查记录，确保将员工工作成效评定落到实处；7、负责按要求适时填写各类生产报表，并呈报上级领导；8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实，确保员工行为规范符合公司要求；9、负责组织开展车间6S管理工作，确保将6S各项工作指标落到实处；10、完成上级领导及公司交办的其他工作。

工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责1职责描述：1、在总经理的领导下，负责工程维护和修理部日常管理工作；2、负责项目设施设备的维护和修理、保养计划及实施工作；3、负责设备的运行情形及技术数据和技术档案管理，引导部门员工做好设备的`使用、维护和修理保养和节能降耗工作，发觉问题适时组织人员处置；4、负责检查并发觉紧要设备故障，适时实行措施处置并向上级汇报；5、督促和检查物业各系统维护和修理保养计划的实在实施以及质量达标情况，并随时予以技术方面的引导；6、督促和检查各承包商定期完成设备维护和修理保养、故障处置及零配件更换情况和记录，做到每月进行整理、登记和存档；7、负责前期物业各类工程整改问题的实施和跟进。

任职要求：1.同岗工作阅历三年以上；2.有全面的物业工程维护和修理管理阅历，谙习各类设施设备的工作原理。

3.有责任心，良好的沟通协调本领及团队管理本领。

工程部主管岗位职责21、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

2、依照设备维护和修理保养制度的规定，提出对所属设备系统维护和修理保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

3、对运行故障适时组织人力进行抢修，并订立有效的防备措施。

4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

5、做好下属员工的`技术培训、考核及督导检查工作。

6、做好技术档案的建立、管理和设备维护和修理、检查、保养记录工作，擅长总结阅历教训，渐渐用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

7、做好所需料子和零配件的采购计划，保证常用料子和零配件的备用量。

工程部主管岗位职责31、在公司领导下，主持工程部工作。

严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

2、负责对公司全部施工项目进行统筹布置与决策。

对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项本钱。

3、负责工程项目的组织管理。