《工作分析与岗位设计》学生设计作品

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《工作分析与岗位设计》学生设计作品
题目与要求
1.请自行设计一份工作说明书
要求:(1)分工作描述与工作规范两个部分撰写;
(2)要体现工作描述部分的主要内容与相应部分的定量化信息;
(3)要体现工作规范部分的主要内容及量化信息;
(4)结构合理、格式规范。
2.请对该职位进行一下重新设计,为该职位确定一个较好的工作设计方法,
让该职位工作者既能够完成任务,又能够使工作者愉快的完成。
要求:(1)阐述你进行工作设计的理念;
(2)阐述你的工作设计方法;
(3)对该工作设计方法的特点(好处)进行简单介绍。
3.请为该类工作的职位评价设计评价体系,请选择评价要素(3-5个之间),
并进行权重分配、等级划分、各等级分值分配。
要求:(1)阐述你的权重分配、各等级分值分配的具体使用方法及操作步骤;
(2)阐述等级划分的具体内容信息(分等级的依据、标准)。
第一部分工作说明书
广东中奥物业管理有限责任公司人力资源主管工作说明书
一、工作描述
(一)工作标识
表1-1 人力资源主管工作标识一览表
序号类别项目名名称
1岗位名称人力资源主管
2所在部门人力资源部
3工作代码HR-03-02
4直接上级人力资源经理
5工作分析的时间2016.4.30
6工作说明书有效时间2017.4.30
7工作分析人员朱亮亮
备注:HR表示人力资源部03表示主管级02表示人力资源部全体员工的序号

工作分析基本信息

工作岗位基本信息

(二)工作概要
根据公司的发展规划,拟定公司的人力资源规划和制定公司的招聘制度、培

训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、劳动关系档案管理制度、以促进公司经
营目标的实现和组织好人力资源管理工作。

(三)工作关系
表1-2 人力资源主管工作关系一览表

部门岗位部门岗位
1总裁办董事长劳动局劳动局主任
2财务部财务部经理社保局社保局主任
3市场部市场部经理住房公积金管理中心住房公积金中心主任
4客服部客服部经理人才市场招聘主管
5发展部发展部经理招聘网站招聘主管

对内对外
序号

(四)工作职责、业绩标准
表1-3 人力资源主管工作职责业绩标准一览表