2023年低压线损的包保管理

2024年供电营业所线损管理制度第一条各供电营业所应配备一名专职或兼职的线损管理员。

第二条线损管理员任职条件：1、热爱农电事业，具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心；2、遵章守纪，工作勤奋，严细求实，团结合作；3、熟悉本供电辖区内电网布局和设备情况，熟悉线损计算和管理工作，有扎实的电工基础理论知识；4、熟悉计量管理及抄表电量计算；5、熟悉《电力法》及其相关法律、法规、规章；6、有较强的分析判断能力，能对线损工作中出现的各种情况进行正确的分析判断。

第三条主要岗位职责：1、负责本供电营业所内的线损管理工作，同时负责组织落实县电力局有关线损的工作安排和要求；2、负责本供电营业所内的线损工作安排，各种专业报表的编制、收集、保管、汇总并及时上报；3、每月有固定日期召开经济分析会，对线损的各种情况进行分析，并有分析记录；4、负责本供电营业所内的线损考核制度的落实；5、及时向所长或生产班反映高低压线路需砍伐树枝情况；6、负责本辖区内电网的无功功率管理工作；7、督促、协助技安员抓好漏电保护器的投运工作；8、负责本辖区内电网的低压电压监测管理工作，每季有一份电压测量记录(应写明时间、地点、台区、首末端电压)；9、每年至少二次组织有关人员进行全面的反窃电行动，并及时上报反窃情况；10、对其他影响线损水平的工作的管理、监督和考核；积极完成县电力局和本所布置的各项工作任务。

2024年供电营业所线损管理制度（二）供电营业所是电力系统的重要组成部分，对于保障用电安全和提高电力运行效率具有重要作用。

线损是指电能从供电站输送到用户末端的过程中所损失的电能。

线损率是衡量线路运行情况和电力运输效率的重要指标，对于提高供电质量和经济效益具有重要作用。

因此，建立和完善线损管理制度对于2024年供电营业所的发展至关重要。

一、建立线损管理责任体系为了确保线损管理的有效推进，供电营业所需要建立严格的管理责任体系。

首先，应明确领导责任，由供电营业所的领导班子成员负责制定和落实线损管理相关政策和制度。

2023年线损管理办法实施细则范文根据《2023年线损管理办法》，新能源供电企业将实施一系列措施来管理线损问题。

下面是一份关于2023年线损管理办法的实施细则范文，供您参考：第一章总则第一条根据国家新能源发展规划和电力系统发展需要，为提高供电企业线路电能传输效率，降低线路经济损耗，促进能源消耗优化，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于全国范围内新能源供电企业（以下简称“企业”）的线损管理工作。

第三条线损管理是指企业在供电过程中为了降低传输过程中电能的损失而采取的一系列措施，包括但不限于线路设备的维护与管理、技术措施的优化、电能计量手段的改进等。

第四条企业应当建立健全线损管理体系，明确管理责任与权限，建立线损管理的长效机制。

第二章线损监测与分析第五条企业应当配备相应的线损监测设备，并定期对供电线路进行监测与分析。

第六条线损监测数据应当按照电力系统监测规定进行记录和上报，同时应当积极采取措施进行线损数据的分析。

第七条企业应当根据线损监测数据进行分析，找出导致线损的主要原因，并制定相应的改进措施。

第三章线损计量与计费第八条企业应当对供电线路进行合理的线损计量，并根据线损程度进行合理的计费。

第九条企业应当制定计量设备及标准的安装、校验和维护规定，确保计量设备的准确性和稳定性。

第十条企业应当及时对计量设备进行检修和更换，确保计量数据的准确性。

第四章技术措施与设备维护第十一条企业应当制定相应的技术措施，降低线损率，提高线路传输效率。

第十二条企业应当建立设备维护管理制度，制定设备的定期检修和保养计划。

第五章线损管理考核与奖惩第十三条企业应当建立线损管理考核制度，明确考核指标和考核方式。

第十四条企业应当根据线损管理考核结果，对工作绩效进行评估与奖惩。

第六章法律责任与投诉处理第十五条企业应当严格遵守相关的法律法规，履行线损管理的法律责任。

第十六条企业应当建立投诉处理机制，及时处理消费者的投诉与意见。

第七章附则第十七条本管理办法自公布之日起施行，有效期为五年。

2024年低压线损的包保管理摘要：低压线损是电力系统中不可避免的现象，对于电力企业来说，线损的减少是提高电网供电质量和降低企业损失的重要举措。

本文通过对低压线损的定义，原因及影响进行了分析，并提出了一种基于包保管理思想的低压线损管理方法，通过有效监测和管理，实现低压线损的减少和企业效益的提高。

关键词：低压线损；包保管理；监测；效益引言随着电力需求的不断增加，电力系统在供电过程中存在着一定的线损现象，低压线损是其中一个重要的方面。

低压线损不仅会导致电力企业的经济损失，还会影响电网的供电质量，给用户带来不便。

因此，对于电力企业来说，减少低压线损是提高电网供电质量和降低企业损失的重要举措。

一、低压线损的定义低压线损是指在输电过程中，由于线路自身电阻、电气设备损耗、非法用电等原因导致的电力损失。

低压线损的主要表现为电量损失和功率损失，其中电量损失是指发电与售电之间的差值，功率损失是指输电过程中无功功率的损失。

二、低压线损的原因及影响1. 客观原因：包括线路本身的电阻、电气设备的损耗、线路的老化和绝缘材料的老化等。

2. 主观原因：包括非法用电、乱接乱拉线、用户电器质量差等。

低压线损的存在给电力企业和用户带来了不小的影响。

首先，低压线损会导致电力企业的经济损失。

如果线损过大，会导致电力企业销售的电量减少，从而减少了电力企业的收入。

其次，低压线损还会导致电网供电质量下降，给用户带来电压波动、频率变化等问题，影响用户的正常用电。

因此，减少低压线损对于电力企业和用户来说都是十分重要的。

三、基于包保管理的低压线损管理方法包保管理是一种以系统方法为基础，以降低故障率、减少维修工作量、提高设备可靠性和节能降耗为目标的管理方法。

基于包保管理的低压线损管理方法主要包括以下几个方面：1. 数据监测：通过安装数据监测设备，对低压线损进行实时监测。

监测数据可以包括电流、电压、功率因数等相关参数，通过统计分析可以得到线损量的情况。

2024年供电营业所线损管理制度供电营业所是电力供应的重要环节，其线损管理制度对于电网运行的高效和经济运营至关重要。

为了适应未来的发展需要，2024年供电营业所线损管理制度需要进行一系列的改革和完善。

以下是一个关于2024年供电营业所线损管理制度的____字的文档，包括制度背景、管理目标、管理措施和监督措施等方面的内容。

一、制度背景供电营业所线损管理制度是为了降低供电营业所的供电线路输送电能过程中的电能损耗而制定的一系列管理措施。

随着电力行业的不断发展，供电营业所的线损问题日益突出，给电网运行和电力供应带来了很大的困扰。

因此，在2024年，我们需要针对线损问题进行全面彻底的改革，制定出一套有效的线损管理制度，以提高供电营业所的线损控制水平和供电质量。

二、管理目标2024年供电营业所线损管理制度的管理目标主要包括以下几个方面：1. 降低供电营业所的线损率。

通过加强线路设备的运行管理、提高线路的运行质量以及完善设备维护保养制度等措施，将线损率降低到一个较低的水平，提高电能的利用率。

2. 提高供电质量。

通过改进供电设备的运行管理、加强电力设备的维护保养以及完善供电线路的检测和监测制度等措施，提高供电的可靠性和稳定性，保证供电质量达到国家的要求。

3. 提高供电营业所的经济效益。

通过降低线损率，减少电能损耗，提高供电质量以及节约维护成本等措施，提高供电营业所的经济效益，增加社会效益。

三、管理措施为了实现上述管理目标，2024年供电营业所线损管理制度将采取以下一系列的管理措施：1. 加强对供电设备的管理。

建立健全供电设备的档案管理制度，确保供电设备的安全运行和有效使用。

加强对供电设备的巡视（inspection）和维护（maintenance），及时排除设备故障，确保供电设备的正常运行。

2. 完善供电线路的检测和监测制度。

建立供电线路的巡视、检测和监测制度，加强对供电线路的巡视和监测，及时发现线路故障和隐患，采取相应措施进行修复和处理，确保供电线路的可靠性和稳定性。

2023年供电企业“线损管理年”活动实施方案范文一、活动背景随着社会经济的不断发展，电力供需紧张的情况越来越突出，电力线损问题也愈加严重。

为了加强线损管理工作，提高供电企业的经济效益和服务质量，我公司决定在2023年开展“线损管理年”活动。

本活动将以线损管理为核心，通过一系列的宣传、培训、检查等活动，全面提升企业的线损管理水平，实现线损控制的目标。

二、活动目标1.明确目标：制定明确的线损控制目标，力争实现线损率的降低。

2.加强宣传：通过多种渠道宣传线损管理工作的重要性和必要性，形成全员重视、全员参与的氛围。

3.提高意识：增强员工的线损意识，提高对线损管理工作的主动性和积极性。

4.加强培训：开展线损管理技能培训，提高员工的专业水平和管理能力。

5.规范操作：建立科学的线损管理制度，规范操作流程，提高线损控制的效果。

6.加强监督：加大对线损管理工作的监督力度，确保线损控制措施的落实和执行。

三、活动内容1.制定线损控制目标根据历年线损数据分析，结合市场需求和发展规划，制定2023年的线损控制目标。

目标要具有量化指标和可操作性，确保线损率的降低。

2.宣传推广（1）制作宣传资料：制作宣传画册、宣传海报等线损管理相关的宣传资料，通过电子屏幕、宣传栏等途径进行广泛宣传。

（2）开展宣传活动：组织线损管理知识讲座、宣传展览、线下宣传活动等，向社会大众普及电力线损管理知识，提高公众对线损管理工作的认知度和理解度。

（3）网络宣传：通过新媒体平台，发布线损管理相关的推文、短视频，提高宣传效果和传播范围。

3.培训指导（1）制定培训计划：根据线损管理工作的需求，制定全员培训计划，包括线损管理理论知识、实际操作技能等内容。

（2）开展培训活动：组织线损管理培训班、座谈会、经验交流会等形式的培训活动，邀请专家学者进行讲解和指导，提高员工的线损管理能力。

4.建立线损管理制度（1）完善制度：针对线损管理工作，建立相关的制度、规章和标准，明确责任和权限，规范操作流程，确保线损管理工作的科学性和规范性。

2023年供电企业“线损管理年”活动实施方案一、活动背景近年来，供电企业在不断推进科技创新和精细管控的同时，线损问题依然存在，对企业经济效益和可持续发展产生较大的影响。

为了降低线损率，提高供电企业的经济效益，进一步提升供电企业的管理水平和服务质量，我公司决定在2023年开展“线损管理年”活动。

二、活动目标1.降低线损率：通过采取一系列措施和技术手段，将公司的线损率从目前的X%降低至Y%。

2.提高管理水平：加强对线损问题的分析研究，优化业务流程，提高管理效率，为实施线损降低提供有力支持。

3.提升服务质量：通过线损降低的工作，优化供电网络，提升供电质量和可靠性，满足用户对电力的需求。

三、活动内容1.建立线损管理专项工作组：成立由供电企业高层领导带领的工作组，负责组织、协调和推动线损管理工作的开展。

2.开展线损分析研究：通过对供电网络的线路、变压器、计量设备等进行全面检测和分析，找出线损问题的症结所在，制定相应的解决方案。

3.加强用电信息管理：建设信息化平台，实现对用户用电数据的实时监控和分析，帮助企业及时发现异常用电行为和线损点。

4.提升抢修速度：完善供电企业的抢修体系，缩短故障处理时间，减少由于故障引起的线损。

5.优化供电网络：对老旧设备进行更新改造，优化供电线路布局，提高供电质量和可靠性。

6.加强员工培训：定期组织员工参加线损管理培训，提高员工的技术水平和工作能力，增强他们对线损重要性的认识。

7.开展线损管理宣传活动：通过举办线损管理讲座、发放宣传资料等方式，向用户传达线损降低的重要性，争取用户的理解和支持。

四、实施步骤1.制定详细计划：由线损管理工作组制定具体的实施计划，确定每个任务的时间节点和责任人，并监督实施进展。

2.建立工作机制：建立线损管理工作的协调机制，形成各部门之间的密切合作和互相支持，确保活动的顺利进行。

3.开展线损分析：组织专业人员对供电网络进行全面检测和分析，找出线损问题的原因和影响因素。

2024年线损管理制度线损管理办法线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。

不断降低电能损耗，是企业提高经济效益的必然要求。

今年我公司要把降损增效列为实现供电所规范化管理和建设一流农电企业中的一项重要工作，针对线路长、负荷小、客户分散、管理难度大等具体情况，积极探索各种形式的降损管理措施。

今年公司要在总结以往降损经验的基础上，全面推行____kv 配电线路和配电变压器台区的包保管理。

即通过开展线损理论计算和现场测试，科学合理确定____kv配电线路(含变台变损)及低压台区线损指标，以落实责任制为____保证，以建立健全各种记录和资料为基础，以强化检查与考核为主要措施，以实现三包(包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设)三保(保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意)为目的。

具体做法如下：一、全面实行线损包保，合理确定线损考核指标。

认真开展线损理论计算和现场测试，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时也为正确采取降损措施提供有效依据。

通过线损理论计算和现场测试，可以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理逐步纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。

所以确定科学、合理的线损考核指标，是实行线损包保管理能否达到预期目的的关键。

指标既不能高不可攀，也不能垂手可得。

1、认真开展____kv线路线损理论计算，确定____kv线损考核指标。

按“三分累加法”计算线路损失的理论值，作为确定包保的主要依据。

根据理论计算值确定线损指标。

考虑到负荷性质，另加一定幅度的管理系数，如果理论计算值与实际值比较，相差太多，查明原因后，重新计算确定____kv线损考核指标。

2、科学确定低压台区线损考核指标。

搞好台区线损包保，科学地确定线损责任值是整个工作的核心。

今年我们要采用“理论计算值与实测值相比较、条件相近台区计算值相对照、线损计算值与实际经验相结合”的制定和检验方法，科学合理地确定台区线损考核指标，达到公平、合理包保的要求，使多数台区责任人通过积极努力，能够完成责任指标，达到节能降损的目的，也使少数被罚者心服口服，为全面推行包保工作奠定了坚实的基础。

低压台区线损管理要点
低压台区线损是指电网输送过程中，由于电流通过线路时所引起的电能损耗。

低压台
区线损管理是指对低压台区电网线路的运行情况进行监测和管理，旨在降低低压台区线损，提高电网供电质量和效益。

1. 线路设备保养维修：定期对低压台区线路设备进行保养维修，确保设备的运行稳
定和可靠，减少设备故障带来的线损。

2. 负荷管理和优化：通过对低压台区的负荷进行合理管理和优化，减少过载和滞销
引起的线损。

可以通过智能电表、远程抄表系统等监测手段对低压台区负荷进行实时监测
和管理，合理调整供电负荷。

3. 线路检修和改造：对低压台区线路进行定期检修和改造，更新老化设备和线路，
提高线路容量和使用效率，减少线路损耗。

4. 偷电、非法接电监测和治理：加强对低压台区的偷电和非法接电行为的监测和治理，防止偷电和非法接电带来的线损。

5. 技术措施和装备升级：通过采用现代化的技术手段和设备，如监测系统、自动化
设备等，提高低压台区线路的运行管理水平，降低线损。

6.。

低压线损的包保管理低压线损是指由于电能在输电、配电过程中的传输、分配和使用过程中产生的电能损耗。

低压线损率是衡量电力系统供电质量和运行效率的重要指标之一。

如何进行低压线损的包保管理，提高供电质量和降低能源消耗，是电力行业亟需解决的问题。

低压线损包保管理的基本原则是利用现代信息技术手段全面监测、分析和调控电网运行，实现准确测量、精确计算、智能控制和有效监管。

具体而言，低压线损包保管理应包括以下几个方面的内容。

第一，完善电能计量计费系统。

电能计量计费是低压线损管理的基础。

要建立健全电能计量计费系统，包括采用先进的电能计量装置、建立可靠的采集数据系统、完善计费政策和实施分类计费等。

同时，要加大对电能计量器具的检定和维护力度，确保计量的准确性和可靠性。

第二，加强设备运行监测和维护。

通过建立全面、准确的设备运行监测系统，实时监控电力设备的运行状态和负荷情况，及时发现和排除设备故障，保障设备的正常运行。

同时，加强设备的维护和保养工作，定期进行巡视检查、清洗绝缘子、紧固接线等，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性。

第三，改善线路运行条件。

线路参数的选择和设计对于降低线损率起到至关重要的作用。

在低压线路的规划和建设过程中，要合理选择导线横截面积、电缆敷设深度、绝缘材料等，并注意减少环形供电线路的使用，避免线路交叉，优化线路结构，减小线路的电阻和电感，提高线路的负载能力，从而降低线路损耗。

第四，加强线损分析和控制。

通过对低压线损进行详细的分析，找出造成线损的主要原因和关键环节。

通过优化供电结构、提高电压质量、完善配电系统的调控手段等途径，实施低压线损控制措施，如优化供电电压曲线、提高变压器的效率、改善配电变压器的运行方式等，减少线损造成的能源浪费。

第五，加强用户侧节能管理。

用户是电力系统中重要的能源消费者，通过加强用户侧的节能管理，可以有效降低低压线损。

具体而言，要开展用户能效评估工作，通过智能电能管理系统对用户的用电行为进行监测和分析，帮助用户优化用电方式，减少无效用电，实现节能减排的目标。

低压线损的包保管理模版1. 概述低压线路是电力系统中重要的分配网络，但由于各种因素的影响，如老化设备、错误操作、盗电等，导致线路损耗问题愈发严重。

为了提高电力供应可靠性和减少电力资源浪费，对低压线损进行包保管理成为一项重要任务。

本文将提出一个低压线损的包保管理模版，以帮助电力公司进行高效的管理和监控。

2. 目标和指标包保管理的目标是减少低压线路的损耗，提高电力供应可靠性。

为了实现这一目标，可以设置以下指标：(1) 线损率指标：设定一个合理的线损率目标，如低于5%。

(2) 监测点覆盖率指标：设定一个合理的监测点覆盖率目标，如90%以上。

3. 线损分析对于低压线路的线损问题，需要进行详细的分析，找出问题的原因和影响因素。

可以从以下方面进行分析：(1) 设备老化分析：对线路设备进行定期的检修和维护，分析设备老化对线损的影响。

(2) 错误操作分析：对操作人员进行培训和考核，减少操作错误导致的线损。

(3) 盗电分析：加强对盗电行为的监控和打击，减少盗电对线损的影响。

4. 线损监测为了及时发现和解决线损问题，需要进行线损的实时监测。

可以使用以下方法进行监测：(1) 定期抄表：对重点用户进行定期抄表，及时发现线损问题。

(2) 安装在线监测设备：对重点线路进行在线监测，快速发现线损问题。

(3) 数据分析：对抄表数据和在线监测数据进行分析，找出线损问题的根本原因。

5. 线损管理措施为了减少线损问题，可以采取一些管理措施：(1) 设备管理：定期对线路设备进行检修和维护，及时更换老化设备。

(2) 培训管理：对操作人员进行培训和考核，提高操作人员的技能水平，减少操作错误。

(3) 监测管理：加强对线路的监测，及时发现线损问题并采取措施解决。

(4) 防盗管理：加强对盗电行为的监控和打击，减少盗电对线损的影响。

6. 包保管理效果评估为了评估包保管理的效果，可以采用以下指标进行评估：(1) 线损率指标：比较包保管理前后的线损率，评估管理效果。

2023年供电企业“线损管理年”活动实施方案范文____年供电企业“线损管理年”活动实施方案一、活动背景和目标供电企业是国家基础设施的重要组成部分，线损是供电企业运行中不可避免的问题。

减少线损对于提高供电企业经济效益、提升服务质量具有重要意义。

为进一步加强对线损管理的重视，提高线损管理水平和效益，我公司决定在____年组织开展“线损管理年”活动。

活动目标：1. 降低全年平均供电线损率至8%以下。

2. 提高供电设备的安全可靠性和运行效率。

3. 提升员工线损意识和技能，建设一支专业化的线损管理队伍。

4. 加强与用户的沟通与合作，共同降低线损水平。

5. 推广应用新技术手段，提高线损管理的智能化水平。

二、活动内容和计划1. 宣传推广阶段（2月～3月）在全公司范围内广泛开展线损知识宣传活动，包括制作宣传资料、张贴宣传海报、开展线损知识讲座等，并通过公司官网、微博、微信公众号等多渠道发布线损管理相关内容，提高员工和用户对线损管理的认识和重视程度。

2. 培训提升阶段（4月～7月）组织开展线损管理培训和技能提升活动，包括以下内容：（1）组织线损管理知识培训，重点培训线路巡视、设备检修、负荷管理等技能；（2）开展线损管理经验交流会，邀请行业内专家、学者和企业代表分享成功经验；（3）开展岗位技能竞赛和评比，激发员工的学习和提升动力。

3. 线损分析改造阶段（8月～10月）建立线损数据分析平台，对公司各电网区域的线损情况进行综合分析，并指导各区域制定相应的线损改造方案。

具体措施包括：（1）加强对供电设备的定期巡视和设备更新，提高设备的可靠性和运行效率；（2）开展低电压走访活动，对低电压用户进行线损分析，提出改善措施；（3）推广应用智能电表和远程监控技术，实时监测线路状态，及时发现和修复线损问题。

4. 奖惩激励阶段（11月～12月）根据全年线损率的数据评估，对线损优秀单位和个人进行表彰和奖励，激励他们在线损管理工作中的积极性和创造性。

低压台区线损管理要点低压台区线损管理是指针对低压配电系统中的线路损耗进行监测和管理的一系列措施和方法。

低压台区线损是指电能在输电、配电过程中由于电压降低、电流损耗以及电缆绝缘损耗等导致的电能损耗。

低压台区线损管理的目的是减少线路损耗，提高供电质量，降低供电成本，提高配电效率。

下面是低压台区线损管理的要点。

1. 线损监测：通过安装电能表、监测装置等设备，实时监测低压台区线路的电能消耗情况。

可以采用无线通信、云计算等技术手段，将监测数据传输到监控中心，实现远程监测和管理。

2. 定期巡检：对低压台区线路进行定期巡检，检查线路是否存在漏电、接触不良、绝缘老化等问题。

及时发现并修复线路故障，避免线路损耗的进一步扩大。

3. 负荷均衡：根据台区负荷情况，调整线路的负荷分布，降低负荷过大或过小的情况，减少线路损耗。

可以采用智能配电设备，实现负荷的自动分配和优化。

4. 电压稳定：保持低压台区电压的稳定，避免电压过高或过低导致线路损耗增加。

可以采用电压自动调节器、电压监测装置等设备，实时监测和控制电压波动。

5. 线路优化：对低压台区线路进行定期优化，包括优化线路的设计、敷设方式、材料选择等。

选用材料优良、电阻小的电缆和导线，减小线路损耗。

6. 教育培训：加强对低压台区线损管理人员的培训，提高其线路损耗管理的专业知识和技能。

加强用户的用电意识和节电意识，减少用户用电浪费，降低线损率。

7. 信息化管理：建立低压台区线损管理信息系统，对线路损耗、运行情况、故障处理等情况进行统计分析和查询。

通过信息化管理，实现线损数据的自动化采集和处理，提高线损管理的效率和精度。

低压台区线损管理要点包括线损监测、定期巡检、负荷均衡、电压稳定、线路优化、教育培训和信息化管理。

通过执行这些要点，可以降低低压台区线损率，提高供电质量，降低供电成本。

供电公司2023年台区线损管理工作思路供电公司2023年台区线损管理工作思路一、当前存在问题2022年1到12月份，公司低压线损率累计完成3.07%，线损率同比下降0.05个百分点。

公司0.4kV线损率虽同比有所下降，但下降幅度较小，与其他县公司相比差距较大。

目前，制约公司0.4kV线损管理主要因素为**等所台区下引线线径偏细，老化严重；**等所表箱破损情况严重，待更换白屏表数量较多；**农灌台区电缆老化；产德、孝墓所分布式光伏影响等。

以上问题均需要逐步解决。

二、2023年工作思路一是自下而上，每日分析线损不达标台区，做到日清、日毕，异常不过夜，每周召开专题会议，总结分析存在的问题，每月实行多维度考核管理，线损考核常态化、精细化。

二是筛查2022年日线损异常50次以上的台区，建立《异常高损台区台账》，充分应用台区检测、变比检查等高科技设备，查找影响线损的真实原因，逐步消缺销号。

三是加大HPLC宽带采集数据应用，利用数据分析提升发现问题能力，提高线损管理水平。

四是组织各供电所按月进行线损治理项目储备，及时争取省公司项目资金，解决设备老化、过负荷等技术问题。

五是加强分布式光伏用户设备检测，督促用户调整发电电压至合理范围内，减少光伏发电管理中产生的损失电量。

三、2023年工作诉求1、23年营销部针对低压农灌台区电缆漏电改造，更换80台农灌预计需要电缆更换95平方低压电缆7.8千米，50平方低压电缆5千米。

2、公司已准备了部分物料进行0.4kv台区改造,现需市公司支持下引线线30万米，单相三相表箱5000面。

曲阳县明珠新区配电变压器“一台一策”一、线路基本情况曲阳县明珠新区配电变压器，曲阳县恒州供电所管辖，配变容量1250kVA；台区供电半径370米，12路出线，主干最小线径为35平方铜缆；分支最小线径为25平方铜缆。

用户共763户，月供电量最高182332kWh(2022年7月）。

二、线路运行情况（一）负荷情况2022年，曲阳县明珠新区配电变压器年最大负载率为55.2%.（二）改造情况曲阳县明珠新区配电变压器为小区变压器，该小区为老旧小区，于2012年接管，接管后未进行过改造，设备运行超过10年，随着负荷增高，原配电导线、设备老化，该台区未纳入2023年储备项目。

2024年线损管理制度随着社会的发展和电力行业的进步，电力线路损失问题一直是电力公司关注的焦点之一。

为了进一步提高电力线路的运行效率和降低能源浪费，2024年电力公司制定了一套全新的线损管理制度。

一、线损管理目标2024年电力公司的线损管理目标是实现电力线路损耗率的持续降低，提高供电可靠性和电力质量。

具体目标是在2024年末，将线损率降至5%以下，与国际先进水平相当。

二、线损管理措施为了实现线损管理目标，2024年电力公司制定了一系列的线损管理措施：1. 线路升级改造：电力公司将对老旧线路进行升级改造，采用新型导线、绝缘材料和高效变压器等设备，提高线路的传输效率，降低线损。

2. 检测监控系统：电力公司将建立全面的线路检测监控系统，通过高精度传感器、智能巡检机器人和遥测技术，实时监测线路的电流、电压和温度等指标，及时发现并修复线路故障，减少线损。

3. 能源管理系统：电力公司将引入先进的能源管理系统，对各个环节的能源使用进行全面监控和管理，及时发现能源浪费和线损问题，制定合理的能源调度和节能措施，减少线损。

4. 员工培训和意识提升：电力公司将加强员工培训，提高员工对线损管理的认识和意识，增强员工的责任感和主动性。

通过开展宣传教育活动，提高用户的线损意识，促使用户合理使用电力，减少线损。

5. 监督和执法机制：电力公司将建立健全的监督和执法机制，对线路损失进行严格监督，对违法线损行为进行惩处，形成遵纪守法、共建共享的线损管理氛围。

三、线损管理效果评估为了评估线损管理效果，2024年电力公司将建立线损管理评估体系。

通过定期对线损率进行统计分析，分析线损率的变化趋势和影响因素，找出线损率上升的原因，及时采取措施进行改进。

同时，根据供电用户的反馈和满意度调查，评估线损管理的实际效果和用户的满意度。

2024年线损管理制度的实施，将为电力公司提高供电质量、降低能源浪费、节约资源，为用户提供更可靠、更高质量的电力服务，推动电力行业的可持续发展。

2023年供电企业上半年线损管理工作总结2023年上半年，我所在的供电企业在线损管理工作上取得了显著的进展和成果。

通过全体员工的共同努力，有效控制了线损率的上升趋势，提高了供电企业的经济效益和社会形象。

下面对上半年的线损管理工作进行总结。

一、线损管理制度建设在2023年上半年，供电企业进一步完善了线损管理制度，明确了相关工作的责任分工和考核机制。

制定了一系列的规章制度，明确了线损管理工作的目标、流程和具体措施，为线损管理提供了有力的制度保障。

二、线损分析和评估供电企业加强了对线损率的分析和评估工作。

通过采集和分析抄表数据，进行线损率的计算，并结合供电区域的情况和用电特征，识别出线损率较高的区域，并进行重点治理。

同时，对线路、变压器等设备的老化、配网结构等因素进行全面评估，找出线损率高的原因和影响因素。

三、线损治理项目推进供电企业积极推进线损治理项目，采取了一系列的技术手段和管理措施，降低了线损率。

首先，在供电区域建设了智能电能表，实现了远程抄表和监测，提高了数据的精确性和可靠性。

其次，对变压器和线路进行了检修和升级改造，减少了设备老化带来的线损。

同时，加大了巡视力度，及时排查和修复漏电等问题，有效减少了非技术线损。

四、线损管理宣传教育为了提高员工对线损管理的意识和重视程度，供电企业开展了广泛的线损管理宣传教育活动。

通过组织培训、宣传活动、讲座等形式，向员工普及线损管理知识，宣传线损治理成果，感召员工积极参与线损管理工作。

同时，加强与用户的沟通和合作，提高用户的用电意识，减少非法用电和电能浪费。

五、线损管理考核激励为了进一步激励员工参与线损管理工作，供电企业建立了线损管理的考核制度，将线损管理纳入员工绩效考核的内容中。

通过设定线损控制目标，对相关岗位人员进行绩效考核和奖惩，激发员工的积极性和责任心，促进线损管理工作的落实。

总的来说，2023年上半年，我所在的供电企业在线损管理工作取得了显著的成绩。

管理制度参考范本低压线损的包保管理撰写人: __________________部门: __________________时间: __________________线损率是农电企业的一项重要经济技术指标, 也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。

线损理论计算和现场测试结果, 不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用, 同时为正确采取降损措施提供有效依据。

通过计算和测试, 掌握各种损耗的实际情况, 可以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节, 使线损管理纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。

白山供电公司在总结所属各县农电局的降损工作经验的基础上, 提出并推行了10千伏配电线路和配电变压器台区全面实行包保管理。

即以10千伏配电线路、配电变台和台区线损指标的科学确定为依据, 以落实责任制为组织保证, 以建立健全各种记录和资料为基础, 以强化检查与考核为主要措施, 以实现三包(包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设)三保(保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意)为目的。

一、包保指标要落实到人从几年的线损包保管理实践中, 我们体会到, 线损包保管理能否坚持下去, 能否达到预期目标, 其关键是:建立健全以局长为首的线损管理网络, 健全制度, 明确责任, 分级管理;线损承包指标的确定必须是既有科学依据, 又便于操作, 并且指标要层层分解, 落实到人;实施严格的考核制度, 奖罚分明;加强管理, 定期与不定期的进行线损分析, 掌握线损变化的根源, 及时采取相应的措施。

通过制定线损管理责任制, 从局长、分管副局长、生产、营销、计量部门和供电所直到生产、营销工作人员的各级各类人员都作到了任务明确、责任明确、措施明确。

电网改造规划和技术落后设备更新计划的制定与实施;降损工作目标和措施的制定与实施;计量装置管理, 运行方式调整和季节性负荷预测与管理;线损包保指标测算和包保责任书签定;线损指标完成情况考核和奖罚方案制定与实施等线损管理的具体事宜, 都逐项落实到部门和个人。

低压线损的包保管理近年来，随着我国经济的快速发展，没有电的日子已经成为了历史。

电力作为现代化国家的重要能源，日益受到重视。

但电力传输和供应的过程中，常常会出现各种损失。

其中，低压线损是一种常见的电力损失。

低压线损是指在电力输送和供应过程中，电源到用电负载之间输送的电能的损失，通常分为线路阻抗损耗、负载无功损耗和配电变压器铁心损耗三部分。

低压线路损耗率是衡量供电企业生产经营效益的重要指标，在保障电网稳定运行和优质供电的同时，也是供电企业重点降本增效的工作内容。

然而，要降低低压线损并不是一件容易的事情，需要科学合理的运营管理，制定科学合理的降损措施。

其中，包保管理模式是一种有效的降低低压线损的措施。

包保管理模式是指由供电企业对配变柜、低压线路和终端用户等设施进行全面包保管理，对特定时段内产生的配变柜、低压线路、终端用户等设施的损失进行经济补偿，以此减少低压线路损耗。

在包保管理模式中，供电企业和终端用户是一种合作关系，双方各尽其责，共同降低低压线损。

供电企业负责对配变柜、低压线路等设施实行精细化管理，确保设施运行的可靠性、安全性、节能性，降低损耗率。

而终端用户则负责实现用电的科学合理性，并与供电企业开展良好的用电管理合作，共同降低负荷损耗率。

两者共同密切协作，形成共赢的局面。

提高供电企业的管理水平和服务水平是包保管理模式的关键。

供电企业要加强对设施的检修和维护，尤其要重视检查配变柜的状态和低压线路的接头、绝缘等情况。

同时，供电企业还需要提高设施运行效率，确保供电可靠性，降低全过程的损耗率。

对终端用户而言，节省用电是关键，应该合理利用节能灯具等节能设备，在用电时避免过度负荷使用，减少额外负荷影响。

在经济补偿的方面，供电企业应该根据具体情况制定科学合理的计费标准，经过多方考虑和协商来确定经济补偿的力度和方式，以实现共赢。

综上所述，包保管理模式的实施可以有效降低低压线损，提高供电企业的经济效益和服务水平，同时更好地保障用户用电需要。

2023年线损管理制度范本线损管理制度范本第一章总则第一条为加强电力线路和设备的管理，降低电力线损率，提高电力供应可靠性，依据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有具备电力线路和设备管理职责的单位。

第三条线损管理的目标是通过采取有效的控制措施，降低线路和设备的损耗，提高电力供应质量，保障电力供应的可靠性。

第四条电力线路和设备的管理职责包括线路的规划、建设、运行、维护、检修等。

第五条线损管理分为技术管理和经营管理两个方面，技术管理主要包括规划、建设、运行和维护等；经营管理主要包括计划指标、收入核算和费用控制等。

第六条线损管理应遵循科学、规范、经济、可控和可持续的原则。

第七条电力线损分为技术线损和非技术线损两部分，技术线损主要由线路、设备和负荷特性引起，非技术线损主要由电损（相关的违规用电行为）引起。

第八条线损管理应建立健全的信息化系统，包括线损监测、分析、评估和预警等功能。

第二章技术管理第九条技术管理应建立健全的线路规划和建设流程，确保线路的规划合理，建设质量过硬。

第十条线路规划应根据用电需求和供电区域特点，制定合理的线路布局方案，提高线路负荷率，减少线损。

第十一条线路建设应根据规划方案进行施工，并配备合适的材料和设备，确保线路的可靠性和安全性。

第十二条线路运行应建立日常巡视和巡检制度，定期检查线路设备的运行情况，发现问题及时处理。

第十三条线路维护应按照规定的周期进行，保障线路的正常运行，及时修复故障，减少线路损耗。

第五章经营管理第十四条经营管理应建立科学的线损计划指标，合理规划各项任务和目标。

第十五条线损计划指标应根据实际情况制定，包括技术线损率和非技术线损率两个方面，目标要求逐年提高。

第十六条收入核算应建立清晰的财务制度，明确线路收入的来源和分配方式。

第十七条费用控制应建立合理的经费管理制度，严格控制各项费用，确保线路运行经济可行。

第十八条经营管理应加强对违规用电行为的检测和处理，减少非技术线损。

低压线损的包保管理范文低压线损是电力系统中一个重要的问题，其不仅会造成能源资源的浪费，还会给电力生产和供应带来不利影响。

为了解决低压线损问题，包保管理已被广泛应用，以提高线路的运行效率和减少线损。

本文将介绍低压线损包保管理的重要性并提出一些有效的措施。

一、低压线损包保管理的重要性低压线损包保管理对于电力系统的高效运行至关重要。

首先，通过采用包保管理，可以及时发现和排除低压线路中的故障和问题，保证线路的正常运行。

其次，包保管理可以提高线路的负荷率和传输效能，从而减少低压线损。

最后，包保管理可以提高线路的可靠性和安全性，减少因线路故障而停电的风险。

二、低压线损包保管理的措施1. 定期巡视和检修定期巡视和检修是低压线损包保管理的重要措施之一。

通过定期的巡视和检修，可以发现和修复存在的问题，确保低压线路的正常运行。

对于线路上的松动、老化、漏气等问题，应及时进行修复或更换，以减少线路的损耗。

2. 异常报警和监测系统安装异常报警和监测系统是低压线损包保管理的另一个重要措施。

通过这些系统，可以实时监测低压线路的运行情况，并在出现异常或故障时及时报警。

这样可以快速定位和解决问题，减少线损的发生。

3. 线路优化和改进对低压线路进行优化和改进是降低线损的有效手段之一。

通过对线路的结构、设备和参数进行优化和改进，可以增强线路的传输能力和负荷率，减少损耗。

例如，合理设计线路的导线选型和截面积，选择合适的线路材料等，都可以降低线路的电阻和电感，减少线损。

4. 人员培训和管理人员培训和管理也是低压线损包保管理的重要环节。

通过加强对线路操作人员的培训和管理，提高其专业知识和技能水平，可以减少操作错误和事故的发生，进一步减少线损。

同时，建立健全的考核制度和激励机制，可以激发员工的积极性和责任心，提高工作效率和质量。

5. 完善的维护和保养制度建立完善的维护和保养制度是低压线损包保管理的必要条件。

通过定期进行线路的维护和保养，可以及时发现和解决问题，保证线路的正常运行。