下载文档原格式
医院重点学科建设实施方案I. 项目名称医院重点学科建设实施方案。
II. 项目立项背景随着我国经济和人民生活水平的发展，人们对医疗服务和医疗质量的要求日益提高，医疗行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。
为了适应这一变化，提升医院服务能力和医疗技术水平，我院决定开展重点学科建设，进一步优化医疗资源配置，提高综合医疗水平，提供更好的医疗服务。
III. 项目目标1.优化医疗资源配置。
2.提高医疗服务能力和医疗技术水平。
3.提高综合医疗水平，提供更好的医疗服务。
IV. 项目内容1.学科建设规划首先需要对医院现有学科进行分析和评估，明确重点发展方向和建设目标。
建议重点发展心脏内科、神经内科、肝病科、肿瘤科、妇科等学科，逐步提高这些学科的临床服务能力和医疗技术水平。
2.设备改造和更新针对重点学科的建设，需要对相关的医疗设备进行改造和更新。
比如，心脏内科需要进行心脏导管手术设备、心脏起博器等设备的升级；神经内科需要选购新型的磁共振、脑电等神经系统检查设备；肝病科需要选购高质量的超声、磁共振、CT等设备。
3.医师队伍建设医师队伍是医院发展的关键之一，重点学科建设需要加强医生培养和管理。
针对重点学科，招聘专业医师，提供优厚的薪酬和职业发展机会，同时加强医生的继续教育和科学研究能力，提高医生的临床水平和医疗技术水平。
4.临床服务流程优化医院应该逐步推行标准化的临床服务流程，提高医疗服务质量。
具体措施包括：加强科室间的协调和沟通，建立患者信息共享机制；建立全程跟踪患者健康情况的系统；建设病间医疗管理系统，加强病区管理和医疗服务质量控制。
5.科学研究和教学重点学科建设需要加强医院的科学研究和教学能力。
与外界医学机构和高校合作开展科学研究项目，建立专业的科研机构，增强医院的科研实力。
此外，还需要加强医疗专业人才的培养，并为医护人员提供可以不断提升自身水平的培训机会。
V. 项目落实计划1.学科建设规划：2022年底前完成2.设备改造和更新：2023年底前完成3.医师队伍建设：2024年底前完成4.临床服务流程优化：2025年底前完成5.科学研究和教学：2026年底前完成VI. 项目经费来源和保障措施本项目经费来源主要包括医院自有资金以及社会资金。
医院重点学科建设方案医院重点学科建设是医院学科建设的重要组成部分，也是医院提升学科实力和医疗水平的重要举措。
在当前医疗体系不断完善和医疗需求不断增加的背景下，医院重点学科建设显得尤为重要。
下面将从学科建设的必要性、建设目标、建设内容和建设保障四个方面进行阐述。
一、学科建设的必要性。
医院重点学科建设是医院提升学科实力和医疗水平的重要途径。
随着医学科技的不断发展和医疗需求的不断增加，医院需要不断提升自身的学科实力，才能更好地满足患者的需求。
通过重点学科建设，可以整合医院资源，提高学科建设水平，提升医疗服务品质，增强医院核心竞争力。
二、建设目标。
医院重点学科建设的目标是建设一支具有国际水准的学科团队，提高学科的科研创新能力和临床诊疗水平，为患者提供更高水平的医疗服务。
同时，还要培养一批高水平的学科带头人和骨干人才，为学科的可持续发展做好人才储备。
此外，还要提升学科的学术声誉和社会影响力，使学科在国内外有一定的知名度和影响力。
三、建设内容。
医院重点学科建设的内容主要包括学科队伍建设、学科诊疗中心建设、学科科研平台建设和学科学术交流合作等方面。
学科队伍建设是重中之重，要通过引进和培养高水平的学科带头人和骨干人才，构建一支高水平的学科团队。
学科诊疗中心建设是为了提高学科的临床诊疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
学科科研平台建设是为了提高学科的科研创新能力，促进学科的快速发展。
学科学术交流合作是为了提升学科的学术声誉和社会影响力，使学科在国内外有更大的影响力。
四、建设保障。
医院重点学科建设的保障主要包括政策支持、资金支持和人才支持等方面。
政策支持是指医院要制定相关的学科建设政策，为学科建设提供政策保障。
资金支持是指医院要为学科建设提供充足的资金支持，确保学科建设的顺利进行。
人才支持是指医院要为学科建设引进和培养高水平的学科带头人和骨干人才，为学科建设提供人才保障。
综上所述，医院重点学科建设是医院提升学科实力和医疗水平的重要举措，具有非常重要的意义。
XX市创建省医学重点学科工作方案为进一步完善我市医疗服务体系，加快推进医学科技进步和创新，提升临床专科服务能力与水平，适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展的要求，切实做好我市省级医学重点学科创建工作，特制定本方案。
一、指导思想遵循医学学科建设发展的规律和特点，以提高人民健康水平为宗旨，以开展满足患者需求的特色医疗技术、提高诊疗水平和医学科技创新能力为导向，根据XX市卫生健康事业高质量发展需求，加强医学重点学科建设，充分发挥医学重点学科的带动和示范作用，不断提高医疗服务能力和水平，为提升"医在XX"品牌影响力、打造苏北区域医疗高地提供强力支撑。
二、工作目标完善XX市医疗系统学科结构和体系，大幅提高医疗技术与学术水平，基本建成与"医在XX"品牌建设和苏北区域医疗高地定位相符合的医学重点学科队伍，三年内省级医学重点学科达到3-5个。
三、主要任务（一）加快载体建设，满足学科发展需要医院是医学重点学科建设的载体。
一方面加快医院建设的进度，加速推进市妇幼保健院新院的建设步伐，积极拓展市二院发展空间，完善服务功能，优化诊疗环境；另一方面围绕精准医疗的发展方向以及学科建设需要，在硬件设施配备上加大投入。
（二）加强人才培养，建立多学科合作模式1.加强人才队伍建设。
坚持引进和培养相结合，建立由临床优秀复合型高层次人才、专科顶尖人才、技术骨干、中坚力量和青年队伍等组成的人才梯队。
一方面实施卫生人才“5323”计划，培养一批在省内外、国内外具有影响力的标志性人才和医疗卫生专家。
另一方面，通过“柔性引智”的方式全面提升专科（学科）的学术、技术水平，如成立名医工作室、院士工作站、外聘“顶尖学术导师团”等，推动学术成果产出和技术水平提升。
2.推动重大疾病多中心临床研究。
聚焦高发病率、高患病率、高致残率和高死亡率的重大疾病，以临床实际问题为导向，以学科优势特色为基础，开展符合国际规范的多中心临床研究，建立高质量的临床研究数据库，鼓励多中心、多层面、多学科合作交流和联合攻关，形成一批规范化可推广的临床指南、标准或专家共识，加强对省内领先、国内先进的诊疗技术和临床经验的推广应用。
2023年医院重点学科建设计划规划一、引言医院作为社会的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要任务。
为了提升医院的综合实力和服务水平，2023年医院重点学科建设计划规划将会着重在医院的核心学科建设上进行投入和发展。
二、目标和原则1. 目标：通过重点学科建设，提升医院在临床技术、科研创新、人才培养等方面的综合实力，为患者提供更高质量的医疗服务。
2. 原则：a. 获得国家和地方政府的支持和资金投入；b. 对现有学科进行认真评估，确定发展方向；c. 充分调动医院内外资源，打造学科发展的良好环境；d. 以提高学科水平为导向，注重人才培养和科研创新；e. 推动学科间的交叉与合作，提升医院整体学科实力。
三、重点学科选择和建设1. 通过对医院现有学科的评估和需求调查，确定以下重点学科建设方向：a. 重症医学科：建设高水平重症监护室，培养重症医学专业人才，提高对危重患者的救治能力。
b. 肿瘤学科：加强肿瘤诊疗技术的研究与创新，提供更先进、个性化的肿瘤治疗方案。
c. 心脑血管病学科：提升对心脑血管疾病的诊治水平，加强心脑血管疾病预防和康复工作。
d. 妇产科学科：完善妇产科医疗技术和服务，提高妇产科综合实力。
e. 骨科：建立高水平骨科中心，开展骨科手术和康复治疗，提高骨科医疗水平。
f. 儿科：强化对儿科疾病的诊治能力，提供全面儿童保健服务。
2. 学科建设的策略和举措a. 资金投入：争取国家和地方政府的资金支持，通过合理规划和管理资金，用于建设学科的硬件设施、科研项目和人才培养等方面。
b. 人才引进和培养：引进和培养一批专业技术骨干，提高学科建设的人才储备和队伍素质。
c. 硬件设施建设：按照学科建设的需求，合理规划和配置硬件设施，提供一个适宜的学科发展环境。
d. 科研创新：加强学科内外的交流与合作，提高学科研究水平，推动科研成果的转化和应用。
e. 团队建设：建立学科建设的领导团队和专业团队，强化团队合作和协作，提高学科建设的整体效果。
2023年医院重点学科建设计划规划2000字一、前言医院重点学科建设是提升医院综合实力的关键因素之一，也是提高医院在学术、科研和人才培养方面的竞争力的重要手段。
为进一步推动医院重点学科建设工作，提高医院学科建设质量和水平，特制定本规划，以期在2023年实现医院重点学科的全面发展和提升。
二、目标与任务2023年医院重点学科建设的总目标是：以服务患者为中心，坚持创新驱动和人才强院，全面提升医院的学术水平和学科建设的竞争力，构建一流医学研究和教育体系，打造具有国际影响力的医疗品牌。
具体任务如下：1.优化学科结构：通过评估和分析，确定医院现有学科的发展潜力和需求，调整学科结构，加强学科间的协同合作，确保学科布局合理、结构科学。
2.提升学术水平：加强医院重点学科的学术带头人队伍建设，引进和培养高水平的科研团队，组织开展学术交流、研讨会、学术论坛等活动，提高医院学科的学术知名度和影响力。
3.加强科研创新：加大对医院重点学科的科研投入，引导学科带头人和科研骨干团队开展前沿研究和创新项目，加强科研成果转化和应用，推动科研成果在临床上的应用和推广。
4.完善教育培训体系：建立健全医院重点学科的人才培养体系，包括硕士研究生教育、博士后培养、继续教育等内容，提供全方位的专业培训和学术交流机会，培养具有国际视野和创新能力的高水平医学人才。
5.积极开展国际合作：加强与国内外一流医学研究机构和高水平医院的合作，开展学术交流和科研合作，吸引和引进国际优秀的医学人才，提高医院的国际影响力和竞争力。
三、重点学科建设方向根据医院发展需要和市场需求，结合医院现有的学科基础和特色，确定以下重点学科建设方向：1.肿瘤内科：加强对肿瘤的早期诊断和个体化治疗的研究，提高预测和治疗效果，推动肿瘤学的学术和临床发展。
2.心脑血管病学：加强对心脑血管疾病的诊断和治疗的研究，提高心脑血管病学的临床效果和治疗水平，推动心脑血管病学的学术发展。
3.妇产科学：加强对妇科疾病和妇产科手术的研究，提高妇科疾病的诊断和治疗水平，推动妇产科学的学术和临床发展。
医院重点学科建设实施方案
一、概述
为了进一步加强医院的学科建设，提高医院整体的医疗水平和服务质量，本文提出了一份医院重点学科建设实施方案。
本方案主要包括学科选取、建设目标、师资队伍建设、科研创新、专业技术服务等方面的内容。
二、学科选取
1. 根据医院情况和市场需求，选择医院的重点学科。
根据经济发展、人口老龄化等因素，选择内科、外科、妇产科等学科。
2. 考虑学科专业性及医疗人才实际情况，选取以专业领域有优势，人才有一定积累及关注度较高的学科作为医院的重点学科。
3. 医院重点学科尽可能与医院发展规划相结合，让学科建设对医院整体发展产生积极作用。
三、建设目标
1. 打造一流的医疗品牌。
在重点学科的治疗技术、设备、医疗环境、患者服务等方面达到一流水平，形成强有力的品牌影响力。
2. 建立高效的医疗机构。
建立一流的诊疗流程和管理制度，提高医院运营效率，为患者提供更优质的医疗服务。
3. 建立科技创新平台。
加强学科建设的科研能力，建立专业科研团队，开展实验室研究，开展创新性的诊疗和治疗手段，提高学科建设和医院整体的科研水平。
医院院级重点学科建设管理办法第一章总则为了加强医院院级重点学科建设的管理，提高学科建设的质量与效益，本管理办法制定。
本管理办法适用于医疗机构内院级重点学科建设管理工作。
第二章学科建设目标院级重点学科应当具备以下标准：1.学科所在领域处于当地主导地位，或处于全国领先地位；2.学科具有良好的医疗服务能力与社会影响力；3.学科严格遵守国家相关医疗法规，具有良好的医疗质量和安全记录；4.学科具有行业相关的荣誉、奖项等。
第三章学科建设内容院级重点学科建设内容主要包括以下几个方面：1.学科发展规划的制定与实施；2.学科人才队伍建设，包括带头人、骨干人才及学科后备力量的培养；3.严格执行国家医疗服务标准，加强学科技术人员的专业技能培训，提高医疗服务水平；4.学科建设项目实施及效益评估的管理；5.学科建设项目专项资金的管理。
第四章学科建设管理机制1.学科建设领导小组医院设立学科建设领导小组，负责领导、指挥和推进学科建设工作。
领导小组由院长、副院长、学科带头人及有关职能部门负责人组成。
2.学科建设工作计划学科建设领导小组根据国家、地方及医院学科建设的需求和情况，制定年度学科建设工作计划。
工作计划应当包括学科建设的项目、工作内容、责任单位、时间、经费和完成标准等。
3.学科建设项目实施学科建设领导小组根据学科建设工作计划，制定详细的项目实施方案。
方案应当包括项目的具体内容、实施目标、实施步骤和时间表等。
4.学科建设项目效益评估学科建设领导小组应当根据学科建设项目实际情况，定期进行效益评估。
评估应当采取科学的方法，对学科建设项目实施效果进行客观、综合和全面的评价。
5.学科建设经费管理学科建设领导小组应当把学科建设经费纳入医院的预算管理范围，按照有关规定进行管理。
对于学科建设专项资金的使用，应当严格按照相关程序进行申请、审批、监督和考核。
第五章学科建设考核及奖惩医院应当建立学科建设的考核机制。
考核应当对学科建设工作的规范性、成效、社会影响等方面进行全面、综合、科学和客观的评价。
加快推进省级医院重点学科建设中医药重点学科和创新平台建设纵深推进，XX中医药大学附属第二医院（以下简称省新华医院）被列入第二批国家中医临床研究基地建设单位名单，4家省级医院被列入国家中医药传承创新工程建设单位，省中医院血液病科入选国家区域中医（专科）诊疗中心建设项目,省中医院牵头的胃癌、省立同德医院牵头的重度抑郁症、省新华医院牵头的系统性红斑狼疮3个项目获批国家重大疑难疾病中西医临床协作试点项目。
一、总体目标到2025年，省级医疗资源配置和布局不断优化，省级医院学科建设总体水平全国领先，公共卫生防控救治能力显著提升，中医药传承创新持续发力，优质医疗资源的高端性、引领性、前瞻性显著增强，疑难危重病例省域外转率持续降低，辐射带动医疗卫生薄弱地区能力较大提升，助力基本建成健康XX。
到2035年，省级医疗资源配置和布局更为优质均衡，省级医院学科建设总体水平稳居全国前列，公共卫生防控救治水平进一步提高，中医药传承创新能力显著提升，高水平医院、高水平团队、高水平学科向“数一数二”迈进，实现优质医疗服务的高质量发展和全面覆盖,助力高质量建成健康XX、率先实现卫生健康现代化。
二、基本原则——坚持系统观念、均衡布局。
坚持控制总量、调整存量、优化增量、提高质量，统筹城乡、区域间省级医疗资源的优化配置；坚持医防融合、平疫结合、中西医并重，促进各类优质医疗服务在省域范围内的均衡布局。
——坚持以人为本、优质可及。
坚持一切为了人民健康的宗旨，更加注重供需对接，加强梯次配置和智慧互联，让更多的省级医疗资源下沉，提高优质医疗服务可及性，不断增强人民群众健康获得感、幸福感和安全感。
——坚持对标对表、唯实惟先。
瞄准国际医学前沿，对标国内外一流水平，聚力形成一批赋有XX特色，具有核心创新力、技术竞争力和辐射带动力的“一流医院”“一流团队”和“一流学科”，推动省级医院建设走在全国前列。
——坚持协同创新、战略支撑。
充分发挥省级医疗资源在深入推进共同富裕示范区建设、“四大”建设、长三角一体化等重大战略实施方面的协同性和支撑力，强化对区域医疗服务能力与质量提升的引领作用。
三、加快推进重点学科建设加快推进“医学高峰”建设，省级医院围绕科技前沿领域、重大战略需求、重大疾病、重点薄弱领域，通过整合、优化、提升等举措,新建10-15个技术领先、特色明显、团队合理的重中之重学科，并与科研计划和人才计划相衔接。
开展“四个一批"高峰学科计划，创建一批一流品牌学科、发展一批重点优势学科、培育一批特色学科、支持一批潜力学科，进入国内、国际第一方阵。
优先发展人体器官移植、血液科、重症医学等10个医学重点培育专科（学科）。
规划布局30-40个省级医学重点学科，进入全国前3的学科数量达10个以上，前10的学科数量达30个以上。
四、优化资源配置，激发省级医院内生动力（一）功能定位省级医院负责向省域范围内提供急危重症、疑难病症诊疗和专科医疗服务，接受下级医院转诊，并承担人才培养、医学科研及相应公共卫生和突发事件紧急医疗救援任务。
承担国家医学中心和区域医疗中心建设的省级医院需积极参加制定国家级疑难危重症诊疗规范、疾病诊疗指南和有关标准，在医疗技术、临床教学、人才培养、科研培训等方面形成国内或区域内竞争新优势，成为掌握核心竞争力、具有学术话语权、引领医学发展先进方向的龙头力量。
省级综合医院。
除具备省级医院一般功能定位外，浙医一院、浙医二院、邵逸夫医院和省人民医院承担相应的国家医学中心和国家区域医疗中心建设工作。
浙医四院需积极推动与“一带一路”国际医学院、国际健康医学研究院“三院一体”建设，并承担为金义都市区人民提供更优质的卫生健康保障工作。
XX医院需重点强化老年医学、老年病科等学科能力，积极谋划国家老年病区域医疗中心建设工作。
温州医科大学附属第一医院（以下简称温医一院）负责浙南公共卫生紧急医疗救援基地建成后的运行管理工作，并加强对衢州市的帮扶合作，争取打造四省边际医疗“桥头堡”o温州医科大学附属第二医院（以下简称温医二院）需重点推进儿科、骨科等学科建设，扩大在浙东南闽北地区的专科辐射作用。
一一省级中医医院（含省级中西医结合医院）。
除具备省级医院一般功能定位外，负责提供中医（中西医结合）特色医疗服务，引领推进全省中医药传承创新工作，并承担争创国家中医医学中心，推广中医药优势病种诊疗方案，指导市、县级中医医院开展中医药传承振兴等任务。
——省级专科医院。
除具备省级医院一般功能定位外，负责提供各自特色专科医疗服务，并在相应学科（专科）建设中起引领带头作用。
浙医儿院和XX大学医学院附属妇产科医院（以下简称浙医妇产科医院）需负责相应的区域医疗中心建设工作，并引领承担全省辖区妇女、儿童的健康管理任务；XX大学医学院附属口腔医院（以下简称浙医口腔医院）需承担积极争创国家口腔区域医疗中心任务；省肿瘤医院需负责国家癌症区域医疗中心建设工作；省皮肤病医院需承担促进皮肤病诊疗和研究等领域的任务；温医大眼视光医院需重点推进儿童眼病、疑难眼病临床诊疗技术提升，承担争创国家首批眼科区域医疗中心、打造世界一流水平眼视光医学中心等任务。
（二）床位规模按照扶优扶强的原则，扩大优质医疗资源总体规模，适度放开高水平高质量公立医院的床位限制，床位增量主要向传染、急诊、重症、妇产、儿科、肿瘤等短缺领域倾斜。
到“十四五”期末，省级医院每千常住人口规划床位数达到0.6张左右。
（三）卫生人才1.加强卫生高层次人才引育深入实施“551卫生人才培养工程”，加大海内外一流医学人才引进力度，培育一批高峰高原建设引领者、学科学术带头人及临床骨干型人才，打造一批高素质创新型人才团队。
积极储备优秀人才，鼓励临床教学（科研）双聘制，依托具备国际竞争力的待遇、平台、机制优化人才梯队。
探索高校、科研院所、省级医院等联合培养机制，实施公共卫生人才培养计划、医工信融合人才培养计划，培养复合型高级人才。
加强全科、急诊、儿科、老年医学科、麻醉、预防、重症、呼吸、病理、影像、护理、公共卫生等紧缺专业人才培养。
2.强化中医药人才队伍建设加大中医药高层次人才引育，多渠道引进一批院士、国医大师、全国名中医等，深入实施“杏林工程”“岐黄使者”培育项目，培育一流中医学科团队，培养一批高水平中医临床和中医药创新型领军人才，强化中医药国际化人才培养。
围绕中医药人才培养需求，全面加强中医临床教学基地建设，到2025年，打造3-5个省级中医临床教学培训示范中心，争取入围1-2个国家级中医临床教学培训示范中心。
加强中医药传承型人才培养，完善师承教育模式，加快国家级和省级名老中医药专家传承工作室建设，探索建立名老中医药专家学术经验传承及推广的有效方法和创新模式。
3.优化卫生人才发展环境改革卫生人才评价机制，建立健全不唯论文、不唯头衔，符合医疗卫生行业特点的卫生人才综合评价机制，完善职称评聘办法。
加快公立医院薪酬制度改革，建立并完善激励相容、灵活高效、符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度，力争公立医院人员支出占业务支出的比例达到45%左右。
鼓励和支持各类卫生人才组建医疗或科研学术团队,积极争取国家、省部级科研课题，大力开展新业务、新技术研究，实现学科发展与人才建设互促共进。
建立健全柔性引才用才政策，推动完善长三角互认互联互通的人才发展机制。
推动建设区域卫生人才共享信息服务平台、长三角卫生健康科技人才联盟与成果转化联盟，强化关于区域性多发疾病、肿瘤、心脑血管疾病等疑难重症致病机理、诊疗方法、药物研发等方面的联动科研创新，以及高层次人才的联合培养。
（四）学科（专科）资源1.加快推进重点学科建设加快推进“医学高峰”建设，省级医院围绕科技前沿领域、重大战略需求、重大疾病、重点薄弱领域，通过整合、优化、提升等举措,新建1OT5个技术领先、特色明显、团队合理的重中之重学科，并与科研计划和人才计划相衔接。
开展“四个一批”高峰学科计划，创建一批一流品牌学科、发展一批重点优势学科、培育一批特色学科、支持一批潜力学科，进入国内、国际第一方阵。
优先发展人体器官移植、血液科、重症医学等10个医学重点培育专科（学科）。
规划布局30-40个省级医学重点学科，进入全国前3的学科数量达10个以上，前10的学科数量达30个以上。
2.积极谋划重大医学创新平台打造生命健康重大医学创新平台，以凝聚大团队、承担大项目、培育大成果为目标，加快国家级医学研究中心、重点实验室、大动物P3实验室和新型研发机构等一流科创平台谋划、争取和建设，打造重大医学研究创新的策源地，提高承担国家重大项目、产出重大标志性成果的能力，有效解决重大医学难题。
高水平建设中国（XX）卫生健康科技研发转化平台，实现科技成果的高质高效转化。
加大科研信息化投入力度，保证省级三甲医院年科教人才和信息化经费支出占比、专职科研人员比例、横向课题数量与经费占比均不低于10%o（五）数字化资源1.推进智慧医疗平台建设构建整合型医疗卫生服务体系集成应用，加强省级医院与下沉医院间的紧密合作，明确转诊标准，强化床位、专家、设备等资源共享,打造卫生健康线上协同体系。
完善医联体远程医疗协作功能，不断向远程门诊、远程放疗、远程病理、远程影像、远程质控等等方面延伸,实现区域内资源合理配置与下沉。
实现“互联网+”肿瘤医疗健康服务功能应用，构建省级统一的肿瘤患者管理、监测和网络指导中心，制定统一的肿瘤临床诊治标准。
2.推进智慧服务功能延展稳步推进互联网医院建设，构建互联网医疗生态联盟，加快构建线下线上全方位的诊疗服务体系，争取到2025年，实现省级医院卫生健康服务和治理的全面数字化转型。
加快提升“互联网+惠民服务”“互联网+重点人群健康管理服务”，开展基于四诊仪的远程中医协作、中医护理康复等线上健康服务，重点针对肿瘤疾病、老年慢病等病种开展智能辅助诊疗、一级预防与早期复发预警等服务。
加快区域影像中心、检验中心、病理中心均质化协同发展，实现在全省医联体、医共体内的推广应用。
3.推进智慧场景创新开发联合相关企业和科研机构，在省级医院率先创新拓展以大数据、物联网、区块链等新技术为支撑的医学人工智能应用场景，打造“健康大脑+智慧医院”等特色应用场景。
完善5G物联网医院建设，推进病人实时定位、移动报警求助等场景应用，保障医疗质量安全。
基于5G等技术加快卫生业务专网建设，支持多路高清视频、医疗VR/AR应用，探索支持基于远程触觉传递的远程手术应用。
推广使用人工智能辅助诊断、疾病咨询A1.基于A1.算法病历质控等方面创新应用，提高医院工作效率。
（六）公共卫生医疗救治设施设备1.完善应急防控救援基础设施深化省级医院医疗设施“平战结合”建设，对有条件的省级医院加快现有功能用房的改造和基础设施提升，满足疫情等重大公共卫生事件发生时“平战”转换的需要。
