医院药品采购管理制度
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医院药品采购管理制度.导语:药品安全关乎生命,下面小编整理了医院药品采购管理制度,欢迎大家阅读!医院药品采购管理制度1、成立以院领导、临床、药剂科参与的药事管理小组。
药剂科在药事管理小组的领导下负责全院药品的采购、储存和供应工作。
药房与药库分开,药库由专人管理。
2、采购药品必须从招标领导小组引进决定的中标单位采购药品,采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
3、采购员必须具有良好的政治思想素质和专业技术知识。
采购人员根据临床需要,依据湖北省公费医疗用药目录科学地制定采购计划,每月底25号前上报下个月药品采购计划,经医院药事管理小组审核批准后方可进行采购。
4、新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理小组通过方能采购。
5、采购必须执行质量验收制度,有药库管理人员,采购人员严格验收,对药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装情况进行验收、核对、双签字。
发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对质量不稳定的供货单位要停止供货。
6、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收分离的管理制度。
7、药剂科必须定期向院领导、药事管理小组汇报本年度的药品品种、进货渠道等情况。
院领导、药事管理小组定期对采购渠道、药品质量,对药品管理制度的执行情况进行检查。
8、定期征求供货单位意见,接受院内、外群众的监督,发现药品采购或其他人员存在的违规问题要严肃处理。
9、强化法规意识,自觉接受法律约束,建立健全各项规章制度,确保工作落到实处。
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医院新增药品采购管理制度1. 引言医院新增药品采购管理制度旨在规范医院新增药品的采购流程,确保采购工作的公正、透明和高效进行。
本制度适用于医院内各部门、各岗位的工作人员。
2. 采购需求确认2.1 新增药品申请医院内各科室的医务人员如有新增药品的需求,应填写《新增药品申请表》,包括药品名称、品牌、规格、用途、预期效果等信息,并提交给药事管理部门。
2.2 需求评审药事管理部门收到新增药品申请后,应召集相关部门、专家进行评审。
评审内容包括药品的安全性、疗效、价格、供货渠道等方面的综合评估。
2.3 需求确认根据评审结果,药事管理部门确认是否采购该新增药品,并将确认结果通知相关部门。
3. 药品供应商选择与评估3.1 供应商注册医院应建立供应商注册制度,供应商需按规定提交相关资质证明、产品质量认证等材料,经审核合格后方可进入供应商名录。
3.2 供应商信息维护药事管理部门负责维护供应商信息,包括供应商资质、产品种类、价格等信息的收集、整理和更新。
3.3 供应商评估在药品采购过程中,药事管理部门应定期对供应商进行评估,评估内容包括供货及时性、服务质量、售后支持等方面。
3.4 供应商选择根据供应商评估结果和药品的实际需要,药事管理部门确定合适的供应商进行采购。
4. 药品采购4.1 采购计划药事管理部门根据药品需求情况和预算,制定年度、季度和月度的采购计划,并报经有关部门批准。
4.2 采购方式医院药品采购可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判或直接购买等方式进行,具体采购方式应根据采购金额和紧急程度确定。
4.3 采购合同医院与供应商之间进行采购交易时,应签订采购合同,明确药品名称、数量、价格、交付日期、质量标准等条款。
4.4 供货验收医院在收到药品后,药事管理部门负责对药品进行验收,确保药品符合规定的质量标准。
5. 药品库存管理5.1 库存监控医院应建立药品库存管理制度,定期对库存进行盘点和监控,及时发现和处理库存异常情况。
第一章总则第一条为规范医院药品采购工作,确保药品质量,降低采购成本,提高采购效率,保障患者用药安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院药品的采购、验收、储存、供应等各个环节。
第三条药品采购工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则,严格执行国家相关法律法规和政策。
第二章组织机构与职责第四条成立医院药品采购工作领导小组,负责组织、协调、监督药品采购工作。
第五条药剂科负责全院药品的采购、验收、储存、供应等工作。
第六条医院药事管理委员会负责对药品采购计划的制定、审批、实施及监督。
第七条财务部门负责药品采购资金的审核、拨付和结算。
第八条各临床科室负责提出药品采购需求,并参与药品采购计划的制定。
第三章药品采购流程第九条药品采购计划的制定:1. 各临床科室根据实际用药需求,向药剂科提出药品采购申请;2. 药剂科根据临床科室需求,结合医院基本用药目录和用药量,制定药品采购计划;3. 药剂科主任对采购计划进行初审,报分管院长审核同意后,提交医院药事管理委员会讨论;4. 药事管理委员会对采购计划进行讨论,形成最终意见,报院长审批。
第十条药品采购的实施:1. 药剂科根据批准的采购计划,选择证照齐全、质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位;2. 药剂科与供货单位签订采购合同,明确药品品种、规格、数量、价格、质量要求、供货时间、售后服务等内容;3. 药剂科将采购合同、供货单位证照复印件等资料存档备查。
第十一条药品验收:1. 药剂科安排专人负责药品的验收工作;2. 验收人员按照药品采购合同、药品说明书等资料,对药品的品名、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等进行验收;3. 验收过程中,如发现药品质量问题,应立即停止入库,并及时报告药剂科主任。
第十二条药品储存:1. 药剂科负责药品的储存工作,确保药品在适宜的储存条件下;2. 药剂科定期对储存药品进行检查,发现问题及时处理。
第十三条药品供应:1. 药剂科根据临床科室用药需求,及时供应药品;2. 药剂科做好药品出入库登记工作,确保药品账目清晰、准确。
医院药品采购监督管理制度一、制度背景为加强医院药品采购管理,规范药品采购流程,确保药品的质量、安全和合法性,提高药品采购效率,本制度制定。
二、适用范围本制度适用于医院内所有涉及药品采购的部门和人员。
三、药品采购管理组织机构医院成立药品采购管理小组,由医务部、财务部、药物管理部门及相关人员组成。
四、药品采购流程1.药品采购需求汇总。
各临床部门和药物管理部门定期向药品采购管理小组提出药品采购需求,经过小组审核后,列入药品采购计划。
2.药品采购招标。
按照药品采购计划,药品采购管理小组组织公开招标,对符合规定条件的供应商进行评估和报价,确定采购供应商。
3.药品采购合同签订。
医院与供应商签订药品采购合同,明确药品品质标准、价格和交货日期等内容。
4.药品到货验收。
医院财务部门核对商品票据,医务部门对药品进行抽样检验,并与药品采购合同内容进行核对。
5.药品入库处理。
医院药物管理部门对合格药品进行入库,及时对不合格药品进行退货处理。
五、药品采购监督管理1.配备专职被委托人员进行合同的审核及监督。
2.对供应商的资质、产品质量等情况进行监督和检查。
3.建立供应商评价制度,对供应商进行综合评价。
六、药品采购管理记录为了方便管理和监督药品采购过程,医院应建立逐步完善的采购管理记录,记录包括:1.药品采购需求汇总表。
2.药品采购计划表。
3.药品采购招标公告。
4.药品采购合同。
5.药品到货验收记录。
6.供应商信息维护表。
七、药品采购管理制度的宣传和培训医院应定期宣传和推广本制度的宣传,通过定期举办药品采购管理培训、集体学习等形式推广制度,提高工作人员的药品采购管理水平和法律意识。
八、药品采购管理制度的监督和检查药品采购管理小组应定期对本制度要求进行监督检查,对发现的问题要及时整改和处理。
医院管理部门应加强对药品采购管理工作的监督和检查。
九、制度改进医院药品采购管理小组应及时总结工作经验,针对制度执行中存在的问题,提出改进意见和建议,及时完善本制度,以适应医院日益发展的需要。
一、总则为了规范医院国家集采药品采购和使用,降低药品价格,减轻患者负担,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和医保政策,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、组织领导1. 成立医院国家集采药品管理工作领导小组,负责制定、实施和监督医院国家集采药品管理制度。
2. 设立医院国家集采药品管理办公室,负责具体执行医院国家集采药品管理制度。
三、采购管理1. 我院国家集采药品采购工作,严格按照国家医保局、卫生健康委等部门的规定执行。
2. 国家集采药品采购实行公开、公平、公正的原则,确保采购过程透明、规范。
3. 医院国家集采药品采购品种、规格、数量、价格等,按照国家医保局、卫生健康委等部门发布的采购目录和标准执行。
4. 医院国家集采药品采购,应当优先选择国家医保目录内的药品,确保药品质量和疗效。
5. 医院国家集采药品采购,应当选择具有合法经营资格的药品生产企业或代理商。
6. 医院国家集采药品采购,应当签订规范的采购合同,明确药品质量、价格、交货时间、售后服务等条款。
四、使用管理1. 医院国家集采药品使用,应当遵循临床诊疗规范和药品说明书,确保合理用药。
2. 医院国家集采药品使用,应当严格按照采购合同约定,确保药品质量和疗效。
3. 医院国家集采药品使用,应当加强对药品使用情况的监测,及时发现问题并采取措施。
4. 医院国家集采药品使用,应当加强对药品使用效果的评估,不断提高医疗服务质量。
五、监督管理1. 医院国家集采药品管理办公室负责对医院国家集采药品采购、使用情况进行监督检查。
2. 医院国家集采药品管理办公室定期对医院国家集采药品采购、使用情况进行汇总分析,及时向医院国家集采药品管理工作领导小组报告。
3. 医院国家集采药品管理办公室对违反本制度的行为,应当及时纠正,并追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院国家集采药品管理工作领导小组负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、政策规定相抵触的,以国家法律法规、政策规定为准。
一、总则为保障医院在突发公共卫生事件、重大疾病爆发或其他紧急情况下,能够迅速、有效地采购到所需药品,确保患者用药安全,特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院紧急药品采购领导小组,由院领导、药剂科、医务科、财务科等相关科室负责人组成。
2. 药剂科负责紧急药品采购的具体实施工作。
三、采购原则1. 优先采购国家基本药物、医保目录药品和常用药品。
2. 优先采购符合国家质量标准的药品。
3. 优先采购价格合理、供应稳定的药品。
4. 优先采购具有良好口碑、信誉度高的药品生产企业和经营企业。
四、采购流程1. 紧急情况发生后,临床科室向药剂科提出紧急药品采购申请。
2. 药剂科对申请进行初步审核,确定是否属于紧急采购范围。
3. 若属于紧急采购范围,药剂科及时向采购领导小组汇报,由领导小组审批。
4. 药剂科根据审批意见,制定采购计划,并选择合适的供应商。
5. 采购员与供应商签订采购合同,明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间等条款。
6. 供应商按照合同约定将药品送达医院。
7. 药剂科对到货药品进行验收,确保药品质量。
8. 药剂科将验收合格的药品入库,并做好入库登记。
五、采购管理1. 采购员必须具备良好的职业道德和业务素质,严格遵守国家法律法规和医院相关规定。
2. 采购员在采购过程中,要确保药品质量,防止假冒伪劣药品流入医院。
3. 采购员要严格执行药品采购合同,确保药品按时送达。
4. 药剂科要定期对采购员进行考核,确保其工作质量。
六、监督与考核1. 医院紧急药品采购领导小组负责对紧急药品采购工作进行监督。
2. 药剂科要定期向医院紧急药品采购领导小组汇报采购工作情况。
3. 医院对紧急药品采购工作实行绩效考核,对表现优秀的个人和科室给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院紧急药品采购领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由医院紧急药品采购领导小组根据实际情况予以补充和完善。
医院临时采购药品管理制度1. 背景医院临时采购药品是指在紧急情况下无法通过常规采购流程获得的药品。
由于临时采购的特殊性,为了保证医院药品采购的规范性、合理性和安全性,制定医院临时采购药品管理制度是至关重要的。
2. 目的本制度的目的是为了规范医院临时采购药品的流程、程序和准则,保证临时采购药品的合规性和安全性,提高医院药品供应的效率和质量。
3. 适用范围本制度适用于医院内部所有部门和人员在临时采购药品时的行为和决策。
4. 流程及程序4.1 申请•部门负责人或相关医务人员在需要临时采购药品时,需向采购部门提出书面申请。
•申请内容包括:临时采购药品的名称、规格、数量、用途和紧急原因等详细信息。
4.2 审批•采购部门收到临时采购药品申请后,将立即组织相关人员进行审批。
•审批人员根据申请的紧急程度、用途合理性和药品安全性等因素进行评估,并尽快做出批准或驳回的决定。
•审批决定需书面记录,并在原申请人和相关人员中进行传达。
4.3 采购与供应•审批通过后,采购部门将联系可靠的供应商协商采购。
•采购部门与供应商确认药品的规格、价格、交货期等细节,并签订临时采购合同。
•采购部门和供应商共同保证药品的质量和合规性,确保采购的药品符合相关法规和标准。
4.4 入库与验收•采购部门在收到临时采购药品后,将按照医院的入库管理制度进行入库。
•入库人员对药品进行质量检验和数量核对,确保药品的质量和数量与采购合同一致。
•如发现问题或异常情况,需立即报告采购部门和医院质量管理部门。
5. 相关责任5.1 申请部门•提出临时采购药品申请,明确药品的使用目的和紧急原因。
•确保申请的药品名称、规格、数量等信息准确无误。
5.2 采购部门•负责临时采购药品的审批、采购和供应工作。
•与供应商保持良好的沟通和合作,确保药品的质量和交货期符合要求。
5.3 入库人员•负责按照入库管理制度将临时采购药品入库。
•对药品进行质量检验,确保药品的质量和数量无误。
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购行为,保障药品质量,确保患者用药安全,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我院药品的采购、供应、储存、配送等管理工作。
第三条我院药品采购管理工作应当遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则,确保药品的质量和供应。
第四条我院药品采购管理工作应当建立和完善内部监控机制,严格执行药品采购政策,防止商业贿赂等不正当行为。
第二章组织机构与职责第五条我院成立药品采购管理小组,负责全院药品采购工作的领导和管理。
药品采购管理小组由院长、副院长、药剂科主任、财务科主任等组成。
第六条药品采购管理小组的职责:(一)制定药品采购政策和管理制度;(二)确定采购药品的品种和数量;(三)审核药品采购计划和采购合同;(四)监督药品采购过程,处理采购中的问题;(五)组织药品验收和质量监控;(六)定期对药品采购工作进行检查和评估。
第七条药剂科负责全院药品的采购、供应、储存和配送工作。
药剂科设药品采购员、储存员、配送员等岗位。
第八条药品采购员的职责:(一)根据临床需要和药品采购政策,制定采购计划;(二)负责药品的采购工作,选择合法、优质的供货单位;(三)与供货单位签订采购合同,确保药品的质量和供应;(四)协助储存员和配送员进行药品验收、储存和配送工作。
第九条储存员和配送员的职责:(一)负责药品的储存和配送工作,确保药品的安全、有效和合规;(二)协助采购员进行药品验收工作;(三)定期对药品库存进行盘点和统计;(四)及时向采购员反馈药品的库存情况和临床需求。
第三章采购管理第十条药品采购应当严格执行国家药品采购政策,优先采购国家组织集中采购的药品。
第十一条药品采购应当选择具有合法证照的药品生产、经营企业作为供货单位,并与其签订采购合同。
第十二条药品采购员应当根据临床需要和药品采购政策,制定采购计划,经药剂科主任审核后报药品采购管理小组审批。
医院药品采购管理制度
1。
医院采购人员在医院采购领导小组的领导下负责药品采购工作。
其他科室不得自行购入药品。
医院药事管理委员会负责监督药品采购工作。
2.医院药品一律实行网上采购.配备和使用安徽省基本药物集中招标的中标药品,并按中标价实行零差率销售,不得随意加价.
3.购进药品必须从具有合法证照的供货单位进货。
由药械科索取供货方的材料,应索取的供货方材料包括:
(1)加盖企业红色印章的药品生产或经营执照复印件
(2)药品生产或经营企业的GMP、GSP认证证书复印件
(3)药品销售人员的单位授权委托书、身份证复印件
(4)药品质量保证协议
4.药剂科根据临床需求和实际库存制定药品采购计划,计划交科主任审核后,报分管院长审批,最后计划由药械科采购人员负责网上采购。
新增品种必须由临床科室向药械科提出申请,填写申请表,药械科收集后报院药事委员会讨论通过后方可由药械科采购人员进行网上采购。
因突发疫情、事故或紧急抢救需临时采购的药品,在采购领导小组的指示下,由采购人员紧急调拨,调拨后2—5天内补齐计划书。
5.购进进口药品要有加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印
件随货同行。
6.医院自收到统一采购、统一配送药品后,在一个月内与中标企业结算药款。
购进药品要有合法的票据,并附有随货同行单。
票据交由财务科入账存档备查。
7.定期对进货情况进行质量评审,认真总结进货过程中出现的质量问题,加以分析和改进。
一、总则为加强医院抗菌药物的管理,确保抗菌药物的质量和使用安全,降低抗菌药物耐药性风险,保障医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国药品管理法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、采购原则1. 依法采购:严格按照国家法律法规和相关规定,遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则进行抗菌药物采购。
2. 质量优先:优先采购国家药品监督管理局批准生产、具有合法生产资质企业的抗菌药物,确保抗菌药物的质量安全。
3. 适应需求:根据临床科室的实际需求,合理确定抗菌药物采购品种和数量,满足临床治疗需要。
4. 合理定价:在保证质量的前提下,综合考虑市场价格、供应渠道等因素,合理确定抗菌药物采购价格。
三、采购流程1. 制定采购计划:药剂科根据临床科室的需求,结合抗菌药物库存情况,制定抗菌药物采购计划。
2. 供应商选择:药剂科根据采购计划,在合法、合规的范围内选择供应商,并进行综合评价。
3. 招标投标:对采购金额较大的抗菌药物,按照国家相关规定进行公开招标,确保采购过程的公开、公平、公正。
4. 合同签订:药剂科与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利、义务和违约责任。
5. 质量验收:药剂科对采购的抗菌药物进行质量验收,确保抗菌药物的质量符合国家标准。
6. 入库登记:药剂科将验收合格的抗菌药物办理入库手续,并做好登记管理。
四、监督管理1. 药剂科负责抗菌药物采购工作的日常管理和监督,确保采购制度的贯彻执行。
2. 药事管理与药物治疗学委员会对抗菌药物采购工作进行定期检查,发现问题及时纠正。
3. 医院纪检监察部门对抗菌药物采购工作进行监督,确保采购过程的合法、合规。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由药剂科负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
医院药品采购管理制度
为了认真贯彻执行《药品管理法》,规范药品采购行为,
医院药品采购工作在主管院级领导下,中西药剂科主任对药
品采购工作进行指导与监督下,药品采购员具体负责药品采
购工作。
一、药品采购和保管
1、药品采购必须坚持如下基本原则:
坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配
送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平
行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采
购便捷原则。
2、药品采购实行规范化管理,药品采购包括中草药、中成
药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。所有药品必须在岳
阳市药品招标(集中)采购中心定点采购,每两周采购一次。
中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂
家)采购。制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实
施。
3、药品采购计划以表格形式提出,一式三份(采购员、药
剂科主任、审计科各一份),交由药剂科主任修改审核后,
再交主管院长签字同意,药品采购员在网上采购;任何人不
得私自向外发出计划,亦不能接受无计划送货。药品采购实
行政府网上采购,采购过程必须有院纪检、监察或审计现场
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2
进行程序性监督,药剂科药品采购员必须提前一天通知院院
纪检、监察或审计,以便于工作安排。监督是否执行同一厂
家、同一品种、同一规格网上最低价采购,对不符合规定者,
院纪检、监察、审计可否决。
4、网上采购完成,即打印采购清单,监督方签字同意,采
购员在清单上签字后交审计科一份,药库一份、药剂科主任
一份。
5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严
格把关,药品保管员应严格药品入库手续,收集齐相关检验
报告,并负责装订成册。药品入库应按《药品管理法》做好
入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库,同时向药品采
购员报告,由采购员及时作出退货或换货等处理,采购员不
能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实
价是否与采购清单上价格相符,若不符应先与采购员核实后
冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后,月底交采购
员签字,然后交药剂科主任签字确认,再交审计科进行审计,
审计合格后再交分管副院长签字,签字后交财务科。
8、药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况,按一定
比例确定当月付款数,药品付款计划由药剂科主任提出并作
具体分配,交审计科审计,审计完毕后交主管副院长审批,
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3
再交院长批准,财务科在规定时间内将药款付出。
9、与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存,
并按每季度装订成册。药品采购员每月要对药品采购工作以
表格的形式进行工作总结。表格所需体现的内容包括:(1)
当月采购实价金额和零售金额、当月出库金额和销售金额及
当月库存金额;(2)当月引进、停购药品名称和总的品规
数;(3)当月抗生素药品零售金额排名前10位的品种(4)
欠款情况。
10、采购员要及时以书面表格的形式向药房及相关科室
通报新药信息。
二、新药采购及使用管理
1、本文指的新药是指本院未使用过的药品。
2、新药的引进程序为:临床药学室审查登记―→相应临床
科室主任提出申请―→药剂科科内初评―→医院药事委员
会评审―→主管院长审核―→药事委员会主任(院长)审
批―→药品采购员采购―→采购员将药品采购信息通知申
购临床科室主任和相应调剂部门。
3、引进的新药必须建立新药档案。
4、抗生素引进须交医院药事委员会讨论,按药物分类、分
代确定基本品种个数。
5、专科用药、世界知名制药企业(如罗氏、杨森、中美史
克等)的品种可适当放宽政策,可根据我院用药实际情况按
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4
需引进。
6、特殊药品、急救药品由采购员向药剂科主任、主管院级
报告,同意后即可采购。
7、新药引进要做到进出平衡,控制品种数量无大的变化。
进新药的同时要考虑淘汰部分旧的品种。
8、医院药事委员会每3个月开会一次,特殊情况下可临时
召开。
9、新药引进采取谁申报谁负责的原则,对药品使用负责。
临床科室主任不得申购它科药品。
10、新药的采购扣率要根据药品的分类、分代、分品牌并参
考同级医院标准适当从紧的政策。
三、药品使用管理的几点其它要求
1、对临床使用的抗生素实行月销售金额排名,每月排出前
10名;在药品的销售过程中,如果某抗生素品种连续三个月
销售金额或数量处于第一名者,则终止该品种销售三个月。
2、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活
动,否则,一经查实,将清退其推介的品种。
3、严禁医院任何工作人员担任医药代表。严禁医院任何工
作人员为药品推销商提供药品销售明细。
4、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商
为个人谋取私利,违者按相关政策严肃处理。
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