间接货币支付:保险、医疗、休假 人事费用:主要包括招聘费用、培训费用
成的工作的酬劳
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薪酬费用 每月支付费用
第二节 人力本钱范围
其他支付
消耗费用
标准工作时间内薪资 其 它 薪 酬
工资
各种补贴
法
遣法
招培 其
加 临各
定
内容纲要
第一局部 第二局部 第三局部 第四局部 第五局部
人力本钱的有关概念 为什么要做人力本钱分析 如何进展人力本钱分析 如何有效控制人力本钱 如何有效降低人力本钱
(what) (why) (how) (how) (how)
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第二局部 为什么要做人力本钱分析
第一节 影响人力本钱的关键因素 第二节 为什么要做好人力本钱分析
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第一节 影响人力本钱的关键因素
外部因素: 物价指数、人力资源供给状况、企业所在地 内部因素: 企业规模、销售额、利润状况、无效本钱的增长 内外部平衡:
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第三节 固定人力本钱
不因增加产品或效劳而直接增加 〔亦称“间接人力本钱〞〕 根本固定: 高管人员、主要只能负责人、固定岗位等,如总经理、人力资源经理、 财务主管、门卫、绿化工 相对固定: 为加强内部职能或内部效劳而增加的人员,如市场调研专员、培训师、 质量分析员、ISO专员
散定
聘训 他
职 绩 职住 交 伙 班 时 种