玉柴博望园施工组织设计5.ppt1.ppt2
- 格式:ppt
- 大小:1.32 MB
- 文档页数:14


博达施工组织设计第一章总体施工组织安排及筹划第一节施工组织机构第二节项目部治理人员职责分工细则第三节调和治理第四节治理目标第五节施工预备筹划第二章重要项目施工方法第一节测量方法第二节路基施工第三节水泥稳固碎石基层第四节桥梁涵洞工程施工方法第五节沥青混凝土路面工程施工第三章工期包管体系及包管方法第一节施工进度筹划第二节工期包管体系第三节工期包管方法第四章工程质量治理体系及包管方法第一节质量方针及目标第二节质量包管体系第三节质量治理体系第四节技巧包管方法第五章安稳临盆治理体系及包管方法第一节安稳方针、目标及安稳组织机构第二节建立健全安稳临盆治理体系第三节安稳施工方法第六章情形爱护、水土保持包管体系及包管方法第一节情形爱护治理体系第二节情形爱护轨制包管第三节情形爱护方法第四节水土保持方法第七章文明施工、文物爱护包管体系及包管方法第一节文明施工治理体系第二节文明施工包管体系第三节文明施工方法第四节防火方法第五节防雨、排水及排浆方法第六节文物爱护方法第八章项目风险推测与防范,变乱应急预案第一节应急机制小组第二节重大年夜变乱、事宜产生应急方法第九章其他应说明的事项第一节编制依照及编制说明第二节新技巧、新工艺应用第三节成品爱护方法第四节对业主的承诺第五节质量回访附表一:拟投入本项目标重要施工设备表附表二:拟配备本项目标实验和检测仪器设备表附表三:劳动力筹划表附表四:筹划开、落成日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章总体施工组织安排及筹划第一节施工组织机构我司将严格实施“项目法”施工,由公司具有多年类似工程治理体会的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工治理,实施项目经理负责制,由项目经理同一批示,同一调和,组织施工,使各部分、各专业班组最大年夜限度地互相合营,形成一个有机整体,确保工程质量、工期、安稳等方面达到目标要求。
施工组织机构横道图第二节项目部治理人员职责分工细则1.项目经理的职责①贯彻履行国度和地主当局的有关司法、律例和政策,履行企业的各项治理轨制;②项目经理是工程项目标全权代表,负责质量体系运行,对分公司经理或总经理负责;③对外负责与扶植单位、设计单位、监理和其他部分有关事宜;④严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工,履行现行施工规范、标准和规程;⑤贯彻工程质量义务制、样板制,对项目经理部施工过程的质量周全负责;⑥安排分时期工程验收;⑦负责组织有关人员做好验证取样和隐藏工程验收。
某博物园工程施工组织设计(doc 66页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:目录第一篇工程概况 (3)第二篇编制依据 (3)第三篇工程特点、难点 (3)第四篇施工管理机构设置及布署 (4)第五篇主要工程施工方案及施工方法 (6)第一节施工准备工作 (6)第二节施工放样 (7)第三节土方工程 (7)第四节基础毛石砼工程施工 (10)第五节浆砌石挡墙施工方法 (11)第六节钢筋砼挡墙施工方法 (14)第七节冲孔灌注桩施工方法 (16)第八节基础及基础梁施工方法 (18)第九节梁、板、柱钢筋砼工程施工方法 (20)第十节砌筑工程 (29)第十一节铝合金工程(玻璃幕墙) (30)第十二节装饰工程 (33)第十三节屋面工程施工方法 (33)第十四节箱涵施工施工方法 (37)第十五节梯阶地面、园路工程施工 (33)第十六节拱桥 (42)第十七节园林小品工程 (42)第十八节给、排水工程 (42)第十九节电气亮化工程 (42)第六篇施工机械投入计划 (43)附表一:施工机械设备投入计划表 (44)第七篇劳动力投入计划及其保证措施 (45)附表二:劳动力计划表 (45)第八篇确保工期的技术组织措施 (46)第九篇确保地下管线及其它地上地下设施加固的保证措施 (48)第十篇确保安全施工、文明管理组织措施 (51)第十一篇确保冬雨季施工技术组织措施 (52)第十二篇确保工程质量技术措施 (54)第十三篇工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (57)第十四篇环境保护与水土保持 (64)附表三:施工进度计划表 (66)附图一:施工总平面布置图 (67)第一篇工程概况1、工程名称:宁夏中宁县枸杞博物园沿湖景观工程2、工程地点:宁夏中宁县宁安北街延伸线。
3、施工现场现状:本工程施工现场业已具备“三通一平”,规划已经形成,主要交通网业已铺设完毕,随时可以进入现场施工。
榆林市高新区榆林大道景观工程(N4标段)施工组织设计编制:审核:审批:榆林市怀远建工集团有限公司2012年9月10日目录第一部分综合说明一、项目概况二、编制原则三、编制依据四、响应条款第二部分项目经理部组织第一章项目经理部组织机构设置第二章项目经理部主要成员岗位职责第三部分施工准备第一章施工部署一、施工部署二、施工现场准备:三、劳动力组织计划的准备第二章进场主要施工机械及周转材料配备一、技术准备二、物资机械准备第三章施工测量第四部分主要的施工方法第一章给排水、电力管道工程一、施工工艺流程二、施工方法第二章拆除工程第三章园路景观工程第四章绿化苗木种植第五部分施工机械与劳动力安排一、投入的主要施工机械设备表二、主要施工机械、人员进场计划第六部分确保工程质量的技术组织措施二、保证工程质量的技术措施三、质量控制框图四、专项工程质量保证措施五、材料和设备质量保证措施第七部分确保安全生产的技术组织措施一、安全生产保证项目二、施工安全生产总体措施三、保证安全的具体规定及技术措施四、安全管理体系五、保证消防安全主要措施六、主要工程项目施工安全保证措施第八部分确保文明施工的技术组织措施第一章文明施工保障措施二、强化工地卫生建设第二章环境保护措施一、施工期环境影响概述二、环保管理体系三、环保管理机构的职责:四、环境保护措施第九部分确保工期的技术组织措施第一章施工总体布置第二章工程进度保证措施一、做好施工准备,确保工期二、具体落实措施,确保工期三、采取合理技术措施,确保工期四、严密组织管理,保证计划兑现五、劳动力及材料供应计划保证措施第十部分施工总平面布置第十一部分季节性施工措施第一章雨期施工技术组织措施规定一、准备工作二、技术措施三、安全措施第二章冬季相应的应急措施一、园林部分二、结构部分第十二部分工程管理及对民工的保障措施一、工程管理二、成本管理三、降低工程成本四、对民工的保障措施第十三部分对地下管线、成品等保护措施一、地下管线保护措施二、成品保护措施第十三部分施工技术资料、安全台帐一、施工技术档案二、工程竣工资料三、安全台帐管理四、安全台帐第一部分综合说明一、项目概况本工程位于市高新区中心,工程含有市政、建筑、安装、园林绿化景观、电气工程。