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大唐张家口发电厂家属区数据网改造方案

大唐张家口发电厂家属区数据网改造方案
大唐张家口发电厂家属区数据网改造方案

大唐张家口发电厂家属区数据网改造方案

大唐张家口发电厂家属区既有数据网改造及优化。

标签:发电厂家属区数据网改造

1 概述

大唐张家口发电厂家属区既有数据网为1994年建成,网络交换设备以北电设备为主,汇聚层采用100M传输,接入层采用10M传输。目前全网用户3000余户主要包括普通住宅用户及学校、单身宿舍、银行、电视台及家属区网站等单位用户。这些用户共分布在家属区32栋不同建筑群内。接入方式以FTTB+LAN为主,网络通过各楼内的二层交换机汇聚后上行至三层交换机及防火墙,指向电信运营商。

随着时间的推移,该网络逐步暴露出一些问题,具体表现为:

1.1 “宽带不宽”的网速过慢原因

由于家属区网络对用户上网带宽及流量没有限制,导致一些用户认为“不用白不用”,使用电驴、BT等P2P软件,强行占用网络带宽,其它用户流量减到最低,导致“宽带不宽”。

另一种情况就是对于厂内网络滥用现象十分严重,网络聊天、听歌看电影、滥用网络也是导致“宽带不宽”的另一个诱因,同时严重干扰了其他用户的网络应用。

1.2 网络管理问题

1.2.1 现在网络结构采用三级网络接口,核心交换机端口下接入了多台楼内的边缘交换机,在各楼层的边缘交换机端口下接入了多台计算机,如突发网络故障,管理员根本无法知道是某一台客户机或是某一台网络中间设备出现的故障。传统的解决方式拔网线或替换中间交换设备来测试,这样大大降低了管理员的工作效率。

1.2.2 目前由于家属区不能实时监控各个网络交换设备的运行状况,导致网络低性能运行和软故障无法确定,造成网速下降,网络瘫痪后不能及时恢复,不能提前预警。

1.2.3 网络是采用三层网络拓扑结构设计,但目前未做网络分层管理,使得任何一个用户出现问题均不能得到及时解决,网络故障点不能及时定位。

1.3 网络安全问题

大唐电厂项目简报(第一期)

大唐陕西发电有限公司XX电厂煤场封闭改造项目 项目简报(第一期) 2018年6月25日主办单位尚风科技总经理办公室、项目管理中心 本期要目 ●公司召开XX全封闭煤场项目设计图内部评审会 2018年5月24日,公司组织召开“山西尚风大唐XX电厂全封闭煤场设计图内部评审会议”,参加会议人员:设计部门经理崔海云、项目经理郝建华、物资管理中心负责人杨文玄、经营管理中心负责人毋晓彪、项目管理中心负责人李志强,评审通过后,要求立即下达材料生产计划。 ●公司召开XX全封闭煤场项目施工方案专项评审会 2018年6月5日,公司组织召开“山西尚风大唐XX电厂全封闭煤场施工方案专项评审会”,方案专项评审顺利通过。 2018年6月5日,公司组织召开施 工方案专项评审会,顺利通过。

●公司收到XX全封闭煤场项目预付款 2018年6月20日,公司于下午15点收到XX电厂全封闭煤场项目预付款1534361.4元,回款占比10%。 ●公司召开XX全封闭煤场项目推进会议 2018年6月20日,公司召开XX电厂全封闭煤场项目推进会,参加会议人员:总经理张心毅、设计中心总监刘宗福、项目经理郝建华、物资管理中心总监张心艳、质量安全管理中心总监刘少泽及相关部门人员。会议要求各部门抓紧落实各项工作,订货材料按照预定计划到厂加工制作,质检人员要严把原材料及焊接质量关,项目部人员应做好场地围挡、五牌一图、开工手续办理等前期准备工作,为入场施工做好保障。 ●项目原材料订货情况 序号原材料名称数量订货情况占比情况备注 1 网架结构620t 已订货555t 94% 其余6%有现货 2 檩条160t 已订货100% 3 围护结构25000㎡已订货100% 4 马道54t 已订货100% ●项目加工制作进度 序号加工构件名称总数量已加工数量占比情况备注 1 预埋件28t 28t 100% 5月初进场 2 高强螺栓24086件24086件100% 3 套筒24086件24086件100% 4 顶丝26339件26339件100%

大唐南京发电厂特种设备监督实施细则示范文本

大唐南京发电厂特种设备监督实施细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

大唐南京发电厂特种设备监督实施细则 示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条目的 为保证本厂特种设备监督范围内各种部件的安全运行 和人身安全,依据《特种设备安全法》和中国大唐集团公 司颁发的《中国大唐集团公司技术监控管理办法》,结合 我厂实际情况,制定本实施细则。 第二条职责范围 本实施细则规定了大唐南京发电厂特种设备监督工作 的职责、内容与具体方法。起重机械、电梯管理、厂内机 动车辆管理的归口管理部门是生产技术部,主要职能是负

责全厂起重机械、电梯、厂内机动车辆的安全监督、建档及年度检测工作。本细则适用于大唐南京发电厂特种设备监督管理工作。 第三条引用文件 《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 《特种设备安全监察条例》国务院令第549号 《起重机械安全监察规定》(国家质量监督检验检疫总局令第92号 《起重机械安全规程》GB6067.1-2010 《电业安全工作规程(热力和机械部分)》 《电梯监督检验规程》国质检锅[2002]1号 《南京市起重机械安全管理暂行规定》南京市 《厂内机动车辆安全管理规定》国质检锅(2002)16号 《厂内机动车辆安全检验技术要求》GB/T16178-

中国大唐火力发电企业经济性评价标准祥解

中国大唐集团公司火力发电企业 经济性评价标准 1范围 本标准规定了中国大唐集团公司火力发电企业经济性评价的内容与要求。 本标准适用于中国大唐集团公司系统各基层火力发电企业。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 《火力发电厂节约能源规定》(能源节能〔1991〕98号) 《节能技术监督导则》DL/T1052—2007 《火力发电厂节水导则》DL/T783-2001 《企业能源计量器具配备和管理导则》GB/T17167-2006 《中国大唐集团公司技术改造管理办法》(大唐集团制〔2005〕130号) 《中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见》(大唐集团生〔2008〕114号) 《中国大唐集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》(安生〔2008〕45号)《中国大唐集团公司火电机组节能降耗指导意见(试行)》(安生〔2008〕47号) 《中国大唐集团公司火电企业能效水平对标活动实施方案》(安生〔2009〕49号) 《耗差分析技术标准》(Q/CDT 105 0001—2009) 《中国大唐集团公司运行管理办法》(大唐集团制〔2005〕61号) 《中国大唐集团公司火力发电机组A级检修管理导则(试行)》(大唐集团制〔2008〕11号) 《中国大唐集团公司全能值班、点检定修绩效考核指导意见》(大唐集团人〔2007〕183号) 《中国大唐集团公司燃料管理办法》(大唐集团制〔2005〕145号) 《中国大唐集团公司燃料合同管理办法(试行)》(大唐集团制〔2005〕157号)《中国大唐集团公司入厂煤验收管理办法》(大唐集团制〔2007〕42号) 《中国大唐集团公司燃料储存管理办法》(大唐集团制〔2007〕51号)

中国大唐集团公司发电厂运行管理制度

中国大唐集团公司发电厂运行管理制 度

中国大唐集团公司发电厂运行管理制度 第一 章 总则 第一条为规范中国大唐集团公司(以下简称“集团公司”)系统各企业在发电生产运行管理工作 中的行为,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发 电设备能够在安全,经济,可靠,环保的良好状态下运行,根据 发电企业的生产特点,制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属,全资,控股发电企业(发电厂或发电公司,以下全部简称“发电厂”)。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是经过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行 服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是经过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,

调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: (一)有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。 (二)有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。 (三)有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。 (四)有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。 (五)运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平 第二章运行生产指挥系统和管理系统 第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产

大唐南京发电厂安全生产奖惩规定示范文本

大唐南京发电厂安全生产奖惩规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

大唐南京发电厂安全生产奖惩规定示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针,强化安全生产管理,认真落实各级人员安全生产责 任制,依据《中华人民共和国安全生产法》、《关于特大 安全事故行政责任追究制》(国务院令第302号)、《电 力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院令第599 号),《电力安全事件监督管理暂行规定》(电监安全 〔2012〕11号)、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分 暂行规定》中华人民共和国监察部国家安监总局第11号令 等有关法律、法规及《中国大唐集团公司安全生产奖惩规

定》等有关规定,制订本规定。 第二条本规定适用于各部门、各公司、外委单位。 第三条坚持安全生产“奖惩分明”、“以责论处”的原则,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。 第四条对有关责任者的行政处分由人力资源部负责,对事件责任部门和责任者的考核,全部列入安全专项奖励基金,用于奖励在安全生产中有特殊贡献的人员。 第五条安全奖励专项基金由在册正式职工总人数人均不低于100元的标准从年度工资总额中提取的资金及安全考核资金两部分构成。 第六条对事故的定义和事故责任的划分,按《中国大唐集团公司电力生产事故调查规程》(大唐集团制〔2012〕5号)的规定执行。 第七条本规定行政处分分为:警告、记过、记大过、

大唐南京发电厂前身是大唐南京下关发电厂

大唐南京发电厂前身是大唐南京下关发电厂,今年整整走过了100年企业发展历程。目前,搬迁重建一期工程的2×660MW超超临界机组,2010年8月4日1号机组一次通过168小时试运行,正式投入商业运营,2号机组进入调式阶段,将于年内实现投产发电。两台机组的相继投运,为百年南电注入了新的活力,在继往开来的历史征程上,实现了老企业的再造和腾飞。 一、全厂班组基本情况 为实现职工思想观念的大变革、企业的大发展,让百年老厂永葆青春活力,创造出一流的业绩,为“中国大唐”品牌增辉,南京发电厂认真贯彻落实全面责任管理、全员业绩考核的各项要求,从6月开始组织实施了公平、公正、公开,动真格、下狠手、彻底的企业“三定”工作。目前,广大职工对岗位靠竞争的深刻内涵有了更深的感悟和全面的理解,让合适的人到合适的岗位以及“能者上、平者让、庸者下”的用人理念已深植于职工心中。机构、人员调整后,全厂班组由54个减少到17个,班组长由66名减为17名,其中大专及以上10人。目前全厂在册职工821人,平均年龄44岁,其中35岁以下职工178人,占21.2%,2010年新入厂职工24人。 二、创建红旗班组的主要做法 (一)加强组织领导,实现全员参与。南京发电厂在开展“六型”班组建设活动中,按照“对标、对表、对照”和“对标一流、对标创造”的要求落实创建活动,注重组织带动、上下联动、全员主动参与,构建了行政主持、党委支持、工会参与的党政工齐抓共管班组建设工作的领导体系。各职能部室明确分工、整合力量、各司其责,积极调动和发挥班组职工参与班组建设的积极性、主动性和创造性,保证了全厂班组每一位成员投身到创建“六型”班组活动中来。 (二)完善机制,持久推进。南京发电厂把“六型班组”建设作为夯实企业管理基础、提高企业核心竞争力的有效载体,建立了《大唐南京发电厂班组标准化管理实施细则》;为促进班组管理责任落实,发挥业绩考核的激励作用,激发班组、部室争一流、树品牌的热情,实现企业管理由10万千瓦等级机组到66万千瓦等级的多台阶跨越,制定了《大唐南京发电厂红旗科室管理办法》、《大唐南京发电厂红旗班组管理办法》、《大唐南京发电厂值际评比管理办法》。在此基础上,以“三个流动”活动为载体,通过可量化、重实效、夯基础的指标考核,每月在全厂评选出三个层面红旗标杆,在全厂月度工作会上,上月标杆单位为下月标杆单位颁奖,持续推进班组、部室建设,增强团队的竞争意识,形成良性的竞争机制、创先争优的浓厚氛围,通过机制和制度的不断创新,使班组建设上水平、创品牌。 (三)丰富创建载体,与“大唐杯”劳动竞赛有机结合,培育能力型职工。南京发电厂始终把班组建设作为安全生产、提高企业效益的重要工作,以“双增双节、盈利攻坚”活动为载体,围绕“即投产、既稳定、即达设计值、即盈利”目标,搭建“大唐杯”劳动竞赛、“工人先锋号”创建活动平台,使之成为全厂班组职工们忠诚企业、爱岗敬业、开拓创新的有效平台。活动中,坚持竞赛内容突出任务中心、竞赛时间与任务合拍、竞赛方式与任务紧贴,竞赛机制灵活多样,按照“竞赛出人才、出效益、出精品”的原则,实施“三保一创”、“#1机组调试积分竞赛”、“创无泄漏机组劳动竞赛”、“卸煤班组、卸煤标兵”等近30项竞赛活动,不断提高班组职工驾驭660MW机组的理论知识、操作技能等方面的能力,努力构建人才高地。南京

取得集团公司系统物资(物流)管理

附件: 取得集团公司系统物资(物流)管理岗位资格人员名单(95人) 一、大唐国际发电股份有限公司 大唐国际发电股份有限公司本部周秋金 大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂王中元 广东大唐国际潮州发电有限责任公司梁亚龙 山西大唐国际运城发电有限责任公司雒迪 福建大唐国际宁德发电有限责任公司张佳辉 天津大唐国际盘山发电有限责任公司刘河 重庆大唐国际石柱发电有限责任公司王巍 大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂王桂荣、司玉琴 江西大唐国际新余发电有限责任公司任汉良、周青礼大唐国际临汾河西热电筹建处李润平 内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司胡继忠 内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司宫录华 内蒙古大唐国际克旗煤制气项目筹备处陈安邦 内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处荀雨春、刘胜贵 重庆大唐国际彭水水电开发有限公司郭景林 河北蔚州能源综合开发有限公司韩六和

山东大唐国际东营发电厂筹备处孙云 大唐国际化工技术研究院有限公司郝进勇 大唐国际(香港)有限公司刘怡聪 大唐国际山西代表处戴晓红 二、大唐华银电力股份有限公司(湖南分公司) 湖南分公司本部曹运余 湖南湘潭发电有限责任公司梁淑玲 大唐耒阳发电厂薛佩通 株洲华银火力发电有限公司胡健 大唐石门发电有限责任公司刘旭军 大唐衡阳发电股份有限公司黄小衡 湖南张家界水电开发有限责任公司贺龙电厂谷兰三、广西桂冠电力股份有限公司(广西分公司) 广西分公司本部庞坚 四川茂县天龙湖电力有限公司杨厚胜 大唐桂冠合山发电有限公司梁庆利 大唐岩滩水力发电有限责任公司覃方根 广西桂冠开投电力有限责任公司郭建新 广西平班水电开发有限公司杨琇淇 广西桂冠电力股份有限公司大化水力发电总厂钟培瑜四、山西分公司 大唐太原第二热电厂朱昀、张振勇 阳城国际发电有限责任公司窦红霞

最全电厂名单

中国发电市场格局:五大集团+四小豪门+地方电厂+民营外资+自备电厂 华能大唐华电国电中电投国投电力国华电力华润电力中广核 另外神华集团(国华上级公司) 大唐国际发电股份有限公司 大唐国际发电股份有限公司内蒙古分公司大唐国际发电股份有限公司福建分公司 大唐国际发电股份有限公司重庆分公司大唐国际发电股份有限公司辽宁分公司 大唐国际发电股份有限公司广东分公司大唐国际发电股份有限公司浙江分公司 大唐国际发电股份有限公司山西代表处大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂 大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂 大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂江西大唐国际新余发电有限责任公司 云南大唐国际电力有限公司大唐国际化工技术研究院有限公司 大唐国际(香港)有限公司天津大唐国际盘山发电有限责任公司 河北大唐国际唐山热电有限责任公司河北大唐国际王滩发电有限责任公司 山西大唐国际云冈热电有限责任公司山西大唐国际神头发电有限责任公司 山西大唐国际运城发电有限责任公司内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 内蒙古大唐国际呼和浩特热电有限责任公司江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司 浙江大唐国际乌沙山发电有限责任公司福建大唐国际宁德发电有限责任公司 广东大唐国际潮州发电有限责任公司重庆大唐国际石柱发电有限责任公司 云南大唐国际红河发电有限责任公司宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司 重庆大唐国际彭水水电开发有限公司重庆大唐国际武隆水电开发有限公司 四川大唐国际甘孜水电开发有限公司河北蔚州能源综合开发有限公司 内蒙古大唐国际卓资风电有限责任公司内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司 内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹建 辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司处 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司云南大唐国际那兰水电开发有限公司 云南大唐国际文山水电开发有限公司内蒙古大唐国际多伦水利水电有限公司 云南大唐国际横江水电开发有限公司河北大唐国际华泽水电开发有限公司 江西大唐国际抚州发电有限责任公司河北大唐国际张家口热电有限责任公司

大唐集团制〔2017〕14号--中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司发电企业 技术改造项目承诺制管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造(以下简称技改)项目的管理和考核,提升质量和效益,依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。 第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书,作为考核、评价和责任追溯的依据。 第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),基层发电企业。 第二章基本原则 第四条承诺制实行分级管理: (一)500万及以上项目(以下简称“重点项目”)由分子公司向集团公司承诺。 (二)200~500万项目(以下简称“一般项目”)由基层企业向分子公司承诺。 第五条承诺书(格式见附件)考核内容主要包括,安全、 - 1 -

可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。 第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。 第三章管理职责 第七条集团公司职责: (一)负责制定技改项目承诺制管理办法。 (二)负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。 (三)检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。 第八条分子公司职责: (一)依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。 (二)负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核,考核结果报集团公司备案。 (三)检查基层企业技改承诺执行情况。 第九条基层企业职责: (一)制定承诺制考核细则和管理办法。 (二)负责承诺书考核指标的审核、批复、考核,考核结果报分子公司备案。 (三)配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。 第四章考核 - 2 -

桥梁安全预警监测系统解决方案

桥梁安全预警监测系统解决方案 2012年12月

目录 1.项目概述2 1.1.项目背景 2 1.2.项目目标 2 2.总体设计3 2.1.建设原则 3 2.2.方案说明 4 2.3.系统架构 5 2.4.总体功能 6 3.技术方案6 3.1.桥梁裂缝监测 7 3.2.桥梁防撞监测 8 3.3.桥梁周边环境监测 8 3.4.设备防盗监控 9 3.5.网络传输 9 3.6.监控中心 10 4.系统实现

10 4.1.设备选型 10 4.2.软件部署 16 5.实现措施17 5.1.实施准备 17 5.2.实施人员 17 5.3.实施设备 18 5.4.实施方案 18 6.供货范围19

1.项目概述 1.1.项目背景 我国地形复杂,河流密布,如将天然河流连接起来总长度达到43万公里,特别在长江三角洲区域,河网密度接近2公里/平方公里,桥梁成为构成交通的重要部分,与国民经济建设和人民生活密切相关,因此保证桥梁的安全至关重要。 分析来看,桥梁的损坏不外两种原因: 一、内因。桥梁由于施工质量欠佳或长期连续运行,时常会发生病变,其中桥梁底面裂缝的发生与发育是桥梁出现健康问题的重要特征之一,及时捕捉裂缝信息并报警,可以及时采取相应补救措施,避免桥梁健康继续恶化,甚至垮塌,以保护人民生命财产安全。 二、外因。近年来,随着国内国民经济的高速增长,内河航运事业发展迅速,内河航运交通越发繁忙,以致水上桥梁被撞事件频发 为达到及时安全预警预报,减少桥梁垮塌事故的发生,对桥梁进行实时安全健康监测十分必要。 1.2.项目目标 桥梁的实时安全健康监测主要集中在两个方面:桥梁底面裂缝和船只撞击。 对于桥梁底面裂缝监测,目前主要检测方法为人工利用高倍望远镜在桥下观察,该方法可靠性差,难以进行长期观察。近年虽有利用视频采集技术来监测桥梁底面裂缝情况的方案,在桥底适当位置安装视频采集设备,对桥底进行视频扫描,以观察桥底裂缝情况。但这种方法中视频采集设备的位置固定,距离所观察桥底表面位置距离较远,导致采集到的视频数据不理想,对裂缝分析和判断意义不大。 对于船只撞击问题,出现了在桥梁上安装反光型交通标志防止撞桥事故发生的技术方案,但由于反光型交通标志是被动型发光体,发光强度受船只光源照射距离、照射角度和浓雾天气等多种因素的影响,往往要距离桥梁很近时船只驾驶者才能看清桥梁通航结构,如果此时船只航向错误或者桥梁航道空间不允许船只通行,而航行速度又较快的情况下,船只驾驶者很难调整船只的航向或停止航行,撞桥事故难以避免。 为了能够对桥梁安全健康状况进行真正有效的监控,需要实时监测分析桥梁底面裂缝,并对船只撞击进行预测预警,本项目采用物联网技术将与桥梁安全健康有关的检测数据实时传送到设立在交通局的监控中心,借助“数字桥梁”技术平台,实现桥梁的数字化管理,提高桥梁安全健康监测的实时性和可靠性,有效杜绝桥梁安全事故的发生。

大唐彬长发电厂新建工程

大唐彬长发电厂新建工程 工程监理月报 GONGCHENGJIANLIYUEBAO 2007年7月(总第1期) 西北电力建设工程监理有限责任公司 彬长电厂项目监理部 二零零七年七月三十一日 1工程概况 大唐彬长发电厂(2×600MW)新建工程位于陕西省长武县冉店乡马屋村,西靠山塬,东临泾河,西北距长武县城15km,系彬长矿区煤、电、水综合性项目之一。该电厂为坑口电厂,所需燃煤由彬长矿区供给。电厂生产用水正常情况下优先使用矿井疏干水,不足部分由鸭儿沟水库水补充,同时鸭儿沟水库也作为电厂备用水源。 结合厂区外部条件及厂内工艺流程,利用坑口电站条件,电厂输煤采用皮带直接输送方式,不设电厂铁路专用线和施工铁路。 厂区总平面布置:本期主厂房固定端朝西,汽机房、空冷器朝南。新建工程南侧预留6×1000MW机组场地在厂区南面,汽机房朝东。 厂区竖向布置:根据设计,厂区北面(上游)矿区工业场地标高高于电厂厂区,考虑工程安全环保及场平投资,减少进行开山削坡改造工程量,同时避免电厂厂区场地成为低洼地势,考虑对工程场地进行回填。回填工程

需外购土石方工程量较大。厂区竖向布置采用平坡式,填多挖少。场地设计标高由西向东为862.9~854.95 m,厂区东侧靠防洪堤内侧场地标高上游为861.8m,下游为857.8m。设计坡度1%。主厂房零米标高为862.5m(黄海高程)。 本电厂为超临界机组。本期工程装设2台600MW燃煤汽轮发电机组,锅炉为超临界参数变压直流炉,单炉膛、一次再热、平衡通风、配等离子点火装置、半露天布置(锅炉运转层以下封闭,运转层以上露天布置)、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型锅炉。 汽轮机采用东方汽轮机产品,机组型式超临界、中间再热、直接空冷凝汽式/汽轮机型号/TC4F-26(24.2MPa/566℃/566℃)。 发电机采用东方电机厂发电机,等级为直接空冷凝汽式机组汽轮发电机,发电机在额定频率、额定电压、额定功率因数和额定冷却介质条件下,机端连续输出额定功率为600MW。 目前现场参建施工单位有西北电力建设工程监理公司(正式工程监理)、银河监理公司(三通一平监理)、中铁十九局一处(场平、主厂房地基回填、输煤)、天津电建(#1机炉)、西北电建一公司(#2机炉)、北京电建(烟囱)、中水公司(物资代理)、咸阳供电局(厂内外施工电源设计与施工)、陕西省水勘院(施工用水深井及泵房设计与施工)、北京茂南建筑公司(业主临建设计与施工)等主要单位。目前,BOP部分正在招标。 大唐彬长煤电水一体化项目筹建处2007年4月24日时进驻工地,200 7年5月12举行了施工准备进点仪式,2007年6月5日开始主厂房土方开挖,2007年7月12日浇筑第一罐混凝土。西北电建监理公司、天津电建、西北电建一公司等主要施工单位6月底、7月初进点。 补充水水库由陕西省水力设计院设计,由中铁十五局承建,8月初进点做施工准备。 2 工程进度 2.1主厂房 2.1.1主厂房地基与基础 6月5日,主厂房(包括汽机房、锅炉房、集控楼)基坑开挖。

大唐南京发电厂动火、用火管理规定(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 大唐南京发电厂动火、用火管理 规定(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

大唐南京发电厂动火、用火管理规定(通用 版) 一、在距重点防火部位,禁火区域围墙十米范围内,禁止动用明火和进行可能产生燃烧、爆炸的工作。 二、油区设备检修,应尽量避免动火作业。凡能拆开的设备,都应拆下,移至安全地区动火。 三、确因工作需要在重点防火部位内进行动火作业时,必须严格执行动火工作票制度,不得随意降低动火级别,并严格遵守各项防火安全措施。 四、易燃、易爆重点防火部位,所用电气设备、电源线路,开关等必须符合防火防爆规范要求。并禁止一切带电作业(包括换灯泡)。 五、禁火区域三十米内禁止搭建临时简易违章建筑和临时工棚。

六、因工作需要,在室内使用电炉或火炉,需经厂防火委员会有关领导同意,并指定专人管理,火炉周围不准堆放可燃物和烘烤衣服。 七、集体宿舍一律不准使用电炉、木柴炉,不准用酒精、汽油等挥发液体做燃料。使用煤炉、煤油炉时应确保安全,不出事故。不得随地扔烟头、火柴棒,防止火源酿成火灾。 八、重点防火部位,必须配备充足的消防器材,落实到责任人,消防器材必须清洁完好,随时可用,并定期进行维护、检验、更换药剂。重点防火部位,发生火灾,要及时报警,迅速扑救,抢救伤员,疏散物资,保护好现场。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

基于水电站快速闸门封水不严问题的原因分析及处理 党星明

基于水电站快速闸门封水不严问题的原因分析及处理党星明 发表时间:2018-05-14T11:08:59.417Z 来源:《电力设备》2017年第36期作者:党星明[导读] 摘要:本文通过对白水江某水电站快速闸门封水不严缺陷原因进行了分析,提出了可行的处理方案并实施,通过实施使该水电站1、2号机组具备了单机检修的条件,为今后电站的优化检修、经济安全运行、事故应急处理等奠定了坚实的基础,同时每年至少减少直接损失60-90万元。 (大唐碧口水力发电厂甘肃文县 746412)摘要:本文通过对白水江某水电站快速闸门封水不严缺陷原因进行了分析,提出了可行的处理方案并实施,通过实施使该水电站1、2号机组具备了单机检修的条件,为今后电站的优化检修、经济安全运行、事故应急处理等奠定了坚实的基础,同时每年至少减少直接损失60-90万元。 关键词:快速门;封水;处理 1.电站工程概况 该水电站位于甘肃省文县境内白水江干流上,电站设计发电流量136m3/s,设计水头28.0m,总装机容量32MW(2×16MW),年发电量1.48亿kWh,年利用小时数4625h。电站等别Ⅳ等工程,主要建筑物级别为4级。右岸引水发电,低坝引水枢纽,由泄洪冲沙闸和橡胶坝组成,橡胶坝坝高3.5m,正常蓄水位1075m;有压引水隧洞洞线长3.7km,马蹄形断面,洞径7.5m;地下式调压井井筒直径16.0m,井深38.20m;调压井内设2孔快速闸门,孔口尺寸3.5×6.5m,当机组故障甩负荷或压力管道事故时,2扇快速闸门可快速关闭,防止机组发生飞逸和事故扩大。快速闸门为平板定轮门,主、次梁齐平连接的焊接结构,侧水封采用“P”型橡皮在闸门下游面封水,底水封用平板橡皮封水。 2.问题简要描述 该水电站自2014年10月18入投运以来,2台机快速闸门由于设计、安装等因素,一直存在重大漏水缺陷。当一台水轮机设备出现故障,关闭快速闸门、尾水闸门后,机组流道的积水不能排除,3台深井泵连续工作10小时也不能排除机组钢管积水,不能进行单台机组的检修工作。现场不得采取关闭枢纽引水隧洞进水口闸门,排出整个引水洞的积水,这样致使另一台机组也强迫停运相同的时间,严重影响了电站的经济效益。 3.缺陷处理过程 2017年2月,利用该水电站引水隧洞洞身脱空缺陷灌浆机组停运排空积水的机会,紧紧抓住这一有利时机,电站快速闸门漏水作为一项重点项目进行攻关。通过现场进行快速闸门起、落试验、实地测量查看,综合分析认为造成闸门封水不严密的原因一:闸门与轨道间隙偏大(达到10mm以上)是漏水的主要原因。原因二:闸门轨道表面砼浆等污物较多,对水封造成不同程度损伤,也给闸门封水效果造成一定影响。为此,采取吊出快速闸门,更换水封并增加水封的厚度,在闸门迎水面与更换过程中解决闸门与轨道间隙偏大的问题。同时在在闸门吊出过程中对施工期间闸门轨道、门楣顶部表面砼浆等污物进行清除。处理方案论证完毕,便立即以最快的方式开始实施,水封定制和闸门吊出门槽齐头并进,优先进行2号机快速闸门的缺陷处理。 3.1闸门槽轨道、门楣平面度检测、分析 2号快速液压油缸启闭机分解吊开、闸门体吊出后,对闸门轨道表面砼浆等污物进行磨铲清理,然后对门槽左、右侧轨道、以及门楣的平面度进行测量、分析(如图1): 3.1.1两侧轨道平面度: L侧相对测值平均值: (102+102+101.5+100+99.5+99.5+99.8+100+100.5+100+100+100.5+100+99.5+99.5)/15 = 100.3(mm) L侧最大值与平均值的差值比: (102-100.3)/ 100.3*100 % =1.69 % L侧最小值与平均值的差值比: (99.5-100.3)/ 100.3*100 % =-0.79 % R侧相对测值平均值: (102+102.5+102.8+102+101.6+100.5+101.2+102.8+104+104+103.5+103.2+103.8+103+103)/15 = 102.7(mm) R侧最大值与平均值的差值比: (104-102.7)/ 102.7*100 % = 1.27 %

大唐集团公司青年安全生产示范岗申报材料

集团公司青年安全生产示范岗申报表

发电运行的先进楷模 ——记青年安全生产示范岗发电部三值 在大唐碧口水力发电厂发电部,三值是一个团结和谐,有优良作风,技术力量雄厚和敢打硬仗的值,也是一个叫领导放心的值。三值现有职工5名,人员结构“三老带两新”,平均年龄32岁,均为中专及以上学历,该值历年均在发电部安全生产、文明生产两个小指标竞赛中名列前茅,2005、2006、2007年内分别多次获得先进工会小组和先进共青团小组的光荣称号,2006年参加发电部举办的知识竞赛中,获得团体第二名,2008年参加发电部举行的技术比武中,取得个人第一、团体第二名的优异成绩,无论从生产、培训和生活中,三值的班组建设工作都可以说是成绩斐然。 2008年, 大唐碧口水力发电厂发电部三值在大唐碧口水力发电厂和发电部的领导下,始终将安全生产放在首位,坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格贯彻落实上级各项规章管理制度,夯实值内的各项基础工作,不

断强化员工安全意识,切实把安全工作落到实处。通过充分发挥民主管理的职能,工会小组和团小组的作用相互促进,全值人员安全思想牢固、班组整体和谐;经过全值人员一年的不懈努力,在安全生产上实现了“四无”,在“5.12”特殊时期做出了应有的贡献,全年安全生产目标以及各个时期的工作圆满完成,确保了我厂设备、系统安全稳定的运行。 一、安全生产标准化 2008年,我们以集团公司“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作,努力创造良好安全生产环境和氛围。通过定期学习上级规章制度,以制度规范个人行为。重点学些岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次,通过学习各级安全简报,安全管理制度,事故快报,全值人员对安全生产有了新的认识,改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念,加强了对集团公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训,提高了大家的安全意识和安全责任感。在春、秋季安全大检查,安全生产月活动中,全值人员认真讨论,分析总结,查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题,提出了整改建议。在

中国发电:五大集团四小豪门

中国发电:5大集团四小豪门 多年来,中国发电行业一直由五个大型发电集团公司和四个小型发电公司掌控,其业务 涉及火电、水电、核电、风电、光伏、海上电站等等各种发电形式,成为中国发电行业的 主力军。 其中,五大集团公司是:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司;四小豪门公司是:华润电力、国华电力、国投 电力与中广核。 以下是这些公司的简单介绍。五大集团:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中 国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司 1) 华能 中国华能集团公司是经国务院批准成立的国有重要骨干企业,是国家授权投资的机构 和国家控股公司的试点,是世界500强企业。按照国务院关于国家电力体制改革的要求, 中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏,以经营电力产业为主,综合发展的企业法人实体。华能依照公司法,对其全资、控股、参股企业进行改建和规范,建立资本纽带关系, 实行母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。华能 根据业务需要,可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办 事处等分支机构。华能的经营宗旨是:遵守国家法律、法规,执行国家政策,根据国民经 济发展规划、国家产业政策以及市场需求,依法自主从事生产经营活动,坚持改革、改组、改造和加强管理,改善产业结构,发挥集团整体优势,提高经济效益,增强市场竞争力, 确保国有资产保值增值;以电为主,综合发展,逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、 走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团。华能注册资本200亿元,主要包括:电源的 开发、投资、建设、经营和管理,电力(热力)的生产和销售,金融、交通运输、新能源、 环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售,实业投资经营及管理。华能从1985年创立第一家公司至今,历经20余年的发展历程,为国民经济建设和电力工业的改 革与发展做出了积极贡献,逐步形成了"为中国特色社会主义服务的红色公司,注重科技、保护环境的绿色公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司"的"三色"公司理念和"坚持诚信、注重合作、不断创新、积极进取、创造业绩、服务国家"的核心价值观。截 至2009年6月底,中国华能在全国26个省、市、区及海外拥有运营的全资、控股电厂 130座,装机容量8896.7万千瓦,煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模。华能 坚持"综合实力行业领先"的发展方向,努力打造结构优势、体制机制优势、技术优势、管 理优势和队伍优势,实现三大三强(即资产规模大、市场份额大、社会贡献大和盈利能力强、竞争能力强、可持续发展能力强)的有机统一,致力于建设一个以电为核心、煤为基础、金 融支持、科技引领、产业协同的具有国际竞争力的综合能源集团。到2010年,中国华能所有企业达到节约环保型企业标准要求,各项能源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际 先进水平,可控装机容量超过1亿千瓦,煤炭产能超过6000万吨/年。

大唐热电厂实习总结

大唐热电厂实习总结 这篇《大唐热电厂实习总结范文》是,希望对大家有所帮助。以下信息仅供参考!!! 通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与了解专业知识,并拓展实际的知识面,我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进行了参观实习,并在北岳职业技术学院进行了乌拉山电厂集控模拟仿真实验,通过实习,使我加深了对电厂及其相关行业的了解,并对厂内设备有了一定认识。 一、发电厂介绍 在学校老师的精心安排下,我们先后来到了大唐电厂与二电厂,北岳职业技术学院实习。其实,就像电厂的师傅们所讲,这短短的参观也就仅仅是参观而已,谈不上实习,但是就当作参观,也未必不可,而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道,这次能直接学习课本以外的知识,当然是不能错过,而且要好好的把握。 次来到的就是大唐热电厂,在来电厂之前,厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史和入厂安全教育。很不巧,我们这个组被分到后夜班,凌晨,我们就以三人一组在各自师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的感觉就是嘈杂,再

就是高大的建筑物,师傅们强调最多的就是安全。对于师傅的介绍,讲解一米外几乎就听不到说什么,很不幸,在厂房内,我没有能靠近,当然也就不知所云,不过还好,经过了嘈杂的厂房后,我们来到了输煤集控室,这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有外面的酷热。在集控室,最引人注意的就是正门对面的一排三台机器,上面布满了红线,红点,还有一些绿色的(我是基本上看不懂的,只能从表面上看看其线路图),据介绍就是控制电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。现在基本上都是自动化了,室中心的几台计算机就是对他进行控制的,而工作人员的人数只需要几个了,只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行,比起原来的旧电厂,现在的自动化程度大大提高,所以电厂的技术人员越来越少了,当然对他们的要求也是越来越高,直接带来的就是效益的越来越好了。 这一点在大同二电厂也可以鲜明的看得出来,我们在工人师傅的导引之下,穿过了电厂的厂房,其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的,很难看到一个工人,偶尔看到的是几台可控机器,据工人师傅介绍,只需要工人在上面设置好程序就可以不管了,机器的控制全部在集控室可以观测,所以只要电厂运行出了问题,就可以马上得知,一个电话过去,维修的就马上过去,使之尽快得到解决。

大唐南京发电厂重大危险源安全监督管理规定

大唐南京发电厂重大危险源安全监督管理规定 第一条为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,加强重大危险源的管理,杜绝重、特大事故发生,确保安全生产局面的稳定,根据《重大危险源辨识》(GB18218-2000)、《中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定》(大唐集团制〔2021〕27号)和我厂实际,制定本规定。 第二条本规定中重大危险源按集团公司《重大危险源安全监督管理规定》国家、集团公司规定的重大危险源范围(表1、表2)并结合本厂实际辨识确定。 国家规定的重大危险源是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界值的场所和设施。危险物品是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。 集团公司规定的重大危险源是指除国家规定重大危险源以外,可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械和设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险物品等。 第三条本规定适用于本厂及多种产业。 第二章重大危险源普查

第四条根据表1和表2进行辨识,我厂属于国家规定和集团公司规定的重大危险源共有19个,具体见下表: 大唐南京发电厂重大危险源目录 锅炉本体承压元件、部件及其连接件。锅炉范围内主蒸汽管道、主给水管道、高温和低温再热蒸汽管道等。锅炉安全保护装置。锅炉主要承重构件。 启动锅炉定排膨胀器、#1、#2机组#1~#3高加、除氧器、高低压疏水扩容器、110m3疏水扩容器、50m3疏水箱等 副组长:党委书记、生产副厂长、经营副厂长、总工程师、纪委书记 组员:设备部、安监部、发电部、检修公司、厂办、经营部、财务部、人力资源部、思政部、厂工会、燃料部、物资部、粉煤灰运输公司、物业公司、总公司、大唐科技南京项目部第一负责人; 领导小组工作职责: (一)贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规、标准及集团公司重大危险源评估标准等规章制度,接受集团公司、分公司及地方政府对重大危险源安全管理要求;

中国大唐集团有限公司简介

中国大唐集团有限公司简介 中国大唐集团有限公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团,是中央直接管理的国有独资公司,是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点,注册资本金为人民币370亿元。主要经营范围为:经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产;从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理;组织电力(热力)生产和销售;电力设备制造、设备检修与调试;电力技术开发、咨询;电力工程、电力环保工程承包与咨询;新能源开发;与电力有关的煤炭资源开发生产;自营和代理各类商品及技术的进出口;承包境外工程和境内国际招标工程;上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。 中国大唐集团有限公司实施以集团公司、分(子)公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐河北发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐江苏发电有限公司、大唐安徽发电有限公司、大唐山东发电有限公司、大唐河南发电有限公司、大唐四川发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐云南发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司、大唐新疆发电有限公司、大唐京津冀能源能开发有限公司、大唐湖北能源开发有限公司、大唐海南能源开发有限公司、大唐青海能源开发有限公司、中国大唐集团雄安能源有限公司等18个区域子公司,成立了山西分公司、西藏分公司、上海分公司、宁夏分公司、内蒙古分

公司、辽宁分公司、浙江分公司、福建分公司、江西分公司、广东分公司、重庆分公司等11个区域分公司和大唐电力燃料有限公司等专业公司。 中国大唐集团有限公司拥有5家上市公司,分别是首家在伦敦上市的中国企业、首家在香港上市的电力企业——大唐国际发电股份有限公司;较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司,在香港上市的中国大唐集团新能源股份有限公司,以及大唐环境产业集团股份有限公司。集团公司拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰塞罕坝风电场;拥有我国已建成投产发电的最大水电站之一的大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2019年底,中国大唐在役及在建资产分布在全国31个省区市及“一带一路”沿线16个国家,资产总额达7585亿元,员工总数约10万人,发电装机规模为1.44亿千瓦,清洁能源机组占比达32.51%

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