旅游度假区案例分析
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第1篇一、案件背景海南岛是我国第二大岛,拥有丰富的自然资源和独特的生态环境。
近年来,随着经济的快速发展,海南岛的生态环境保护与开发矛盾日益突出。
为了保护海南岛的生态环境,我国政府出台了一系列海岛保护法律,如《海南岛生态环境保护条例》、《海南省海洋环境保护条例》等。
然而,在实际执行过程中,海岛保护法律与开发项目的冲突不断,引发了一系列纠纷。
二、案情简介2015年,某房地产开发公司拟在海南岛某沿海地区开发一个大型旅游度假项目。
该项目占地约1000亩,总投资约50亿元。
然而,在项目审批过程中,当地环保部门以该项目可能对海洋生态环境造成破坏为由,要求房地产开发公司进行环境影响评价。
房地产开发公司认为,该项目符合国家产业政策,且已按照要求提交了环境影响评价报告。
此外,公司还承诺在项目建设过程中采取一系列环保措施,确保不对海洋生态环境造成破坏。
然而,环保部门仍然以项目可能对海洋生态环境造成潜在风险为由,要求房地产开发公司重新进行环境影响评价。
房地产开发公司不服,遂向当地政府提起行政复议。
在行政复议过程中,双方就海岛保护法律与开发项目的关系展开了激烈的辩论。
三、争议焦点1. 海岛保护法律与开发项目的冲突房地产开发公司认为,海岛保护法律旨在保护生态环境,但同时也鼓励合理开发利用海岛资源。
该项目符合国家产业政策,且已采取了一系列环保措施,不应受到限制。
环保部门则认为,海岛保护法律的核心是保护生态环境,任何开发项目都必须以不影响生态环境为前提。
该项目可能对海洋生态环境造成潜在风险,因此必须重新进行环境影响评价。
2. 环境影响评价的执行标准房地产开发公司认为,环境影响评价报告已按照国家规定进行编制,符合要求。
而环保部门则认为,报告中的部分内容与实际情况不符,需要重新进行评价。
四、案件审理1. 审理过程在审理过程中,法院首先审查了房地产开发公司提交的环境影响评价报告,认为报告内容基本符合国家规定。
然而,法院也注意到报告中存在一些与实际情况不符的地方,如项目用地范围、建筑密度等。
秦皇岛阿那亚模式以社群构建+生活方式营造为核心驱动强体验区运营,通过社群构建及生活方式营造,实现物业销售变现案例链接项目概况:位于秦皇岛市南部北戴河新区,距离南戴河旅游度假区10公里、距离高铁北戴河站15公里,拥有2.5公里海岸线,项目2015年销售额约十亿元,是全国最成功的旅游地产项目之一。
市场表现:年销10亿,均价高出周边楼盘1倍,90%推荐购买率,销售额占同片区80%,除高尔夫所有设施都盈利。
⚫⚫⚫生活方式提供商重体验区打造及运营48个微信群做社群圈层一个国际旅游度假村+别墅产权出售用轻资产整合重资产用服务拯救房地产传统旅游地产发展趋势转型之路旅游和地产深入结合,把各种消费业态做足,形成消费聚集注重功能性服务结构导入由短期收益转向长期收益配套体系通过家庭厨房延伸、家庭空间的延伸、家庭餐厅的延伸、家庭书房的延伸等,构建完善配套体系⚫业主食堂⚫颜值图书馆⚫网红教堂(天主教)······产权酒店包租模式,通过租金与度假权益的结合,提高投资收益;托管经营,节约享受生活的成本。
⚫宗教文化主题⚫诗歌文化主题⚫名人文化主题······社群运营构建客户圈层平台,形成项目正向促进分享的关系网,通过共享、参与,形成有温度、有共鸣的社群⚫沂蒙小调⚫红歌唱响⚫诗歌朗诵······完善配套体系+独特度假产品+特色运营案例借鉴秦皇岛阿纳亚项目概况:用地面积约3300亩建筑面积63万方开工时间2012-2-1竣工时间2016-8-30物业类型别墅、公寓、洋房等高尔夫球场少量高层高层、洋房别墅别墅CLUBMED 酒店会所温泉马场阿那亚地处北戴河黄金海岸腹地,项目内有2.5公里海滩,被中国国家地理杂志评为中国最美八大海岸之一。
全中国最孤独图书馆,三联海边公益图书馆坐落在项目内;18洞标准杆纯正滨海林克斯高尔夫球场、全球著名度假品牌ClubMed 地中海酒店,已进驻阿那亚。
国家5A级景区【长隆旅游度假区】案例分析目录一、基本简介二、旅游市场三、未来目标四、发展战略五、产品之最六、营销推广七、配套要素八、经营管理九、发展历程一、基本简介1.区位交通长隆旅游度假区是一家集主题乐园、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的综合性主题旅游度假区,占地面积1万亩,包括广州长隆度假区和珠海长隆度假区。
长隆旅游度假区区位广州长隆交通图:珠海长隆交通图:2.集团荣誉长隆旅游度假区是国家首批AAAAA级景区,年游客量连续多年超过1000万人次,位居世界主题景区前列,成为中国在世界旅游业的标杆。
长隆旅游度假区是长隆集团开发建设的首个国际标杆项目。
长隆集团是国家文化部的“文化产业示范基地”和广东省“科普教育基地”,先后被省、市政府授予“优秀民营企业”、“先进民营企业”、“广东省文明风景旅游区示范点”等系列荣誉称号。
附1:长隆集团的经营公司名录:·广州长隆集团有限公司,2000年9月注册·珠海长隆投资发展有限公司,2008年12月注册·广州长隆游览景区管理有限公司,2013年2月注册(已注销)·广州长隆财务咨询有限公司,2013年2月注册(已注销)·广州长隆餐饮企业管理有限公司,2013年2月注册(已注销)·清远长隆投资有限公司,2014年1月注册·广东长隆文化产业有限公司,2015年2月注册·广东长隆演艺制作有限公司,2015年2月注册·珠海横琴长隆文化创意有限公司,2017年11月注册·海南长隆投资有限公司,2018年5月注册附2:长隆集团机构经营板块涵盖了3大类和15个子项目。
附3:长隆集团LOGO图集二、旅游市场1.年游客总量根据美国TEA与AECOM联合发布的统计报告,长隆集团2017年接待的游客总量高达3100万人次,全球主题公园接待游客量排名第6位。
长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长,营业收入约30亿元。
合肥市产业投融资的成功案例分析合肥市作为中国经济发展的重要节点之一,一直致力于推动产业投融资的发展。
在过去的几年中,合肥市成功实施了一系列的产业投融资项目,取得了显著的成效。
本文将详细分析几个在合肥市取得成功的产业投融资案例,以期为读者深入理解合肥市产业投融资的模式和经验提供参考。
一、西子湖旅游度假区以西子湖旅游度假区为例,这是合肥市一次成功的产业投融资项目。
该项目位于合肥市庐阳区,投资总额约为10亿元。
通过引入社会投资,对西子湖旅游资源进行开发和整合,最终形成了以旅游度假为主导的综合产业发展格局。
这一项目的成功得益于多方面的因素,如政府的政策支持、优质的旅游资源和强大的市场需求。
其中,政府在项目推进过程中给予了积极的支持和协调,为投资方提供了便利的政策环境和资金支持。
二、生物医药产业园区另一个成功的产业投融资案例是合肥市的生物医药产业园区。
合肥市在生物医药领域拥有得天独厚的优势,因为它拥有一流的科研机构和优秀的人才队伍。
政府积极引导社会资本参与生物医药产业的投资与发展,并提供一系列的优惠政策和服务。
这些举措吸引了大量的投资者和企业前来投资合肥市的生物医药产业,为合肥市打造了一个繁荣的生物医药产业园区。
这个案例的成功经验是政府积极引导和支持产业发展,并与社会资本合作,形成良好的投融资合作模式。
三、高新技术产业园合肥市的高新技术产业园是合肥市产业投融资成功的又一个典型案例。
该园区位于合肥市滨湖新区,占地面积约为3000亩。
园区依托合肥市丰富的科研资源和人才优势,吸引了大量的高新技术企业和投资者前来投资。
政府为投资者提供了一系列的优惠政策和服务,并积极创造有利的营商环境,为企业的发展提供了有力支持。
通过政府和企业的合作,高新技术产业园区在短时间内取得了突出的成绩,成为合肥市高新技术产业发展的重要窗口。
通过以上几个成功案例的分析可以看出,合肥市在产业投融资领域具备得天独厚的优势和潜力。
它拥有丰富的资源和市场需求,政府也积极引导和支持产业的发展。
友马小镇案例分析友马小镇位于浙江省湖州市南浔区,项目规划总面积41.08平方公里,是一座集休闲度假、文化旅游、商贸流通、高端商务、健康养老、主题娱乐等多功能于一体的特色小镇,是长三角生态休闲旅游圈建设和湖州城市建设发展战略中一个重要节点。
项目定位为“生活在都市里、在友马小镇上、在理想工作、在诗画田园”。
目前已取得土地使用权,项目总体规划编制完成(经公示)已经规划、环评、安评、地勘、消防审核等工作结束并完成了规划成果审查;土地划拨手续正在办理中;基础设施和公共服务项目正在建设中。
规划设计单位为上海诚通规划设计有限公司。
一、项目概况小镇由中央电视台著名主持人白岩松担任总顾问。
规划总用地面积41.08平方公里,分南北两区建设。
南北两区由创意产业板块、商务金融板块、休闲度假板块组成。
南部板块以水为魂,以水上娱乐和水上休闲为主题,展现南太湖沿岸水乡古镇特色;北部板块以生态农业、主题娱乐、餐饮住宿为主题,展现农业景观特色。
目前小镇规划已编制完成,并将于近期开展土地划拨工作。
1、规划定位友马小镇定位为“宜居、宜游”的生态型新型城镇。
“宜居”是指利用好当地自然资源和人文资源,充分发挥区位优势,围绕友马河沿岸打造的文化休闲产业板块;“宜业”是指依托太湖优势资源、突出生态农业和休闲度假板块特征,培育特色产业;“宜游”是指依托水乡古镇的历史文化底蕴,通过创意产业、生态农业、休闲度假等项目建设,生态型宜居小镇;“宜游”是指依托旅游资源建设旅游小镇;“宜游”是指依托水乡古镇历史文化底蕴、特色产业和休闲度假项目建设生态宜游小镇。
综合分析环境、经济、社会、人文等各方面因素提出总体定位为“产、城、人、文”五位一体发展园区。
2、特色亮点友马小镇的发展定位是打造南太湖沿岸的生态宜居、特色休闲的度假目的地。
南太湖的发源地,是著名的旅游资源,南太湖地区丰富的生态资源非常适合建设特色旅游小镇。
目前,小镇正在努力打造旅游服务、休闲度假、养生养老等多元化业态,形成集休闲旅游、商务办公、休闲居住为一体的特色小镇。
中国滨海新城和旅游度假区案例分析前言:福宁湾围垦项目工程已动工三年,计划于2011年五月底海堤工程堵口合拢,2011年下半年2600亩建设用地的启动版块动工。
项目的整体定位、概念规划和运营方案已迫在眉睫。
福宁湾围垦项目近期联系了世联地产、厦门新景祥、福州鼎力、中原地产、伟业地产、易居中国等策划公司,并于2010年11月7日—8日,福州鼎力、厦门新景祥、世联地产三家公司分别进行了福宁湾项目提报。
由于诸多内外因素,第一轮提报总体而言,只作了对项目各种问题与方向上的思考,而对项目的定位、方向、概念及具体操作则无任何明确的建议。
我们需对福宁湾项目作全新全面的认识,并收集中国成功的滨海新城和旅游度假区的案例,作出分析,对福宁湾项目有所借鉴,并最终能形成项目的总体定位与运营方案。
第一部分:福宁湾项目(霞浦滨海新城)简介一、福宁湾项目简介2006年福建隆德集团以BOT方式投资霞浦福宁湾围垦项目。
2008年,办理开工令。
2011年5月,计划海堤工程堵口合拢。
并力争完成2600亩建设用地的一期项目填方与“三通一平”工程。
福宁湾围垦项目是福建省“十一五”规划的重点项目,2010年重点在建项目。
由围堤建设工程、垦区建设工程和非农建设用地市政配套工程三大部分组成,总投资约10亿元。
福宁湾围垦面向东海,距城关1.5km,海堤全长5434m,围垦面积34100亩(22.6平方公里,相当于澳门主岛面积),其中:滞洪区7640亩、建设用地2600亩、农业用地16400亩、养殖用地7460亩。
项目初期分为三个版块:城市版块——含2600亩建设用地与2400亩的城市绿地公园及西北西南角1000亩城市储备用地,共6000亩;产业版块——含农业养殖、海水养殖约2万多亩的产业用地;旅游休闲版块——包括十里长堤、妈姐文化园、内海(滞洪区)、外海、城市产业中旅游配套设施等在内的用地。
二、福宁湾项目的性质与特色福宁湾项目系围垦工程,从政策角度上看是属福建省耕地占补平衡的项目,在垦区内含有16400亩的农业种植和7460亩的海水养殖用地。
国际旅游度假村的设计要点与案例分析来源: 作者:时间:2007-12-14阅读:1812国际旅游度假村的设计要点与案例分析国际及国内旅游度假村的历史与现状更多21世纪国际旅游度假村产业及其发展趋势旅游度假村设计要点案例分析国际及国内旅游度假村的历史与现状1.国际旅游度假村发展的历史度假村最早起源于欧洲,欧洲人很早就有外出度假的传统和历史。
迄今已有近2500年的历史。
公元前500年,第一个度假地在希腊的温泉和矿泉地出现。
度假村在欧洲的发展,可以追溯到16世纪的比利时,那里有个名叫斯巴(spa)的小镇,这个小镇的人们发现饮用镇上的矿泉水或在矿泉水中洗浴,有明显的治疗作用,于是周围的人们便聚集到这个小镇取水治病,后来这个小镇的名字就成了矿泉疗养和矿泉浴的代名词。
卡茨基尔山是美国早期的度假中心。
卡茨基尔饭店于1823年开业。
目前这个地区已有500多家度假村和饭店,其中,20多家可接待游客500多人,还有约2000间的平房群,可接待45万度假客人。
第二次世界大战以后,国际旅游度假村得到了空前的发展。
像美国的夏威夷、佛罗里达、拉斯维加斯,中美洲的加勒比海地区,澳大利亚的黄金海岸等都是世界著名的度假胜地,那里的度假村产业已十分发达。
国际旅游度假村的类型中国旅游度假村发展的历史和现状1.中国旅游度假村发展的历史从历史上看,中国的度假村分为三种类型,分别处于不同的历史时期,具有不同的时代背景和社会背景。
(1). 帝王别墅型“度假村”。
典型如北京颐和园和承德避暑山庄,只供帝王避暑享乐之用。
(2).现代疗养型“度假村”。
典型如中央有关部委及地方政府有关部门、企业在国内一些风景、温泉胜地(如北戴河、黄山、庐山、临潼等)修建的具有度假村性质的疗养院。
(3).当代康乐型“度假村”。
80年代末90年代初,以康体休闲、娱乐为主要特点的新型"度假村"产生。
这类度假村大量增添了现代娱乐设施和项目。
2. 中国旅游度假村发展的现状中国旅游度假村大规模的发展,是在1992年国务院正式批准在全国12个地区试办国家级旅游度假区的建设而开始的。
旅游景区运营管理的经验与案例分析旅游景区运营管理的经验与案例分析随着人们生活水平、文化娱乐需求的不断提升,旅游成为人们休闲娱乐、增长知识、观光游览的重要途径。
旅游景区作为旅游的重要组成部分,承担着旅游客流量的主要吸引点。
景区旅游运营管理的好坏直接关系到景区发展的成败,为此,本文将探讨旅游景区运营管理的经验以及案例分析。
一、旅游景区运营管理的经验1、资金的合理运用景区旅游运营需要涉及许多方面的费用,如景区建设、营销宣传、人员管理、设备费用等。
因此,在景区运营过程中,合理使用资金是提高景区运营效益的关键。
景区运营管理者需要做好资金预算和规划,注意资金的节约和管理,确保景区运营的财务稳定。
2、定位明确、特色鲜明各个景区之间都存在竞争,定位明确、特色鲜明的景区更容易吸引游客。
景区管理者需要根据当地自然资源、历史文化、民俗特色等方面来制定特色旅游线路及主题活动,完善景区设施,不断开发和创新旅游产品,提升景区知名度和竞争优势。
3、人员管理与服务景区的人员管理既包括景区内部人员的管理,也包括与游客的交往管理。
景区内部人员包括门票售票员、导游、服务人员、清洁工、保安等,景区管理者需要合理安排人员工资,提高工作积极性。
与游客交往管理包括给予游客热情的接待、周到细致的服务、良好的口碑等措施。
只有游客满意度提高,才能增加游客的回访率及口碑的传播。
4、营销策略景区管理者需要制定全面有效的营销策略,提升景区的知名度和旅游产品的销售。
通过多种渠道的推广,如微信公众号、互联网销售平台、线下活动宣传、合作伙伴等,让更多的旅游客了解景区情况,提高旅游客的到访率。
二、案例分析1、文化园区的建设上海文庙始建于明代,是上海历史文化的代表性建筑之一。
近年来,上海市对文庙修缮并将其内部打造成了上海文化园区,将文化、博物馆等多种文化活动结合起来,吸引了大量游客前来参观,使得景区成为上海重要的旅游城市文化地标。
2、绿色生态旅游区的打造云南省元阳县龙昆农民画生态旅游区是一处以农民画为主题的生态旅游度假区,领取旅游示范区、全国农民画艺术村等荣誉称号。
森林温泉专题分析一、国内外案例解析案例一:德国黑森林国际温泉城——巴登巴登1、巴登巴登简介巴登巴登位于德国南部巴登符腾堡州的西侧,北部黑森林西麓的奥斯河谷,城市的东部依靠着黑森林的边缘,西南部处于莱茵河上游平原.巴登—巴登距离德国与法国边界的莱茵河仅7。
5公里,紧邻法国的Alsace地区。
巴登·巴登城是一座具有悠久历史的浴场城市,堪称欧洲最热的弗里特里希温泉浴场就在此城,在世界上享有“温泉之城”和“欧洲夏都”美誉的德国黑森林国际小镇—Baden Baden已于1950年响誉国际。
它的泉深2000米,温泉水温达62度—68度.从地下升至地表的漫长过程中,温泉水到达地表时的主要成分变成了氯化钠。
但还有少量的其他矿物质,如:锂、铯、硅石、硼酸、锰、镁以及钴、锌和铜。
就是这些金属带来了治疗效果。
这里的温泉水有广泛的治愈功能,还可以提升健康水平。
另外,温泉水的热度可以促进肌肉,关节和皮肤的血液循环.这是一次带给头脑、身体和心灵最美好的体验,也是我不虚此行的最好享受。
巴登巴登黑森林的游客多来自德法等西欧国家.这些国家经济发达,老百姓有钱有闲,春日可踏青,夏季可野营,秋天可赏景,冬季可滑雪.黑森林的丰富资源能满足各类旅游爱好者的需要。
从地理位置上看,黑森林位于欧洲的腹地,有四通八达的高速公路、铁路和航空与之相连,从德国各地和周边国家来此都非常方便.旅游开发部门根据黑森林不同区域的特点,精心设计了十几条特色旅游线路,每条线路突出一个主题,通过遍布山区的公路网,游客可根据自己的需要方便地到达任何一处景点。
2、代表性旅游设施项目(1)温泉浴场巴登巴登有众多温泉浴场,其中文艺复兴风格的温泉-Friedrichsbad是Baden Baden最古老的浴场。
Friedrichsbad建于2000年前的罗马浴池的遗址上,让人可以一边浸温泉一边看古老建筑.整个浴场按照古罗马时代的浴场风格进行内部装饰。
浴场包含有17种不同的房间,有传统的罗马温泉浴和爱尔兰蒸气浴、灌水浴、流水浴、潜水浴、天然泉泥浴和碳酸浴。
浅析微度假的发展特色及案例分析近日,一档真人秀节目《五十公里桃花坞》播出,让节目拍摄地引起了观众的注意。
“桃花坞”位于距北京市中心50公里外的平谷区梯子峪村,2018年,国际著名建筑师马清运在平谷区发起了梯子峪村整村运营项目,意在创造一个有美酒、美宿,逃离喧嚣的美丽乡村——“桃花坞Peach Grove”。
一方面,“桃花坞”项目本身自然风光独特,村里“二季有果、三季有花、四季常绿”,适合观赏游玩。
再加之近年来历史建筑保存完整,闲置民宅、废弃养殖地都进行了充分利用,建设了“三堂两庭一会”及民宿群,综合形成了桃花坞社区、卡路里农场等度假旅游设施。
“大桃种植+桃酒酿造+乡村文旅”三产业有效融合,兼具产业兴旺、生态宜居、乡风文明三大特色,获得了首届国际休闲生活方式案例奖金奖。
另一方面,按照综艺节目导演的想法,“桃花坞”名字本身也寓意一种世外桃源,人们在这里和理想的人做理想的事,构建理想的生活。
不难发现,近年来大城市周边类似于“桃花坞“这样的近郊度假区越来越受欢迎,周末游、城郊自驾游成为现代人常见的度假选择。
老少咸宜,短途可达的“微度假”成为了消费新常态。
一、微度假的含义“微度假”,重点在“微”。
一是距离的“微”。
一般以出行者居住的大都市为中心,周边寻找2小时车程以内的目的地。
二是消费者出行成本的“微”。
游客无须劳心费力规划行程,自驾出行,说走就走,利用周末或小长假的1-3天闲暇时间跳出日常、融入自然,平衡工作与生活的平衡,体力支出、时间支出都更加轻量化。
三是群体的“微”。
微度假的主体,一般是小团体,多以情侣、家庭为单元。
他们更追求食宿及配套服务的舒适度、品质感、私密感、精神获得感、家庭全员参与的幸福感。
微度假,即依托于大中型城市或城市群消费市场,主要满足城市中等收入消费群体短期、近郊、高频的休闲需求。
二、微度假为什么火爆疫情常态化防控以来,周边游需求日益旺盛,与此同时,个性化旅游不断迭代,旅游市场也在深度细分,大都市圈周边的“微度假”,成为城市中等收入群体常见的度假方式,由此形成的微度假业态和产品在旅游市场异军突起。