采购原则
第四条 物资采购原则 （一）公正、公平、公开原则； （二）货比三家、同质比价、同价比质、择优选择原则； （三）定点采购、定点外协与商情监察相结合原则； （四）尽可能从商品生产源头单位采购，在质量、价格、服务等 相同的情况下，直接生产厂家优先，国有企业优先的原则； （五）采购计划、采购、审价审批三权分离原则； （六）技术谈判、商务谈判分离原则； （七）大宗物资采购采取招（议）标的方式审核定价； （八）重大采购事项集体讨论决策原则。
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江文无经天纬地之才，武无旷古盖世之勇，何以继承晁
盖之位？于是放言惟玉麒麟卢俊义能擒史文恭。后以逼
得卢俊义家破人亡惟代价使其投奔梁山。试问山寨之中
不下卢俊义者何其之多？豹子头林冲、霹雳火秦明、小
01 采购的概述
李广花荣等，此等盖世之勇，安有一史文恭而不能擒乎？
此乃宋江之计也。卢俊义初来乍到，能仅凭擒得史文恭 而登山寨首位吗？其必推脱于宋江。宋江由此保住自己 的位子。 而宋江之忠，由聚义堂改为忠义堂时开始
“重”是任务重、难度大、要求多！ 不“要”是因为采购部本身原因和公司管理层认 识水平问题，没有、也不能把采购职能提升到战 略的高度！所以采购部门没有成为关键（要害） 部门、采购职能没有提升到战略的高度、公司管 理层没有提供更多的支持和规划！
采购的定义
采购就是以合理的价格从最合适的供应商处适时获得所需的 物品及服务的有关活动,也称“供应管理”。误区一: 采购就 是杀价,越低越好,所以应重于谈判/技巧;
误区二: 采购就是收礼和应酬, 不吃白不吃，不拿白不拿;
误区三: 采购管理就是要经常更换采购人员, 以防腐败;
误区四: 采购控制就是急催交货,拖延付款,玩经济魔方.
