医院药品采购管理办法-

药品采购医院管理办法规定一、引言药品采购是医院管理中的重要环节，采购的合理性和规范性直接关系到医院的药品质量和成本控制。

为了加强药品采购的管理，保障患者用药安全和提高药品采购的效率，特制定本办法。

二、采购委员会1.医院应当设立药品采购委员会，负责药品采购的组织与决策工作。

2.药品采购委员会由医院管理员、药剂科主任、临床科室的代表等组成。

委员会成员由医院领导任命，任期一般为两年。

3.药品采购委员会应当根据医院的需求和预算制定药品采购计划，并对供应商进行评估和筛选。

三、采购程序1.采购需求确认：临床科室根据患者需求和治疗方案，提出药品采购需求。

2.采购计划制定：采购委员会根据临床科室提出的需求，制定药品采购计划，包括药品种类、数量、预算等。

3.采购文件编制：编制采购文件，包括采购公告、采购说明、投标文件等。

4.采购公告发布：将采购公告发布到医院网站或其他指定平台上，邀请供应商参与投标。

5.供应商筛选：采购委员会对投标供应商进行评估和筛选，选择合格的供应商参与后续谈判。

6.采购合同签订：选定供应商后，与其签订采购合同，明确药品品种、数量、价格、交付时间等细节。

7.药品采购执行：供应商按照合同约定，按时交付药品给医院。

8.药品验收与结算：医院对采购的药品进行验收，确认质量和数量无误后进行结算。

四、药品质量和安全控制1.医院应当建立药品采购的质量控制制度，明确采购药品的质量要求，保证患者用药的安全。

2.对于所有新购药品，医院应严格按照规定的程序进行质量检验和验收，确保药品符合标准。

3.医院应当建立合理的药品库存管理制度，及时清理过期或失效的药品，防止患者用药误区。

五、采购过程的监督与管理1.医院管理员应当加强对药品采购过程的监督与管理。

2.采购委员会应定期召开会议，研究和解决采购过程中的问题和困难，确保采购工作的顺利进行。

3.各临床科室应当积极配合采购委员会的工作，提供准确的需求信息和药品使用情况。

六、处罚与责任追究1.对于违反药品采购规定的行为，医院将依法依规进行处罚，包括中止或终止合同、停止购买该供应商的药品等。

医院药品采购管理制度为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。

一、药品采购和保管1、药品采购必须坚持如下基本原则:坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。

所有药品必须在岳阳市药品招标(集中)采购中心定点采购，每两周采购一次。

中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂家)采购。

制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。

3、药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。

药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。

监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可否决。

4、网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审计科一份，药库一份、药剂科主任一份。

5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。

6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。

药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。

对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。

7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交审计科进行审计，审计合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。

医院药品招标采购管理办法引言医院药品招标采购是为了确保医院获得质量好、价格合理的药品，提供优质的医疗服务。

为了规范医院药品招标采购活动，保证公平、公正、透明，制定了本管理办法。

范围本管理办法适用于医院药品的招标采购活动。

招标采购程序1.招标需求分析：医院相关部门根据药品使用情况和需求，制定招标计划，明确招标的药品种类、规格和数量。

2.招标文件编制：招标单位编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等。

3.招标公告发布：招标单位发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。

4.投标准备：潜在投标人根据招标文件要求准备投标书，同时需缴纳投标保证金。

5.开标评标：开标评标由评标委员会组织进行，评标委员会成员包括医院相关部门代表和专家。

6.评标结果公示：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人名单，并进行公示。

7.中标结果确认：中标候选人按照招标文件要求提供相关资料进行资格确认，确认后正式确定中标结果。

8.中标药品供应：医院与中标药品供应商签订合同，按照合同约定进行药品供应。

9.合同履行和监督：医院进行合同履行监督，确保供应商按照合同约定提供药品质量和服务。

投标保证金管理1.投标保证金金额：投标人在投标时需缴纳一定金额的保证金，具体金额由招标单位确定。

2.保证金缴纳方式和时间：投标人需按照招标文件要求，在指定的时间和地点缴纳保证金。

3.保证金退还：未中标的投标人保证金将在中标结果确认后的三个工作日内退还。

4.保证金没收：投标人在投标过程中存在违规行为的，招标单位有权没收其保证金。

招标文件要求1.招标公告：招标公告应包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。

2.招标文件：招标文件应包括招标项目的详细规定，供投标人参考并编制投标书。

3.评标标准：评标标准应公正、公平、透明，根据药品的质量、价格、供应能力等方面确定。

评标委员会的组成和职责1.组成：评标委员会由医院相关部门代表和专家组成。

医院集中采购药品管理办法一、背景介绍随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院在日常运营中需要大量采购药品。

为了降低药品采购成本，维护医疗秩序，保障患者用药安全，医院决定实行集中采购药品管理办法。

二、管理目的1.降低药品采购成本：通过集中采购，医院可以获得更大的采购规模，从而在药品供应商处获得更优惠的价格优惠。

2.统一管理药品质量：集中采购可以同时对药品的品质进行监督和管理，确保患者能够获得质量可靠的药品。

3.加强供应链管理：集中采购可以更好地与供应商合作，优化供应链的运营和管理，确保药品能够及时到达医院。

三、管理内容1.制定年度采购计划：医院每年根据需求量和资金预算确定采购计划，确保药品采购数量和种类能够满足医疗服务需求。

2.确定采购方式：医院可以根据具体情况采用招标、比价等方式进行药品采购，确保采购过程公开、公平、公正。

3.选择供应商：医院根据供应商的信誉、资质和价格等因素进行评估，选择合适的供应商进行药品采购。

4.签订采购合同：医院与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程合法合规。

5.药品验收和入库：医院在收到药品后进行验收，确保药品的品质和数量符合合同要求，然后将药品按照规定的程序入库。

6.药品配送和使用：医院按照患者需要，将药品按照规定的程序配送到相关科室，确保患者能够及时获得所需药品。

7.药品库存管理：医院需要建立健全的药品库存管理制度，定期进行库存盘点，及时补充不足，以避免药品过期或短缺的情况发生。

8.药品质量追溯：医院应建立药品质量追溯体系，能够对药品的生产流程、质量检验、药品配送等环节进行追溯，确保患者用药安全。

四、管理要求1.严格按照采购计划进行采购，不得超出计划范围和预算。

2.选择供应商时，应充分考虑供应商的信誉和资质，不得选择违法违规经营的供应商。

3.采购合同必须明确药品名称、规格、数量、价格等信息，确保合同的合法性和可执行性。

4.药品入库前必须进行验收，不合格的药品不得入库或者退回供应商。

医院管理规章制度之药品采购管理办法一、前言医院是为了服务患者，为保障患者的健康权益，保证医院的正常运转，制定了一系列的规章制度。

药品是医院的必需品，药品采购的管理办法是医院管理规章制度中不可或缺的一部分。

本文主要讨论药品采购的管理办法。

二、采购人员的要求1. 采购人员应当具备一定的医学知识，了解对应药品的功效、适应症、用法、用量等信息。

2. 采购人员应当具有相关的职业证书，包括医学类证书或者采购类证书等。

3. 采购人员应当具备良好的职业素养，保证采购过程的公正、公平、公开。

三、采购流程1. 采购计划的编制。

医院应当每年编制采购计划，明确采购的药品分类、数量、金额等信息。

2. 采购方式的选择。

医院可以通过公开招标、竞价采购、询价采购等方式进行采购，但是一定要在符合相关法律法规的前提下进行。

3. 采购人员的评审。

采购人员对投标单位的资格、技术、供货能力、价格等方面进行评审，选出最合适的供货单位。

4. 合同签订。

医院与供货单位签订采购合同，明确双方的权利义务、采购价格、交货时间等事项。

5. 验收流程。

采购药品到达医院之后，需要进行验收。

医院验收人员应当依据采购合同的内容进行验收，确保所采购的药品符合质量要求。

6. 采购记录的保存。

医院应当妥善保存采购的记录，包括采购计划、采购合同、验收单等。

四、药品采购的注意事项1. 药品的质量是医院采购工作的核心。

采购人员应当认真核查供货单位的资质和药品的品质，确保所采购的药品符合质量要求。

2. 采购价格的公示。

医院应当依据相关法律法规对采购价格进行公示，确保采购过程的公开透明。

3. 采购合同的签订。

医院与供货单位之间的采购合同应当严格按照法律法规执行，不能违反契约精神。

4. 药品采购的监督管理。

医院应当建立药品采购的监督管理机制，对采购过程进行监督，确保采购的公正性和合法性。

五、结论药品采购是医院管理规章制度中重要的一环，医院应当建立科学严谨的采购管理制度，严格按照采购流程进行采购。

一、总则为加强医院药品采购管理，确保药品质量，降低药品价格，提高医疗服务质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、组织机构1.成立医院药品采购领导小组，负责全院药品采购的监督管理。

2.设立药剂科，负责药品采购、储存、供应、调剂等工作。

3.设立药事管理委员会，负责药品采购计划的审核、药品品种的筛选、药品价格谈判等工作。

三、药品采购原则1.公开、公平、公正、透明。

2.遵循市场规律，保证药品质量，降低药品价格。

3.符合国家药品采购政策，严格执行国家药品采购目录。

4.满足临床需求，保证药品供应。

四、药品采购流程1.药剂科根据临床需求，结合医院基本用药目录，制定药品采购计划。

2.药品采购计划经药事管理委员会审核通过后，报医院药品采购领导小组审批。

3.药剂科根据审批通过的采购计划，选择证照齐全、信誉良好的药品供应商。

4.药剂科与供应商签订药品采购合同，明确药品质量、价格、配送、售后服务等内容。

5.药剂科组织药品验收，确保药品质量符合要求。

6.药剂科将验收合格的药品入库、储存、供应。

五、药品质量与价格管理1.药剂科应严格执行药品质量验收制度，对不合格药品拒绝入库。

2.药剂科应定期对药品质量进行抽检，确保药品质量稳定。

3.药剂科应积极参与药品价格谈判，降低药品价格。

4.药剂科应严格执行国家药品价格政策，确保药品价格合理。

六、药品采购监督1.医院药品采购领导小组对药品采购工作进行监督，确保采购流程规范。

2.药剂科定期向医院药品采购领导小组汇报药品采购情况。

3.医院设立药品采购投诉举报渠道，接受社会监督。

七、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由医院药品采购领导小组负责解释。

3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

医院带量药品采购管理办法一、背景和目的医院作为提供医疗服务的机构，药品采购管理办法对医院的运行和服务质量有着重要的影响。

带量药品是指根据医生的处方或医疗用途预定用量的药品。

为了保证医院带量药品采购工作的顺利进行，制定本办法，旨在规范医院带量药品采购的程序和管理措施，确保药品采购的效率和质量。

二、适用范围本办法适用于所有医院内对带量药品采购负责的相关部门和人员。

三、采购程序1.需求确定：各临床科室根据临床需求和患者用药情况，提出药品采购需求，并编制采购需求计划。

采购需求计划应包括药品名称、规格、数量以及使用时间等信息。

2.信息发布：医院采购部门将采购需求计划发布，并邀请符合条件的供应商参与竞争性谈判。

3.竞争性谈判：供应商根据发布的采购需求计划，提交药品供应的技术和价格报价。

医院采购部门与供应商进行谈判，并最终确定中标供应商。

4.合同签订：医院采购部门与中标供应商签订采购合同，明确药品的供货时间、质量要求、价格等条款，并按照合同约定进行后续的药品采购。

5.药品验收：医院相关部门对采购的药品进行质量检验和数量核查，确保药品的质量和数量与合同要求一致。

6.库存管理：医院采购部门根据临床科室的需求，合理安排药品的库存量，及时进行补充采购，避免出现药品短缺或过剩的情况。

7.药品使用：医院相关部门根据医生的处方以及患者的用药需要，合理使用和配发药品。

四、管理措施1.制定采购计划：医院采购部门应根据医院的需求和患者的用药情况，合理制定药品的采购计划，并向相关部门进行发布和通知。

2.建立供应商库：医院采购部门应对潜在的供应商进行调查和评估，建立供应商库，并根据供应商的信誉、价格、质量等因素进行评级管理。

3.加强药品质量监管：医院相关部门应建立健全药品质量监管制度，对采购的药品进行严格的质量检查和抽样检验，确保药品质量合格。

4.加强采购合同管理：医院采购部门应建立完善的采购合同管理制度，明确合同的履行和违约责任条款，并及时与供应商进行沟通和协商，解决合同履行中的问题。

医院药品的采购管理制度1. 引言医院药品的采购管理制度是为了确保医院采购工作的合规性和高效性而制定的规章制度。

本制度旨在明确医院药品采购的流程、职责和标准，提高药品采购工作的透明度和效率，保证医院的正常运转和病患的用药安全。

2. 适用范围本制度适用于医院内所有与药品采购相关的工作人员，包括但不限于医院行政、药剂科、财务等部门。

3. 采购流程3.1 需求确认医院各临床科室根据临床需要和用药指南，提出对药品的采购需求。

科室负责人填写采购申请单，明确药品名称、规格、数量等信息，并加盖科室负责人签字和日期。

3.2 采购评估药剂科对采购申请单进行评估，核实申请药品的临床需求，并参考市场价格和供应情况，进行供应商的筛选和评估。

3.3 报批审批药剂科将评估结果整理成采购报批材料，提交给医院行政部门进行审批。

审批流程包括科室负责人审批、药剂科审批和行政部门审批。

审批通过后，行政部门授权药剂科进行后续采购工作。

3.4 供应商选择药剂科根据评估结果和采购量确定合适的供应商，并与供应商进行商务谈判和合同签订。

合同应明确药品的规格、数量、价格、交货期等关键信息，并约定双方的权责和违约责任。

3.5 订单确认药剂科将采购合同和药品清单发送给供应商，要求供应商确认订单并回复确认函。

供应商确认后，药剂科将确认函存档，并进行进一步的采购工作。

3.6 采购执行药剂科根据订单要求，与供应商协商交货时间和方式，并跟进交货过程。

同时，药剂科还需与财务部门对账确认，确保采购金额正确无误。

3.7 质量控制药剂科在药品交付后，进行验收工作。

验收包括检查药品的包装完好性、规格是否符合要求和批号有效期等。

如发现问题，应及时通知供应商处理，同时将记录保存备查。

4. 责任与管理4.1 药剂科•负责药品采购的评估、供应商选择和合同签订。

•跟踪供应商的交货进度，确保按时交付。

•负责药品的验收工作，并做好相关记录。

4.2 医院行政部门•负责审批药品采购申请和采购报批材料。

医院药品采购管理方案一、前言医院药品采购是医院运营管理中的重要环节，关系到医院的医疗质量、患者用药安全和医院的经济效益。

为加强医院药品采购管理，规范采购行为，提高采购效率，降低采购成本，确保药品质量，特制定本方案。

二、目标1. 确保医院药品采购合规、合法、透明，提高采购效率。

2. 降低药品采购成本，减轻患者负担。

3. 保证药品质量，确保患者用药安全。

4. 提高药品采购管理水平，促进医院可持续发展。

三、组织架构1. 设立医院药品采购管理领导小组，负责药品采购管理的决策、协调和监督工作。

2. 药品采购管理办公室（以下简称采购办），负责具体实施药品采购工作。

3. 各临床科室设立药品采购联络员，负责传达采购政策、收集临床用药需求等信息。

四、采购流程1. 需求申报：各临床科室根据实际用药需求，向采购办提交药品采购需求。

2. 市场调研：采购办对药品市场进行调查，了解药品价格、质量等信息。

3. 招标采购：采购办组织招标采购，选择合适的供应商。

4. 合同签订：采购办与供应商签订药品采购合同。

5. 药品验收：药品到货后，采购办组织验收，确保药品质量。

6. 药品配送：供应商按照合同约定，将药品配送至医院。

7. 药品付款：医院按照合同约定，向供应商支付药品款项。

五、采购管理措施1. 建立药品采购管理制度，明确采购流程、责任主体和监督机制。

2. 加强药品采购信息化建设，实现采购信息的实时监控、分析和反馈。

3. 实行药品采购预算管理，合理控制药品采购成本。

4. 严格执行药品招标政策，确保采购过程的公开、公平、公正。

5. 加强药品质量监管，建立药品质量追溯体系。

6. 定期开展药品采购培训，提高采购人员业务素质。

7. 建立药品采购举报制度，严肃查处采购过程中的违纪违法行为。

六、采购监督与考核1. 医院药品采购管理领导小组对采购工作进行监督，定期听取采购办工作汇报。

2. 采购办对药品采购过程进行实时监控，发现问题及时整改。

3. 医院审计部门对药品采购进行审计，确保采购合规、合法。

医院药品采购管理制度范文第一章总则第一条为规范医院药品采购管理，加强对药品采购的监督管理，保障医院药品供应的合理性、安全性和有效性，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有与药品采购相关的单位或个人。

第三条医院药品采购管理应遵循公平、公开、公正的原则，优先选择质优价廉、合格供应商。

第四条医院药品采购管理应贯彻节约、合理使用的原则，防止浪费和滥用药品。

第五条医院药品采购管理应注重团队协作，各相关单位要积极配合，做好协调工作。

第六条医院药品采购管理应做好信息管理，建立健全药品采购管理信息系统。

第二章药品采购的程序第七条药品采购应按照需求计划、招标、议标、评审、签订合同、备案等程序进行。

第八条需求计划应根据医院的药品需求情况进行编制，明确药品名称、规格、数量、用途等。

第九条招标应按照法定程序进行，采用公开竞争的方式，发布公告，招标范围包括国内外企业。

第十条议标应邀请符合条件的供应商参加，对采购需求进行报价和谈判，确定药品供应商。

第十一条评审应严格按照药品质量、价格、供货能力等评价指标进行，确保选取最优供应商。

第十二条签订合同应明确双方的权益、责任和义务，确保药品供应的安全和合法。

第十三条备案应按照规定时间和程序进行，将药品采购相关信息报备给上级主管部门。

第三章药品采购的管理要求第十四条采购单位应制定采购计划，并根据实际情况调整，做到合理用药。

第十五条采购单位应加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期进行评估，并对不合格供应商进行淘汰。

第十六条采购单位应及时更新药品目录和价格表，向临床部门提供准确的药品信息。

第十七条采购单位应严格遵守药品采购程序，按时完成各环节的工作，不得违规操作。

第十八条采购单位应做好药品库存管理，避免过量采购和过期药品出现。

第十九条采购单位应建立健全药品采购流程，明确各个环节的操作规范和责任分工。

第二十条采购单位应建立药品采购管理信息系统，进行信息化管理，提高工作效率。

第四章药品采购的监督和考核第二十一条上级主管部门对医院药品采购工作进行监督和考核，评估医院的采购管理情况。