BIM施工建模大致流程
一、制定实施计划
1.确定模型创建精度
BIM模型的精细程度是根据美国建筑师学会(AIA- American Institute of Architects )使用的模型详细等级(LOD - Level of Detait来定义义模型中构件的精度，BIM构件的详细等级共分如下5级:
·100 :概念性
·200:近似几何(方案、初设及扩初)
·300:精确几何(施工图及深化施工图)
·400 :加工制造
·500 :建成竣工
2.制定项目实施目标
即本次项目实施BIM的最终目的是什么，打算用于什么方面?
a)指导施工
b)达到符合BIM模型等级标准的碰撞检测与管线综合
c)工程算量
d)可视化
e)四维施工建造模拟
f)五维施工.建造模拟
3. 划定项目拆分原则
按楼层拆分
按构件拆分
按区域拆分
整个项目可划分为三个部分:地库、裙房、塔楼(两幢)。考虑到项目规模较为庞大，基于控制数据量的考虑，建筑、结构、机电三个专业的模型将分别创建。即最终将会产生九个模型，分别是: 建筑专业的地库、裙房、塔楼模型;结构专业的的地库、裙房、塔楼模型;机电专业的地库、裙房、塔楼模型。
4. 配备人员分工
一般对于BIM团队人员的任务分配可有两种选择。一是在人员充足的情况下根据项目分配工作，二是在人员不足的情况根据现有人员配备分配工作。
分配工作时应尽可能考虑完善的专业、工种和岗位配备。包括:土建、机电、算量(造价)、可视化、内装、管理、园林、景观、市政(道路、桥梁)、规划、钢构以及可能存在的深化设计人员。
5.选定协作方式
根据不同项目规模和复杂难易程度来决定各个相同专业和不同专业模型之间的协作方式 小型项目:一个土建模型+一个机电模型
中等项目:一个建筑模型+一个结构模型+一个机电模型
大型项目:多个建筑模型+多个结构模型+多个机电模型(或机电三专业拆分模型)
超大型项目:多个建筑模型+多个结构模型+多个暖通模型+多个给排水模型+多个电气模型
6.定制项目样板
分别创建各专业的项目样板。
其中，机电样板尤为复杂，需要机电三专业，即水、暖、电的工程师须事先分别统计出各自专业在本项目中的管线系统种类与数量以及这些系统管线分布在哪几种类型的图纸中，然后按照这些统计好的信息先创建机电各专业对应的视图种类和架构;然后创建机电各专业的管线系统，其中暖通与给排水专业可以在风管系统和管道系统中分别进行创建，而电气专业则需要对桥架及相关构件分别命名创建;接着设置机电各专业的视图属性与视图样板，最后在过滤器中设置机电各专业的管线系统可见性与着色，完成整个机电样板文件的全部相关准备工作。
7.创建工作集
首先由一人创建建筑的项目样板文件，在该文件中将根据设计院提交的施T图创建相应的轴网与标高，然后基于此创建工.作集并添加建筑专业模型的两位人员到工作集合中并生成中心文件。
接着再由一人创建结构的项目样板文件，在该文件中将首先链接刚才建筑所创建的带有轴网、标高的项目样板文件(中心文件)，然后通过“复制/监视”功能创建属于结构专业模型的轴网和标高并开设相关工作集，生成结构的中心文件。
最后再由一人创建机电专业项目样板文件，在该文件中将链接之前创建的带有轴网、标高的建筑中心文件，然后也通过“复制/监视”功能创建属于机电专业模型的轴网和标高并开设相关工作集，生成机电的中心文件。
根据项目规模大小，工作集的数量和创建的人数也应相应调整。
8. BIM 工具规划
作为一个大型城市综合体项目的BIM实施，其所需要的工具绝非-个软件能完成的。灵活而适合的将各个专业、各个工种所需的软件整合进来并融入到BIM的大框架下是项目能否成功实施BIM的关键所在，同时也是BIM团队在实施过程中成熟的表现。
由于施工行业BIM实施目标中一般包括:工程算量、四维施工建造模拟以及可视化展示等相关目的，所以工具的组合与软件的搭配也应以此为依据来规划和考察并最终付诸采购
其中，橄榄山快模、理正BIM建筑、MagiCAD for Revit HYMEP for Revit. 易蜀支吊架都是以Revit插件的形式来使用的。而广联达的算量、场布和支架软件以及YJK、Tekla、Synchro 4D、Lumion、Rhino等第三方软件都是通过安装于Revit上的接口转换程序来进行数据交互的。
9. BIM配套移动设备考察
鉴于未来项目在实施过程中需要利用云技术，现场通过BIM模型与实际建造情况进行实物比对。因此在利用云技术的同时也需要相应的移动终端硬件设备来加以支撑。所以对相关设备也需进行的相应的考察和甄选，以便最终选择最为合适的移动终端硬件设备来使用。
该移动终端设备可在ios (苹果)系统和Android (安卓)系统之间选择:
如果有需要还应配备-些红外线测量仪(器)，以便BIM工程师在现场实地勘验与比对时进行尺寸或距离的校对与审核。钢结构项目还需配备全站仪，以便通过电脑进行实体预拼装。
二、具体实施过程
1.模型创建规则
a) 创建范围:
分别确定建筑、结构和机电三个专业各自的模型具体创建范围，其中建筑与结构两个专业的模型将采取不重复的原则来分别创建。即结构模型中创建了结构柱、剪力墙、结构楼板，那么建筑模型在创建时将不再重复创建这些模型。
b) 扣减原则
土建构件之间须避免交错重叠，以确保算量准确。譬如，墙体不穿过柱子和梁，楼板不穿过柱子、墙和梁等等。
c) 专业交叠
土建构件与机电构件之间可能会存在-一定的重叠创建，譬如卫生洁具，机电管线穿越墙体开洞等等。因此需要在实施过程中明确重叠的构件由哪个专业来负责创建，避免重复工作和换乱。一般以合理为原则来进行创建，譬如卫生洁具应由机电专业来创建;而墙体开洞则应该由建筑或结构专业来操作，机电专业只负责向土建专业提供开洞的数据信息。其它各专业如有交叠构件也以此类推来进行分工创建。
2.实施细节
a) 作为底图参照的DWG文件应事先处理好，并单层保存链接至Revit 中，不宜不做处
理，全部链接进来
b)DWG文件链接进入Revit 时，应勾选“仅当前视图”选项，以严格控制DWG文件在模
型中的显示
c)建筑与结构专业应事先统计各自专业的构件，并由一人进行分类和类型预创建。譬如，
建筑专业应事先统计出门有几种类型，然后在门的类别下预先将这几种门的类型预制好，再同步至中心文件里。这样协同作业的其他人就不会重复去创建这些门的类型，而可以直接使用预制好的门类型。其它诸如:墙、柱、梁、窗等相关构件也应按此原则预先进行统计和预制类型。设置视图范围，尤其是机电专业
g)模型若最终要用于工程算量，则在创建时应根据算量软件，譬如广联达的建模标准来创建
h)土建专业建模中，考虑到某些构件数量及种类繁多，譬如墙体。因此可以在平面视图中以填色的方式来加以区分不同类型或者材质的墙体。但在三维视图中不要填色，仍按灰度模式来显示墙体，以免在管线综合时影响机电管线的显示和观察。因此对于墙体之类的构件，可以创建一- 个色标来统计和展示其所对应的墙体类型
i)机电专业各系统管线必须要事先做好色标，通过不同色彩来表达不同系统的管线。平
面视图中应以带色彩的线条来表达各系统管线，三维视图中应以实体填色的方式来表达各系统的管线，以便将来在管线综合种可以比较清晰的来观察和展现
j)关于设计院提交的设计变更或者升版图纸的事宜，BIM 团队在创建模型的时候必须要订立一个规则: 就是先依据设计院所提交的某一-版施工图来集中建模，先生成第一版的BIM模型，暂时忽略在此期间设计院提交的零星变更或升版图纸。待第-一版的模型建完之后，保存一个备份再根据设计院提交的设计变更或者升版图纸进行修改和调整，生成第=版、第三版或后面几版的BIM模型。这样一来，既可以保证模型创建进度，又可以免受设计院频繁且略带不负责任的设计变更和图纸修改，从而保证施
I.单位BIM工作的节奏不被打乱，能够顺利推进。同时多版模型的存在也为今后备案
查询、检查以往的问题或信息提供了很好的依据。当然，如果在人员充足的情况下，施工单位能够在短时间内完成模型创建，从而在设计院自己发现问题之前把原有的设计问题都找出来并整理成文提交给甲方，那就更好了。这可以极大的提升施工单位BIM团队所发挥的作用，同时彰显施工单位的技术能力，为今后的项目施工能够顺利实施和推进提供良好的前提铺垫
一、CAD底图处理 CAD底图、dwg 1、保证图纸的正确性; 2、为保证revit软件运行的流畅性,cad底图上元素越多,revit运行越慢; 3、去除无关紧要元素,如停车位、部分文字说明、图框等; 4、保证底图的干净、简洁、突出重点。 二、底图链接 建议采用CAD链接 选择已经处理完毕的CAD底图,设置如下:
移动东南西北四个立面符号到底图的四周;图纸在默认状态下识处于锁定状态,若想要移动图纸,则需要进行解锁链接。 Revit中的底图处理
勾选其余各选项中所有类别,使其全部显示
三、标高绘制 项目的默认单位由项目所采用的项目样板决定,一般情况下的项目单位如图所示,若想有不同的要求,可以切换到“管理”选项,单机“设置”面板中的“项目单位”工具,打开“项目单位”对话框进行修改。 在项目浏览器中展开“立面”视图类别,双击南立面(其她视图亦可),切换到南立面视图
中,视图中默认显示的就是标高F1与F2。使用鼠标滚轮进行区域放大,选中F2,此时F2将高亮显示。鼠标单击标高值,进入标高值文本编辑状态,可以输入任意值,回车确认,查瞧状态。也可以对F1、F2的文本进行重命名如图 绘制步骤如图 使用标高工具,确认勾选选项栏中的“创建平面视图”选项,单击“属性”面板中的类型选择器列表,在弹出的列表中将显示当前项目中可用的标高类型,选择所需类型设置为当前类型。如图 移动鼠标指针至标高F2上方任意位置,鼠标指针将显示为绘制状态,并在指针与标高F2之间显示临时尺寸标注,指示指针位置与F2标高的距离。移动鼠标,当指针位置与标高F2端点对齐时,revit将显示对齐蓝色虚线,如图 沿水平方向向右移动鼠标,在指针与起点间绘制标高,缩放视图,当移动到右端,出现蓝色虚线时,单击完成绘制。按键盘Esc键两次退出标高绘制状态。观察,视图中出现F3标高线。
第十一章、BIM应用实施计划（增加内容）（主要运用于廊厅区域） 1 BIM组织体系 1.1 BIM小组组织架构 本项目成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，其他各科室负责人为成员的BIM小组，编制BIM应用计划。BIM小组组织架构如图11.1-1所示，BIM工作组组长负责BIM小组管理，统一协调BIM各相关方，如：各专业BIM工程师、计划协调管理部、物资设备部、商务合约部、建设单位、设计单位、BIM 咨询单位和各分包商等。各专业配置1位熟练掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作的人员，组成项目各部门BIM团队，负责相关专业工作。 图11.1-1 项目BIM组织架构图 1.2 BIM小组各岗位职责 本项目BIM小组主要负责：BIM模型的创建、维护，确保设计和深化设计图清楚地形象的展现在模型里，可以更好的发现图纸问题并及时解决；可以表现出钢构件组装流程，各种施工工艺等，更好的优化施工方案和工作计划；进行模拟施工，进而优化工程施工进度计划。同时，定期组织对项目部管理人员的培训工作。项目管理团队整体有关BIM工作的职责如表11.1-1所示。 表11.1-1 项目管理团队BIM工作职责
2 价值及目标 2.1 实用价值 1 模型化价值：体现在所有项目设计成果、施工过程、竣工交付及建筑运维全部通过三维模型表达，全面实现基于模型的可视化信息交互。 2 数据化价值：体现在通过模型的数据关联实现精确的统计和计算，实现工程投资的精细化管理。 3 模拟化价值：体现在利用 BIM的模拟技术实现工程的核心功能模拟、建筑结果前置，以及施工过程、施工工艺的相关模拟工作，提升建筑工程品质。 2.2 价值体现 1）模型化： （1）提高图纸会审效率 : 工程初期运用 BIM技术对图纸进行会审纠错， 更加直观、便捷、全面，真正实现对图纸错误的预控。 （2）协助安装深化设计 : 施工过程实现运用 BIM建立室内外管线模型， 并进行三维管线的碰撞检查及提交综合管线节点 3D图示，精确定位施工冲突部位。应用 BIM技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案进行施工模拟，提高施工质量。 （3）为后期运维提供 LOD500模型：基于 BIM模型的文档管理，将文档等通过手工操作和 BIM模型中相应部位进行链接，并与三维地理信息系统（ 3D GIS）联合应用，针对车辆段的区域内需要管理的各类建筑和设施建立三维 GIS系统 平台，并建立所需要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建立传感系统并在平台内展现，对文档的搜索、查阅、定位功能，并且所有操作在基于四维 BIM可视化模型的界面中，充分提高数据检索的直观性，并自 动形成的完整的信息数据库，为业主提供快速查询定位。最终提供由 BIM生成 的 3D GIS 成果，并交付运营部门。
场地模型建模标准流程 Revit场地模型建模按照场地图元的类型，分为场地地形、道路广场、停车场地、绿化水体、建构筑物五大类型，根据Revit的模型特点我们也按照这个顺序来创建场地模型。 1.场地地形 1.1场地地形中包含地形表面和建筑地坪两类图元。按照Revit的 特点先创建地形表面再创建建筑地坪。 1.2地形表面可通过两种方式创建：“放置点创建”、“通过导入创 建”。 1.3放置点创建步骤： 1、导入在CAD中经过整理的总图文件。 2、单击“体量和场地”选项卡——“模型场地”面板——“地 形表面”。 3、此时功能区上的“放置点”工具处于活动状态。 4、在选项栏上，设置“高程”的值，在绘图窗口中单击放置 场地地形的关键点。（设置“高程”的值，不是总图上的绝对标高值，而是经过主要子项绝对标高换算过的相对高程值；也可先放置场地地形关键点，然后再修改调整高程值） 5、点击“完成”，完成地形表面的创建。 1.4通过导入创建步骤： 1、通过导入DWG、DXF、DGN等格式，或逗号分隔的点文
件（txt、CSV）来创建比较复杂的场地地形。 2、当功能区上的“放置点”工具处于活动状态时，选择通过 导入创建/指定点文件，选择导入的三维等高线数据，或点文 件。 3、根据软件提示逐步完成创建地形表面。 1.5创建建筑地坪： 1、单击“体量和场地”选项卡——“场地建模”面板——“建 筑地坪”。 2、使用绘制工具绘制闭合环形式的建筑地坪。 3、在“属性”选项板中，根据需要设置“自标高的高度偏移” 和其他建筑地坪属性。 2.道路广场 2.1道路广场的创建使用“拆分表面”工具从原始地形中切割分开。 分别调整地形高程。 2.2道路高程参照相应总图的竖向布置图确定关键点的高程值，如 果关键点之间相隔较远，可相应添加辅助点修改高程确保道路场地平滑过渡。 2.3道路横断面坡度忽略不考虑只着重表达纵向断面高程值。2.4路缘石（路牙）采用墙体绘制，截面尺寸通常设置为 15cmX15cm，露出路面高度设置为15cm—30cm，可根据实际场地情况修改。 2.5广场、露天场地或其他场地可用楼板绘制。并设置不同的材质。
BIM建模流程四步骤 一个项目完整的BIM模型，构件的数量级在十万级以上是很正常的。我们在建模过程中一般都是团队协作，共同完成模型的创建。由于团队成员的建模熟练程度、建模习惯或注意力不集中等条件不尽相同，可能每个人都会犯有不同的错误。然而我们在模型复查时肯定不会一个构件一个构件的检查，这样既费时又费力而且效果不明显，很少有人会这么蛮干。 施工样板 常规的模型检查方式：在fuzor或者navisworks等漫游软件中进行模型漫游，检查构件是否错位等明显错误，但对于隐藏的问题我们很难从感官上发现，例如构件材质错误。 那么基于BIM工程算量的模型检查方法是什么呢？BIM项目实施过程中，每到一个项目第一次给项目管理人员做工程算量时，都会遭到质疑：你这个量准不准？其实我也不知道准不准，因为模型精细度和准确度我不清楚。所以，要做的第一件事就是：对量。 目前大部分项目采用的都是Revi建模，这里我们就有必要来了解一下Revit是怎么来统计工程量的？流程又是什么？ 第一步：搭建BIM模型 为满足数量计算的条件，建立LOD300 的BIM模型，模型中须包含柱、梁、板、墙等基本组件。且为方便装修工程的数量计算，亦须于建模
时建立房间组件。BIM模型可提供部分数量计算所需的信息，如装修材质(如墙面粉刷)的数量，可由房间组件所提供的信息计算(=房间周长乘以楼高)。然许多建立过程较为复杂或无法建立的组件(如钢筋、模板)，建议以参数化的方式，加入BIM模型中。 第二步：添加工项名称与尺寸参数 为能计算各材料所使用的数量，须先于BIM模型组件中加入其包含的工项名称，并补充未建立的实体组件的工项尺寸及参数。例如，某工程以房间组件协助计算，结构工程的工项以柱、梁、板、墙等组件协助计算，装修工程的工项以房间组件及门窗组件协助计算，各工项所需的信息应分别加入至对应的组件中，以利数量计算。且在增加参数的过程中，由于Revit 无法定义较为复杂的单位(如KG/M)，故可将复杂单位的参数以「数值」型态储存，再于其域名中加注单位。 第三步：建立明细表并筛选组件 Revit 中启动明细表功能，并根据拟计算的工项进行筛选，归类包含该工项的组件。同样的，并非所有字段皆可被设定为筛选条件，在某项目字段无法被筛选的情况下，可能造成该项目无法计算。且在计算过程中，由于【Revit软件】本身的限制，柱、梁、板、墙、房间等组件的明细表需要分开建置。因此，同一材料亦须于不同明细表中分别计算，再自行手动汇整。 第四步：建立数量计算公式 明细表中加入计算的公式，计算该工项的数量。此步骤将会遇到于Revit 中设定数量计算公式，对于自定义公式的单位有所限制，亦即，
一、制定实施计划 1.确定模型创建精度 BIM模型的精细程度是根据美国建筑师学会(AIA- American Institute of Architects )使用的模型详细等级(LOD - Level of Detait来定义义模型中构件的精度，BIM构件的详细等级共分如下5级: ·100 :概念性 ·200:近似几何(方案、初设及扩初) ·300:精确几何(施工图及深化施工图) ·400 :加工制造 ·500 :建成竣工 2.制定项目实施目标 即本次项目实施BIM的最终目的是什么，打算用于什么方面 a)指导施工 b)达到符合BIM模型等级标准的碰撞检测与管线综合 c)工程算量 d)可视化 e)四维施工建造模拟 f)五维施工.建造模拟 3. 划定项目拆分原则 按楼层拆分 按构件拆分 按区域拆分 整个项目可划分为三个部分:地库、裙房、塔楼(两幢)。考虑到项目规模较为庞大，基于控制数据量的考虑，建筑、结构、机电三个专业的模型将分别创建。即最终将会产生九个模型，分别是: 建筑专业的地库、裙房、塔楼模型;结构专业的的地库、裙房、塔楼模型;机电专业的地库、裙房、塔楼模型。 4. 配备人员分工 一般对于BIM团队人员的任务分配可有两种选择。一是在人员充足的情况下根据项目分配工作，二是在人员不足的情况根据现有人员配备分配工作。 分配工作时应尽可能考虑完善的专业、工种和岗位配备。包括:土建、机电、算量(造价)、可视化、内装、管理、园林、景观、市政(道路、桥梁)、规划、钢构以及可能存在的深化设计人员。 5.选定协作方式 根据不同项目规模和复杂难易程度来决定各个相同专业和不同专业模型之间的协作方式小型项目:一个土建模型+一个机电模型 中等项目:一个建筑模型+一个结构模型+一个机电模型 大型项目:多个建筑模型+多个结构模型+多个机电模型(或机电三专业拆分模型) 超大型项目:多个建筑模型+多个结构模型+多个暖通模型+多个给排水模型+多个电气模型
BIM建模流程四步骤 一个项目统统的BIM模型，构件的数量级在十万级以上是很正常的。我们在建模过程中大凡都是团队协作，共同完成模型的创建。由于团队成员的建模熟练程度、建模习惯或注意力不集中等条件不尽相同，可能每个人都会犯有例外的错误。然而我们在模型复查时肯定不会一个构件一个构件的检查，这样既费时又费力而且效果不明明，很少有人会这么蛮干。 施工样板 常规的模型检查方式：在fuzor或者navisworks等漫游软件中进行模型漫游，检查构件是否错位等明明错误，但对于隐藏的问题我们很难从感官上发现，例如构件材质错误。 那么基于BIM工程算量的模型检查方法是什么呢？BIM项目实施过程中，每到一个项目第一次给项目管理人员做工程算量时，都会遭到质疑：你这个量准不准？其实我也不知道准不准，因为模型精致度和准确度我不清晰。所以，要做的第一件事就是：对量。 目前大部分项目采用的都是Revi建模，这里我们就有必要来了解一下Revit 是怎么来统计工程量的？流程又是什么？ 第一步：搭建BIM模型 为满足数量计算的条件，建立LOD300的BIM模型，模型中须包含柱、梁、板、墙等基本组件。且为便当装修工程的数量计算，亦须于建模时建立房间组件。BIM模型可提供部分数量计算所需的信息，如装修材质(如墙面粉刷)的数量，可由房间组件所提供的信息计算(=房间周长乘以楼高)。然许多建立过程较为繁复或无法建立的组件(如钢筋、模板)，建议以参数化的方式，加入BIM模型中。 第二步：添加工项名称与尺寸参数 为能计算各材料所使用的数量，须先于BIM模型组件中加入其包含的工项名称，并补充未建立的实体组件的工项尺寸及参数。例如，某工程以房间组件协助计算，结构工程的工项以柱、梁、板、墙等组件协助计算，装修工程的工
BIM施工建模大致流程 一、制定实施计划 1.确定模型创建精度 BIM模型的精细程度是根据美国建筑师学会(AIA- American Institute of Architects )使用的模型详细等级(LOD - Level of Detait来定义义模型中构件的精度，BIM构件的详细等级共分如下5级: ·100 :概念性 ·200:近似几何(方案、初设及扩初) ·300:精确几何(施工图及深化施工图) ·400 :加工制造 ·500 :建成竣工 2.制定项目实施目标 即本次项目实施BIM的最终目的是什么，打算用于什么方面? a)指导施工 b)达到符合BIM模型等级标准的碰撞检测与管线综合 c)工程算量 d)可视化 e)四维施工建造模拟 f)五维施工.建造模拟 3. 划定项目拆分原则 按楼层拆分 按构件拆分 按区域拆分 整个项目可划分为三个部分:地库、裙房、塔楼(两幢)。考虑到项目规模较为庞大，基于控制数据量的考虑，建筑、结构、机电三个专业的模型将分别创建。即最终将会产生九个模型，分别是: 建筑专业的地库、裙房、塔楼模型;结构专业的的地库、裙房、塔楼模型;机电专业的地库、裙房、塔楼模型。 4. 配备人员分工 一般对于BIM团队人员的任务分配可有两种选择。一是在人员充足的情况下根据项目分配工作，二是在人员不足的情况根据现有人员配备分配工作。 分配工作时应尽可能考虑完善的专业、工种和岗位配备。包括:土建、机电、算量(造价)、可视化、内装、管理、园林、景观、市政(道路、桥梁)、规划、钢构以及可能存在的深化设计人员。 5.选定协作方式 根据不同项目规模和复杂难易程度来决定各个相同专业和不同专业模型之间的协作方式 小型项目:一个土建模型+一个机电模型 中等项目:一个建筑模型+一个结构模型+一个机电模型 大型项目:多个建筑模型+多个结构模型+多个机电模型(或机电三专业拆分模型)
B I M建模流程四步骤
BIM建模流程四步骤 一个项目完整的BIM模型，构件的数量级在十万级以上是很正常的。我们在建模过程中一般都是团队协作，共同完成模型的创建。由于团队成员的建模熟练程度、建模习惯或注意力不集中等条件不尽相同，可能每个人都会犯有不同的错误。然而我们在模型复查时肯定不会一个构件一个构件的检查，这样既费时又费力而且效果不明显，很少有人会这么蛮干。 施工样板 常规的模型检查方式：在fuzor或者navisworks等漫游软件中进行模型漫游，检查构件是否错位等明显错误，但对于隐藏的问题我们很难从感官上发现，例如构件材质错误。 那么基于BIM工程算量的模型检查方法是什么呢？BIM项目实施过程中，每到一个项目第一次给项目管理人员做工程算量时，都会遭到质疑：你这个量准不准？其实我也不知道准不准，因为模型精细度和准确度我不清楚。所以，要做的第一件事就是：对量。 目前大部分项目采用的都是Revi建模，这里我们就有必要来了解一下Revit是怎么来统计工程量的？流程又是什么？ 第一步：搭建BIM模型 为满足数量计算的条件，建立LOD300 的BIM模型，模型中须包含柱、梁、板、墙等基本组件。且为方便装修工程的数量计算，亦须
于建模时建立房间组件。BIM模型可提供部分数量计算所需的信息，如装修材质(如墙面粉刷)的数量，可由房间组件所提供的信息计算(=房间周长乘以楼高)。然许多建立过程较为复杂或无法建立的组件(如钢筋、模板)，建议以参数化的方式，加入BIM模型中。 第二步：添加工项名称与尺寸参数 为能计算各材料所使用的数量，须先于BIM模型组件中加入其包含的工项名称，并补充未建立的实体组件的工项尺寸及参数。例如，某工程以房间组件协助计算，结构工程的工项以柱、梁、板、墙等组件协助计算，装修工程的工项以房间组件及门窗组件协助计算，各工项所需的信息应分别加入至对应的组件中，以利数量计算。且在增加参数的过程中，由于Revit 无法定义较为复杂的单位(如 KG/M)，故可将复杂单位的参数以「数值」型态储存，再于其域名中加注单位。 第三步：建立明细表并筛选组件 Revit 中启动明细表功能，并根据拟计算的工项进行筛选，归类包含该工项的组件。同样的，并非所有字段皆可被设定为筛选条件，在某项目字段无法被筛选的情况下，可能造成该项目无法计算。且在计算过程中，由于【Revit软件】本身的限制，柱、梁、板、墙、房间等组件的明细表需要分开建置。因此，同一材料亦须于不同明细表中分别计算，再自行手动汇整。 第四步：建立数量计算公式
一个项目完整的BIM模型，构件的数量级在十万级以上是很正常的。我们在建模过程中一般都是团队协作，共同完成模型的创建。由于团队成员的建模熟练程度、建模习惯或注意力不 集中等条件不尽相同，可能每个人都会犯有不同的错误。然而我们在模型复查时肯定不会一 个构件一个构件的检查，这样既费时又费力而且效果不明显，很少有人会这么蛮干。 施工样板 常规的模型检查方式：在fuzor或者navisworks等漫游软件中进行模型漫游，检查构件是否 错位等明显错误，但对于隐藏的问题我们很难从感官上发现，例如构件材质错误。 那么基于BIM工程算量的模型检查方法是什么呢？BIM项目实施过程中，每到一个项目第一次给项目管理人员做工程算量时，都会遭到质疑：你这个量准不准？其实我也不知道准不准，因为模型精细度和准确度我不清楚。所以，要做的第一件事就是：对量。 目前大部分项目采用的都是Revi建模，这里我们就有必要来了解一下Revit是怎么来统计工 程量的？流程又是什么？ 第一步：搭建BIM模型 为满足数量计算的条件，建立LOD300 的BIM模型，模型中须包含柱、梁、板、墙等基本组件。且为方便装修工程的数量计算，亦须于建模时建立房间组件。BIM模型可提供部分数量 计算所需的信息，如装修材质(如墙面粉刷)的数量，可由房间组件所提供的信息计算(=房间 周长乘以楼高)。然许多建立过程较为复杂或无法建立的组件(如钢筋、模板)，建议以参数化 的方式，加入BIM模型中。 第二步：添加工项名称与尺寸参数 为能计算各材料所使用的数量，须先于BIM模型组件中加入其包含的工项名称，并补充未建立的实体组件的工项尺寸及参数。例如，某工程以房间组件协助计算，结构工程的工项以柱、梁、板、墙等组件协助计算，装修工程的工项以房间组件及门窗组件协助计算，各工项所需 的信息应分别加入至对应的组件中，以利数量计算。且在增加参数的过程中，由于Revit 无 法定义较为复杂的单位(如KG/M)，故可将复杂单位的参数以「数值」型态储存，再于其域 名中加注单位。 第三步：建立明细表并筛选组件 Revit 中启动明细表功能，并根据拟计算的工项进行筛选，归类包含该工项的组件。同样的，并非所有字段皆可被设定为筛选条件，在某项目字段无法被筛选的情况下，可能造成该项目 无法计算。且在计算过程中，由于【Revit软件】本身的限制，柱、梁、板、墙、房间等组件的明细表需要分开建置。因此，同一材料亦须于不同明细表中分别计算，再自行手动汇整。 第四步：建立数量计算公式 明细表中加入计算的公式，计算该工项的数量。此步骤将会遇到于Revit 中设定数量计算公式，对于自定义公式的单位有所限制，亦即，在定义计算公式前需要设定该项公式的单位， 且所有参数计算完毕后的单位须与原先设定的单位相符。然数量计算的公式常常很繁琐，而Revit 本身可设定的单位不多，对于部分公式并无法直接进行计算，常须以其他方式表述。 不可否认的是BIM技术在建筑行业领域的应用不断深入，国内BIM技术的应用实践已从单 个环节、单个阶段逐渐向全产业链、全生命周期、全参与单位协同的方向快速发展，BIM越 来越成为建筑企业及从业人员必须掌握的技术。
机电专业BIM实施流程
1 总体流程
2 项目基本设置 2.1 样板文件 2.1.1不使用中心文件引用样板文件 暖通专业使用样板文件“暖通设计模板.rte” 给排水专业使用样板文件“给排水设计模板.rte” 电气专业使用样板文件“电气设计模板.rte” 2.1.2使用中心文件引用样板文件 样板文件“机电设计模板.rte” 2.2项目基点 统一项目基点（默认为隐藏），在标高为±0.000的平面视图（默认为楼层平面标高1）中显示隐藏图元将项目基点显示出来并取消隐藏，可绘制两条轴网并将其交点对其项目基点，并锁定。建立项目统一轴网、标高的模板文件，各工作模型采用复制监视、链接该文件的方式，为工作模型文件定位。 2.3项目标高 开始建模前，确定本层楼层的标高，底部标高为本层建筑完成面标高，顶部标高为上一层结构面标高，相应标高及视图名称对应修改。绘图时在相应标高平面中绘制，梁在顶部结构标高平面上绘制，结构柱、建筑及机电在标高为建筑完成面的平面视图上绘制。如果结构比较复杂，涉及到很多降板，建议使用相对结构面标高偏移的方法，其他没必要的标高不要设定，避免混乱。例如，左边为结构设定标高，右边为机电设定标高，其中距建筑完成面2.4m 的标高为甲方要求最低标高。
2.4项目单位 （1）项目中所有模型均应使用统一的单位与度量制。默认的项目单位为毫米（带2 位小数），用于显示临时尺寸精度。 （2）标注尺寸样式默认为毫米，带0 位小数，因此临时尺寸显示为3000.00（项目设置），而尺寸标注则显示为3000（尺寸样式）。 （3）二维输入/输出文件应遵循为特定类型的工程图规定的单位与度量制： 1 DWG单位= 1 米，与项目坐标系相关的场地。 1 DWG单位= 1 毫米，图元、详图、剖面、立面和建筑结构轮廓。 （4）机电管网定位及留洞尺寸的度量单位为50mm。 2.5设置视图样板 可选用默认的项目样板开始画图，也可从其他项目中“传递项目标准”。或根据需要设置平面、立面、剖面、详图在几种常用比例下的样板。(基础样板在各专业模板中设置) 3 CAD参考图处理及链接 大多数建模需要CAD图纸作为参考，而很多项目设计院图纸都不是用纯CAD绘制（如天正），这种图纸是三维的，直接链接进Revit比较占用资源，所以在不影响绘图的前提下，链接CAD参考图前应先对CAD图进行处理，具体如下： ⑴清理未使用项（pu），并另存t3（以天正图为例）格式。 清理也适用于Revit，管理清除未使用项。清理可以使项目瘦身，运行时节约资源，另存t3将天正对象全部转化为CAD对象，避免“从多图纸文件复制图纸到新文件中，部分文字凌乱”问题。 ⑵将⑴中t3格式图纸（含有三维对象）整理为二维。 在CAD的立面视图（如左视图）中查看图纸是否为一条直线（建议打开解冻全部图层）。若不是，删除直线以外内容，避免链接入Revit时，文件过大。对于需要参考的专业图纸，可以定好基点之后将建筑部分对象全部删除再链接入Revit，如果电脑配置高，则不需要。也可以不链接CAD图纸，在完成土建部分的建模之后直接对照CAD图纸在MEP中建模。 ⑶确定CAD图纸基点 由于机电图纸一般只保留机电部分，为保证机电图纸导入到Revit中时能和建筑结构模型吻合，需要设置cad底图基点。 ⑷参考图链接。 在定好基点的Revit项目中链接参考图时，相关设置如图： 参考图链接完成，在Revit平面视图中将项目基点与底图基点对齐并锁定底图。
BIM建模项目计划书
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BIM建模服务创业计划书 项目名称：BIM建模工作室 指导老师：贺会团 团队成员：戈思婷、陈埩、李梦滢、 沈涛、徐昊、许莉佳
目录 1. 执行摘要 (1) 2. 产业背景 (2) 3. 公司战略 (5) 4. 市场调查和分析 (6) 5. 营销策略 (7) 6. 经营管理 (8) 7. 创业团队 (10) 8. 企业经济/财务状况 (12) 9. 财务分析与预测 (12) 10. 关键的风险和问题 (13)
创业计划书内容 1.执行摘要 在过去的20年中，CAD（Computer Aided Design）技术的普及推广使建筑师、工程师们从手工绘图走向电子绘图。甩掉图板，将图纸转变成计算机中2D数据的创建，可以说是工程设计领域第一次革命。这次深刻的革命不仅把工程设计人员从传统的设计计算和手工绘图中解放出来，可以把更多的时间和精力放在方案优化、改进和复核上，而且提高设计效率十几倍到几十倍，大大缩短了设计周期，提高了设计质量。然而二维图纸应用的局限性非常大，因为二维图纸不能直观体现建筑物的各类信息。BIM的信息技术可以帮助所有工程参与者提高决策效率和正确性。无疑，BIM是建筑工程信息化历史上的第二次的革新。 建筑信息模型（BIM）概述及其核心理念通常一个大型的公共建设项目从确立建设开始，整个过程要经过设计、施工、竣工验收到最终交付使用是一个及长的时间范围。并且在这个过程中，会产生众多的不确定因素，因此，为了能够克服建设过程中可能出现的任何难题、缺点，可以使用BIM的设计技术，对已经立项的工程进行预先设计、建造以及运营管理等，将整个建筑的所有信息完全组成一个系统的整体，这些信息完全贯穿于整个工程的生命周期。并且利用计算机的技术将完全建立好的BIM建筑信息建立成为一个可视化的模型，并将所可能涉及到的建筑空间几何信息、建筑内部空间信息、建筑施工过程信息管理以及各类设备的专业信息等通过一体化系统来进行管理。BIM的出现和应用，为我国建筑行业的质量发展以及实用性发展做出了巨大的贡献，从而使得建工工程中的每一个建筑规划设计、建筑工程施工、建筑工程的运营管理以及整个建筑工程的整理质量都因为BIM的模型建立而有针对性的提高。 目前，要在中国推动BIM，强力政府扮演的角色绝对是至关重要。对BIM相应的政策扶持完全可以加速BIM在中国的进程。从社会总成本、总生产效率及环境保护各大方面来说，BIM的推广是政府必可为也必大有作为的事业。另一方面，BIM市场的发展，需要一群理解BIM理念，掌握BIM方法论和实施技术，充分发挥BIM优势的人。如何认定什么人或者机构已具有这样的资质，需要有公正的认证机构。有了这些合格BIM人员后，就比较容易确定项目中BIM应用的层次，类似目前国内设计院需要某领域一定数量的认证人员才具有该领域的设计生产资质一样。BIM的确是代表先进的生产力，但它一定要考虑和大环境的融合，才能逐渐发展和推广。推广BIM不是一下子推翻现有的行业做法而是渐进的提升，同样需要一个量变积累的过程。如能切合国内建筑行业大环境，循序渐进地推广BIM应用，
BIM管理工作流程和职责分工 根据合同要求,RDE项目的BIM应用范围为802迪士尼剧场全专业,800总体工程全专业,801、803、804、805、806、807单体为建筑和结构专业。2013年7月31号开始组建BIM团队，确立职责分工，叶子青负责整个项目的BIM工作；由顾嘉清负责802、803、807单体；宋炜负责801、804、805单体；陈一琼负责806、808单体以及800室外总体。 RD&E项目BIM主管： 全权负责RD&E相关BIM事宜，针对本项目编制BIM实施方案、BIM工作进度计划，管理有关BIM的日常工作，协调各个分包、专业单位的BIM工作。 800、806、808 BIM主管： 1、负责协调管理上安、申迪园林等分包有关800的BIM工作（包括但不限于：模型建立、模型维护、模型变更、碰撞检查、模型提交），将每一个节点及系统的复杂部位的冲突检测问题解决记录（IRL）提
交业主。
2、负责协调805、807建筑的毛坯结构和上部结构，完善设计提供的模型，并对整个上部结构与周边环境，与内部各个专业之间的界面划分进行协调，并将问题解决记录（IRL）提交业主。 801、804、805 BIM主管： 负责协调804、806、808建筑的毛坯结构和上部结构，完善设计提供的模型，并对整个上部结构与周边环境，与内部各个专业之间的界面划分进行协调，并将问题解决记录（IRL）提交业主。 802、803、807 BIM主管： 1、负责协调管理上安、新丽、华普、大丰、康业等分包有关802的BIM工作（包括但不限于：模型建立、碰撞检查、模型维护更新），并负责协调至最终协调模型。 2、负责801、803建筑的毛坯结构和上部结构，完善设计提供的模型，并对整个上部结构与周边环境，与内部各个专业之间的界面划分进行协调，并将问题解决记录（IRL）提交业主。 钢结构BIM：负责802钢结构模型的深化、更新、维护。 机电BIM：负责800、802机电模型的整合、碰撞、深化、更新、维护。 外立面BIM：负责802外立面模型的建立、深化、更新、维护。 室内装饰BIM：负责802室内装饰模型的深化、更新、维护。 舞台设备BIM：负责802舞台设备模型的建立。
1.1BIM工作流程 1.5.1设计阶段 详见6.2~6.5章节内容 1.5.2施工阶段 施工阶段各参与方沟通协调平台，如下： 1)明确协调内容，明确重点。由各参与方提出，业主、总包、监理和机电 安装协调解决; 2)明确单位主体责任。由总包总控协调现场各方，机电安装单位协调机电 安装内部各工种和有作业面交接的各单位，监理负责校审模型，设计负责提供模型深化要求和应用要求，整合模型，最终审核模型并提供技术支持，遇到重大问题由业主协调各方解决落实; 3)形成协调流程和机制，包括专项会议制度、文件跟踪记录制度、邮件往 来交流机制。 1.5.3施工配合 详见6.6章节内容 1.2BIM实施基础 1.6.1软件平台 1.6.2推荐硬件平台
1.6.3网络构架
1.3BIM建模规划 1.7.1建模深度要求 模型深度等级共分五级，分别为L1~L5，深度要求如下：
1.7.2建模方法要求 1.7.3BIM模型命名规则 1.7.4BIM模型维护 1.7.5BIM模型交付标准 1.4BIM进度计划 根据项目的进度设定，一般原则如下：
1.5BIM实施人员架构及责任 1.6BIM保障措施 1.10.1BIM实施组织保障措施 项目成立BIM工作小组，业主作为工作小组组长，所有参与方指派一人作为该小组组员。 小组所有成员作为本参与方BIM的总负责人和协调人，对内管理、协调本方的BIM工作，在BIM小组内部参加所有BIM所需的活动。 1.10.2BIM实施质量保障措施 1.10. 2.1设计进度保障
a)设计全员建模培训 在设计工作开展之前，由设计方的BIM工程师对设计师进行全员建模培训，从而保证设计建模质量。 b)改进设计流程 设计阶段传统的BIM工作为倒做模式，即先有设计图纸再进行建模，这样会影响设计进度，或BIM工作跟不上设计进度；通过BIM正做可有效的保证设计的进度，正做流程详见第十一章第3节“设计阶段BIM的协作关系”。 1.10. 2.2管线综合分析报告 在初步设计，施工图30%、60%和90%阶段性提供管线综合分析建议报告，将净空标髙分析，管线集中区域，管线建议走向等利用BIM模型分析表达，保证设计质量和进度。在设计过程中发现问题及时与原设计团队进行沟通，解决问题。 1.10. 2.3各参与方内部质量控制 各参与方的模型和应用质量应严格依照招标要求，在BIM工作的全部过程中，必须进行质量控制，如设计审查，协调会议等。 1.10. 2.4三维校审 1.10. 2.5与业主实时沟通 在日常拍图，业主査看设计进度时，BIM团队提供网络协同平台，定期更新模型，由业主自由下载BIM模型査阅。