节能考核办法

第 1 页 共 7 页 节能目标责任制考核办法

1 范围

本标准规定了公司节能目标管理的工作职责和考核办法。

2 引用文件

《中华人民共和国节约能源法》

《国务院关于加强节能工作的规定》

《山东省节约能源条例》

《山东省节能监察办法》

GB/T15587?995《工业企业能源管理导则》

GB15316-94《节能监测技术通则》

GB 17167?006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》

3 定义

能源，为公司所消耗的煤炭等一次能源和电力、成品油等二次能源及蒸汽、热水、自来水、空调送风、压缩空气等各类耗能工质。

4 职责

4.1 节能部门的职责

4.1.1 节能部门负责公司日常节能工作，行使公司节能管理职能。 第 2 页 共 7 页 4.1.2 组织贯彻国家及省市节能管理法律法规、方针政策，落实省市各级节能主管部门有关节能节水管理工作的安排要求。

4.1.3 编制和修订公司各项节能管理制度；建立和调整公司节能管理保证体系，完善节能管理网络。

4.1.4 负责企业节能技术措施项目的审核立项、监督执行、检查考核工作。

4.1.5 对公司各类能源购入、能源利用与节能管理进行指导服务和督察考评；经常性的对用能现场和节能情况进行监督检查与考核评价，控制和消除各类不合理用能及“跑、冒、滴、漏”等浪费现象。

4.1.6 负责公司能耗定额与限额管理，根据上级下达的节能、提水指标计划和能源消耗定额，编制、修订公司的节能措施与节能指标计划、用水计划和能耗定额限额指标，定期检查、分析、考核用能部门节能绩效与指标完成情况。

4.1.7 负责企业各类能源消耗数据的统计或审核工作；建立和完善企业各类能源消耗台帐；定期对企业能源消耗情况进行统计分析；按要求编制各项能源消耗统计报表，按时上报各级能源主管部门。

4.1.8 负责企业水、电与热力系统的能量平衡测试工作，对各重点耗能设备和站房进行技术经济分析与运行监督。 第 3 页 共 7 页 4.1.9 配合宣传教育部门进行节能宣传、教育和培训工作，组织开展各类节能活动。

中国水电建设集团四川电力开发有限公司

各子公司节能减排工作考核暂行办法

第一章 总则

第一条 按照中国水利水电建设集团公司（以下简称集团公司）有关节能减排工作的要求，为建立有效的约束激励机制，正确考核评价各子公司节能减排工作，结合国家有关规定和《中国水利水电建设集团公司子企业节能减排工作考核暂行办法》，制定本办法。

第二条 本办法适用于四川公司全资、控股子公司和各项目筹备处（以下简称各子公司），包括各电厂、在建项目等。

第三条 本办法是四川公司考核评价各子公司节能减排工作的主要依据。

第四条 考核评价工作在四川公司业绩考核委员会统一领导下，由四川公司生产营销部（节能减排办公室）具体负责组织实施。

第二章 考核原则、对象与内容

第五条 按照目标明确，责任落实，措施到位，奖惩分明，一级抓一级，一级考核一级的原则，建立健全节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度，强化企业责任，确保完成集团公司下达的节能减排目标和工作要求。

第六条 四川公司对各子公司节能减排实行统一考核、重点监督的原则进行监督管理。

第七条 考核对象。四川公司所属各子公司，与经营业绩考核范围相同。

第八条 考核内容。主要包括节能目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。具体内容见附件1.

第三章 考核方法与指标

第九条 考核方法。采用量化办法，按照考核内容相应设置考核指标，满分为100分。

第十条 考核结果。分为优秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-80分）和不合格（60分以下） 四个等级。具体考核评价计分方法见附件。

第十一条 各子公司发生下列情形之一的，予以一票否决，视为不合格处理：

（一）未完成核定的任期节能减排考核目标。

（二）节能减排数据严重不实，弄虚作假的。 （三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。

******有限责任公司有限公司

节能目标责任考核办法

为了更好的完成2019年的节能责任目标，推动节能降耗工作，加快建设节约型企业，推动绿色矿山企业不断发展壮大，依据《*********文件进一步加强节能工作的实施意见》和《*******节能目标责任考核办法的通知》（***办【2019】**号）文件，根据公司的实际情况制定本办法。

一、指导思想

认真贯彻省、市政府文件精神，在公司内形成比效益、比贡献、比提高的竞争氛围，促进节能减排工作在上新台阶，确保企业节能目标的全面完成。

二、考核原则

定性考核和定量考核相结合，坚持实事求是、公开、公平、公正的原则。

三、考核对象

所有车间、部门

四、考核组织方式

日常考核由生产部执行，年终考核在公司的领导下由相关部门联合进行考核，报公司审定。

五、考核办法

1、月度考核：生产部在次月5日前上报能耗报表，根据产品单耗指标完成情况，填写节能目标落实检查情况表。 2、半年度考核：生产部于每年7月上旬准备考核资料（包括自我评价、半年度节能量完成情况表）并分发；7月中旬实施考核过程，由各车间、部门填写节能量完成情况表；7月下旬生产部和公司管理层复合考核结果并报总经理审批；7月底将结果通知各车间、部门存档并实施相应措施。

3、全年度考核：生产部于每年12月下旬准备考核资料并分发；次年1月上旬实施考核过程，采取召开座谈会、查阅相关文件和统计资料、进入现场实地检查节能降耗实施情况等方法进行考核。考核时各车间、部门对上半年或全年节能目标完成情况进行自查，并写出自查报告。

考核结果为完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指标达到责任书要求、未完成（85分以下）3个等次。

六、考核时间

每年7月中旬和次年1月中旬

七、奖惩办法

1、考核结果列入各单位的综合考核指标体系，作为考核单位领导人的一项重要内容。

2、对完成或超额完成节能目标任务单位授予“节能效益贡献奖”。

节能考核管理制度

XX市XX煤矿有限公司

2011年3月5日

节能考核管理制度

第一章 总则

为认真贯彻公司节能减排精神，实现煤矿健康、稳定的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现节约型矿井，我矿成立了节能环保办公室，负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、汽等部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。

一、节能管理领导小组

组 长：

副组长：

成 员：。

节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组，对各相关用户进行考核。各单位要设立节能工作管理人员。

二、管理目标

1、完成公司下达的考核指标。

2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内，各单位完成节能办公室分解的指标。

3、矿年度用水量控制在年度计划指标之内，各单位完成节能办公室分解的指标。

4、矿年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。

三、节能管理人员职责

1、节能办公室负责全矿节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约能源根本目的。

3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。

4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。