节能降耗考核办法

公司水电管理办法

第 1 页 共 4 页 公司节能降耗（水电）管理办法

一、目的

为了加强我公司的水电管理，保障安全生产和生活，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，结合公司实际情况制定本办法。

二、总则

1、公司成立节能降耗领导小组，由企划中心总监担任组长，行政部经理和设备管理部经理担任副组长，后勤主管和设备科长担任执行委员，节能降耗领导小组不定期组织相关人中对各责任单位对水电使用落实情况进行核查，统一检查地下漏水、龙头漏水、厕所漏水、办公楼、宿舍漏水、墙体渗水等浪费现象，检查并修正本办法的具体落实情况并对相关责任人和监督人进行专项考核。

2、公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，空调、灯泡、日光灯、插开座等水、电设施均，是公司资产的一部分，由设备管理部和使用部门共同管理，节能降耗领导小组监督，督导使用部门负责日常维护，设备管理部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。

三、基本要求

1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。

2、各中心、部门/车间、宿舍要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和监督人承担。

3、所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于待机状态。

4、凡公司范围内的所有用水、用电的开关及相应公共设施均设立责任人和监督人，责任人承担60％的责任，监督人承担40％的责任。责任人每天不少于4次对所在责任区进行巡查，监督人每天不少于2次对所在责任区进行巡查监督。

四、实施办法

（一）、关于宿舍 （责任人：宿舍管理员，监督人：行政部、保安队）

节能降耗实施方案考核细则

清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。

一、总体目标

明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。

二、具体措施

1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。

2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。

3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。

4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。

5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。

6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。

三、考核细则

1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。

2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。

3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。

4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。

5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。

6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。

四、实施步骤

1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。

2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。

3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。

4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。

节能减排考核制度

一、 月度考核

（一）节能减排数据上报严重不实、弄虚作假的，对责任人月度考核结果给予不及格处理。

（二）未完成核定的节能减排考核目标的，对责任人月度考核结果按以下方式进行扣分处理：

1.根据未完成指标个数和未完成程度扣减相应分值。未完成考核指标的，实际完成值与目标值相比，每相差10%扣减0.1分。

2.核定的考核指标目标值为该行业国内先进水平的，减半扣分。

二、年度考核

（一）、年度内发生下列情形之一的，对年度考核结果给予不及格处理：

1.发生重大以上（含重大）环境责任事故，造成重大社会影响的；

2.经节能减排主管或者监管部门认定，发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

（二）、年度内发生下列情形之一的，对年度考核结果给予扣分处理：

1.发生较大和一般环境责任事故的，按以下方式进行扣分：

（1）每发生一次较大环境责任事故（Ⅲ级），重点类、关注类和一般类分别扣减0.3分、0.5分和0.7分； （2）每发生一次一般环境责任事故（Ⅳ级），重点类、关注类和一般类企业分别扣减0.1分、0.3分和0.5分；

（3）在当年不能认定的环境责任事故顺延处理。

2.被国家节能减排主管部门以及集团主管部门通报，造成较大负面影响的，每通报一次扣减0.2分，最多扣1分。

节能降耗考核办法

为了确保公司全年各项指标的顺利完成，实现生产成本最低利润最大化的目标，特制定考核办法如下：

1、电耗：

水泥公司下达的指标PO42.5吨水泥电耗34.5度。

措施及考核方案：

（1）中控员控制好磨内物料填充率，合理调整系统风量降低磨机电流，将磨机电流控制在210A以下。在磨机运转正常情况下如果发现一次磨机电流超过210A，对当班中控员罚款10元。此项工作由张培艳负责监督、落实。

（2）在系统正常运行的情况下中控员和辊压机岗位工做到密切配合，及时调整辊压机喂料插板，确保辊压机达到最佳挤压效果，降低辊压机电流，使辊压机电流不超过55A，如果发现一次电流超过55A，对当班中控员和辊压机岗位工各罚款10元。此项工作由武亚阔、张培艳负责监督落实。

（3）原料工段卸车坑大皮带和调配站熟料皮带电流控制不得小于120A，电流小于120A视为空机运转，全月空机运转率不得大于20%，如果超1%对原料工段罚100元。此项工作由张培艳、梁顺立负责监督、落实。

（4）放散人员在不用空压机的情况下做到及时停空压机，如果出现空机运行发现一次对当班放散人员罚款50元。此项工作由公司当天值班干部负责监督、落实。 （5）在水泥磨运行时如果工艺、设备出现问题需要停止喂料处理时，处理问题时间做到准确判断，处理时间严格控制在15分钟之内，处理时间如果超过15分钟应做到及时停机。水泥磨开机前检查准备工作做到为开机时间25分钟以内正常喂料。水泥磨停机时在磨机不需要研空的情况下停止喂料后10分钟之内将主机设备停掉。如果出现没有按照以上规定执行，发现一次对相关人员进行10—50元罚款。此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。

（6）合理优化配比加强工艺操作，使磨机平均台时达到210t/h，降低吨水泥电耗，严格按照生产管理及考核办法执行。此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。

（7）水泥磨在条件允许的情况下合理安排生产时间，尽可能采取避峰运行降低电耗。此项工作由武亚阔负责。