返厂人员奖励规定

化工厂油库车间奖惩制度条例一、总则为了规范化工厂油库车间的工作行为，提高企业的生产效率和员工的工作积极性，制定本奖惩制度条例。

二、奖励对象本奖惩制度适用于化工厂油库车间的所有员工。

三、奖励内容和标准1. 个人奖励•优秀员工奖：对在岗工作认真负责、表现突出的员工进行表彰，每月评选一次，奖金为200元；•学习进步奖：对积极学习工作技能，不断提升自己的员工进行表彰，每季度评选一次，奖金为500元；•安全生产奖：对积极参与安全检查，无违章行为的员工进行表彰，每月评选一次，奖金为300元。

2. 集体奖励•团队协作奖：对团队内协作精神突出，工作效率高，质量优秀的团队进行表彰，每季度评选一次，奖金为5000元；•生产创新奖：对通过技术改进，提高生产效率或降低成本的团队进行表彰，每年评选一次，奖金为10000元。

四、惩罚内容和标准1. 个人惩罚•迟到处罚：对迟到超过10分钟的员工，每次罚款10元，罚款金额由月工资中扣除；•旷工处罚：对无故旷工的员工，每次罚款100元，罚款金额由月工资中扣除；•违章扣分：对违反工作纪律，不履行职责的员工，每次扣除5个绩效积分。

2. 团队惩罚•工作质量不达标：对因团队工作质量不达标导致的事故或质量问题，由团队成员共同承担相应的责任，并进行警告处理；•安全事故：对由于团队工作不慎导致的安全事故，由团队共同承担相应责任，并进行纪律处分。

五、奖惩程序1. 奖励程序•员工个人奖励：由车间主管每月对员工工作表现进行评估，评选出优秀员工，并报主管领导审批，颁发奖金；•团队奖励：由车间主管每季度或每年对团队工作进行评估，评选出优秀团队，并报主管领导审批，颁发奖金。

2. 惩罚程序•个人惩罚：车间主管对员工的迟到、旷工和违章行为进行记录，达到一定次数后，依据公司规定进行处罚；•团队惩罚：对团队工作质量不达标或安全事故，由车间主管召集团队成员进行通报批评，并记入团队档案。

六、其他事项1. 奖惩公示奖惩决定及记录将在车间公示栏公布，保证公开、公正。

公司员工福利制度方案1.目的：为规范公司福利管理，体现出对公司的关爱，激发员工的工作激情，制定本制度。

2.范围适用于本公司。

3.职责3.1公司办公室、采购科、人事部负责公司的福利管理。

3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。

4.具体内容及要求4.1福利范围4.1.1培训提升根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练，深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，每年由人事部制定方案，报总经理批准后组织实施。

4.1.2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年200元，满两年300元，满三年500元，满四年600元，满五年800元，五年以上1000元。

4.1.3节日礼品公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购科执行。

4.1.4就餐补助公司为员工提供就餐补助，每周三为免费工作餐。

4.1.5婚庆福利入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。

4.1.6公费旅游公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

4.1.7健康体检公司为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，优秀员工和特殊岗位员工每年一次，其他员工每两年一次，具体由办公室落实。

4.1.8夏季防暑夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位情况发放防暑补助。

4.1.9生日礼物公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。

4.1.10丧事吊唁员工直系亲属亡故时，公司安排人员前往吊唁，以示抚慰。

4.2福利范围、数量的调整特殊情况需要调整福利范围和数量时应由主管部门提出书面申请报总经理批准后执行。

5.附则5.1本制度解释权归公司办公室。

5.2本制度自下发之日起执行。

6.相关文件及表格及记录表单6.1《薪酬管理制度》6.2《结婚礼金领取申请表》第一、就餐福利从公司企业给出的员工福利方案中看，餐饮福利是主要的一部分，按照公司自身不同的经营需求，根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。

关于公司春节放假及员工奖励通知
全体员工:
一年一度的新春佳节渐进，为激励全体员工与公司发展共成长，确保顺利完成年前各类订单和各项工作，经公司领导研究决定，现将员工奖励政策通知如下:
一、春节放假时间:2023年1月16日至2023年1月29日
二、春节前按时放假、节后按时返厂奖励
1、2023年1月16日(1月15日职员需出勤)至2023年1月29日放假时间共14天(正式工享有国家规定的有薪假)
2、2023年1月30日(正月初九)正式上班。

3、凡在2022年12月01日前入职的正式员工，只要按公司规定的放假时间(2023年1月16日)回家的补贴600元，按照公司规定时间(2023年1月30日)回公司上班的员工(依考勤)，公司给300元奖励，(此福利待遇于2023年3月份工资中发放，提前离职不享受此福利)。

4、2023年1月30日(正月初九)回厂上班的员工另有开工红包。

三、春节后员工推荐奖励
1、2023年1月30日起，凡在职员工介绍新人入职，被介绍人做满三个月发400元、满6个月再发400元，共计800元。

且介绍人与被介绍人都需是本厂正式员工，介绍越多奖励越多，如未达要求提前离职则无奖励。

2、经老员工介绍从老家来我司工作的新员工。

在我司工作满三个月，即可凭乘车票补贴车费300元，若连续工作满半年，继续补贴车费300元，以上奖励前提为截止2023年2月28日前办理入职者。

3、被介绍人属于二次以上进厂不享有推荐奖励政策。

四、安全事项:
请各部门负责人提前组织好放假前清洁卫生及安全检查，并做好防火、防盗排查。

并结合实际情安排好值班人员，确保春节期间公司安全。

人事行政部
X年X月X日。

关于2018年鼓励新老员工踊跃进厂、按时返厂的相关措施一、关于路费补贴1、凡农历正月三十日前（含当天）返厂的计件员工，不论新老员工，工作至年底均享有路费补贴，**省外的400元/人、省内的200元/人（含**本地），路费补贴年底（春节前）发放。

2、凡在正月二十日（含当天）前返厂的不享有13薪的固定工资员工，不论新老员工，工作至年底均享有路费补贴，**省外的400元/人、省内的200元/人（含**本地），路费补贴年底（春节前）发放。

二、关于外住补贴凡外住的计时、计件员工（含**本地），工作至年底的，人均享有60元/月的外住补贴，外住补贴年底（春节前）发放。

三、关于老员工的工龄奖凡在公司做满1年的员工，享有工龄奖200元，连续工作2年的300元，3年以上的400元，中途进厂的新熟练员工，按200元/年以其实际工作月份数折算。

工龄奖年底（春节前）发放。

四、关于员工介绍新员工的奖励在农历二月初十（含当天）前，凡由公司组长以下人员介绍新（熟练）员工进厂，并工作至年底（春节前）的，享有招工奖励200元/人，属学徒员工的则100元/人。

招工奖励年底（春节前）发放。

五、关于双倍工资自农历12月23日起至农历正月30日（含当天）止，所有上班的计时、计件员工的工资均以双倍计算。

裁床从正月初八到正月20日（含当天）工价以1.5倍计算。

双倍、1.5倍工资于公历10月15日发放。

六、关于持续奖励老员工的措施春节后即2018年度，公司将继续实行对计时、计件员工，不享有13薪的固定工资员工，以其全年工资总额（不含双倍工资）的5%，给予奖励，并在下年度的春节放假前兑现的政策。

计时、计件员工在正月三十前（含当天）、不享有13薪的固定工资员工在正月二十前（含当天）返厂才能享受2017年度的5%奖励。

公司采用奖金的方式，目的是激励大家做的越多，不仅得的越多，而且奖金多多！所以公司会本着“扶胜不扶败”的原则，每个工序或岗位，分别制定一个最低年度工资标准，就是说，只有达到这个年度工资标准，你就会在下年度的春节放假前，拿到相当于自己在本年度的工资总额的5%的奖金！2017年度各岗位、工序最低工资总额标准如下：以上各项措施，惠及各位员工，请大家广为传告，预祝大家新春快乐！********有限公司2017年9月18日。

工厂车间员工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确工厂车间员工的奖惩标准，促进员工遵守规章制度，提高工作效率和质量。

2. 奖罚制度适用于工厂所有车间员工，包括但不限于生产线工人、技术人员、管理人员等。

二、奖励制度1. 全勤奖励：员工在一个月内无迟到、早退、旷工等情况，给予全勤奖。

2. 超产奖励：员工或团队完成生产任务超过既定目标的，按超产比例给予奖励。

3. 质量奖励：员工在生产过程中提出改进措施，显著提高产品质量的，给予奖励。

4. 安全奖励：员工在安全生产中做出突出贡献，避免重大安全事故的，给予奖励。

5. 创新奖励：员工提出创新意见或发明，对公司生产或管理有显著帮助的，给予奖励。

三、惩罚制度1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数的，按次进行罚款。

2. 旷工：未经批准擅自缺勤的，按旷工天数进行罚款。

3. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故的，根据事故严重程度进行处罚。

4. 质量不合格：员工负责的产品出现质量问题，根据问题严重程度进行处罚。

5. 违反操作规程：不遵守操作规程，造成设备损坏或影响生产的，进行处罚。

四、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定应由车间管理层根据实际情况和本制度规定进行。

2. 所有奖罚情况应有详细记录，并定期向全体员工公示。

3. 员工对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉，由上级管理部门复核。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由工厂管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 工厂管理层有权根据实际情况对本制度进行修订和完善。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和数字需要根据工厂的实际情况和管理需求来制定。

同时，奖罚制度应符合当地的法律法规，并得到员工的理解和接受。

车辆返修制度为了保证一次修复率及提高客户满意度，现针对返修车辆特制定本规定。

1、返修分为：自返、内返、外返，其分别定义为：自返：作业人在作业完毕后签字交与班组长，经班组长检查发现不合格，则该情况属于自返；内返：A:班组维修完毕交车给检验后，检验发现车辆不合格，返回车间重新修理；B:检验交车给业务后，业务发现车辆不合格，返回车间重新修理，以上两种情况属于内返。

外返：客户车辆出厂后,发现报修故障没有解决，返厂后经技术总监或检验员鉴定后，认定属于没有解决的故障，则属外返。

2、管理措施：(1)、自返：班组长自检发现不合格，在《自返记录统计表》上做好相应的自返记录，并每天向检验员汇报自返记录。

检验员每周一前提交自返记录，并在周一例会上宣布上周统计结果，并张贴公示。

(2)、内返：检验员在对班组完工车辆检查时，发现存在不合格的项目，或者业务前台发现没有解决客户报修故障，将车返回车间时，检验员在《内返记录统计表》上统计内返记录。

检验员在每周一前提交内返记录，并在周一例会上宣布上周统计结果，并张贴公示。

(3)、外返：维修顾问或者客户管理专员在接到客户有关维修质量的投诉后，完整填写《客户抱怨处理单》，并交车间技术总监，由技术总监判断该车是否属于返修(技术总监不在则由检验员鉴定)。

如果鉴定该车是属于返修，则由车间调度将该车安排给上次作业班组维修，由检验员填写《外返记录统计表》。

在作业完毕后班组长在《客户抱怨处理单》上签字。

外返统计结果在每月售后服务例会上宣布统计结果，并张贴公示。

尤其注意，外返车辆生产部一定要优先安排维修。

(4)、检验员会同车间管理人员以及技术总监，对每一次返修的记录进行分析，并针对产生返修的根本原因，提出解决方案。

每周三向服务经理提交上周的改善报告。

3、处罚办法：自返：班组长发现自返后，当场对作业人处以罚款____元，被罚款人当天内上交给班组长。

收缴款项由各班组自行保管。

如果发现班组长对自返隐瞒不报的情况，则对班组长处以____元/次的罚款。

车间员工奖励制度车间员工奖励制度「篇一」为严肃厂纪厂规，保障公司工作的正常进行，按公平、公正、公开原则，鼓励员工正确行为，纠正员工错误行为，特制定本条例。

一、奖励（1）全勤奖；（2）原材料节约奖罚；（3）工龄奖。

员工自入职满1年工龄的，工龄奖50元/月，满２年工龄的，工龄奖100元/月，100元封顶；（４）安全奖。

生产车间当月无任何工伤及安全事故，正式员工当月获得安全奖励50元/人；（５）老员工介绍新员工进厂。

新员工在公司工作期满三个月，老员工可享有200元/人的介绍奖励；（６）月度优秀员工奖。

根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，获奖员工当月获得一次性奖金100元。

二、罚款（一）纪律类：（1）责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，罚款30元－200元/次；（2）故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿；（3）随手丢垃圾、工作时间玩手机，扣10元/次；（4）下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失，按情况轻重罚款当事人30－100元/次；（5）离开5分钟以上，不关风扇等行为，罚款5元/次；（6）当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，扣10元/次；（7）在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次；（8）对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成，罚款30元；（9）不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次；（10）在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次；（11）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的，罚款50元/次；（二）安全类：（1）上班赤膊者，罚款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罚款10元/次；（3）工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次；（4）冲床、分切机、辊运转时，无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次；（5）擅自驾驶厂的车辆的，罚款30元/次；（6）出现重大生产、设备故障不及时上报的，罚款50元/（三）文明类（1）提前进入食堂就餐的，罚款10元/次；（2）早上在上班时间吃早餐者，罚款10元/次；（3）将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的，罚款10元/次；（4）未经同意，在食堂私自烧菜的罚款50元/次；（5）浪费粮食的，罚款10元/次；（四）降职（免职）、自动离职：（1）管理者带头违纪的；（2）管理者不作为，或乱作为的；（3）不服从上级指挥的；（4）不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。

生产车间奖罚细则一、奖励细则1. 优秀员工奖励为了激励生产车间的员工积极工作，提高工作效率和质量，我们设立了优秀员工奖励制度。

每月评选出表现突出的员工，赋予以下奖励：- 奖金：每月评选出的优秀员工将获得额外的奖金，金额为其基本工资的10%。

- 荣誉证书：颁发荣誉证书，以表彰员工的出色表现。

- 特殊福利：优秀员工还将享受一些特殊福利，如额外的休假时间、员工活动等。

2. 团队协作奖励我们非常重视团队协作的重要性，因此设立了团队协作奖励制度。

每季度评选出表现卓越的团队，赋予以下奖励：- 团队奖金：每季度评选出的优秀团队将获得额外的奖金，金额为团队成员基本工资总和的5%。

- 团队荣誉证书：颁发团队荣誉证书，以表彰团队的卓越表现。

- 团队建设经费：优秀团队还将获得一定的团队建设经费，用于团队活动和培训等。

二、惩罚细则1. 迟到、早退和旷工为了保证生产车间的正常运转，我们对迟到、早退和旷工行为进行严格惩罚。

具体细则如下：- 迟到：超过3次迟到，将扣除当天工资的1%。

- 早退：超过3次早退，将扣除当天工资的1%。

- 旷工：未经请假擅自缺勤，将扣除当天工资的3%。

2. 质量问题我们对生产车间的产品质量要求非常高，因此对于质量问题也进行了相应的惩罚措施。

具体细则如下：- 瑕疵品：生产出的瑕疵品将进行责任追究，责任人将承担相应的经济惩罚，并进行相应的培训。

- 重大质量问题：对于造成重大质量问题的责任人，将进行严肃处理，包括扣除工资、降职甚至解雇。

3. 安全问题安全是我们生产车间的首要任务，因此对于安全问题也进行了严格的惩罚措施。

具体细则如下：- 违反安全规定：对于违反安全规定的员工，将进行相应的纪律处分，包括口头警告、记过、记大过等。

- 造成事故：对于因违反安全规定导致事故的员工，将进行严肃处理，包括扣除工资、停职甚至解雇。

以上是我们生产车间奖罚细则的具体内容。

通过奖励优秀员工和团队，我们希翼激励员工积极工作，提高生产效率和质量。

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加工厂员工奖惩制度范本一、总则为了提高加工厂的管理水平，激发员工的工作积极性和创造力，建立和谐稳定的劳动关系，根据国家有关法律法规和政策，结合本厂实际情况，制定本员工奖惩制度。

二、奖励1. 绩效奖金：根据员工月度、季度、年度工作绩效，给予相应的绩效奖金。

2. 优秀员工奖：每年评选一次，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

3. 创新奖：鼓励员工在工作中提出创新性建议，对被采纳的建议实施奖励。

4. 优秀团队奖：对完成任务优秀、团队协作突出的部门或小组给予表彰和奖励。

5. 表彰荣誉：对在行业竞赛、技能比赛中取得优异成绩的员工，给予表彰和荣誉证书。

三、惩罚1. 迟到、早退：迟到或早退超过规定时间，按次扣除相应工资。

2. 旷工：未经批准缺勤视为旷工，旷工一天扣除两倍工资，连续旷工三天以上视为自动离职。

3. 工作失误：因个人原因导致工作失误，视情节轻重扣除部分工资或罚款。

4. 违反规定：违反公司规章制度、操作规程的，给予警告、记过或罚款处理。

5. 违规行为：涉及违规违纪行为，如泄露公司机密、收受贿赂、打架斗殴等，视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处理，严重者移交司法机关。

6. 安全生产：违反安全生产规定，造成安全事故的，依法追究责任。

四、其他规定1. 员工对公司给予的奖励或处罚有异议，可在接到通知之日起三个工作日内向人力资源部提出书面申诉。

2. 奖励与处罚决定应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能了解奖惩制度。

3. 公司可根据实际情况调整奖惩制度，必要时修订本制度，并将修订内容通知全体员工。

4. 本制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

五、附则本员工奖惩制度由加工厂人力资源部负责解释，未尽事宜可根据实际情况予以补充。

通过以上奖惩制度的实施，我们希望建立一个公平、公正、和谐的工作环境，激发员工的工作热情，提高工作效率，确保企业可持续发展。