3-工资结构表

完整版员工工资结构表第一篇：引言随着社会经济的不断发展，人民生活水平不断提高，工资成为人们关注的焦点之一。

而对于企业而言，员工的工资构成也是一个需要重视的问题。

一个良好的工资架构不仅能够激励员工积极性，提高工作效率，还能够吸引优秀的人才，提高企业的竞争力。

本文将从企业角度出发，探讨一个完整的员工工资结构表。

第二篇：员工工资结构表一个完整的员工工资结构表应该包括以下内容：1.基本工资基本工资是员工每月必定可以领到的薪资，通常也是员工最关心的部分。

基本工资应该根据企业规模、行业、员工工作经验和资历分级确定，同时也应该考虑到员工的工作量和质量。

在确定基本工资时，应该遵循公正、透明的原则，让员工有一个明确的薪资标准，防止用人单位“剥削”员工。

2.绩效工资绩效工资是根据员工表现给予的奖励，其多少取决于员工的实际工作效果。

绩效工资是激励员工的重要手段之一，可以促进员工积极性，提高工作效能。

通过实行绩效工资制度，可以让优秀员工得到应有的奖励和荣誉，同时也可以对不合格的员工进行警示和纠正。

3.津贴补贴津贴和补贴是员工工资中的一个补充部分，通常是指以某种方式发放的钱或者物品，例如餐补、交通补助、话费补贴等。

津贴和补贴一方面能够提高员工的工作积极性和满意度，另一方面也能够降低员工的生活负担，改善员工的生活质量。

4.年终奖金年终奖金通常是以固定金额发放的，也可以是跟员工工作表现有一定关系的奖励。

年终奖金是公司对员工全年工作的一种肯定和鼓励，也是激励员工的一种手段。

通过年终奖金，可以促进员工间的竞争和合作，提升员工工作的积极性和创造性。

5.保险缴纳除了基本工资、绩效工资、津贴补贴和年终奖金外，员工工资结构表还应该包括保险缴纳的部分。

保险缴纳包括社会保险、住房公积金等，这些应该是公司的固定支出之一。

保险缴纳的部分直接关系到员工的生活质量和企业的社会形象，因此应该得到足够的重视。

第三篇：结语一个良好的员工工资结构表可以让员工得到合理的薪酬，提高员工的工作积极性和幸福感，同时也可以提高企业的竞争力和生产效率。

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

广东芙化妆品有限公司（生产）员工薪资规定试行方案一、生产员工薪资结构1、工资计算标准工资=底薪+绩效工资+全勤奖+加班工资2、工资计算方法基本工资：208小时（26天*8小时）的工资；（不存在当月不满208小时补满一月工资下月补回的情况）加班工资：208小时以外的所有时间为加班时间，每小时补助10元；绩效工资：每月工作评比的绩效；全勤奖金：100元（1、不请假则有全勤奖金，调休的不算。

2、若公司安排放假的情况下，上班时间不满176小时（22天），则取消当月全勤奖。

3、凡是一个月迟到3次且累计15分钟以上、缺勤或请假8小时以上将扣除全勤奖。

）国家规定的法定假期按元旦（1月1日）、春节（农历除夕、正月初一、初二）、劳动节（5月1日）、国庆节（10月1日、2日、3日）、清明节、端午节和中秋节，以上时间安排加班则给予10元/小时的补助或者安排调休。

二、员工职位及底薪结构一览表职位底薪绩效奖金全勤奖加班工资一档员工1700 100 100 10元/小时二档员工1800 100 100 10元/小时三档员工1900 100 100 10元/小时组长2100 300 100 10元/小时基本要求：1、学历不限；2、具备良好的沟通协调能力，表达能力强，工作积极主动，具有一定的抗压能力；3、能适应加班，服从加班安排；4、吃苦耐劳，勤勤恳恳，工作认真细心；5、听从上级领导的管理，遵守公司各项规章制度，积极配合生产工作；6、及时调整工作状态，积极热情的态度、坚定的信心去投入工作，具有良好的敬业精神；7、明确每天的任务要求，按时按量完成各项指标和工作任务；8、工作主动积极，及时提出工作过程发现的问题；9、岗位评定：（1）一档员工：试用期员工或各项技能不够熟练的员工；（2）二档员工：各项技能比较熟练的员工；（3）三档员工：对本职工作比较优秀的员工；（4）组长：全方面了解本公司的所有岗位，所有产品的组成，产品料体，车间生产工序，对机器了解并能熟悉操作，能合理安排现场的管理工作以及人员的合理安排，能指导员工熟悉每个岗位的工作。

月份岗位工资与职等薪级对照分表
说明:1、岗位分为9个职等，1-3等为高层、4-6等为中层、7-9等为基层，薪等对应9个职等各分为24个薪级，薪级1-12级对应初级职等、13-20级为中级职等、21-24为高级职等；
2、岗位工资是员工薪资结构中的固定部分，销售类岗位（指业务经理、片区总监、大区总监等）岗位工资占薪资总额比例为50%，非销售类岗位（指除销售类岗位以外的岗位）占薪资总额比例为60%；表中运用了函数公式，不同职等起薪固定，只须输入级差变量，其它数字
月份薪资总额与职等薪级对照分表3
说明:此表为月份薪资总额，为月份岗位工资、月份绩效工资之和；此表运用了函数公式，不用输入数字，随上面的月份岗位工资与月份绩效工资表变动。

制表： 审核： 年 月 审批：
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一、引言销售作为企业发展的关键环节，其团队的薪资结构直接影响到团队士气、销售业绩和企业的长远发展。

本方案旨在制定一套科学、合理的销售薪资结构，以激励销售人员积极进取，提高销售业绩，同时保障企业的经济效益。

二、薪资构成1. 基本工资基本工资是销售人员每月固定的收入，旨在保障其基本生活需求，同时也是企业对销售人员基本劳动付出的认可。

基本工资标准根据地区、行业、岗位及企业实际情况制定，一般分为以下几个等级：（1）初级销售代表：3000-5000元/月（2）中级销售代表：5000-8000元/月（3）高级销售代表：8000-12000元/月（4）销售经理：12000-20000元/月2. 绩效工资绩效工资是销售人员根据个人业绩完成情况获得的浮动收入，旨在激励销售人员积极拓展业务、提高业绩。

绩效工资计算公式如下：绩效工资 = （目标销售额 - 实际销售额）× 激励系数 + 奖金激励系数根据不同岗位、不同业绩要求设定，一般范围为0.1-0.5。

奖金根据企业实际情况和年度业绩目标设定，分为季度奖金、年度奖金等。

3. 提成工资提成工资是销售人员根据销售业绩获得的额外收入，是销售薪资结构中最为重要的部分。

提成比例根据产品类型、市场状况、销售难度等因素确定，一般分为以下几种：（1）按销售额提成：销售额× 提成比例（2）按利润提成：利润× 提成比例（3）按订单量提成：订单量× 提成比例4. 奖金及福利（1）年终奖金：根据年度业绩完成情况，给予销售人员一定比例的年终奖金。

（2）节日福利：在传统节日，如春节、中秋节等，为销售人员发放节日福利。

（3）培训机会：为销售人员提供各类培训机会，提升其业务能力和综合素质。

（4）晋升机制：建立完善的晋升机制，为优秀销售人员提供晋升通道。

三、薪资调整1. 定期调整：根据市场行情、企业效益和员工表现，定期对销售人员的薪资进行调整。

2. 绩效考核：每年进行一次绩效考核，根据考核结果调整销售人员薪资。

三岗十八级工资标准表第一篇：三岗十八级工资标准表（一）1. 初级技工初级技工是三岗的最低级别工人，根据不同工种和资历的不同，月工资标准一般在2000元到3000元之间。

2. 中级技工中级技工是具备一定技能和经验的工人，月工资标准在3000元到5000元之间。

3. 高级技工高级技工是技能更加娴熟，拥有多年工作经验的工人，月工资标准在5000元到8000元之间。

4. 技师技师是拥有高级职业资格证书的工人，月工资标准在8000元到12000元之间。

5. 助理工程师助理工程师是具备一定技术和管理能力的工人，月工资标准在12000元到15000元之间。

第二篇：三岗十八级工资标准表（二）6. 工程师工程师是具备一定技术和管理能力的高级工人，月工资标准在15000元到20000元之间。

7. 高级工程师高级工程师是在专业领域内具有丰富经验和高超技能的专业人才，月工资标准在20000元到25000元之间。

8. 首席工程师首席工程师是在专业领域内具有丰富经验和创新能力的顶尖人才，月工资标准在25000元以上。

9. 技术顾问技术顾问是在行业内具有丰富经验和综合能力的专家，月工资标准在25000元以上。

10. 首席技术官首席技术官是在企业内担任最高技术职务，负责企业战略规划和技术创新的高层管理者，月工资标准在35000元以上。

第三篇：三岗十八级工资标准表（三）11. 总经理助理总经理助理是协助总经理完成企业日常管理工作的高级管理人员，月工资标准在25000元以上。

12. 部门总经理部门总经理是企业内承担一个部门日常管理工作的高级管理人员，月工资标准在20000元到30000元之间。

13. 副总经理副总经理是企业内承担全面管理工作的高级管理人员，月工资标准在30000元到50000元之间。

14. 总经理总经理是企业内最高层管理人员，负责企业全局规划和决策，月工资标准在50000元以上。

15. 董事长董事长是企业最高决策者，负责企业战略规划和重大决策，月工资标准在75000元以上。

2022年三倍工资表节假日加班工资具体怎么计算？1.计算公式：根据《劳动法》第四十四条和劳动部《工资支付暂行规定》第十三条规定，加班费按下列方式计算：（1）工作日加班：小时加班工资标准=劳动合同规定的月工资标准×（月薪天数21.75×8小时）×150%；（2）休息日加班：小时加班工资标准=劳动合同规定的月工资标准×（月薪天数21.75×8小时）×200%；（3）法定节假日：小时加班工资标准=劳动合同规定的月工资标准×（月薪天数21.75×8小时）×300%。

根据《劳动法》第五十一条的规定，用人单位应当在法定节假日依法支付工资，即折算日工资和小时工资时，不排除国家规定的十一天法定节假日。

因此，日工资和小时工资折算为：日工资：月工资收入×月工资天数小时工资：月工资收入×（月薪天数×8小时）月薪天数=（365-104天）×12月=21.75天2.公式说明：其中，21.75天为平均月薪天数。

加班工资的计算基数根据劳动合同确定。

3.加班工资基数算法：(1)签订劳动合同:按照法律规定，日工资按照月平均工资天数21.75天折算，小时工资在日工资的基础上除以8小时。

包括年终奖、通勤津贴、工作餐津贴、住房津贴、中夜班津贴、夏季高温津贴、加班工资等特殊情况。

(2)不签订劳动合同:劳动合同没有约定的，按照集体合同约定的加班工资基数确定。

(3)劳动合同、集体合同没有约定的:劳动合同、集体合同没有约定的，按照劳动者正常劳动所得工资确定。

实例：假如你的加班工资计算基数是4500元，那除夕的加班费为4500÷21.75×200%=414元。

连锁门店店长薪酬结构(一)基本年薪=月度工资总额+年终奖(二)上班时间：09:00——18:00每周休一天跨地区调动的店长每月多休一天。

1、月度工资总额=基本工资+管理绩效+岗位津贴+补贴+其他福利+业绩提成(店铺总业绩+个人业绩)(1)实习店长月薪：外部招聘及内部晋升的实习店长3000元保底(按基本工资+提成进行核算，超过3000按多的核发，不足按保底核发)；降级为实习店长的月薪为3000元+补贴。

(2)管理绩效：根据店铺等级对应绩效基数，并作为店长月度考核基数；(3)岗位津贴：根据级别发放对应岗位津贴；(4)补贴：全勤奖、化妆补贴、交通补贴、餐补；(5)其他福利：保险补贴、工龄工资、年终奖；(6)业绩提成：店铺总业绩*提成系数；Is “个人月目标”按店铺实际人数进行平均分摊，双店店长的个人月目标为人均目标的40%；其他店铺的店长的个人月目标为人均目标的60%；（例核店铺本月目标为120000元,配置3+1,人均目标为：120000/4=30000元，单店店长月目标为：120000/4*60%=18000元；店长分配目标后剩余的目标120000-18000=102000由三个导购根据出勤天数进行分配）2、店长外出支援或休带薪假期间，个人目标按实际出勤天数计算（以25天视为“满勤”）；因店铺编制或缺编问题（如店铺只有2÷1）,店长上导购班的，店长与导购平均分配目标业绩，店长按平均分配后的60%进行目标考核；3、店长完成“个人月目标”按导购提成（个人业绩*3%）标准进行提成核算，如未按IO0%完成，则无提成；4、将店长“个人目标完成率”纳入月度考核（管理绩效部分），该项占比20%,如未完成则该项“0分”。

2、年终奖年终奖为店铺全年销售业绩*年终奖系数*目标达成率对应奖金系数*年终考•以下几种情况取消年终奖：>12月31前离职；>全年事假累计超过15天；>全年病假累计15天以上一月以内，年终奖计发90%;一月以上二个月内，年终奖计发80%;二月以上三个月内，年终奖计发50%；三个月以上无年终奖；>全年旷工累计超过三天；A15日（含）前转正当月计发，15日后转正次月计发；注：病假累计15天以上者，在核算全年年终奖时，需扣除休假期间销售业绩。

前台薪资方案一、薪资结构1.基本工资基本工资是前台薪资的核心部分，主要根据员工的工作经验、学历、技能等因素确定。

基本工资分为三个等级：（1）初级前台：3000-3500元/月（2）中级前台：3500-4000元/月（3）高级前台：4000-4500元/月2.绩效工资（1）业务提成：完成业务指标，按比例提成（3）优秀员工：每月评选一次，给予奖金3.奖金奖金主要针对前台的特殊贡献，如成功引进重要客户、解决重大问题等。

奖金金额根据贡献大小来确定，最高可达5000元。

4.津补贴（1）通讯补贴：100元/月（2）交通补贴：200元/月（3）餐补：300元/月二、薪资调整1.定期调整每年根据市场行情和公司经营状况，对前台薪资进行调整。

调整幅度原则上不超过10%。

2.特殊调整（1）员工晋升：根据晋升后的岗位级别，调整薪资（2）员工突出贡献：给予临时奖金或薪资调整（3）公司特殊时期：如业绩下滑，可临时降低薪资，业绩好转后恢复三、薪资发放1.每月发放基本工资、绩效工资、奖金等，每月按时发放。

2.年终奖根据公司业绩和员工年度表现，发放年终奖。

四、薪资保障1.社会保障按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2.休假保障根据国家规定，为员工提供带薪年假、病假、产假、陪产假等。

3.福利保障提供节日福利、生日祝福、员工体检等。

五、薪资激励1.员工晋升设立明确的晋升通道，鼓励员工不断提升自身能力，实现职业发展。

2.培训学习提供丰富的培训课程，帮助员工提升业务水平和综合素质。

3.企业文化营造积极向上的企业文化，让员工在工作中感受到归属感和成就感。

注意事项：1.薪资保密薪资方案的保密工作至关重要，避免员工之间相互比较，引发不必要的矛盾。

解决办法：公司应制定薪资保密制度，对泄露薪资信息的员工进行处罚，同时加强员工思想教育，提高他们的职业素养。

2.绩效考核绩效考核是薪资方案的关键环节，要确保公平、公正。