员工工资结构表
- 格式:doc
- 大小:16.50 KB
- 文档页数:2
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
员工薪酬构成表
本文档旨在提供有关员工薪酬构成的信息。
以下是薪酬构成表中涉及的内容:
1. 基本工资
基本工资是员工在公司中担任特定职位所拿到的固定报酬。
它通常是根据员工的职位和工作责任来确定的。
2. 绩效奖金
绩效奖金是根据员工的工作表现和达成的目标来奖励的。
这是一种额外的报酬,用于激励员工提高工作表现和达到更高的绩效水平。
3. 职位津贴
职位津贴是给予特定职位的员工的额外补贴,以体现其所担任职位的特殊性和重要性。
这些津贴通常与特定技能、知识或经验要求相关。
4. 加班费
加班费是为员工在超过正常工作时间所工作的额外时间支付的报酬。
加班费金额通常根据工作时间和法定要求进行计算和支付。
5. 假期津贴
假期津贴是员工在休假期间所享受的额外津贴或报酬。
这包括带薪假期和法定假日期间的报酬。
6. 福利待遇
福利待遇是公司提供给员工的额外福利和补贴,以提高他们的工作满意度和生活质量。
这可以包括医疗保险、养老金计划、员工折扣等福利。
7. 其他补贴
除上述薪酬构成要素外,还可以根据公司政策和情况为员工提供其他补贴或津贴。
请注意,以上薪酬构成表仅供参考,具体的薪酬构成可能因公司政策和员工情况而有所不同。
具体的薪酬构成表应在与员工协商一致的基础上确定。
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
公司员工薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1:基本工资标准单位:元位及员工本人的能力级别来确定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大。
各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2:能力资格级别划分标准及定义达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)3、职务津贴、项目津贴3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位;由公司分管领导提议,行政总监审核,报总经理、董事长审批后执行。
3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素,在500~5000元/月的范围内确定。
薪资结构表一、总经理以上职位之薪给由董事会决议之。
二、主管人员如调任非主管职务时,其“主管加给”应同时取消。
三、职位晋升,以逐等递增为原则,除总经理特准外,不得跨等晋升,八、专业技能职务,或任务性殊,必须于职务等级规定标准之外,另加支相当之加给,以平衡其职务薪资行情所需时,则以本项技术加给核定,但于卸任该项职务时,应同时取消。
九、各个部门如有其它薪金制度、办法如业绩奖金,按各部门规定另行公告之。
十、有相关特殊人员不及备载者另外处理。
薪资结构表。
员工薪资结构表
员工薪资结构表
一、基本工资
1.基本工资:定义为按合同规定的标准发放的每月的工资。
2.职务津贴:定义为由公司根据员工职务等级确定按月发放的补贴。
3.司龄工资:定义为公司按员工通过审核参加本公司工作周期发放给员工的工资。
二、绩效工资
1.绩效考核:定义为公司进行定期工作表现考核并向优秀员工发放必要补助奖励的活动。
2.纪律奖励:定义为公司按照一定纪律标准,根据具体表现发放的各种奖励。
3.团队建设:定义为按照团队的实际表现发放的各种奖励。
三、其他工资
1.补贴:定义为公司按照一定标准给予员工特殊职位的形式、津贴等额外收入。
2.活动奖励:定义为公司联合机关、团体组织的活动中为员工发放的额外奖励。
3.节日福利:定义为公司为员工给予的节假日福利,均以特殊奖励形式发放。
员工个人工资档案表
1. 申请目的
本文档旨在记录员工个人的工资信息,包括工资结构、薪资变动、个税扣除等内容。
2. 工资信息
2.1 员工基本信息
2.2 工资结构
员工的工资结构如下:
- 基本工资:元/月
- 绩效奖金:按年度公司绩效考核结果给予相应奖金,最高不超过基本工资的50%。
- 加班补贴:根据员工实际加班时间给予相应补贴,标准为每
小时50元。
- 其他奖励:根据员工的表现和贡献给予其他奖励,具体金额
视情况而定。
2.3 薪资变动
员工的薪资变动如下:
- 2020年1月1日起,基本工资调整为元/月。
- 员工绩效良好,2020年度绩效奖金为基本工资的30%。
- 员工每月加班10小时,加班补贴为500元。
- 由于员工在销售额方面表现突出,额外获得销售奖金5000元。
2.4 个税扣除
根据税法规定,员工的个税扣除如下:
3. 备注
本文档仅用于记录员工个人工资信息,不具备法律效力。
具体的工资和个税计算以实际情况为准。
工资结构表模板
以下是一个简单的工资结构表模板。
请注意,这只是一个示例,具体的工资结构可能会因公司、行业和国家/地区的不同而有所差异。
员工级别基本工资加班费绩效奖金福利
:--: :--: :--: :--: :--:
CEO 150000 - 30000 医疗保险、退休金、年假20天
COO 120000 - 25000 医疗保险、退休金、年假18天
CTO 100000 - 20000 医疗保险、退休金、年假16天
经理 60000 - 15000 医疗保险、退休金、年假12天
高级工程师 80000 5000 12000 医疗保险、退休金、年假14天
中级工程师 65000 4500 10000 医疗保险、退休金、年假12天
初级工程师 55000 4000 8000 医疗保险、退休金、年假10天
文员 45000 - 6500 医疗保险、退休金、年假8天
这个模板包括员工级别、基本工资、加班费、绩效奖金和福利等列。
基本工资是员工的基本薪资,加班费是因加班而支付的费用,绩效奖金是员工工作表现优秀而支付的奖金,福利包括医疗保险、退休金和年假等。
请注意,这只是一个简单的模板,具体的工资结构可能需要根据公司的实际情况进行调整。
薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1:基本工资标准单位:元(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念)二、津贴津贴是对薪资的一个补充。
公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。
1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年,工龄津贴增加100元。
2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分,员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大。
各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2:能力资格级别划分标准及定义表3:岗位津贴标准表(第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定,须在上级主管的指导下开展工作;第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定,可独立完成本职工作;第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)3、职务津贴、项目津贴3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位;由公司分管领导提议,行政总监审核,报总经理、董事长审批后执行。
3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素,在500~5元/月的范围内确定。
岗位职级薪资参考标准
员工薪资结构:月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩
一、基本工资
表1:基本工资标准
基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员,根据公司现状加班工资享有岗位有;杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。
2、加班工资算法:加班工资/小时=(基本工资+岗位工资)÷30天÷8 h
三、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月,工龄工资为10元/月,最高工龄期限为10年封顶。
四、全勤奖
1. 全勤奖的定义:
全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利,是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的,而且全勤奖并不是工资的一部分。
2.全勤奖目的:
为更好地促进公司管理工作,特别加强岗位纪律,提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务,特修订全勤奖制度。
为了体显公平性,全勤奖金统一为50元。
3. 全勤奖的制度:
a. 当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖。
b. 当月无论请事假或病假(不计时)、旷工一次、未能按公司要求加班者,均不享受当月全勤奖。
c. 全勤奖与工资一起发放。
d. 新员工在试用期内没有全勤奖,试用期满后开始享受全勤奖。
以上均由考勤卡数据统计结果判定,按公司上班时间为准。
五、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金,如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款,如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。
薪资结构表(一)一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
员工薪资结构表
员工薪资结构表
员工薪资结构是指企业为员工提供的薪资和福利的组成部分。
薪资结构的设计对于企业的人力资源管理至关重要,它不仅能够吸引和留住优秀的员工,还能够激励员工的工作表现。
下面是一份员工薪资结构表的示例:
1. 基本工资:
- 基本工资是员工薪资结构中最基础的部分,它是员工根据其岗位级别和工作经验所获得的固定工资。
- 基本工资的确定通常由企业的薪资政策和市场行情决定。
2. 绩效奖金:
- 绩效奖金是根据员工的工作表现和达成的目标来确定的额外奖励。
- 绩效奖金的大小通常由员工的绩效评估结果和企业的绩效管理制度决定。
3. 岗位津贴:
- 岗位津贴是为了吸引和激励员工在特定岗位上的表现而提供的额外报酬。
- 岗位津贴的金额通常由岗位的特殊性和市场需求决定。
4. 加班费:
- 加班费是为员工在超出正常工作时间工作时提供的额外报酬。
- 加班费的计算通常根据员工的工作时间和加班时长来确定。
5. 福利待遇:
- 福利待遇是指企业为员工提供的一系列福利,如医疗保险、养老保险、住房补贴等。
- 福利待遇的种类和金额通常由企业的福利政策和员工的需求决定。
6. 年终奖金:
- 年终奖金是企业在年底向员工发放的一笔额外奖励。
- 年终奖金的大小通常由员工的绩效表现和企业的财务状况决定。
以上是一份员工薪资结构表的简要说明,不同企业的薪资结构可能有所不同,需要根据具体情况进行调整和制定。
一个合理的员工薪资结构能够激励员工的积极性和工作动力,提高企业的整体竞争力。
薪资结构表
一、薪资构成
月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资
1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元
2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元
3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元
4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300
二、基本工资
员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资
绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资
1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;
2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;
3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;
4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;
5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资
1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放
1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发
2、
3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算
1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;
2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
七、其他
1、如员工三个月内每月绩效考核均在最后三名内,则调整薪资或解聘。
2、以上薪资结构自签订之后开始实行。
以上内容本人已阅读理解并同意!员工签字:日期:如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!。