完整薪资结构表
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薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成员工的月工资由基本工资、绩效工资、全勤工资和岗位工资组成。
1、基本工资:固定金额2100元,按一个季度发放。
2、绩效工资:固定金额600元,按年底一次性发放。
绩效考核内容包括施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》。
员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除。
3、全勤工资:每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资。
病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放。
每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部。
每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部。
每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
4、岗位工资:根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定。
二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资全勤工资根据员工每月累计请假天数确定,具体规定详见上文。
五、岗位工资公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内。
具体发放时间为:单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日。
如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
七、加班、请假计算加班时数以1小时为基数,不满1小时不计加班。
加班计算方式为(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式为(工价-10)÷9×请假小时。
员工薪资结构表
员工薪资结构表
一、基本工资
1.基本工资:定义为按合同规定的标准发放的每月的工资。
2.职务津贴:定义为由公司根据员工职务等级确定按月发放的补贴。
3.司龄工资:定义为公司按员工通过审核参加本公司工作周期发放给员工的工资。
二、绩效工资
1.绩效考核:定义为公司进行定期工作表现考核并向优秀员工发放必要补助奖励的活动。
2.纪律奖励:定义为公司按照一定纪律标准,根据具体表现发放的各种奖励。
3.团队建设:定义为按照团队的实际表现发放的各种奖励。
三、其他工资
1.补贴:定义为公司按照一定标准给予员工特殊职位的形式、津贴等额外收入。
2.活动奖励:定义为公司联合机关、团体组织的活动中为员工发放的额外奖励。
3.节日福利:定义为公司为员工给予的节假日福利,均以特殊奖励形式发放。
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资:
基本工资为固定工资部分,本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况,出勤异常(包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等)影响基本工资。
2、全勤工资:
全勤工资为鼓励员工出满勤设立,受出勤因素(请假、旷工、超休等缺勤情况)影响,迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理,不影响全勤工资的享受(但迟到、早退时间过长(超过30分钟),按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资)。
凡有旷工情况,扣除当月全部全勤工资;请假(手续完备、规范的)一天扣除50元(不足1天按1天处理),2天扣除150元,超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资:
绩效工资为提升员工工作积极性,提高工作绩效而设定,受营业计划(目标)和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度,由财务中心或运营中心根据营业情况确
定,提前一个周制定并下发。
营业计划(目标)影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率,以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
工资等级结构表
职员
F
刀头
备注:
1、工龄工资10元/年(可适当增加),伙食补贴120元/月,全勤奖130元/月另算。
技能补贴金额为100-1000元不等,主要适用于特招的技术或管理人才,同时也适用于一岗多能的员工,具体金额报经总经理审批金额发放。
2、加班按《加班工资管理制度》执行,按基本工资的1.5倍计算(主管以上无加班工资,科室职员加班需事前审批)。
3、试用期工资:管理人员为工资总额80%(无考核工资),一般职员和工人为工资总额-绩效工资(即无绩效工资)。
4、基本工资设定依据:1)基本工资必须在镇海区最低工资标准1470元以上;2)技术工人基本工资为原基本工资/1.5核算,今年核算加班工资按国家劳动法规为平时工资的1.5倍;3)工程师以上职等人员基本工资为工资总额的50%。
薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1:基本工资标准单位:元(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念)二、津贴津贴是对薪资的一个补充。
公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。
1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年,工龄津贴增加100元。
2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分,员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大。
各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2:能力资格级别划分标准及定义表3:岗位津贴标准表(第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定,须在上级主管的指导下开展工作;第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定,可独立完成本职工作;第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)3、职务津贴、项目津贴3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位;由公司分管领导提议,行政总监审核,报总经理、董事长审批后执行。
3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素,在500~5元/月的范围内确定。
薪资按级别分级表共分为四个级别,员工级,领班级,主管级,经理级1.员工级1650 (基本工资+岗位工资)+效益工资2.领班级1850 (基本工资+岗位工资)+效益工资3.主管级2500 (基本工资+岗位工资)+效益工资4.经理级3000 (基本工资+岗位工资)+效益工资各部门具体岗位工资:1.前厅部:(前厅接待,行李员,商务中心文员,大堂吧服务员,总机接线员)岗位工资500;领班500;大堂副理500 前厅部经理1000 前厅部每月会有房提收入,具体按照前台接待和大堂副理接待人数,从中拿出钱数的50%均分与其他人员(包括财务部收银员),剩下为个人所得。
2.财务部: 收银员和电脑房员工岗位工资500 出纳,日审,夜审,成本,电脑房为领班级,岗位工资1000总账为主管级岗位工资1500 经理岗位工资1500 3.采购部:采购部收银员岗位工资750 库管,收银领班,采购员为领班级,岗位工资10004.客房部:服务员和PA岗位公资400 ,文员和领班是领班级500 主管1000 经理15005.工程部:员工500 领班600 经理15006.餐饮部:服务员和传菜员,领位员工750 主管1000 经理1500 厨师长1500凉菜,配菜,饼房1000 打荷,切菜500.7.保卫部:内保和车场员工500 领班550 经理15008.人事部:专员领班级1000 经理15009.总办:办公室主任2000 副总3000 总经理400010.会议部:会议服务员:500 领班550 主管1000 经理1500 (另有200—300奖金)11.销售部:文员领班级500 主管1000(另有提成),经理1500(另有提成)公司根据北京市政策每年十月份上调工资为(基本工资+效益工资)的10%,公司每两个月发一次福利(商通购物卡1000元),公司每年八月份发放半年中奖为级别工资(基本工资+效益工资),每三个月,一季度发放一次劳保用品;每年年底发放一次年终奖为员工2000,领班3000,主管5000,经理6000,办公室8000,总经理10000,员工工作满三年开始有工龄费50—200。
岗位职级薪资参考标准
员工薪资结构:月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩
一、基本工资
表1:基本工资标准
基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员,根据公司现状加班工资享有岗位有;杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。
2、加班工资算法:加班工资/小时=(基本工资+岗位工资)÷30天÷8 h
三、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月,工龄工资为10元/月,最高工龄期限为10年封顶。
四、全勤奖
1. 全勤奖的定义:
全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利,是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的,而且全勤奖并不是工资的一部分。
2.全勤奖目的:
为更好地促进公司管理工作,特别加强岗位纪律,提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务,特修订全勤奖制度。
为了体显公平性,全勤奖金统一为50元。
3. 全勤奖的制度:
a. 当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖。
b. 当月无论请事假或病假(不计时)、旷工一次、未能按公司要求加班者,均不享受当月全勤奖。
c. 全勤奖与工资一起发放。
d. 新员工在试用期内没有全勤奖,试用期满后开始享受全勤奖。
以上均由考勤卡数据统计结果判定,按公司上班时间为准。
五、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金,如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款,如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。
职工薪水构造表薪水构造表一、薪水组成月薪水 =基本薪水 +绩效薪水 +全勤薪水 +岗位薪水1、基本薪水:70 元 / 天*30天即固定金额2100 元2、绩效薪水:20 元 / 天*30天即固定金额600 元3、全勤薪水:10 元 / 天*30天即固定金额300 元4、岗位薪水:(工价 * 当月天数) -2二、基本薪水职工基本薪水的标准是依据社会均匀生活水平易不一样职位等级设定, 基本薪水按月计算,按一个季度发放。
三、绩效薪水绩效薪水查核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,详细查核内容及标准拜见《工程部绩效查核管理方法》,职工当月查核扣款高出绩效薪水时,将从基本薪水中扣除;绩效薪水按年计算,年末一次性发放。
四、全勤薪水1 、每个月累计告假小于 3 天(含 3 天)并正常办理告假手续的赐予全额全勤奖,告假大于 3 天的无全勤薪水;2、病若是有医院开具的《病假证明》则不影响全勤薪水发放;3、每个月告假小于 3 天(含 3 天)的一定提早起码一天填写《告假申请单》经项目负责人确认署名后在下班前交予行政部;4、每个月告假大于 3 天的一定提早起码一周填写《告假申请单》经总经理确认署名后在下班前交予行政部;5、每个月 2 次(含 2 次)以上未提早上交《告假申请单》至行政部的全勤薪水全额扣除。
五、岗位薪水1、企业依据职工的职位性质、职责范围和个人表现确立职工的岗位薪水。
六、薪水发放1、企业以钱币形式支付职工的薪水,薪水直接汇入指定金融机构职工个人账户内,详细发放时间为: 1. 单个项目试压或试运转结束后,甲方开具查收合格单后次月25 日; 2. 如单个项目周期过长或没法按单个项目结算的,则 2016 年薪水按以下发放: 6 月发 2、3、4 月薪水; 9 月发 5、6、7 月薪水; 12 月发 8、9、10 月薪水; 2017年春节前发11、 12、 1 月薪水。
2 、职工每个月15 日、 30 日可各提交一次借钱申请,每次借钱总金额不超出1000 元,当月共计不超2000 元。
(完整版)员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
员工工资结构表薪水构造表一、薪水组成月薪水 =基本薪水 +绩效薪水 +全勤薪水 +岗位薪水1、基本薪水:70 元 / 天 *30 天即固定金额2100 元2、绩效薪水:20 元 / 天 *30 天即固定金额600 元3、全勤薪水:10 元 / 天 *30 天即固定金额300 元4、岗位薪水:(工价 * 当月天数) -2100-600-300二、基本薪水职工基本薪水的标准是依据社会均匀生活水平易不一样职位等级设定, 基本薪水按月计算,按一个季度发放。
三、绩效薪水绩效薪水查核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,详细查核内容及标准拜见《工程部绩效查核管理方法》,职工当月查核扣款高出绩效薪水时,将从基本薪水中扣除;绩效薪水按年计算,年末一次性发放。
四、全勤薪水1、每个月累计告假小于 3 天(含 3 天)并正常办理告假手续的赐予全额全勤奖,告假大于 3 天的无全勤薪水;2、病若是有医院开具的《病假证明》则不影响全勤薪水发放;3、每个月告假小于3 天(含 3 天)的一定提早起码一天填写《告假申请单》经项目负责人确认署名后在下班前交予行政部;4、每个月告假大于3 天的一定提早起码一周填写《告假申请单》经总经理确认署名后在下班前交予行政部;5、每个月 2 次(含 2 次)以上未提早上交《告假申请单》至行政部的全勤薪水全额扣除。
五、岗位薪水1、企业依据职工的职位性质、职责范围和个人表现确立职工的岗位薪水。
六、薪水发放1、企业以钱币形式支付职工的薪水,薪水直接汇入指定金融机构职工个人账户内,详细发放时间为: 1.单个项目试压或试运转结束后,甲方开具查收合格单后次月25 日; 2.如单个项目周期过长或没法按单个项目结算的,则 2016 年薪水按以下发放: 6 月发 2、3、4 月薪水; 9 月发 5、6、7 月薪水; 12 月发 8、9、10 月薪水; 2017年春节前发11、 12、 1 月薪水。