烟草专卖局(公司)设备检修管理制度
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设备检修管理制度范文一、制度目的本制度旨在规范设备检修工作,确保设备的安全正常运行,提高设备的可靠性和使用寿命,保障生产工作的连续性和生产效率的提高。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的日常检修与维护工作。
三、基本要求1.所有设备的检修工作必须按照设备的技术规范和操作流程进行,确保工作的安全和有效进行。
2.每位检修人员必须具备相应的技术资质和操作经验,且经过相关培训合格。
3.设备检修必须按照统一的计划进行,确保设备能够得到及时的维护和检修。
4.设备检修过程中,必须使用符合标准要求的安全防护设备,确保检修人员的安全。
5.设备检修和维护的记录必须详细准确,以便追溯和分析。
四、具体措施1.设备检修计划1)设备检修计划由设备管理部门负责编制,根据设备的使用状况和维修历史,制定设备的检修周期和内容。
2)设备检修计划应提前向相关部门和人员通知,确保检修工作能够按时进行。
3)设备检修计划应定期进行评估和调整,以提高检修效率和准确度。
2.检修人员管理1)设备管理部门负责对检修人员进行培训和考核,确保其具备相应的技术能力和操作经验。
2)设备管理部门负责对检修人员进行统一管理和指导,确保他们按照规定要求进行工作。
3)设备管理部门组织开展设备检修经验交流会,加强检修技术的共享和学习。
3.设备检修操作1)检修人员在进行设备检修前,必须详细阅读设备的技术规范和操作手册,确保按照要求进行工作。
2)检修人员必须配备符合标准要求的安全防护设备,并在检修过程中正确使用。
3)设备检修过程中,必须按照相应的操作流程进行,确保工作的顺利进行。
4)检修人员在检修过程中,发现异常情况必须及时上报,并采取相应的措施进行处理。
4.设备检修记录1)检修人员在完成每次设备检修后,必须填写相应的检修记录,记录检修过程、操作情况和维修措施等。
2)检修记录必须详细准确,以便日后的追溯和分析。
3)设备管理部门负责对检修记录进行归档和管理,以备后续查询和参考。
烟厂设备保养管理制度第一章总则第一条为了加强烟厂设备保养管理,确保设备正常运行,提高生产效率,降低维修成本,根据国家有关法律法规和烟草行业的相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于烟厂各类设备的保养管理工作,包括生产设备、辅助设备及配套设施。
第三条设备保养管理应遵循预防为主、维修为辅的原则,实行全面、全过程、全员保养的管理模式。
第四条设备保养管理应确保设备安全、环保、高效、稳定运行,满足生产需求。
第二章组织机构与职责第五条烟厂应设立设备管理部门,负责设备保养管理工作的组织实施。
第六条设备管理部门的职责:(一)制定设备保养计划和方案;(二)组织实施设备保养工作;(三)监督、检查设备保养质量;(四)建立设备保养档案;(五)组织设备保养培训和交流;(六)处理设备保养中的问题和投诉。
第七条设备保养人员应具备相应的专业技能和资质,定期接受培训和考核。
第三章设备保养内容与要求第八条设备保养内容包括:(一)日常保养:清洁、润滑、紧固、调整、检查;(二)定期保养:解体检查、调整、更换磨损件、清洗、润滑;(三)大修:对设备进行全面检查、维修、更换主要零部件。
第九条设备保养要求:(一)按照保养计划和方案进行;(二)严格遵守保养规程和操作规程;(三)使用合格的保养材料和工具;(四)确保设备停机时间符合规定;(五)保养记录真实、完整、准确。
第四章设备保养管理第十条设备管理部门应根据设备运行情况,制定合理的保养计划和方案,报厂领导批准后实施。
第十一条设备保养计划应包括以下内容:(一)保养项目;(二)保养周期;(三)保养人员;(四)保养材料和工具;(五)保养质量标准。
第十二条设备保养实施过程中,应严格按照保养方案进行,确保设备保养质量。
第十三条设备保养结束后,应进行验收,填写保养记录,存档备查。
第十四条设备管理部门应定期对设备保养情况进行检查,对存在的问题及时整改。
第五章设备保养考核与奖惩第十五条设备管理部门应建立设备保养考核制度,对设备保养质量、进度、成本等进行考核。
设备检修管理制度设备检修是保障设备安全运行和延长设备使用寿命的重要措施。
为了规范设备检修工作,提高工作效率和质量,制定一套科学的设备检修管理制度是必要的。
本文将从设备检修管理制度的目的、适用范围、责任分工、工作流程、安全保障等方面进行阐述。
一、目的设备检修管理制度的目的是确保设备检修工作有序进行,减少设备故障发生的可能性,提高设备的可靠性和稳定性,延长设备的使用寿命,降低生产成本,确保生产工作的顺利进行。
二、适用范围本设备检修管理制度适用于该公司所有设备的检修工作,包括生产设备、仪器仪表、电器设备等。
三、责任分工1. 设备管理部门负责制定设备检修计划、组织检修工作的实施,并对检修工作质量和进度负责;2. 各生产部门负责设备的日常维护和保养工作,及时反馈设备故障情况;3. 工程部门负责设备维修和更换工作,及时处理设备故障;4. 检修人员负责具体的设备检修工作,按照检修计划和要求进行工作,保证操作规范和质量。
四、工作流程1. 制定检修计划:设备管理部门根据设备的使用情况和维修记录,制定每年的检修计划,并将计划及时通知相关部门和人员;2. 检修准备:检修人员按照计划收集所需工具和材料,做好检修方案的编制;3. 检修实施:按照检修方案,进行设备的拆卸、清洗、更换零部件等工作,确保设备的正常运行;4. 检修记录:检修人员对每次检修的设备进行记录和整理,包括设备故障情况、维修方法和结果等;5. 检修总结:设备管理部门对每次检修进行总结和评估,提出改进意见和措施,以提高检修工作的效果和质量。
五、安全保障1. 安全培训:对参与检修工作的人员进行必要的安全培训,确保他们掌握安全操作规程和应急措施;2. 安全设施:为检修工作提供必要的安全设施,包括防护用具、工具检查和维护等系列措施;3. 安全监控:设备管理部门设置安全监控系统,及时发现和处理存在的安全隐患;4. 安全纪律:建立设备检修的安全纪律,对违纪人员进行相应的处罚。
设备检修管理制度一、目的公司设备是生产的核心,在生产中使用的合理性和可靠性对公司的运作和生产效率至关重要。
因此,为了确保设备的正常运行和生产的连续性,制定设备检修管理制度是非常必要的。
本制度旨在规范设备检修管理的程序与流程,明确设备检修的责任主体和操作规范,加强设备的维护和管理,提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的检修管理工作。
三、设备检修管理的责任主体1. 设备管理部门设备管理部门是设备检修管理的主要责任主体,负责设备的日常维护、定期检修工作的组织和协调。
2. 生产部门生产部门负责对设备进行日常的巡检工作,发现设备异常情况及时向设备管理部门汇报,并在设备检修期间协助设备管理部门安排生产计划。
3. 员工员工在日常工作中负责正确使用设备,及时向设备管理部门汇报设备异常情况,配合设备的检修保养工作。
四、设备检修管理的程序与流程1. 设备日常巡检生产部门每天进行设备的日常巡检,对设备进行外观和运行状况的检查,发现异常情况及时向设备管理部门报告。
2. 设备异常情况处理设备管理部门收到异常报告后,立即调查原因,制定处理方案,安排维修或检修人员进行处理,及时将设备恢复到正常运行状态。
3. 设备定期维护设备管理部门按照设备维护计划,对设备进行定期的维护工作,包括设备清洁、润滑、紧固等。
4. 设备定期检修设备管理部门负责制定设备的定期检修计划,并安排专门的人员进行设备的定期检修工作,确保设备的正常运行和安全使用。
5. 设备检修记录设备检修人员在进行设备检修工作时,要做好检修记录,包括设备的检修时间、检修内容、使用的工具和耗材等,形成完整的检修记录。
五、设备检修管理的操作规范1. 设备检修前要对设备进行停机检查,确认设备处于安全状态,做好安全防护措施。
2. 设备检修人员必须具备相关的技术和操作手册,按照操作规范进行设备检修工作,严禁擅自改动设备结构和部件。
3. 设备检修过程中,如遇设备故障无法及时处理,要及时报告设备管理部门,做好设备的维修计划,确保设备故障的排除。
设备检修管理制度1. 背景与目的为了保证企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命,减少设备故障对生产造成的损失,订立本规章制度。
本制度旨在规范设备检修工作,确保设备检修的安全、高效、有序进行。
2. 适用范围本规章制度适用于公司内全部设备的检修工作,包含生产设备、仪器仪表、工具设备等。
3. 负责人与职责设备检修工作由设备管理部门负责,具体职责如下:—确保设备检修工作依照规定进行;—订立设备检修计划,并引导设备操作人员执行;—引导设备检修人员进行设备维护、维护和修理和更换工作;—跟踪设备检修情况,及时汇报设备故障和维护和修理效果。
4. 设备检修计划依据设备的使用情形和维护和修理保养需求,设备管理部门每年订立设备检修计划,其中包含以下内容:—设备检修的时间布置;—检修工作的具体内容和步骤;—检修所需人员、工具和料子的准备;—检修过程中需要注意的安全事项。
5. 设备检修流程设备检修依照以下流程进行: 1. 设备停机准备:设备操作人员依据设备检修计划,提前停止设备运行,并做好停机准备工作,包含设备的清洁和安全隐患的排出。
2. 设备检查与测试:设备检修人员对设备进行全面检查,包含设备外观、部件状态、电气连接等,同时进行相应的测试和记录。
3. 维护与更换:依据检查结果,设备检修人员进行设备维护和更换工作,包含清洁、润滑、紧固、更换零部件等。
4. 检修记录与报告:设备检修人员记录检修过程中的紧要信息,并撰写检修报告,报告中应包含设备的维护和修理情况、存在的问题以及维护和修理效果评估等内容。
5. 设备恢复运行:设备检修完成后,设备操作人员依照规定程序进行设备启动和试运行,确保设备运行正常。
6. 检修总结与改进:设备管理部门对设备检修工作进行总结分析,及时发现问题并提出改进措施,以不绝提高设备的可靠性和运行效率。
6. 安全保障措施在设备检修过程中,必需遵守以下安全保障措施:—检修人员必需穿着符合安全要求的防护装备,如安全帽、护目镜、防护手套等。
设备检修管理制度设备检修是组织运行中不可或缺的一个环节,它对于设备的正常运行和延长使用寿命都起着关键性的作用。
为了确保设备检修工作的科学性、规范性和有效性,制定一项设备检修管理制度是非常有必要的。
一、总则1.1目的和任务设备检修的任务是对设备进行定期检查、维护和修理,确保设备无故障运行,提高设备的可靠性和安全性。
1.2适用范围本制度适用于所有设备的检修工作,包括生产设备、办公设备、实验设备等。
二、组织机构2.1设备检修领导小组设备检修领导小组是设备检修工作的最高决策机构,由公司领导或相关部门负责人担任组长,设备部门负责人、工程师等组成。
2.2设备检修人员设备检修人员由设备部门负责人根据工作需求和技能要求进行配置,负责设备的检查、维修、保养等工作。
三、工作内容3.1定期检查对设备进行定期检查,包括设备运行状况的观察、设备性能的测试等,发现问题及时修复。
3.2预防性维护根据设备的使用情况和维护记录,制定定期的维护计划,对设备进行预防性维护,包括更换易损件、清洁设备等。
3.3故障维修对设备出现故障时,设备检修人员需要及时响应、诊断故障原因并进行修理,确保设备尽快恢复正常运行。
3.4记录和报告设备检修人员需要对每次检修进行详细的记录,包括检修日期、具体工作内容、使用材料和维修耗材等情况。
每月或每季度,设备检修人员需要向设备部门负责人提交工作报告。
四、工作流程4.1检修计划制定根据设备的使用情况和维护记录,设备部门负责人制定年度检修计划,包括定期检查、维护和保养的时间和内容。
4.2检修任务分配根据检修计划,设备部门负责人将检修任务分配给相应的设备检修人员,确保工作有序进行。
4.3检修过程控制设备检修人员按照规定的工作内容和流程进行设备检修,确保工作的完成质量。
4.4检修记录和报告设备检修人员需按照制度要求记录每次检修的详细情况,并及时向设备部门负责人提交检修报告。
五、检修工具和材料5.1检修工具设备检修人员需要使用适当的设备检修工具,包括螺丝刀、扳手、测量仪器等,确保能够进行有效的检修工作。
设备检修管理制度模板第一章总则第一条为了确保设备安全、高效运行,提高设备检修质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备检修工作的管理和监督,确保设备检修工作规范化、标准化进行。
第三条设备检修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,确保设备检修过程中人身和设备安全。
第四条公司应建立健全设备检修组织机构,明确各部门职责,加强设备检修队伍建设,提高设备检修人员业务素质。
第二章检修组织与管理第五条公司应设立设备检修管理部门,负责设备检修工作的归口管理。
设备检修管理部门的主要职责如下:1. 组织制定设备检修计划和方案;2. 负责设备检修项目的立项、招投标和合同管理;3. 监督、检查设备检修工作的实施情况;4. 组织设备检修过程中的质量控制和验收;5. 负责设备检修安全管理和事故处理;6. 定期对设备检修工作进行总结和评价。
第六条设备使用部门应根据设备运行状况和检修计划,组织设备检修工作。
设备使用部门的主要职责如下:1. 负责设备日常维护和故障排除;2. 提出设备检修计划和方案,报设备检修管理部门审批;3. 负责设备检修现场的安全生产和环境保护;4. 参与设备检修项目的实施和验收;5. 及时向设备检修管理部门反馈设备检修情况。
第七条设备检修部门应根据设备检修计划,组织设备检修项目的实施。
设备检修部门的主要职责如下:1. 负责设备检修项目的技术支持和指导;2. 负责设备检修设备的配置和管理;3. 负责设备检修人员的培训和考核;4. 参与设备检修项目的质量控制和验收;5. 及时向设备检修管理部门报告设备检修进度和质量情况。
第三章检修计划与方案第八条设备使用部门应根据设备运行状况,每年年底前向设备检修管理部门提交下一年度的设备检修计划。
设备检修计划应包括以下内容:1. 设备名称、型号和编号;2. 设备检修项目、内容和标准;3. 设备检修时间节点和工期要求;4. 设备检修预算和资金筹措;5. 设备检修安全措施和环境保护措施。
设备定期检修管理制度为了使设备的检修管理科学化,高效率,做到有组织、有计划、有准备地进行,达到公司对设备管理的目标要求,特制订本制度。
设备投入使用后,应根据其使用说明书中的使用规范和运行状况制定定期检修计划。
定期检修计划分为大修、中修及小修。
一、设备定期大修管理制度1、组织机构:大修由公司统一安排。
人员由公司主管领导及安全、设备、生产物流、行政有情各相关职能部门和使用单位负责人组成。
2、方案的编制和审批各设备使用部门根据其设备的使用规范和永兴状况,制定出相关的检修方案后,上报设备科,有设备科统一编制大修方案,并上报公司主管领导批准手定期组织实施。
3、大修方案的编制应遵守以下规定:①人员培训:检修前,各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施,质量标准工艺流程等,维修部门有关领导和工程技术人员要重点检修项目分头把关,确保检修安全和检修质量。
②材料准备。
根据设备主要性能检查,查清设备存在的主要问题,以便了解内部情况,确定更换或修复的零件、材料、油脂,编制备用材料明细表。
③组织结构:以公司主管领导为组长,设立大修工作组,各相关职责部门负责人为副组长,各负其责,统配协调。
④现场管理:使用车间负责人要做好检修现场的协调和组织工作,以便使检修工作有序的进行。
⑤安全措施:(生产)安全科要根据设备检修场地的实际情况,制定出相关措施。
⑥竣工验收。
检修完毕后,由设备科组织设备主修技术人员,车间设备负责人、设备技术人员、检验员、主修工人、操作工人参加验收。
⑦交接:验收合格后,由送修车间设备员填写设备大修记录单,设备科、动力车间、送修车间各一份存档。
4、大修方案的实施:①在检修中,各单位每日检修班要详细填写检修记录,对检修过程中发现的问题,采取的措施,消耗零配件进行详细记录,加强对油脂、材料的管理,节约用料。
②施工中的监管:检修期间,维修部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关,确保检修安全和检修质量。
各把关人员要随时将检修情况、进度相工作组汇报。
设备检修(验)管理制度一、制度目的为确保设备运行的正常、安全和可靠,提高设备的利用率和寿命,规范设备检修(验)工作,保障生产效益和安全生产,订立本管理制度。
二、适用范围本制度适用于全部企业设备的日常检修(包含计划检修和非计划检修)和验收工作。
三、重要职责1.设备管理部门负责设备检修(验)的组织和实施,订立检修(验)计划,并协调其他部门的搭配。
2.设备检修(验)小组负责具体的检修(验)工作,包含设备的拆解、维护和修理、装配、调试等。
3.相关部门负责供应设备检修所需要的料子、工具和技术支持。
4.质量管理部门负责设备的验收工作,确保设备检修(验)符合相关质量标准和要求。
四、检修(验)计划1.设备管理部门每年订立设备检修(验)计划,包含计划检修和非计划检修内容、时间和人员布置等。
2.计划检修应提前组织,确保设备定时进行检修;非计划检修应及时布置,并通知相关部门进行搭配。
3.设备检修(验)小组应依据计划检修或非计划检修的具体要求,编制认真的工作方案,明确检修(验)的步骤和要点。
五、检修(验)流程1.检修(验)前,设备检修(验)小组应依照工作方案,做好相关准备工作,包含准备所需的料子、工具和设备。
2.检修(验)过程中,设备检修(验)小组应依照工作方案的要求,进行设备的拆解、维护和修理、装配、调试等工作,并做好相应的记录。
3.检修(验)结束后,设备检修(验)小组应对设备进行功能测试和安全评估,确保设备的正常运行和安全性。
4.检修(验)结果应及时上报设备管理部门和质量管理部门,以便后续的设备管理和质量跟踪。
六、验收标准1.设备的验收应严格依照国家和行业的相关标准进行,确保设备符合技术要求和安全标准。
2.验收前,质量管理部门应订立认真的验收计划,并组织验收人员进行验收工作。
3.验收结果应由质量管理部门进行评估和记录,并向设备管理部门供应相应的反馈看法。
4.验收通过后,设备管理部门应及时通知相关部门布置设备的安装和投入使用。
公司设备检修管理制度一、目的和范围为了确保公司设备的安全运行和延长设备的使用寿命,制定本设备检修管理制度。
本制度适用于公司所有设备的日常检修和维护工作。
二、设备检修责任1.设备检修责任人每一台设备都应指定一名设备检修责任人,负责设备的日常检修和维护工作,包括但不限于设备的保洁、润滑、维修等。
2.设备检修计划设备检修责任人应根据设备的使用情况和生产计划,制定设备检修计划,并提前向上级汇报和获得批准。
计划中需包含设备的检修时间、检修内容和检修所需材料、工具等。
三、设备检修流程1.检查设备状态设备检修责任人在检修前应对设备进行彻底的检查,包括外观、内部零部件、电气元件等。
如发现任何异常情况,应及时上报并采取措施进行处理。
2.准备材料和工具根据检修计划,设备检修责任人应准备好所需材料和工具,确保能够顺利进行设备的检修工作。
3.断电和锁定设备在进行设备检修前,必须断开设备的电源,并使用适当的锁定装置将设备锁定,防止意外启动。
4.进行检修工作设备检修责任人按照检修计划进行设备的检修工作。
工作中需严格按照设备使用说明和操作规程,确保操作安全。
5.记录和报告设备检修责任人在检修完成后应详细记录检修过程和结果,并向上级报告检修情况。
四、设备检修记录和档案管理1.设备检修记录每一次设备检修都应详细记录检修时间、检修内容、检修人员等信息,并由责任人签字确认。
2.设备检修报告设备检修责任人应将检修记录整理成报告,包括设备的使用情况、检修情况和存在的问题等,并及时上报给上级。
3.档案管理设备的检修记录和报告应按照规定进行档案管理,定期进行整理和归档。
档案应保存在安全可靠的地方,确保信息的保密和完整性。
五、设备检修培训和考核1.设备检修培训公司应定期组织设备检修人员进行安全操作和设备维修等方面的培训,提高检修人员的技术水平和安全意识。
2.设备检修考核定期对设备检修人员进行考核,评估其技术能力和工作质量,对表现优秀者予以奖励,并及时对不合格者进行培训和提升。
××市烟草专卖局(公司)设备检修管理制度根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。
一般分为设备的小修、中修、大修和系统停车大检修4种。
1.小修主要是清洗、更换和修复少量容易磨损和腐蚀的零部件,并调整机构,以保证设备能使用到下一次计划检修。
2.中修包括小修项目,此外还对机器设备的主要零部件进行局部修理,并更换那些经过鉴定不能继续使用到下次中修时间的主要零部件。
3.大修是一种复杂、工作量大的修理。
大修时要对机器设备进行全部或部分拆卸,更换和修复已经磨损及腐蚀的零件,以求恢复机器设备的原有性能。
为提高装置的技术水平和综合功能,在大修时可同时对设备进行技术改造。
设备检修后,必须进行试运转,并按修理类别分别由使用单位或操作工验收。
重点设备设备管理部门须派人员参加验收。
4.系统停车大检修是整个系统或几个系统直至全公司性的停车大检修。
修理面较广,通常将系统中的主要设备和不停车不能检修的设备及一些主要公用工程(管道、阀门),都安排在系统停车大检修中进行。
所有系统涉及人员全部参加,具有全员参加检修的性质。