下载文档原格式
生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有以上目标答案：D2. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）。
A. 确定生产目标B. 安排生产资源C. 管理产品库存D. 提高员工满意度答案：D3. 在生产过程中，（）是指为了完成生产任务而进行的各种直接操作。
A. 辅助活动B. 基本活动C. 管理活动D. 服务活动答案：B4. JIT（准时制生产）的核心理念是（）。
A. 减少库存B. 提高生产速度C. 优化生产流程D. 降低生产成本答案：A5. MRP（物料需求计划）系统的主要作用是（）。
A. 优化产品设计B. 控制生产成本C. 保证物料供应及时性D. 提高产品质量答案：C二、填空题1. 生产线平衡是指通过合理安排生产过程中的各个环节，使生产线上的各个工序尽可能达到__________的生产效率。
答案：平衡2. 为了实现生产过程的自动化，通常需要引入__________技术来监控和控制生产设备。
答案：自动化控制3. 在生产管理中，5S是指__________、整顿、清扫、清洁和素养，这是一种工作场所组织和管理的方法。
答案：整理4. TPM（全面生产维护）的目的是通过预防性维护和持续改进活动，实现设备的__________。
答案：最大效能5. 质量管理中的PDCA循环包括计划、__________、检查和行动四个阶段。
答案：执行三、简答题1. 简述生产计划的制定流程。
答：生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤：首先，进行市场需求预测和分析，确定生产目标；其次，根据生产目标和现有资源情况，制定初步的生产计划；然后，对初步计划进行评估和优化，确保计划的可行性；最后，将计划细化为具体的生产任务，并分配到各个生产单元执行。
2. 说明生产过程中的质量控制方法。
答：生产过程中的质量控制方法包括但不限于以下几种：一是实施首件检验，确保生产开始时的产品质量符合标准；二是进行过程检验，对生产过程中的关键节点进行监控，及时发现并解决问题；三是采用统计过程控制（SPC）技术，通过收集和分析数据，监控生产过程的稳定性；四是实施全面质量管理（TQM），鼓励全员参与质量管理，持续改进产品质量。
生产管理学习指南试卷结构：单选题：1*20=20判断改错题：2*8=16填空题1*6=6名词解释：3*4=12简答题：6*6=36论述题：10*1=10一、名词解释：1、生产管理：为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出満足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。
P12、生产控制：对生产过程实行全部的控制，包括生产进度控制、产品质量控制、产品质量控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。
P23、清洁生产：将综合预防的环境策略持续地应用于生产过程和产品中，以便减少对人类和环境的风险性。
P34、均衡生产：生产过程要有计划，按比例进行，克服前紧后松或前松后紧等现象。
P35、生产系统布置：应用科学的方法和手段对组成企业的各个部分、各种物质要素（设施、设备等等）进行合理的配置和空间及平面布置，使之形成有机的系统，以最经济的方式和较高的效率为企业的生产经营服务。
P146、产品布置：也称按工艺流程布置或对象专业化布置。
它是按照某种产品（或零件）的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地。
P257、工艺布置：也称按机床类型布置或工艺专业化布置，它是将设备按功能进行分类，把同一类的设备和工作地集中进行布置以实现一定的工艺功能。
P258、定位布置：在整个加工过程中产品不动，设备按作业顺序移动。
P259、工艺专业化原则：是按照生产工艺性质的不同来划分车间（或工段、小组）。
P3210、对象专业化原则：把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中，组成以产品、部件、零件、零件组）为对象的专业化生产单位。
P3211、生产能力：在计划期内，企业参加与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。
P4212、柔性工人：掌握多种技能和能力，可以很容易地从一种工作调换到另一种工作的工人。
P4513、期题标准：也叫作业计划标准，是对生产作业计划中的生产期量和生产数量，经过科学分析和计算而规定的一套标准数据。
生产管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品种类答案：C2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）A. 生产任务B. 生产时间C. 销售策略D. 生产资源答案：C3. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 扩大规模答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理工作场所B. 清洁工作场所C. 保持工作场所有序D. 持续改进答案：C5. 以下哪项不是全面质量管理的特点？（）。
A. 全员参与B. 全过程控制C. 只关注结果D. 全面改进答案：C6. 供应链管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 所有选项答案：D7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。
A. 人员管理B. 设备管理C. 财务管理D. 物料管理答案：C8. 六西格玛管理法中，“六西格玛”指的是（）。
A. 六步改进方法B. 六个管理原则C. 六种质量控制工具D. 百万机会缺陷率3.4答案：D9. 以下哪项不是生产调度的任务？（）。
A. 制定生产计划B. 优化生产流程C. 管理生产成本D. 质量检验答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）。
A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品销售答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 经济性原则C. 科学性原则D. 灵活性原则答案：ABCD2. 以下哪些是生产管理中常用的质量控制工具？（）。
A. 控制图B. 散点图C. 直方图D. 鱼骨图答案：ABCD3. 以下哪些因素会影响生产效率？（）。
A. 员工技能B. 设备状况C. 原材料质量D. 管理水平答案：ABCD4. 以下哪些是生产计划的制定依据？（）。
A. 市场需求B. 企业资源C. 竞争对手情况D. 产品成本答案：ABD5. 以下哪些是生产现场管理的主要内容？（）。
生产管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 库存管理D. 质量控制答案：B3. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）A. 生产目标B. 资源分配C. 销售预测D. 员工培训答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 有序地存放工具和材料D. 持续改进答案：C5. 以下哪项不是生产过程控制的内容？（）A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 市场调研答案：D6. JIT（及时生产）的主要目的是（）。
A. 提高生产速度B. 减少库存成本C. 提升员工技能D. 增加产品种类答案：B7. 以下哪项不是生产能力规划的考虑因素？（）A. 市场需求B. 设备性能C. 员工技能D. 产品包装答案：D8. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 以上都是答案：D9. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）A. 现场5SB. 安全管理C. 员工培训D. 市场分析答案：D10. 六西格玛管理法的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 减少生产成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理中的“人”包括（）。
A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 销售人员答案：A、B、C2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）。
A. 市场需求B. 原材料供应C. 设备状况D. 员工情绪答案：A、B、C3. 以下哪些是生产现场5S管理的内容？（）。
A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案：A、B、C、D4. 以下哪些是生产过程控制的方法？（）。
A. 统计过程控制B. 质量控制图C. 故障树分析D. 六西格玛管理答案：A、B、C、D5. 供应链管理中的关键环节包括（）。
生产管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 生产管理的核心目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 确保产品质量D. 实现生产计划答案：A2. 在生产管理中，以下哪项不是生产过程的组成部分？（）A. 原材料准备B. 产品加工C. 产品销售D. 产品检验答案：C3. 以下哪项不是生产计划的主要内容？（）A. 生产目标B. 生产周期C. 人员配置D. 市场分析答案：D4. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 零库存C. 多品种小批量D. 批量存储答案：B5. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理工作场所B. 清洁工作场所C. 保持工作场所的有序D. 持续改进答案：C6. 以下哪项不是生产现场管理的基本原则？（）A. 安全第一B. 效率优先C. 质量至上D. 成本控制答案：B7. 以下哪项不是生产管理中的质量控制方法？（）A. 统计过程控制B. 质量保证体系C. 质量检验D. 批量生产答案：D8. 以下哪项不是生产管理中的成本控制方法？（）A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 批量采购答案：D9. 以下哪项不是生产管理中的人力资源管理内容？（）A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工销售答案：D10. 以下哪项不是生产管理中的设备管理内容？（）A. 设备维护B. 设备更新C. 设备报废D. 设备销售答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 生产管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE2. 生产过程的三个基本要素包括（）。
A. 劳动者B. 生产工具C. 劳动对象D. 劳动产品E. 劳动环境答案：ABC3. 以下哪些是生产管理中的质量控制工具？（）A. 鱼骨图B. 帕累托图C. 控制图D. 散点图E. 流程图答案：ABCD4. 以下哪些是生产管理中的成本控制工具？（）A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本控制E. 成本预测答案：ABCE5. 以下哪些是生产管理中的人力资源管理工具？（）A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工招聘E. 员工离职答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 生产管理的目标是提高生产效率和降低生产成本。
生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是生产计划的主要步骤？A. 需求预测B. 资源分配C. 质量控制D. 成本分析答案：C3. 在生产过程中，5S管理法的目的是什么？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 优化工作环境D. 所有以上选项答案：D4. JIT（准时制生产）的核心理念是什么？A. 存货最大化B. 生产多样化C. 减少库存D. 增加生产时间答案：C5. TPM（全面生产维护）强调的是什么？A. 设备的定期维护B. 生产线的持续运行C. 员工的全面参与D. 质量的严格控制答案：B二、填空题1. 生产管理中的“四则运算”包括______、______、______和______。
答案：计划、组织、指挥、协调2. 在生产过程中，为了确保产品质量，通常需要遵循______标准。
答案：ISO 90013. MRP（物料需求计划）是一种______生产计划方法。
答案：基于需求的4. 生产线平衡的目的是实现______和______之间的最佳匹配。
答案：工作站、产品需求5. 看板系统是一种视觉管理工具，用于控制和______生产流程。
答案：优化三、简答题1. 请简述生产管理中的“精益生产”概念及其主要原则。
答：精益生产是一种旨在减少浪费、提高生产效率和质量的管理理念。
其主要原则包括最大化价值、确定价值流、实现流动、建立拉动生产和追求完美。
通过持续改进和员工参与，精益生产致力于创造更高效、更灵活的生产环境。
2. 描述生产计划与控制的基本原则。
答：生产计划与控制的基本原则包括需求预测、资源分配、优先级设置、生产调度和监控。
需求预测涉及对未来市场需求的估计；资源分配确保有足够的人力、物料和设备来满足生产需求；优先级设置根据订单的重要性和紧急性来安排生产任务；生产调度涉及制定详细的生产计划和时间表；监控则是跟踪生产进度并及时调整计划以应对变化。
生产管理一、名词解释：V1.生产管理：为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出満足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。
P12.生产控制：对生产过程实行全部的控制，包括生产进度控制、产品质量控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。
P23.清洁生产：将综合预防的环境策略持续地应用于生产过程和产品中，以便减少对人类和环境的风险性。
P34.均衡生产：生产过程要有计划，按比例进行，克服前紧后松或前松后紧等现象。
P35.生产系统布置：应用科学的方法和手段，使之形成有机的系统，以最经济的方式和较高的效率为企业的生产经营服务。
P146.产品布置：也称按工艺流程布置或对象专业化布置。
它是按照某种产品的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地。
P257.工艺布置：也称按机床类型布置或工艺专业化布置，它是将设备按功能进行分类，把同一类的设备和工作地集中进行布置以实现一定的工艺功能。
P258.定位布置：在整个加工过程中产品不动，设备按作业顺序移动。
P259.工艺专业化原则：是按照生产工艺性质的不同来划分车间（或工段、小组）。
P32V10.对象专业化原则：把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中，组成以产品、部件、零件、为对象的专业化生产单位。
P3211.生产能力：在计划期内，企业参加与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。
P4212.柔性工人：掌握多种技能和能力，可以很容易地从一种工作调换到另一种工作的工人。
P45VV13.期量标准：也叫作业计划标准，是对生产作业计划中的生产期量和生产数量，经过科学分析和计算而规定的一套标准数据。
P6414在制品：从原材料开始加工到成品合格入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件和产品总称。
15.生产周期：从原材料投入生产的时候起到制成成品最后完工的时候为止其间经历的全部日历时间。
2010年4月生产管理复习思考题(新) 一、填空选择题： 1.为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为( A )P1 A．生产管理 B．运营管理 C．企业管理 D．营销管理 2.对生产系统内所有要素进行合理的安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形威一个协调的系统，该管理是指( D )P2 A．生产计划 B．生产控制 C．产品开发管理 D．生产过程组织 3.以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的( ABCD )P2 A．连续性 B．比例性 C．均衡性 D． 准时性 4.企业的销售和市场份额增长战略属于（ C ）。P2 A、短期生产计划 B、中期生产计划 C、长期生产计划 D视情况而定 5.“以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的( C ) P2 A．可持续发展原则 B．均衡生产原则 C经济效益原则 D．合理性原则 6.生产管理中，根据社会需要来组织企业生产，这体现的是( C )P3 (09.4) A．经济效益原则 B．科学管理原则 C．市场导向原则 D．均衡生产原则 7.1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出( B )P3 A．绿色生产 B．清洁生产 C．节约能源 D．环保产品 8．生产系统的基本功能是( D )P4(09.4) A．提高产品质量 B．降低成本 C．获取利润 D．满足社会需要 9.适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是( A )P5(09.4) A．直线制B．直线---职能制 C．事业部制D．矩阵制 10.既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是( B )P5（08.7） A.直线制 B.直线--职能制 C.事业部制 D.矩阵制 11.有利于企业适应市场变化，及时调整生产经营决策的组织结构形式是( C )P6(09.7) A.直线制 B.直线-职能制 C.事业部制D.矩阵制 12.由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是( A )P5 A.直线制 B.直线--职能制 C.事业部制 D.矩阵制 13.在总公司领导下，拥有相应的独立自主权，独立核算，自负盈亏，这种组织形式是 B 。 P6 A、直线职能制 B、 事业部制 C、距阵制 D、虚拟组织结构 14.既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是( D )P7 A．直线制 B．直线——职能制 C．事业部制 D．矩阵制 15.距阵制组织形式是将 A 两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。 P7 A.直线—职能制和事业部制 B.职能制和事业部制 C.直线制和事业部制 D.直线制和虚拟组织机构 16.现代企业生产管理的特征： (1)现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是( D )P8 A．大规模流水线 B少品种小批量生产 C．多品种大批量生产 D．多品种小批量生产 17.与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩大了,除了生产系统内部的运行,还包括对生产系统的设置。另一点是指( B )P9 (07.7) A．人的管理被看成是生产管理的最重要方面 B．服务业的管理被看成是生产管理的一部分 C．科技管理被看成是生产管理的范畴 D．用户信息管理被看成是生产管理的重要部分 18.有关生产管理范围说法不正确的是( A )。P9 A、制造业 B、不仅包括制造业，还包括服务业 C、生产系统内部管理和环境管理 D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围 19.生产管理手段的现代化，计算机辅助设计简称 A 。 P9 A、 CAD B、 CAPP C、 CAM D、 FMS 20.实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的（ D ）对策。 A、概念更新 B、计划创新 C、组织更新 D、控制创新 21.企业管理的基本职能是 （ B ） P11 。 A、决策职能 B、生产管理职能 C、计划职能 D、协调职能 22.企业的生产发展战略属于（ C ）P11 。 A.企业级战略 B.部门级战略 C、职能级战略 D、行业级战略 23.泰罗制为代表的管理理论开始出现的阶段是（ B ）P12 A、传统管理阶段 B、科学管理阶段 C、现代管理阶段 24.20世纪初，以泰罗制为指导思想建立了( A )P12 A．工厂制度 B．工序制度 C．工时制度 D．工程制度 25.当产品生产成本中运输费用占较大比重时，用( C )选择厂址。 A、分等加权法 B、综合评分法 C、重心法 D、经济批量法 26.按分等加权法,甲、乙、丙、丁四个厂址的得分分别是95、104、86、80分,( B )是可以选择的较佳厂址。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 27.在工业企业生产过程中，工具车间属于( B ) P18 A．基本生产单位 B．辅助生产单位 C．生产服务单位 D．附属生产单位 28.在工业企业生产过程中，热电站属于( D )P18(09.4) A．基本生产单位 B．附属生产单位 C．生产服务单位 D．辅助生产单位 29.在工业企业生产过程中,技术检查站属于( A )P18(09.7) A.生产服务单位 B．辅助生产单位 C．基本生产单位 D．附属生产单位 30. ( A )在根本上决定着企业生产单位的构成。 P18 A.企业产品 B、企业规模 C、企业的生产专业化水平 D、企业的生产技术水平 31.企业设备的技术水平高，数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则( B )。P20 A、复杂 B、简单 32.企业生产单位配置中存在的问题：小而全、大而全 。许多大型企业受传统思想影响，抱着“万事不求人”的思想，设置单位一应俱备，这种企业生产单位配置中存在的问题称为（ A ）P20 A、大而全 B、小而全 C、综合化 D、多样化 33.在厂区布置，以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的目标（ A ）P21 A、流程畅通 B、 高效率的空间使用 C、良好的灵活性 D、提高劳动效率 34.对于厂区平面布置来说，总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的?( D )P21(07.7) A．投资费用最少 B．环境保护最好 C．物料流程畅通 D．获取最大效益 35.关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为( A )，即工厂 总平面 布置。P21（08.7） A.厂区布置（狭义厂区布置） B.车间布置 C.厂址选择 D.生产单位的布置 36.厂区平面布置工作程序的第一步是（ B ）P23 A.确定各组成部分的面积 B.确定目标 C.收集资料 D.确定各生产单位间的相互关系 37.汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是( B )P25（08.4） A．定位布置 B．产品布置 C．工艺布置 D．综合布置 38.适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是( D )P25（08.7） A．定位布置 B．综合布置 C．工艺布置 D．产品布置 39.适用于多品种、小批量生产类型的设备布置形式是( D )P25(09.7) A.定位布置 B.产品布置 C.综合布置 D.工艺布置 40.适用于加工对象难以移动，加工件数少，工序时间长等特点的设备布置形式是( A )P25(09.4) A．定位布置 B．产品布置C．工艺布置 D．综合布置 41.用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地（设备）的布置技术称为( B ) P26 A、设备布置草图 B、 样板布置 C、模型布置 D、立面布置 42.产品设计、工艺设计，新产品试制与鉴定等属于生产( D )P29(09.4) A.服务过程 B.基本过程 C．辅助过程D．技术准备过程 43.直接把劳动对象变为企业基本产品的是( B ), 是企业的主要生产活动。P29(09.7) A．技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 44.原材料、半成品和工具的供应、保管工作属于( D )过程。P29 A．生产技术准备 B．基本生产 C．辅助生产 D．生产服务 45.生产服务过程不包括( B ) P29 A.原材料供应工作 B、为职工提供娱乐等生活服务活动 C、半成品的保管工作 D、产品的理化检验 46.企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品，这是属于生产的( B )特征。P30(07.7) A．比例性 B．均衡性 C．连续性 D．适应性 47.生产过程各阶段、环节之间在生产能力上保持适当的比例关系，这是生产的( B )P30 A.连续性 B.协调性C.均衡性 D.适应性 48.生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求，是生产的( D )性。P30 A．连续 B．协调 C．均衡 D．适应 49.下列属于合成法生产方法的是( D ) P31 A、钢铁厂 B、煤矿 C、焦化厂 D、纺织厂 50.原材料经加工处理后分解成多种产品，台炼油厂，这种生产方法属于( C ) P31 A、合成法 B、调剂法 C、分解法 D、提取法 51.产品品种少而稳定，生产的每种产品长期重复，每种产品的产量大，工作地长期完成同种产品的一、二道工序，专业化程度很高，这属于( A )生产类型。P31 A．大量 B．单件 C．成批 D．混合 52.产品品种很多，每种产品的产量很小，工作地要负担很多道工序，很少重复，专业化程度很低，这属于( B )生产类型。P31 A．大量 B．单件 C．成批 D．混合 53.在下列四种生产类型中，适应品种变化能力最强的生产类型是( C ) P31 A.大量生产 B.大量大批生产 C.单件生产D.单件小批生产 54.每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送到后道工序上加工是( A )移动方式。P33 A.顺序 B.平行 C.平行顺序 D.简单 55.每个零件在前道工序加工完之后,立即转移到后道工序加工,此移动方式是( D )P34 A顺序移动B简单移动C平行顺序移动D平行移动 56.既考虑相邻工序加工时间的重合，又保持该批零件在工序上加工的连续，是( B )； 批量大，工序时间长，宜采用( B ) 移动方式。P34（08.4） A．顺序移动 B．平行顺序移动 C．平行移动 D．简单移动 57.准时生产方式（just in Time）是由 的一家汽车公司首创的一种管理方法（ B ）P36 A、美国 B、日本C、德国D、英国 58.准时化生产的诸多手段是围绕 进行( A )。P36 A、消除无效劳动和浪费 B、零废品 C、零库存 D、准备时间最短 59.“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。”是指( C )生产方式。P36
