工程施工进度表 (3)

3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 36 9 12 15 18 21 24 27 31 12345678910注；以上工期天未考虑雨水天气。

.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。

钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。

钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。

钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。

钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。

钟灵街工程项目.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。

1二、施工进度及工期保证措施一、施工进度表上海脑科医院新住院大楼手术室、ICU、消毒供应中心净化设备安装工程施工进度表注: 1.由于安装工期紧, 安装必须与装修及工艺专业紧密配合, 严格按有关规范施工。

2.器械柜等安装从围护结构放样开始同步进行。

3、根据业主要求, 可适当增加人员, 调整工期。

本计划安排工期, 主体90天, 调试及扫尾5天。

4、如遇其它客观原因, 工期顺延A.施工进度编制及保证措施如我公司中标, 我公司将本着全心全意为客户服务的宗旨, 在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心策划, 承诺保证在预定目标工期的期限内完成招标文件规定的全部工程内容。

具体措施如下：一、组织措施:1.在项目班子中设置施工进度控制专门人员, 具体调度、控制安排施工, 必要时合理安排夜间施工；2.施工前, 进行分析并进行项目分解, 并建立编码体系；3.编制形象进度计划网络图, 确定进度协调工作制度, 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析并加以排除；4.加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。

5.加强与各方面的协调、配合工作, 保证各项目的及时开工。

加强现场管理, 由项目部统一协调, 在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工, 交叉作业；6.根据总的施工进度, 编制月度及每周工作计划, 各施工班组每天上报当日工作计划, 项目经理部每天下班前半小时, 组织各班组验收质量及进度；7.每周末和月末必须将各部位的完成情况, 对照计划, 检查计划的执行情况, 如有不完成的, 必须认真分析未完工的原因, 并制定补救措施, 以保证工程的整体进度；二、8.有计划组织材料及设备供应, 对于需请业主认可的材料或者设备, 提前报请业主和监理公司认可, 经签字认可后, 立即组织订货。

主要的材料按进场计划按时按量进入现场；9.在安装过程中，业主单位应派1-2名专业技术人员在工程现场办公，有利于双方协作和及时解决有关的技术问题，确保工程施工进度。

景观工程施工进度计划表项目名称：XXX景观工程施工项目地址：XX省XX市XX区XX路工程概况：本项目是一处城市公园景观工程，总用地面积为5000平方米，主要包括公园绿化、游乐设施、观赏花草等。

预计施工周期为6个月。

施工单位：XXX建筑工程有限公司监理单位：XXX监理有限公司设计单位：XXX设计院承包单位：XXX园林工程有限公司施工进度计划表：阶段一：前期准备工作1.方案设计阶段（时间：1个月）- 完成项目可研报告、方案设计图纸编制- 确定建筑、绿化、水系等具体设计方案- 与业主、设计单位、施工单位沟通确认设计方案2.施工准备阶段（时间：1个月）- 确定施工单位及监理单位- 制定施工计划及施工组织设计- 准备施工材料和设备阶段二：地平工程1.场地整备工程（时间：1个月）- 进行场地勘测，确定地面高差、地基情况等- 进行地面平整、挖土、填土等施工- 完成场地基础工程2.排水工程（时间：2周）- 进行排水管道敷设- 完成雨水收集井、下水道等设施安装阶段三：绿化工程1.灌溉系统施工（时间：2周）- 安装灌溉管道、喷头等设施- 完成自动喷灌系统调试2.植物配置工程（时间：1个月）- 根据设计方案进行植物选择、布局- 进行植物栽植工作阶段四：游乐设施工程1.游乐设施选购（时间：2周）- 根据设计方案选购游乐设施、玩具等- 与供应商洽谈价格、交付时间等事宜2.游乐设施安装（时间：2周）- 安装各项游乐设施、检查调试- 确保游乐设施安全、符合要求阶段五：竣工验收1.景观工程完工（时间：2周）- 完成景观工程所有施工工作- 进行综合验收、整理资料2.竣工验收报告编制（时间：1周）- 编制竣工验收报告- 向监理单位、业主提交验收报告总结：以上即为XXX景观工程施工进度计划表，每个阶段都有具体的施工任务及时间计划，以确保工程按时按质完成。

希望通过严格执行施工计划，保障施工进度，使城市公园景观工程能够顺利竣工，为市民提供一个优美的休闲空间。

一、编制说明1. 编制依据（1）合同、招投标文件名称、编号；（2）监理批复的计划；（3）业主的工期要求；（4）施工现场实际情况。

2. 工程项目节点目标（1）合同约定；（2）业主确定的控制性节点目标。

二、月计划完成情况1. 完成情况简述（1）本月完成工程量及质量；（2）本月完成工作量及进度；（3）本月实际完成产值。

2. 施工进度分析及评价（1）进度分析1）合同：部位计划完成工程量，实际完成工程量，完成比例，累计完成工程量，占合同总量；2）合同：部位计划完成工作量，实际完成工作量，完成比例，累计完成工作量，占合同总量；3）合同：部位计划完成产值，实际完成产值，完成比例，累计完成产值，占合同总量。

（2）进度滞后原因简述1）工期节点目标；2）总体进展；3）应采取措施；4）资源投入；5）施工组织。

三、本月施工进度计划1. 月施工项目概述（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。

2. 计划新开项目或工作面（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。

3. 月份进度计划（1）月份施工进度计划1）采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）；2）主要工程项目进度计划形象图。

四、下月施工进度计划1. 下月施工项目概述（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。

2. 计划新开项目或工作面（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。

3. 下月进度计划（1）下月施工进度计划1）采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）；2）主要工程项目进度计划形象图。

五、附件1. 施工进度计划表；2. 施工进度形象图；3. 工程量清单；4. 产值统计表；5. 施工资源配备表；6. 施工现场照片。

(详细版)管道工程施工进度时间表一、前言为了确保管道工程项目的顺利实施，我们根据工程特点、工程量、施工方法、施工队伍等因素，制定了详细的施工进度时间表。

本进度时间表是施工过程中的重要参考文件，旨在指导各施工环节的实施，确保工程按时、按质、按量完成。

二、工程概况1. 工程名称：XXXX管道工程2. 工程地点：XXXX地区3. 工程规模：XXXX米4. 工程类型：XXXX5. 施工单位：XXXX公司三、施工进度安排1. 施工前期准备- 工程勘察：2023年3月1日 - 2023年3月15日，共计15天- 施工图纸设计：2023年3月16日 - 2023年4月15日，共计30天- 施工许可证办理：2023年4月16日 - 2023年4月30日，共计15天- 现场施工准备：2023年5月1日 - 2023年5月15日，共计15天2. 施工阶段- 管道铺设：2023年5月16日 - 2023年7月31日，共计67天- 管道焊接：2023年5月16日 - 2023年6月15日，共计31天- 管道检测：2023年6月16日 - 2023年6月30日，共计15天- 管道回填：2023年7月1日 - 2023年7月31日，共计31天- 设备安装：2023年8月1日 - 2023年8月31日，共计31天- 系统调试：2023年9月1日 - 2023年9月15日，共计15天3. 施工后期- 工程验收：2023年9月16日 - 2023年9月30日，共计15天- 竣工资料整理：2023年10月1日 - 2023年10月15日，共计15天- 工程移交：2023年10月16日 - 2023年10月31日，共计15天四、施工进度调整与控制1. 施工过程中，如遇特殊情况，需对施工进度进行调整时，应提前进行方案制定，并报甲方批准。

2. 各施工环节负责人应严格按照施工进度计划进行施工，确保各环节的衔接。

3. 项目管理部门应定期对施工进度进行跟踪、检查、控制，确保工程按计划推进。