井然装饰MI手册

装饰装修标准化施工手册
一、施工流程
1. 设计阶段：根据客户需求和空间特点，制定详细的设计方案，包括布局、风格、色彩、材料等。

2. 施工准备：与业主签订施工合同，明确施工内容、工期、价格等条款。

同时，组织施工队伍，进行技术交底，准备施工材料和工具。

3. 拆除工程：根据设计图纸，拆除不必要的墙体、门窗等。

4. 水电改造：根据设计要求，对水电进行重新布局和安装。

确保电线、水管、开关、插座等符合规范要求。

5. 泥工工程：包括地面找平、瓷砖铺贴等。

确保地面平整、无空鼓现象。

6. 木工工程：根据设计要求，制作各类木制品，如吊顶、背景墙等。

确保木材干燥、无虫洞。

7. 涂料工程：对墙面、天花板等进行刮腻子、打磨、涂刷乳胶漆等。

确保墙面平整、无色差。

8. 安装工程：根据设计要求，安装灯具、洁具、橱柜等。

确保安装牢固、位置准确。

9. 验收阶段：对整个施工项目进行检查验收，确保符合设计要求和规范标准。

二、施工工艺标准
1. 水电改造：采用符合国家标准的电线、水管材料；电线连接牢固、无裸露；水管无渗漏现象。

2. 地面找平：采用水泥砂浆进行地面找平，确保地面平整度在2米范围内误差不超过3毫米。

3. 瓷砖铺贴：采用湿贴法进行瓷砖铺贴，确保瓷砖平整、无空鼓现象。

4. 木制品制作：木材干燥、无虫洞；连接处采用榫卯结构或专用连接件，确保牢固稳定。

5. 墙面处理：刮腻子时，应保证墙面平整；涂刷乳胶漆时，应保证无色差、无刷痕。

6. 灯具、洁具安装：应按照产品说明书进行安装，确保牢固稳定。

装饰装修公司服务规范手册(3)
装饰装修公司服务规范手册（3）
--第三章施工人员服务规范
一、工长岗位职责及规范：
01.负责管理现场负责人，全权对现场负责人的引入、替换、调整负责；
02.负责工程从开工到竣工维修全过程的服务；
03.负责工程款的领取及发放，并有权做出调整；
04.负责工程材料的供应；
05.负责向现场负责人和工人传达公司制度和精神。

二、现场负责人岗位职责及规范：
01.对每一个该现场负责人负责的工地进行全程监督；
02.对该工程的工艺、材料、人员负有完全责任；
03.对该工程的客户进行交流和服务；
05.负责处理在施工过程中的问题
感谢您的阅读！。

装饰装修施工手册(完整版)前言装饰装修施工是一个非常复杂的任务。

在进行施工之前，需要对房屋现状进行评估和规划，然后对材料进行选择及量算，最后进行施工过程中的监督和质量控制。

本手册主要是提供给装修业主以及有相关需要的人员的物理参考。

本手册将涵盖从施工前期到施工完成全过程的攻略、技巧以及注意点等，希望能够帮助读者更轻松地进行装饰装修施工。

第一部分：施工前期准备第一章：选择装修公司在选择装修公司时，需要注意以下几点：1.要选择有资格证书的公司，以保证施工质量。

2.要选择有良好口碑和信誉的装修公司。

3.一定要看施工公司的合同，看是否存在诈骗条款。

第二章：量房在选择装修公司之后，需要进行量房。

以下是量房时需要注意的事项：1.一定要注意房间墙面、地面、乳房、阳台等细节位置，以便对施工进行详细规划。

2.对房间的结构、门窗位置、水电线路等进行详细分析。

第三章：施工预算在量房完成之后，需要对施工预算进行详细估算。

以下是施工预算需要注意的事项：1.需要对施工预算进行详细的成本分析，包括人工费用、材料费用等。

2.根据房屋的结构和装修需求进行施工预算的详细计划。

第二部分：施工过程攻略第四章：水电施工在水电施工中，需要注意以下事项：1.对水电线路的规划，包括厨房、卫生间、客厅、卧室等，要遵循相关的安全规范。

2.对水电管道的敷设要遵循相关标准，避免出现漏水等隐患。

第五章：墙面施工在墙面施工中，需要注意以下事项：1.对墙面进行防水、防霉处理，以保证墙面的细节做的更加完美。

2.对门窗洞口进行封堵，防止水分侵入墙面。

3.对墙面材料的选择进行详细分析，综合考虑材料的环保性、美观性、寿命等多个因素。

第六章：天花施工在天花施工中，需要注意以下事项：1.对吊顶进行详细规划，并确保其与墙体的衔接无缝，美观整洁。

2.对天花材料的选择进行详细分析，综合考虑材料的吸音性、装饰性、价格等多个因素。

第七章：地面施工在地面施工中，需要注意以下事项：1.对地板的材质进行详细分析，并加强地面防水、防潮处理。

装饰公司员工手册范本【公司名称】员工手册尊敬的员工：欢迎您加入【公司名称】！为了帮助您更好地了解和适应公司的文化，提升您的工作效率和满意度，我们制定了本员工手册。

请您仔细阅读并严格遵守以下内容。

一、公司概况1. 公司介绍：【公司名称】成立于XXXX年，是一家专注于装饰行业的公司。

我们致力于为客户提供高品质的装饰服务，并以客户的满意度作为衡量我们工作成果的最重要指标。

2. 公司使命：为客户创造美好的空间，超越期望。

3. 公司价值观：诚信、创新、合作、共赢。

二、员工权益与责任1. 员工权益：a. 公平合理的薪酬待遇。

b. 提供良好的工作环境和舒适的办公设施。

第1页/共5页c. 提供培训和发展机会，帮助员工不断进步。

d. 维护员工的隐私和个人信息安全。

2. 员工责任：a. 忠诚于公司，维护公司形象和利益。

b. 遵守公司的规章制度和相关政策。

c. 尽职履责，完成分配的工作任务。

d. 尊重和合作他人，共同创造和谐的工作环境。

三、公司文化和价值观1. 公司文化：创新、团队、责任、卓越。

2. 中心价值观：a. 创新：鼓励员工勇于创新，不断挑战和超越自己。

b. 团队：强调团队合作和相互支持，共同促进公司发展。

c. 责任：要求员工对自己的行为负责，并承担起对公司和客户的责任。

d. 卓越：追求卓越并持续提升自己，为客户提供优质的产品和服务。

四、工作时间与休假制度1. 工作时间：【公司名称】的工作时间为每周五天，每天8小时。

具体上下班时间根据部门和岗位的安排而定。

2. 休假制度：a. 年假：满一年即可享受带薪年假，具体天数根据员工入职时间和工作年限而定。

b. 病假：员工享有带薪病假，请提供相应的医疗证明。

c. 事假：员工享有合理的事假，但需要提前请假并获得部门经理的批准。

五、保密与行为准则1. 保密事项：员工需要保守公司的商业机密和客户的个人信息，不能泄露给外界。

2. 行为准则：a. 公司规定的工作时间内，员工必须全身心投入工作。

装饰公司管理手册5篇装饰公司管理手册【篇1】本公司为健全管理制度和组织功能, 特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则. 公司持续健康的经营进展，取决于每一位员工的综合素养、工作态度和行为符合公司的期望。

基本守则（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

（2）奉行奉献精神、做高做强、持续创新宗旨。

（3）正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通看法看法。

遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

（4）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

（5）钻研业务学问的技能，开发自身的潜力，表现出主动参加、乐观进取的精神。

（6）疼惜并节省使用公司的一切财资物品。

（7）留意爱护自身和四周人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

（8）把握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

（9）在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都留意维护公司的形象声誉。

纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到依据过失程度而执行不同的纪律处分。

下面所列举的过失行为并非包括全部的应实行纪律处分的过失。

（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；（3）无理拒绝的工作支配、指令；（4）收受任何种类的贿赂；（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽职守，使公司财务、设备等患病不利；（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；（14）在工作时间内干私活；（15）擅自从事公司以外的其次职业；（16）利用职务营私舞弊，损公利已；（17）偷盗公司的财款、资源；（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；（19）污辱、恐吓、殴打同事、主管等；（20）在公司赌博、酗酒或消失有伤风化德的行为；（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

装饰公司员工手册范本(第1篇)公司将竭诚为每位员工供应适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的进展平台，关心您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工聘请录用，均列出必要条件，并依据公司特点，按工作乐观态度、工作力量、业务水平、敬业精神、综合素养等择优录用。

测试：专业学问及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。

（报到时出示原件）人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工供应个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发觉，严厉处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个装修人都知道，装修行业有其自身的特别性，依据工作需要，管理者有权变动工作日程支配。

自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金依据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将担当额外的工作任务。

反之，其他员工缺勤时，你也要担当更多的工作任务。

你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数掌握在最低限度。

当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。

未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定：8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间）2、惩处：（1）迟到早退一次扣_____元（超过_____小时扣半天）3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。

（2）病假需经领导批准后休息。

（3）事假需本人以书面形式讲明真实状况，总经理批准后休假。

（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。

装饰工程施工管理手册第一章：引言装饰工程施工管理手册是为了确保装饰工程施工过程的顺利进行而编写的指南。

本手册旨在提供一个全面的框架，指导施工管理人员进行各项任务的执行，确保工程质量和安全。

本手册是基于相关法规和行业标准的基础上编写的，对于施工管理团队来说具有重要的参考价值。

第二章：安全管理2.1 施工现场安全设施在施工现场，必须建立合适的安全设施，包括但不限于安全防护网、警示标志、安全通道等。

各项设施的设置应符合相关法规和行业标准，以确保工作人员的人身安全。

2.2 安全培训和意识教育所有参与装饰工程施工的工作人员都应接受相关的安全培训和意识教育。

培训内容应包括安全操作规程、危险源识别和应急救援等方面，以确保他们具备足够的安全知识和技能。

2.3 安全事故处理当发生安全事故时，施工管理人员应立即采取措施保护现场工作人员的安全，并及时报告相关部门。

事故处理程序和责任追究应在本手册的附件中详细说明。

第三章：质量管理3.1 施工方案编制为确保装饰工程的质量，施工管理人员应编制详细的施工方案。

方案内容包括施工工序、施工材料选择、质量要求等，并应根据实际情况进行调整和优化。

3.2 施工质量检查在施工过程中，应定期进行施工质量检查，以确保工程符合相关规范和标准。

检查内容包括但不限于施工工艺、质量缺陷和施工记录等。

3.3 质量整改和验收如果在质量检查中发现问题，施工管理人员应及时进行整改，并重新进行质量验收。

验收结果应及时记录并告知相关部门。

第四章：进度管理4.1 施工计划编制施工管理人员应根据工程要求和实际情况编制施工计划。

计划应包括施工工序、施工顺序、关键节点和工期等内容，并应经过相关部门的审核和批准。

4.2 施工进度跟踪在施工过程中，施工管理人员应及时跟踪施工进度，并与计划进行比对。

如出现进度偏差，应及时调整并报告相关部门。

4.3 进展报告和会议施工管理人员应定期向上级报告工程进展情况，并组织召开工程进度会议，与相关部门共同解决问题，确保施工进度的正常推进。

装修手册范本
一、装修前的准备
1. 确定装修风格和需求：选择合适的装修风格，考虑家庭成员的生活习惯和需求，确定需要改动的区域和增设的功能。

2. 制定预算：根据个人经济状况，制定合理的装修预算，控制装修成本。

3. 挑选装修公司：选择有良好口碑和信誉的装修公司，确保施工质量和进度。

4. 签订合同：与装修公司签订正式的装修合同，明确双方的权利和义务。

二、装修施工流程
1. 拆改工程：按照设计图纸，拆除多余的墙体、门窗等。

2. 水电改造：根据需求，重新布置水路和电路，确保使用方便、安全。

3. 泥工施工：铺设瓷砖、地板等地面材料，处理墙面、天花板等处的抹灰、找平。

4. 木工施工：制作和安装吊顶、门窗、柜体等木制品。

5. 安装工程：安装灯具、洁具、电器等设备，调试使用效果。

6. 验收工程：全面检查装修质量，确保符合设计要求和使用安全。

三、注意事项
1. 材料选择：选用环保、质量可靠的装修材料，确保室内空气质量。

2. 施工安全：遵守施工安全规定，确保施工人员的安全和健康。

3. 进度控制：合理安排施工进度，避免延误工期。

4. 质量控制：严格把控装修质量，确保每一道工序都符合要求。

5. 验收标准：按照相关标准和规范进行验收，确保装修质量符合预期。

以上是装修手册范本的大致内容，具体细节可根据个人需求和实际情况进行调整和完善。

XX装饰员工手册欢迎加入XX装饰！我们是一家精品整装公司，我们的愿景是成为“高品质且好口碑的装饰公司”，要达到此目标，我们相信“人”是最重要的。

“人”是公司内极高价值的资产，但“人”却易于流失，因此，我们明白到需要有效地管理这项资产，我们的方针是鼓励雇员投入工作、参与管理。

发挥各人的积极性与优点，在这服务性的生产行业内发展附符合个人兴趣的事业。

我们希望此手册能具体表达上述的方针并提供有关公司的雇佣条件以供详阅。

希望由此建立起公司与雇员间互相信任的基础并展开一段长久及互惠的合作关系。

感谢你为XX装饰做出的付出与努力。

祝你在XX装饰工作顺心、顺意。

企业文化XX装饰愿景：成为客户认可，员工自豪的公司做行业技术创新的引领者每名员工，每个工程成为公司的名片XX装饰使命：感恩社会全员共享打造装饰行业匠心品牌XX装饰价值观：诚信务实超越臻于至善人才观：沟通责任主动价值沟通：获得员工对企业发展理念的认同，为员工描绘可实现的发展蓝图，激励员工与公司共同实现发展目标责任：将合适的人放在合适的岗位，明确个人责任目标，规范培训制度主动：做好自己岗位上的事情就是优秀员工，就是最主动的员工价值：平台的延伸，能力的增长，就是价值的最佳体现XX装饰理念：1. 客户是我们永远的伙伴l 尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，这是XX装饰一直坚持和倡导的理念。

l 在客户眼中，我们每一位员工都代表XX装饰。

l 我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。

l 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。

l 与客户一起成长，让XX装饰在投诉中完美。

2.人才是XX装饰的资本l热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。

l尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是XX装饰成功的首要因素。

l我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；XX装饰提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。

装饰装修标准化施工手册一、前言装饰装修是指对建筑物内外部进行美化和功能改善的过程。

标准化施工手册是指在装饰装修行业中用于规范施工流程和提高施工质量的指导性文件。

本手册旨在为从业人员提供科学、规范、高效的施工标准，确保施工质量，保障人民群众生命财产安全。

二、施工准备阶段1.施工前的准备工作：包括施工前的材料验收、设备检查、施工队伍组织等。

2.工程测量：进行准确的测量工作，确定施工尺寸和位置，确保施工精度。

3.施工图纸：施工前详细研究施工图纸，了解设计要求和细节。

三、施工工序1.板材预处理：对使用的板材进行拆卸、修整和清洁工作。

2.墙体处理：包括砌墙、处理裂缝、找平等工作。

3.电气、水暖施工：按照设计要求进行电气、水暖管道敷设和连接工作。

4.地板铺设：进行地板、地砖、地毯等铺设工作。

5.吊顶安装：进行吊顶材料的安装和处理。

6.木工施工：进行木地板、门窗、橱柜等木工施工工作。

7.涂料施工：进行墙面、天花板等涂料施工工作。

8.瓦工施工：进行墙砖、地砖等瓦工施工工作。

9.玻璃安装：对玻璃幕墙、窗户等进行安装工作。

10.装饰装修：包括粉刷、贴瓷砖、施工饰面等工作。

四、施工质量控制1.施工监督：设立专职监理人员，负责施工过程中的监督和检查工作。

2.材料质量控制：在施工过程中，对使用的材料进行检查和验收，确保质量符合要求。

3.施工工艺控制：按照标准施工工艺要求进行施工，确保施工质量。

4.施工记录和报告：对施工过程中的关键节点进行记录和报告，及时解决施工中的问题。

5.完工验收：对装饰装修项目进行全面验收，确保质量符合设计要求。

五、安全施工规范1.安全设施：建立完善的安全设施，包括施工现场的围挡、安全标志等。

2.安全培训：对从业人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。

3.施工现场管理：严格管理施工现场，禁止违规操作和不安全行为。

4.施工安全措施：采取必要的安全措施，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

六、施工收尾1.清理工地垃圾：施工完成后进行工地垃圾清理，保持工地干净整洁。