2.0标杆引领工地指导手册说明

工程施工指导手册一、前言为确保工程项目的顺利实施，提高工程质量，保障工程安全，减轻环境污染，提高施工效率，特制定本工程施工指导手册。

本手册适用于我国各类建筑工程施工，内容包括施工准备、施工过程管理、工程质量控制、安全生产、环境保护等方面。

二、施工准备1. 施工图纸及技术文件：施工前应仔细研究施工图纸及技术文件，了解工程特点、施工要求和技术标准，确保施工过程中准确无误地按照图纸及技术文件要求进行。

2. 施工组织设计：根据工程特点、规模和施工条件，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工队伍及施工期限等。

3. 施工现场准备：对施工现场进行平整、清理，设置临时设施，包括临时道路、临时供水、供电、排水等设施，确保施工现场满足施工需求。

4. 材料及设备准备：根据施工图纸及技术文件要求，提前准备工程所需的各种材料、构件和设备，并对材料进行检验，确保质量合格。

5. 施工人员培训：对施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工人员的技能水平和安全意识。

三、施工过程管理1. 施工进度控制：按照施工组织设计的要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。

2. 工程质量控制：加强工程质量控制，严格遵守施工工艺和质量标准，对施工过程中的各个环节进行质量检查，确保工程质量。

3. 安全生产管理：加强施工现场的安全管理，严格执行安全生产规章制度，预防安全事故的发生。

4. 环境保护措施：严格执行环保法规，采取有效措施，降低施工过程中对环境的影响。

四、工程质量控制1. 工程质量标准：工程质量应符合国家及行业相关标准、规范要求。

2. 质量控制措施：建立健全质量控制体系，加强施工过程中的质量检查和验收，对不合格工程及时整改。

3. 材料检验：对工程所需材料进行检验，确保材料质量合格。

4. 施工工艺：严格按照施工工艺进行施工，确保工程质量。

五、安全生产1. 安全生产责任制：明确各级领导和施工人员的安全生产责任，加强安全管理。

2. 安全防护措施：施工现场应设置必要的安全防护设施，预防高处坠落、物体打击、触电等事故。

项目质量管控标准2011版目录第一章总则 (1)第1 节编制说明 (1)1.编制目的.......................................................... 错误！未定义书签。

2.编制原则........................................................ 错误！未定义书签。

23.编制依据.......................................................... 错误！未定义书签。

4.适用范围.......................................................... 错误！未定义书签。

5.实施要求.......................................................... 错误！未定义书签。

6.解释和适用 ...................................................... 错误！未定义书签。

第2 节相关术语和定义 ............................................. 错误！未定义书签。

1.公司及部门简称............................................... 错误！未定义书签。

2.业务术语.......................................................... 错误！未定义书签。

第二章项目质量管理组织机构及职责 (4)第1节项目质量管理组织机构 (4)1.三级组织架构 (4)2.股份公司项目质量管理领导小组 (4)3.各地项目公司质量管理小组 (5)4.各项目监理单位 (5)第2节质量责任和职责划分 (6)1.职责确定 (6)2.质量责任、职责划分 (6)第三章项目质量管控要点 (11)第1节各级责任主体管控重点 (11)1.质量监管部管控重点 (11)2.项目公司质量管控重点 (15)3.监理单位质量管控重点 (21)第2节重点环节管控 (24)1.项目开工管控 (24)2.售楼处管控 (27)3.设备材料管控 (28)4.样板管控 (30)5.项目竣工验收（开业、入伙）管控 (35)6.项目技术资料管控 (37)7.项目接管、移交、保修管控 (38)8.项目推优管控 (47)9.专家库管理 (49)第3节质量监管部工程实体监管要点 (50)第4节项目公司及监理单位工程实体控制要点 (53)1.地基与基础 (53)2.主体结构 (54)3.屋面工程 (56)4.商业内装饰工程 (57)5.住宅内装饰工程 (59)6.外装 (62)7.强电 (63)8.电梯 (66)9.通风空调 (67)10.给排水及采暖 (68)11.智能建筑 (70)12.景观工程 (71)13.夜景照明工程 (74)14.幕墙工程 (75)第四章考核与处罚 (77)第1 节工程质量事故处理 (77)1.工程质量事故定义 (77)2.工程质量事故分类 (77)3.质量事故上报 (77)4.质量事故处理 (78)第2节考核 (79)1.分级 (79)2.考核规定 (79)第3 节处罚 (81)1.对质量监管部的处罚规定 (82)2.对项目公司的处罚规定 (82)3.考核文件审批程序和文件下发规定 (86)4.质量问题判定标准 (87)5.对监理单位的处罚规定 (89)第五章质量管理相关流程 (90)第六章附件 (102)第一章总则第1 节编制说明1.编制目的随着公司事业的快速发展，建设规模逐年剧增，抓好前期的工程质量管控，直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升，也关系到企业的持续发展和诚信经营。

施工管理手册测评题一、单选题（共30题，一题1分）1.企业使命扩展幸福空间，下列不属于企业使命宗旨的是（c）A、满意客户B、成就员工C、回报社会D、造福社会2.下列不属于企业愿景的为（C）、A、国内领先B、国际知名C、回报社会D、受人尊敬的投资建造运营一体化的工程总承包服3．项目经理必须持本人一级建造师证件及安全员(B)证上岗任职，做到“人证合一”，即在岗人员与持证人一致。

A、A证B、B证C、C证D、D证4.环境管理员配置：合同额超过（D）亿元的项目应设置至少1名专职环境管理员；合同额不超过（）亿元的项目应设置兼职环境管理员。

A、4B、2C、3D、55.下列不属于实施计划书的编制内容有（D）A、项目概况及管理目标B、项目设计管理实施计划C、廉政实施计划D、人员档案信息表6. 环境标准化金属式围挡规格：一般为彩钢板或金属栅栏，高度为2 米，城区主要路段的施工现场围挡高度不应低于（C ）m。

A、3B、2.2C、2.5D、2.87.关于项目开、竣工管理，项目在开工后（C ）月内组织召开开工推进会A、1个月B、2个月C、3个月D、半个月8. 下列不属于局的观摩示范工地是（D）A、科技创效示范工程B、局观摩工地C、2.0标杆引领工地D、省优质结构9．已在局工程管理部进行2.0标杆引领工地备案的项目，由二级单位初验合格后提请局工程管理部组织2.0标杆引领工地奖验收组人员现场验收，每年（B ）次。

A、1次B、2次C、3次D、4次10.末端项目应在第一次列入监管名单起（D）个月内完成改进，恢复为一般监管级别（北方地区遇冬歇可适当延长时间，在冬歇恢复施工后二个月内完成）。

A、半个月B、1个月C、2个月D、3个月11.股份公司项目管理手册“11233”管理要点,其中一个核心指（A）为核心A、项目成本管理B、项目生命发展C、项目策划书D、项目部实施计划12.根据最新施工手册中常规土建项目配备参考，工程规模为20-50万平米，人员配备（A）人/万平米A、1.8B、1.5C、1.3D、213.下列关于施工技术交底管理错误的一项是（C）A、不同的劳务队伍、班组、楼栋号施工时B、现场首次施工的每一道工序前C、同一道工序每四个月做一次技术交底D、更换材料、工艺、制作流程14.工期管理中关于不属于一级节点的是（D）A、基坑四大块B、外墙装饰装修C、分包分供招采D、塔吊安装及拆除15.被列入局级“工程末端项目”的，连续两次复查或自首次列入名单开始6个月内未能实现关闭销项，局将约谈二级单位分管领导，处罚(A),要求二级单位对项目经理免职，2年内不得担任项目经理及以上职务。

施工作业方案技术指导《作业指导书》编撰说明建筑产品“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命、是效益的源泉。

为了加强企业的基础管理，配合ISO9000贯标工作，规范现场施工操作，保证工程质量，公司有关人员在总工程师和总工程师室的指导下，编撰了《作业指导书》，本书在吸收施工行业新技术、新材料、新机具、新工艺等先进实用成果的基础上，结合了了本企业近十余年来的技术发展与实践经验进行编撰，可作为公司建设项目施工过程中控制工程质量的主要依据。

《作业指导书》以国家及行业现行的建筑设计、施工规范和规程、质量检验评定标准为依据，借鉴本行业的部分相关成果，结合南方地区和本企业的技术条件、特点等要求进行编写。

全书共分十二章，每章节按施工准备、操作工艺、质量标准、施工注意事项等编写层次，突出重点，内容基本涵盖作业流程。

《作业指导书》除按照国家及行业的现行建筑设计、施工规范和规程外，还主要参考了广州市建筑总公司编《建筑施工工艺标准》、四川省地方标准《建筑安装工程施工工艺及操作规程》(DB／5100P01001—88)、《建筑施工手册》(第三版)有关等文献。

由于时间仓促和技术水平的限制，《作业指导书》中的遗漏和失妥之处，恳请大家多提宝贵意见，以便今后修订。

编者一九九八年七月二十七日《作业指导书》版序说明《作业指导书》的版序: 第1版第0次修改主要编撰人员: 任伟建(第二～四章、第五章第一节、第六、七章) 邝雪霞(第五章第二～四节)张文忠(第一章、第八章、第十章第一～三节)郭斌(第九章、第十章第四～六节)朱宏波(第十一、十二章)审核: 1998年7月29日批准人: 1998年8月3日目录第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程) ------------------------------------ 10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 钻(冲)孔灌注桩人工挖孔灌注桩第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除定型组合模板的安装与拆除门架支顶可调式钢管支顶第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作钢筋绑扎与安装钢筋闪光焊钢筋电孤焊竖向钢筋电渣压力焊钢筋气压焊锥螺纹连接钢筋冷挤压连接第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑预拌混凝土生产与运输泵送混凝土混凝土外加剂混凝土掺合料(粉煤灰)第四节厚大体积混凝土工程--------------------------------------132 第六章砌砖工程-----------------------------------------------135 第七章木作工程-----------------------------------------------154 第一节楼梯扶手安装-------------------------------------------154 第八章地面与楼面---------------------------------------------156 第一节基层处理-----------------------------------------------156 第二节整体楼地面---------------------------------------------156 水泥砂浆面层水磨石面层第三节板块楼地面---------------------------------------------166 大理石、花岗岩、预制水磨石铺贴釉面砖、水泥花阶砖、陶瓷锦砖(马赛克)铺贴第九章门窗工程-----------------------------------------------174 第一节钢窗安装-----------------------------------------------174 第二节铝合金门窗安装------------------------------------------177 第十章装饰工程-----------------------------------------------183 第一节一般抹灰-----------------------------------------------183 一般规定墙面抹纸筋灰或石灰砂浆墙面抹水泥砂浆墙面抹建筑石膏现浇混凝土楼板顶棚（天花）抹纸筋灰钢板网顶棚（天花）抹灰第二节外墙水刷石---------------------------------------------194第三节饰面板(砖)工程-----------------------------------------198 墙柱面贴釉面砖墙柱面贴陶瓷、玻璃锦砖(马赛克)墙柱面贴饰面板(天然石和人造石板)干挂饰面板第四节涂料工程-----------------------------------------------215 一般规定木材表面施涂中级清漆(士叻)木材表面施涂硝基清漆(叻架)混凝土及抹灰表面施涂乳胶漆第五节喷浆工程-----------------------------------------------227 第六节玻璃工程-----------------------------------------------227 钢、木框扇玻璃及玻璃砖安装铝合金、塑料框、扇的玻璃安装第八节吊顶工程-----------------------------------------------234 第十一章屋面工程-----------------------------------------------238 第一节屋面找平层---------------------------------------------238 第二节水泥砂浆刚性防水层--------------------------------------240 第三节细石混凝土刚性防水层------------------------------------242 第四节涂膜防水层---------------------------------------------246 第五节油膏嵌缝防水-------------------------------------------247 第六节隔热层-------------------------------------------------251 架空大阶砖（或混凝土预制块）座砌大阶砖隔热层现浇陶料混凝土第十二章外脚手架及施工升降机（钢井架）---------------------------255 第一节扣件式钢管脚手架----------------------------------------255 第二节竹木脚手架----------------------------------------------258 第三节门架式脚手架--------------------------------------------262 第四节施工升降机（钢井架）安装与拆除---------------------------266第一章总则1、《作业指导书》适用于一般工业与民用建筑施工工程，部分未列入本书一般施工工艺，施工时可按照有关专业规程或参考其他地区(企业)的有关规程，结合实际情况，制定相应的技术工艺准则，经分公司主任工程师审批后试行。

前言为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，更进一步落实我局精细化、标准化管理要求，提高项目施工现场文明安全管理水平,促进施工现场文明安全管理标准化、规范化和系统化,结合我局安全管理实际情况，制定《文明施工安全标准化手册(试行）》。

本《手册》适用于我局及局属各单位、各工程项目施工现场的文明安全管理,是局属各单位、各工程项目施工现场文明安全管理工作指导文件，是局考核各单位、各工程项目施工现场文明安全管理标准化水平的基本依据，各单位、各工程项目在施工现场的文明安全施工管理过程中,应严格执行本《手册》有关标准。

编制依据：一、我局的管理方针：以人为本、诚信守法构建精品工程、防污节能安全健康、持续科学发展企业目标：“做持续发展的百年企业”。

二、本《手册》的制定主要依据以下行业、地方法规、标准的相关条款：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质［2009]87号)《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质［2008]75号）《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建质[2003］82号）《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—2011《安全标志及其使用导则》GB2894-2008《高空作业吊篮》GB19155—2003《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-2010《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 128—2000《建筑施工扣件式脚手架安全技术规程》JGJ 130—2011《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-2004《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160—2008《建筑施工模板工程安全技术规范》JGJ 162—2008《建筑施工碗扣脚手架安全技术规范》JGJ 166—2008《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规范》JGJ 196—2010 《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建筑企业安全生产评价标准》JGJ/77-2003《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《建筑安装工人安全技术操作规程》《安全帽》GB2811—1989《安全带》GB6095—85《密目式安全立网》GB16909—97《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140—90《建筑施工场界噪声限值及测量方法》GB12523—12524《企业职工伤亡事故调查分析规则》GBJ6442-86《建设工程安全生产管理条例》建设部《实施工程建设强制性标准监察规定》建设部《建筑施工企业职工安全培训教育暂行规定》建设部《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》本《手册》为局管理性标准,有关技术要求如与国家、各在建工程所在地法律法规、标准相抵触时，应执行国家、地方法律法规、规范性文件要求.欢迎各单位、各项目在使用本《手册》的过程中应根据现场施工实际情况，将先进措施、创新做法及本《手册》存在的有关问题及时反馈给局安全环境部，以便逐步完善本《手册》。

标杆工程创建实施方案一、前言在当今全球经济不断发展的大环境下，为了提高国家和地方的科学技术改革创新能力以及建设世界科技强国，实现经济可持续、高质量发展，各级政府和企业都在不断推动标杆工程创建，努力实现资金的最大化利用，社会效益、经济效益的协调发展。

标杆工程不仅是对于一个地区或者行业的引领力作用，更是对于整体实力的体现。

为此，本方案将围绕标杆工程的创建过程、关键步骤及实施措施等方面进行详细阐述，以期能够帮助相关单位更好地实现标杆工程创建的目标，提高实施效率和效果。

二、标杆工程创建目标标杆工程是指在某一行业或领域中，依据国家政策和发展战略，采用创新、高科技手段实施、在一定时间内形成具有国际水平和世界影响力的工程项目或产品。

标杆工程创建的目标主要包括以下几个方面：1.促进产业升级和技术创新：通过标杆工程的创建，可以推动产业结构的优化升级，提高技术创新能力，推动科技进步，实现高质量发展。

2.打造国际领先地位：标杆工程的创建旨在实现国内在某一领域的国际领先地位，进而提高国家的软实力和国际影响力，推动国家整体实力的提升。

3.提高经济效益和社会效益：标杆工程的实施不仅要追求经济效益，更要兼顾社会效益，通过创新和改革带动产业的升级和城乡居民生活水平的提高。

4.促进地方经济发展：标杆工程创建将有效带动相关产业链的发展，提升当地的技术实力和经济水平，助推地方经济的持续发展。

三、标杆工程创建实施方案本实施方案主要包括标杆工程创建的整体实施框架、关键步骤和具体实施措施的详细规划。

在实施方案中，我们将从项目立项、专家论证、实施管理及评估考核等方面进行全面规划，力求确保标杆工程创建的全面、顺利、高效实施。

3.1 项目立项1.明确创建目标和任务：在项目立项阶段，需要对标杆工程的创建目标、任务及必要技术指标进行明确规划，明确创建的内容、范围和工艺。

2.组织立项会议：由相关领导牵头组织项目立项会议，明确项目的背景意义、目标任务、实施思路和推进措施，制定项目实施计划3.成立项目组：根据项目的具体情况，成立专门的标杆工程项目组，明确项目负责人和各成员的职责，为项目的顺利实施提供组织保障。

湖北分公司施工管理手册标准化考试基本信息：[矩阵文本题] *对于局创优示范的重点项目，拟采取＿＿进行营地物业标准化管理。

其他工程项目可由项目部确定物业管理模式后与物业管理公司签订物业服务合同。

[单选题] *标准化管理模式市场化管理模式一揽子管理模式(正确答案)物业化管理模式答案解析：对于局创优示范的重点项目，拟采取一揽子管理模式进行营地物业标准化管理。

其他工程项目可由项目部确定物业管理模式后与物业管理公司签订物业服务合同。

计划管理节点划分原则中一级节点不包括＿＿。

[单选题] *合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）里程碑控制节点（如：工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等）各分部工程的完成时间(正确答案)专业工程主要控制节点答案解析：1、合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）；2、里程碑控制节点（如：工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等）；3、基坑四大块属于自施情况（土方开挖、基坑支护、降排水、桩基）；4、专业工程主要控制节点；塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后＿＿天内拆除。

[单选题] *1015(正确答案)2030答案解析：塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后15天内拆除。

总进度计划的编制应在开工前由＿＿负责牵头。

[单选题] *项目经理生产经理总工程师(正确答案)项目工程部答案解析：总进度计划的编制应在开工前由项目总工程师负责牵头。

项目周进度计划由＿＿根据月进度计划编制。

周进度计划中各节点应与月进度计划中相关节点关联。

[单选题] *总工程师生产经理项目工程部经理责任工程师(正确答案)答案解析：项目周进度计划由责任工程师根据月进度计划编制。

周进度计划中各节点应与月进度计划中相关节点关联。

项目的＿＿督促分包及时报送专项计划。

分包单位编制应及时专项计划并报项目部备案，专项计划须分包单位法人签字。

[单选题] *总工程师项目经理 11233生产经理工程部(正确答案)答案解析：项目的工程部督促分包及时报送专项计划。

标杆⼯程标杆⼯程⼯艺标准及实施流程⼯艺标准及规范(⼀)⼯艺提升1、电⼯⼯艺提升(1)电路改造中，多线连接时摒弃原来使⽤的捆绑法、绞接法、缠结法，采⽤新⼯艺。

使⽤连接器。

其作⽤是A、安全：可避免导线松脱，胶布⽼化，电线失⽕等危险。

B、便捷：剥线后直接插⼊即可，可重复使⽤。

C、可靠：每个接点弹⽚独⽴，牢固组合不同线径安全短接。

D、实⽤：产品设计有测试孔，线路检测⽆须拆除胶布。

(2)⽔电改造在厨房和卫⽣间施⼯完毕后，等墙砖铺设完毕将预埋管线的位置⽤专⽤字帖，粘贴在线路轨迹上，表明⽔电改造⾛向位置避免安装柜体或挂件时击穿带来的隐患。

(3)⽔电线路改造在厨卫顶部施⼯时，必须使⽤⾼低卡⼦固定。

(4)所有的多线连接点必须使⽤分线盒，厨房、卫⽣间插座⾯板必须⽤防⽔⾯板。

(5)⽔电路改造全部使⽤直线布线，与墙的距离不超过50CM,墙⾓地⽅以弧形90度转⾓。

减少交叉布线带来的地⾯增⾼和墙⾯剔槽深度，以及交叉布线容易带来的施⼯安全隐患2、⽔⼯⼯艺提升(1)“⽔⾛天，线⾛地”，⽔路施⼯中上⽔管必须从顶⾯⾛管布线施⼯。

(2)⽔路改造时，在墙⾯剔槽需做防⽔后再埋管，以⽔泥饰⾯。

(3)冷热⽔阀接⼝保持外露接头垂直⾼度与⽔平⾼度尺⼨⼀致。

3、⽡⼯⼯艺提升(1)薄贴法⼯艺：贴墙砖时可选⽤薄贴法，降低空⿎率、提⾼了质量，准确达到质量验收标准中板块铺贴⼯程验收标准。

如采⽤薄贴法施⼯，建议在墙⾯抹灰找平后，在此基础上弹出铺砖⽹格线。

(2)防开裂⼯艺：在厨卫间⾥包⽴管施⼯时，采⽤轻体砖(或红砖)⽔泥砂浆并挂铁丝⽹砌筑，防⽌阳⾓处开裂问题。

(4)地⾯找平时对哑光地⾯进⾏处理，沙浆与地⾯接合处刷界⾯剂或沙浆拉⽑后再进⾏找平。

(前提：⽔分充⾜，灰尘清理⼲净，避免出现空⿎或脱层)如找平度要求极⾼，可选⽤⾃流平材料进⾏施⼯。

(5)保温隔⾳⼯艺：在厨房、卫⽣间的下⽔管进⾏包⽴管施⼯前，可采⽤做隔⾳处理，⽤隔⾳棉包裹管道，密封带紧密缠裹。

(6)防冷凝⽔处理⼯艺：厨房、卫⽣间顶部做吊顶前，可采⽤防冷凝⽔处理，顶⾯黏贴挤塑板，外帖锡箔纸。

中冶安质〔2015〕2号关于印发《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》的通知各子公司：为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进工程项目管理标准化建设，规范工程项目安全文明施工管理，提升中国中冶工程项目建设现场标准化水平，特制定《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》，现印发给你们，请遵照执行。

特此通知。

中国冶金科工股份有限公司2015年8月27日— 1 —中国冶金科工股份有限公司办公厅 2015年8月27日印发— 2 —编制说明为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进工程项目管理标准化建设，规范工程项目安全文明施工管理，提升中国中冶工程项目建设现场标准化水平，中国中冶安全质量环保部（以下简称“安质部”）组织中国五冶、中冶天工、中国二十冶、中国二十二冶、上海宝冶等相关专业人员，在总结已经取得的施工现场安全管理经验的基础上，编制《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》，中国中冶各子公司现场安全文明施工遵照执行。

一、《手册》编写原则及要求：1、《手册》编写在满足遵守国家法律、法规、行业及地方规范、标准要求时，力求做到简单实用、便于维护、可周转、工具化。

2、《手册》编写时充分考虑到项目成本，在符合国家规范要求的前提下确定了两种或多种实施方案，供项目选择。

3、《手册》编写时充分考虑到地域差别，各地选材及要求不同，确定了最低标准。

4、《手册》编写图文并茂，突出建筑施工安全措施细部节点，也可作为市政交通、冶金等专业工程现场参考要求。

二、本手册主要内容1、文明施工；2、工具化防护设施；3、脚手架工程；4、基坑防护；5、模板支架；6、高处作业；7、洞口及临边防护；8、施工设备；9、施工用电；10、施工机具及防护；11、消防设施。

三、《手册》使用要求1、本手册作为企业标准，中国中冶境内在建项目应遵照执行，境外在建项目参考此手册进行安全防护。

2、项目安全防护，当地方建设主管部门有标准、有要求时，优先采用地方标准；当地方无要求或地方标准低于本手册安全要求时，按本标准化手册执行。

工程施工管理指导手册一、前言工程施工管理指导手册是为了规范工程施工过程，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，提高工程施工水平，降低工程风险而制定的一系列管理措施和要求。

本手册适用于我国各类建筑工程施工，包括房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。

二、施工组织与管理1. 施工单位的组织架构应明确项目负责人、技术负责人、施工负责人、质量安全监督人员等岗位责任。

项目负责人对整个工程施工负责，确保工程按照合同要求顺利进行。

2. 施工单位应制定完善的施工组织设计，明确工程施工流程、施工方法、质量安全措施等，并提交给业主或监理单位审批。

3. 施工单位应建立健全质量安全管理体系，制定质量安全管理制度和操作规程，定期对施工现场进行检查，确保工程施工质量安全。

4. 施工单位应加强施工现场的文明施工管理，做好施工现场的环境保护、卫生和防火工作。

三、工程施工质量控制1. 施工单位应按照工程设计文件、施工规范和标准要求进行施工，确保工程质量。

2. 施工单位应做好工程施工过程中的质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求。

3. 施工单位应加强对工程材料、构配件和设备的质量控制，确保进场的材料、构配件和设备符合设计要求和质量标准。

4. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和技术培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。

四、工程施工安全控制1. 施工单位应制定施工现场的安全管理制度和操作规程，明确施工人员的安全职责。

2. 施工单位应做好施工现场的安全防护工作，包括施工现场的临时设施、设备的安全防护，以及施工现场的环境安全防护。

3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。

4. 施工单位应做好施工现场的应急救援预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行处置。

五、工程施工进度控制1. 施工单位应按照施工组织设计制定施工进度计划，并提交给业主或监理单位审批。

2. 施工单位应加强对施工进度的动态控制，定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按照计划完成。

建筑施工现场标准化管理手册前言建筑产品本身的固定性、庞大性、多样性；建筑产品生产过程的单件性、流动性,其生产周期长、露天作业和专业协作复杂；施工经营管理的任务不稳定、环境复杂、人员多变等，一直是施工管理的难点。

为适应当今建筑业迅猛发展的形式和满足施工企业内强素质、外树形象的需要，我们从施工现场的实际出发,以国家《安全生产法》、《环境保护法》、《食品卫生法》、《消防法》、建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》及北京市建委颁布的《施工现场管理的四项基本原则》为依据，组织编制了《建筑施工现场标准化管理手册》.作为“建筑铁军”的江苏南通二建集团有限公司在施工管理方面总结了一套先进的经验,这是她长盛不衰和不断壮大的根本所在。

《建筑施工现场标准化管理手册》是南通二建集团项目管理的心力之作、务实之篇.通过施工现场标准化管理各项措施的落实、完善和升华，拉近建筑施工项目与整个社会的联系，增强全体员工的安全生产、文明施工意识，提高各级施工管理人员现场管理的适时性、超前性和实用性。

用现代化的管理观念指导我们的实践，用标准化的现场管理来规范我们的行为，在比较中找差距，在竞争中求生存，不断提高施工项目的现场管理水平,在管理创新、制度创新、技术创新上健康发展.本书共分安全防护管理、临时用电管理、机械安全管理、保卫消防管理、现场管理、料具管理、环境保护管理、环卫卫生管理等八大板块,各板块按照计划、实施、检查、整改的PDCA循环，突出了管理法规、安全技术、验评标准.编写方法上采用文字、图表相结合，简明扼要、全面系统，针对性、实用性强，可供施工企业项目经理、工长等各级管理人员参考。

书中实例取材于由南通二建集团公司总承包的“北京邮电大学教工住宅楼工程”和“北京国英1号商住楼工程”，并由南通二建集团东凯兴建设工程有限公司负责编撰。

目录第一章安全防护管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场安全防护管理平面布置图第三节施工现场安全色标登记第四节施工现场安全防护管理岗位责任制第五节施工现场安全防护标准第六节施工现场安全防护措施第七节建设工程施工分包安全生产协议书第八节施工现场安全生产、文明施工保证书第九节施工现场架子工人员登记记录第十节施工现场安全防护知识考核试卷及成绩登记记录第十一节施工现场安全防护教育记录第十二节施工现场安全技术交底第十三节施工现场安全日检记录第十四节施工现场安全防护检查评分记录第十五节施工现场安全防护设施验收记录第十六节施工现场安全防护检查、整改记录第十七节施工现场安全防护隐患通知单第十八节现场施工脚手架资料第十九节施工现场卸料平台资料第二十节施工现场摸板工程资料第二十一节施工现场“三宝”资料第二章临时用电管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场临时用电管理平面布置图第三节施工现场临时用电管理岗位责任制第四节施工现场临时用电管理制度第五节施工现场电气、设备防火措施第六节施工现场电工人员登记记录第七节施工现场电气、导线材料登记记录第八节施工现场临时用电施工组织设计第九节施工现场临时用电安全教育记录第十节施工现场临时用电考核试卷及成绩登记记录第十一节施工现场临时用电安全技术交底第十二节施工现场电工值班记录第十三节施工现场漏电开关检测记录第十四节施工现场临时用电接地电阻测试记录第十五节施工现场电气绝缘电阻测试记录第十六节施工现场临时用电工程检查验收记录第十七节施工现场临时用电安全检查评分记录第十八节施工现场电气设备维修记录第十九节施工现场临时用电检查、整改记录第三章机械安全管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场机械安全管理平面布置图第三节施工现场机械管理岗位责任制第四节施工现场机械设备管理制度第五节施工现场特种设备及特种作业人员管理制度第六节施工现场机械安全操作规程第七节施工现场施工机械安全防护措施第八节施工现场施工机械保养措施第九节施工现场机操工人员登记表第十节施工现场机械安全知识考核试卷及成绩登记记录第十一节施工现场机械安全教育记录第十二节施工现场机械设备台帐第十三节施工现场建筑机械安全技术交底第十四节施工现场机械设备运转记录第十五节施工现场机械设备维修保养记录第十六节施工现场中小型施工机械安装验收记录第十七节施工现场中小型施工机械安全检查记录第十八节施工现场施工机械安全检查记录第十九节施工现场机械安全检查、整改记录第二十节施工现场大型机械管理资料第二十一节施工现场大型机械设备月检记录第四章消防保卫管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场消防保卫管理平面布置图第三节施工现场消防器材登记记录第四节施工现场消防器材分布记录第五节施工现场消防保卫责任制第六节施工现场消防保卫管理制度第七节施工现场电、气焊（割)安全防火制度第八节施工现场门卫值班管理制度第九节施工现场值班人员守则第十节施工现场防火安全操作基本要求第十一节施工现场防火规范第十二节施工现场季节防火要求第十三节施工现场保卫工作方案第十四节施工现场消防管理措施第十五节施工现场电气设备防火措施第十六节施工现场特殊工种人员登记记录第十七节施工现场消防保卫知识考核试卷及成绩登记记录第十八节施工现场消防报审资料第十九节施工现场消防保卫组织第二十节施工现场消防安全技术交底记录第二十一节施工现场消防、保卫会议记录第二十二节施工现场门卫值班记录第二十三节施工现场义务消防队活动记录第二十四节施工现场消防设施、器材维修验收记录第二十五节施工现场消防保卫检查评分记录第二十六节施工现场消防保卫检查、整改记录第二十七节施工现场消防隐患通知记录第五章现场管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场管理平面布置图第三节施工现场管理责任区域划分第四节施工现场安全生产管理制度第五节施工现场管理岗位责任制第六节施工现场管理目标第七节施工现场项目经理对现场“十大员”任命书第八节施工现场“二图五板”内容第九节施工现场成品保护措施第十节施工现场急救措施第十一节施工现场料具防雨、防潮、防损坏措施第十二节施工现场材料节约措施第十三节施工现场施工组织设计及审批手续第十四节施工现场季节性施工方案及审批手续第十五节施工现场项目部在册人员记录第十六节施工现场职工入场安全教育考核试卷及成绩登记记录第十七节施工现场职工入场三级安全教育登记记录第十八节施工现场管理人员上岗资质登记记录第十九节施工现场特殊工种人员登记记录第二十节施工现场安全技术操作规程第二十一节施工现场项目部现场管理会议记录第二十二节施工现场周安全例会记录第二十三节施工现场班组安全活动记录第二十四节施工现场职工违(规）章罚款登记记录第二十五节施工现场管理检查评分记录第二十六节施工现场管理检查、整改记录第二十七节施工现场施工日志第六章料具管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场料具管理平面布置图第三节施工现场料具管理责任区、责任人记录第四节施工现场料具管理岗位责任制第五节施工现场料具管理制度第六节施工现场料具仓库管理规定第七节施工现场料具管理程序第八节施工现场材料节约措施第九节施工现场料具防雨、防潮、防损坏措施第十节施工现场材料员登记记录第十一节施工现场料具管理知识考核试卷及成绩登记记录第十二节施工现场限额领料登记记录第十三节施工现场材料进场登记记录第十四节施工现场料具管理检查评分记录第十五节施工现场料具管理检查、整改记录第七章环境保护管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场环境保护管理平面布置图第三节施工现场环境保护管理制度第四节施工现场环境保护管理岗位责任制第五节施工现场施工防扰民及扰民处理预案第六节施工现场环境保护管理目标与机构第七节施工现场环境保护自我保证体系第八节施工现场环境保护管理措施第九节施工现场环境保护知识考核试卷及成绩登记记录第十节施工现场吸烟室管理办法第十一节施工现场噪声测量记录第十二节施工现场环境保护资金使用情况登记记录第十三节施工现场环境保护检查评分记录第十四节施工现场环境保护检查、整改记录第八章环卫卫生管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场环卫卫生管理平面布置图第三节施工现场环卫卫生区域包干责任记录第四节施工现场环卫卫生管理制度第五节施工现场环卫卫生管理岗位责任制第六节施工现场环卫卫生管理措施第七节施工现场急救措施第八节施工现场卫生审批证件第九节施工现场卫生防病( )管理制度及预案第十节施工现场情报告制度第十一节施工现场防暑灭蚊措施第十二节施工现场急救小组成员记录第十三节施工现场炊事人员登记记录第十四节施工现场环卫卫生知识考核试卷及成绩登记记录第十五节施工现场职工宿舍卫生值日记录第十六节施工现场保健箱药物、器械登记记录第十七节施工现场职工传染病登记记录第十八节施工现场环卫卫生检查评分记录第十九节施工现场环卫卫生检查、整改记录第一章安全防护管理第一节施工现场组织管理网络施工现场组织管理网络(安全防护）第二节施工现场安全防护管理平面布置图施工现场安全防护管理平面布置图分为基础阶段和结构阶段，详见图1—1图1—1 施工安全防护管理平面图——基础阶段图1-2 施工现场安全防护管理平面图—-结构阶段第三节施工现场安全色标登记施工现场安全色标登记工程名称：日期：制表人:第四节施工现场安全防护管理岗位责任制一、项目经理1．项目经理对施工现场内所有使用的各种脚手架、龙门架、井字架及其它防护设施符合规定要求负直接领导责任；2．负责配备一名专业防护管理负责人，配备满足施工需要的合格的脚手架作业人员;3．负责组织对脚手架作业人员的教育、培训工作，监督专业工长作好安全技术交底工作，监督作业班组长合理安排作业人员的日常工作;4．负责检查技术部门（人员）、安全管理人员制定的有关现场安全防护措施(方案）的科学、合理、规范达标工作；5．支持技术负责人作好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作；6．定期组织安全防护大检查，支持安全员的系列工作,并按有关规定监督实施定人、定时、定措施整改事故隐患及复查工作；7．负责监督购置合格的安全防护用品,防止假冒、伪劣产品进入施工现场；8．负责发生事故后的组织抢救、上报和保护现场,参与事故调查及善后处理工作。

标杆工程创建指导手册一、前言标杆工程是指在某个行业或领域中，具备一定的先进性、示范性和推广性，并能成为其他项目学习借鉴的典范工程。

本指导手册旨在提供一套实用的步骤和方法，以帮助各个行业或领域创建标杆工程，促进行业的发展与进步。

二、准备阶段在开始创建标杆工程之前，需进行一系列的准备工作。

以下是准备阶段所需的关键步骤：1.明确目标：明确标杆工程的创建目标和意义。

确定标杆工程应具备的特点和优势。

2.收集信息：收集相关行业或领域内的先进工程案例和经验。

了解行业的发展趋势和痛点问题。

3.组建团队：组建专业的团队，包括项目管理人员、技术专家、市场专家等，以确保项目的全面推进。

4.制定计划：制定详细的工作计划和时间表。

明确每个阶段的任务和工作重点。

三、可行性研究阶段在可行性研究阶段，需对标杆工程的可行性进行评估和研究，并制定相应的可行性报告。

以下是可行性研究阶段的关键内容：1.市场调研：对市场需求和竞争情况进行调研。

评估项目的市场前景和潜在盈利空间。

2.技术评估：评估项目所需的技术、设备和人力资源。

研究技术的可行性和稳定性。

3.风险评估：分析项目可能面临的风险和难点问题。

制定相应的风险预案和解决方案。

4.成本效益分析：对标杆工程的投资成本和回报进行分析。

评估项目的经济效益和可持续性。

四、策划阶段策划阶段是指在可行性研究阶段的基础上，制定具体的项目策划方案。

以下是策划阶段的关键内容：1.制定目标：在可行性研究的基础上，进一步明确标杆工程的创建目标和目标策略。

2.确定重点：确定标杆工程的关键节点和重点工作内容。

制定具体的实施计划和时间表。

3.资源配置：合理配置项目所需的人力、物力和财力资源。

确保项目的顺利实施和运营。

4.沟通协调：加强与相关利益方的沟通与协商。

建立良好的合作关系，争取更多的支持和资源。

五、实施阶段实施阶段是标杆工程创建的核心阶段。

在此阶段，需按照策划阶段制定的方案和计划，有序地推进项目的实施。

以下是实施阶段的关键步骤：1.项目启动：组织项目启动会议，明确项目的目标和任务，布置各项工作。

第1篇一、概述地上工程施工是建筑工程的重要组成部分，涉及结构、装饰、安装等多个专业领域。

为确保施工质量和安全，特制定本地上工程施工指导手册，以规范施工行为，提高施工质量。

二、施工准备1. 工程图纸审查：仔细审查设计图纸，了解工程特点、结构形式、施工工艺及材料要求。

2. 施工组织设计：根据工程特点，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度及资源配置。

3. 材料设备准备：提前采购、检验所需材料、设备，确保质量符合要求。

4. 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。

三、施工工艺1. 基础工程：严格按照设计要求，进行基础开挖、基础垫层、基础浇筑等工序。

2. 框架工程：采用焊接或螺栓连接方式，确保框架结构的稳定性。

施工过程中，注意预留洞口、预埋件等。

3. 装饰装修工程：按照设计要求，进行墙面、地面、顶面等装饰装修。

施工过程中，注意材料选择、施工工艺及质量标准。

4. 安装工程：按照设计要求，进行给排水、电气、通风等安装工程。

施工过程中，注意管道、线路的布设及设备安装。

四、质量控制1. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。

2. 施工过程控制：加强对施工过程的质量监控，确保施工质量符合设计及规范要求。

3. 验收标准：严格按照设计及规范要求，进行分项、分部及单位工程验收。

五、安全管理1. 施工现场安全：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制。

2. 机械设备安全：定期检查、维护机械设备，确保设备安全运行。

3. 个人防护：要求施工人员佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

六、环境保护1. 施工现场环境：保持施工现场整洁，减少扬尘、噪音等污染。

2. 废弃物处理：合理处理施工废弃物，确保不污染环境。

3. 绿化施工：在条件允许的情况下，进行绿化施工，美化施工现场。

七、施工进度管理1. 施工计划：根据施工组织设计，制定详细的施工进度计划。

2. 进度控制：加强对施工进度的监控，确保工程按期完成。