矿山安全管理考核办法

矿山企业安全生产考核细则一、基本情况1.1企业基本信息：包括企业名称、所属行业、注册资本、注册地址等。

1.2生产规模：包括企业年产量、年上网电量、年平均员工数量等指标。

1.3安全生产组织机构：包括企业的安全生产管理机构设置情况、主要负责人等。

1.4安全生产投入：包括企业对安全生产的投入情况，如设备购置、培训费用等。

二、安全生产管理体系2.1安全生产制度：包括企业的安全生产管理制度、安全管理手册等文件是否完善，并按规定执行。

2.2安全责任制：包括企业主要负责人、安全生产负责人和各岗位责任人的安全责任是否明确，并能够有效履行。

2.3安全培训和教育：包括企业安全培训和教育的内容、范围、频次等是否符合相关规定，并有相应的培训记录。

2.4安全设施和装备：包括企业的安全设施和装备是否满足要求，并定期进行检修和维护。

三、安全生产风险管理3.1隐患排查和治理：包括企业是否定期进行安全隐患排查，并对排查出的隐患进行及时治理，确保隐患不再出现。

3.2防护措施和应急预案：包括企业是否建立了相应的防护措施和应急预案，并进行实践演练。

3.3安全生产监测和预警：包括企业是否建立了安全生产监测和预警系统，并能够及时发现和处理安全风险。

3.4安全生产宣传和教育：包括企业对员工、供应商和相关单位进行安全生产宣传和教育的情况。

四、事故处理和应急救援4.1事故记录和报告：包括企业的事故记录情况和事故报告的及时性、全面性等。

4.2事故处理和调查：包括企业对事故的处理和调查情况，是否采取了相应的措施避免类似事故再次发生。

4.3应急救援演练：包括企业是否定期进行应急救援演练，并对演练结果进行总结和改进。

五、考核方法和结果5.1考核方法：包括考核指标的确定、考核时间和考核方式等。

5.2考核结果：包括根据考核指标对企业安全生产工作进行评估，并给出相应的评分和等级。

5.3考核反馈和改进：包括对考核结果的反馈和建议，以及企业对考核结果的改进措施和计划。

矿山安全管理考核办法是指为了提高矿山安全管理水平，保障矿工生命财产安全，制定的考核矿山安全管理工作的办法。

以下是一个简单的矿山安全管理考核办法的示例：一、考核目标1. 评估矿山安全管理制度的有效性和执行情况。

2. 检查矿山安全设施和装备的完好程度。

3. 评估矿山员工的安全意识和安全培训情况。

4. 评估矿山事故处理和应急响应的能力。

5. 检查矿山现场的安全操作和管理规范。

二、考核内容1. 矿山安全管理制度的编制和执行情况。

2. 矿山安全设施和装备的完好程度。

3. 矿山员工的安全教育培训情况。

4. 矿山事故处理和应急响应的能力。

5. 矿山现场的安全操作和管理规范。

三、考核方法1. 文件审查：对矿山安全管理制度的编制和执行情况进行文件审查。

2. 现场检查：对矿山安全设施和装备的完好程度进行现场检查。

3. 面谈调查：与矿山员工进行面谈，了解他们的安全意识和接受的安全培训情况。

4. 模拟演练：开展矿山事故处理和应急响应模拟演练，评估矿山应对事故的能力。

5. 抽查验收：对矿山现场进行抽查，检查安全操作和管理规范的执行情况。

四、考核标准1. 矿山安全管理制度的完善程度。

2. 矿山安全设施和装备的完好率。

3. 矿山员工的安全意识和安全培训合格率。

4. 矿山事故处理和应急响应的及时性和准确性。

5. 矿山现场的安全操作和管理规范遵守度。

五、考核结果与奖惩措施1. 根据考核结果，制定整改措施和改进计划。

2. 对考核合格的矿山进行表彰和奖励。

3. 对考核不合格的矿山进行处罚和督促整改。

六、考核频率1. 针对新矿山，进行年度考核。

2. 对已经建设的矿山，进行定期或不定期的考核。

以上是一个简单的矿山安全管理考核办法的示例，具体的考核内容和方法可以根据矿山的实际情况进行调整和完善。

施工作业安全、质量、环保绩效考核制度
第一条为维护项目部正常的安全生产秩序，根据国家安全生产法律、法规、行业规程、公司相关制度、文件，结合项目部安全质量环保工作实际，制定本考核制度。

第二条考核坚持实事求是、严格考核、有奖有罚的原则。

第三条本制度适用于项目部工程施工作业层（作业班组）管理，项目部管理人员适用项目部《安全风险抵押金考核实施细则》。

第四条考核由职能部门（安全管理、生产技术部门）提出并填写奖惩通知单或下达奖惩通知书，报领导审批后，由职能部门通知相关单位和人员执行，所有奖惩记录应在办公（生活）区或施工区进行公示。

第五条奖金由项目部以现金形式发放至个人，由奖金领取者签字；罚款由责任人、责任单位缴纳至项目部指定帐户或在当月工程款中扣除，综合管理部门开具收据。

第六条本制度处罚、奖励条款未涉及的内容，提交项目部安全生产领导小组会审议、决策。

第七条凡违反本制度处罚条款，在同一年度内首次按本处罚规定执行，重复发生同类事件在前一次处罚额度的基础上翻倍处罚责任单位；造成重大事故的提交项目部安全生产领导小组会按公司、项目部相关规定和相关法律法规处理。

第八条本制度与国家及上级有关规定相抵触时，以国家及上级规定为准。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________矿山安全管理考核办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4474-71 矿山安全管理考核办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1 适用范围本办法适用于**矿。

2 具体内容2.1 安全奖励2.1.1对举报违章、提出安全合理化建议并采纳者，给予100-500元奖励。

2.1.2处理和解决了较大的事故隐患者给予200元以上的奖励。

2.1.3防止重大事故发生及抢救伤员的有功人员给予200-1000元奖励。

2.1.4对制止违章作业，违章指挥，避免了伤亡事故发生的人员给予500-1000元奖励。

2.1.5实现当月安全生产目标，各级安全管理人员可享受全额岗位安全津贴。

2.1.6每季度班组验收的优秀班组（95分以上）给予500元/班奖励。

2.1.7每季度实现无违章班组的给予500元奖励。

2.1.8对全年安全行车无事故的司机给予300元/人奖励2.1.9对年终评比获得安全先进的作业区、先进班组、先进个人给予表彰奖励，奖励金额待定。

2.2 事故考核2.2.1一般险肇事故：考核作业长、书记各300元；考核主要责任人300元，次要责任人200元；考核作业区其他管理人员200元，考核事故班长100元；考核机关承包人100元。

矿山安全管理考核办法一、考核目的矿山安全管理考核是为了评估矿山安全管理工作的有效性和合理性，发现并解决安全管理中存在的问题，促进矿山安全工作的持续改进和发展。

二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况：包括矿山安全生产责任人、安全管理人员、员工安全责任等的认识和履行情况。

2. 安全管理制度建设情况：包括矿山安全管理制度的完善程度、是否有效执行等。

3. 安全教育培训情况：包括矿工、管理人员和其他从业人员的安全教育培训情况。

4. 安全设施和设备管理情况：包括矿山的安全设施和设备的管理情况，如消防设备、安全防护设备等。

5. 事故隐患排查和整改情况：包括对事故隐患的排查和整改的情况，以及事故隐患排查工作的频率和有效性等。

6. 安全生产管理和监督检查情况：包括矿山安全生产管理和监督检查的情况，如监督检查的频率、结果及整改情况等。

三、考核方法矿山安全管理考核可以通过以下途径进行：1. 面试：组织对矿山安全管理责任人、安全管理人员进行面试，了解其对安全管理工作的理解和运用情况。

2. 文件审查：对矿山的安全管理制度文件进行审查，评估其是否完善和有效执行。

3. 调查问卷：针对矿山员工进行调查问卷，了解其对矿山安全管理工作的认知情况。

4. 现场检查：对矿山的安全设施和设备进行现场检查，评估其是否符合要求和有效运行。

5. 考核讨论：组织相关部门和专家对矿山安全管理工作进行讨论，评估其合理性和有效性。

四、考核结果与评定根据矿山安全管理考核的结果，可以进行以下评定：1. 优秀：矿山安全管理工作达到或超过预期目标，安全管理制度完善、执行到位，安全生产管理和监督检查工作有效。

2. 良好：矿山安全管理工作基本到位，存在少量问题和隐患，但整体安全管理水平较高。

3. 合格：矿山安全管理工作基本符合相关规定要求，但存在一定的问题和隐患，需要进一步改进和完善。

4. 不合格：矿山安全管理工作严重不达标，存在较多问题和隐患，需要立即整改和加强安全管理。

矿山矿长安全技术业务资格考核管理办法是指对矿山矿长从业人员进行安全技术业务能力的考核和管理的规定。

下面是一份简要的矿山矿长安全技术业务资格考核管理办法的内容：
一、考核目标
矿山矿长安全技术业务资格考核的目标是评估矿山矿长在安全技术管理方面的能力和水平，保证其具备矿山安全管理的基本知识和技能。

二、考核内容
1.矿山安全管理法律法规和政策法规的理解和运用能力；
2.矿山安全生产管理体系的建立与实施能力；
3.矿山安全生产现场管理和事故应急处理能力；
4.矿山安全技术设备和防护工具的选择和使用能力；
5.矿山安全生产统计、分析和报表的编制能力。

三、考核方式
1.笔试：对矿山矿长进行理论知识考核，包括相关法规、管理体系、应急处理等；
2.实操：对矿山矿长进行实际操作考核，包括矿山现场管理和应急处理等；
3.面试：对矿山矿长进行综合素质面试，包括安全管理理念、团队协作能力等。

四、考核结果与管理
1.考核合格：获得矿山矿长安全技术业务资格证书，有效期为三年；
2.考核不合格：需要重新参加考核，最多可参加两次。

五、考核机构与组织
由矿山安全监管部门负责组织矿山矿长安全技术业务资格考核工作，并指定专门机构或专家组进行考核。

六、其他事项
1.考核费用：由考核人员承担；
2.考核信息保密：严格保护考核人员的个人信息和考核结果的保密。

以上仅为简要概述，具体的矿山矿长安全技术业务资格考核管理办法应根据实际情况制定和完善。

矿山安全生产管理办法规定一、总则矿山是特殊的生产作业场所，安全生产是矿山经营管理的首要任务。

为规范矿山安全生产管理，保障劳动者生命财产安全，提高矿山生产效率，特制定本办法。

二、矿山安全生产责任1. 矿山企业责任矿山企业应当建立健全安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全生产职责，推行责任落实到位，制定并执行安全生产相关制度和规范。

2. 矿山生产经营单位责任矿山生产经营单位应当加强对矿山安全生产的监督管理，完善安全生产管理体系，确保生产作业环境安全。

三、矿山安全生产措施1. 矿山生产设施设备管理矿山企业应当定期对设施设备进行检查维护，确保设施设备状态良好，保障安全生产。

2. 矿山作业人员安全培训矿山企业应当对作业人员进行安全培训，提高其安全防范意识和应急处理能力，确保生产过程中的安全。

3. 矿山安全检查矿山企业应当定期组织安全检查，消除安全隐患，确保生产过程中安全。

四、矿山事故处理1. 矿山发生事故应急处理一旦发生矿山事故，矿山企业应当立即启动应急预案，组织救援和应急处理，最大限度减少事故损失。

2. 矿山事故后处理矿山企业应当彻查事故原因，追究责任，总结教训，加强安全管理，确保类似事故不再发生。

五、矿山安全生产考核评估1. 矿山安全生产绩效考核矿山企业应当建立科学合理的安全生产考核评估机制，对安全生产工作进行定期评估，完善不足，提高安全生产管理水平。

2. 矿山安全生产风险评估矿山企业应当定期进行安全生产风险评估，对潜在风险进行识别和评估，及时采取措施消除安全隐患。

结语矿山安全生产是一项重要的工作，关乎千家万户的安全。

只有严格遵守安全生产管理规定，不断完善安全管理体系，才能确保矿山安全生产有序进行，为经济社会发展做出贡献。

矿山安全管理考核办法矿山是一种具有高风险和复杂环境的工作场所，因此，矿山安全管理是至关重要的。

为了确保矿山工作人员的安全和减少事故风险，需要建立一套完善的矿山安全管理考核办法。

一、目标和原则：1.目标：通过矿山安全管理考核，确保所有矿山工作人员的安全，减少安全事故发生，降低损失。

2.原则：科学、公平、公正、合理的原则，依法依规，运行灵活，改革创新。

二、考核内容：1.安全生产责任考核：考核矿山管理层对安全生产工作的责任落实情况，包括安全制度的建立与执行、安全生产计划的制定与落实、安全生产培训与教育、应急预案的编制与演练等。

2.安全设施设备考核：考核矿山的安全设施设备是否齐全、完好，并且符合国家标准和规定，保障矿山工作人员的生命安全。

3.安全操作考核：考核矿山工作人员对操作规程的熟练程度、对危险源的识别和防控能力，以及紧急情况下的处置能力。

4.应急救援能力考核：考核矿山的应急救援设施和队伍的建立与训练，以及矿山工作人员对突发事件的应急反应和处理能力。

5.安全意识考核：考核矿山工作人员对安全生产的重要性的认识，以及个人安全意识和行为规范的落实情况。

三、考核方法：1.定期检查：矿山管理部门定期对矿山进行安全检查和考核，包括对矿山的设施设备、安全管理制度、操作规程等的检查和评估。

2.抽查检查：矿山管理部门可随机抽取一部分矿山工作人员进行安全操作的现场考核，评估其对操作规程的掌握程度和安全意识。

3.模拟演练：矿山管理部门可组织安全演练，模拟突发危险事件，测试矿山工作人员的应急反应和处理能力。

4.文件审查：对矿山的安全管理文档进行审查，包括安全制度、培训记录等，评估其合规性和执行情况。

四、考核结果与奖惩：1.考核结果：将考核结果以书面形式通知矿山管理部门，并告知考核合格分数和不合格项，提出整改要求和建议。

2.奖惩措施：对于考核合格的矿山，管理部门可给予表扬和奖励；对于考核不合格的矿山，管理部门要求其限期整改，并根据情况进行相应的处罚。

矿山安全管理室年月度绩效考核细则被考核人：岗位：总分：考核人：考核内容项目目标（标准）权重考核办法自评分考核分参与权重分配业务指标80分产量任务按计划完成采场矿石产量、井巷掘进进尺任务10未按计划完成矿石产量和掘进进尺各扣5分。

安全教育培训按公司安全教育培训计划，完成施工单位的三级安全教育培训，其他员工每年受培训时间不得少于规定课时。

10未按培训计划实施扣5分，施工单位新员工进矿三级安全教育培训率低于100%扣3分，培训时间不够每次扣2分。

安全生产检查每月配合公司安环部开展月度安全大检查；有计划的定期开展专项安全检查；15未配合公司安环部开展每月安全大检查的扣5分，专项安全检查无计划的扣5分，有计划但未定期开展专项安全检查的扣5分；隐患查处及事故处理及时查处事故隐患，并监督指导隐患整改落实;按规定准确处理安全事故。

15对存在的安全隐患未及时查出，每项次扣5分，隐患整改率低于100%，每降1%扣1分。

事故处理不准确扣5分。

危险物品监管每月至少对危险物品管理与使用监督检查两次，杜绝危险物品流失（丢失）事件发生。

完善已建立的各类台账。

10未检查扣2分，发生危险物品流失（丢失）不得分，检查少一次扣1分。

台账未完善，一次扣2分，未建立相关台账扣5分。

特种设备、特殊工种管理对井下特种设备和台账定期检查；检查特殊工种持证上岗情况。

5未定期对特种设备、特殊工种持证上岗情况进行检查的扣3分，未对特殊工种证件及时申报的扣2分。

矿山机电设备管理根据矿山设备管理规定，保证安全生产和设备正常运行。

5设备隐患未查出扣2分，设备隐患引发安全生产事故不得分。

通风管理定期对井下风速、有毒有害气体进行检测，对井下通风隐患查处和监督整改。

5每周对井下各作业点的风速、有毒有害气体至少检测1次并登记台账，减少一次扣1分，超过2次本月不得分。

通风隐患未查出扣3分。

矿山标准化管理现场文明施工管理和标准化台账完善。

5现场文明施工不达标一次扣3分，表格未按时完成扣2分。

矿山考核管理方案矿山考核管理方案可以包括以下几个方面的内容：1. 考核目标明确：明确矿山的总体考核目标，例如提高矿产资源的开采率、提高安全生产水平、实现环保要求等。

同时，根据矿山的具体情况制定详细的分项考核指标。

2. 考核指标设定：根据矿山的特点和业务流程，设定综合指标和细分指标。

综合指标可以包括矿石开采率、矿山工人安全生产意识等，细分指标可以包括矿山地质勘探、开工预警、设备维修保养等。

3. 考核标准制定：对每个指标设定相应的考核标准，例如矿石开采率达到90%以上为优秀，80%为合格，70%以下为不合格。

同时，可以根据矿山管理的阶段性要求，对不同时期的考核标准进行调整。

4. 考核周期确定：根据矿山的工作节奏和业务周期，确定考核的时间周期，例如每季度、每半年或每年进行一次。

同时，可以设置临时考核，针对某些特殊事件或突发情况进行考核。

5. 考核方法选择：根据矿山的实际情况和考核指标的特点，选择合适的考核方法，可以包括定性考核和定量考核相结合。

定性考核可以通过行为观察、访谈等方式进行，定量考核可以通过数据分析、统计等手段进行。

6. 考核结果评估：根据考核指标和标准，评估每个部门或个人的考核结果，并进行排名和奖励制度的设定。

同时，要对考核结果进行及时反馈，帮助被考核者改进不足之处，提高工作质量和效率。

7. 考核结果应用：将考核结果与矿山的绩效管理和奖惩制度相结合，将考核结果作为重要的决策依据，为矿山的日常运营和长期发展提供支持和指导。

总之，矿山考核管理方案应该根据矿山的实际情况，明确考核目标、设定考核指标和标准、选择合适的考核方法、进行考核结果评估和应用，以实现矿山的有效管理和持续发展。