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安全闭环管理制度1.安全闭环管理制度的重要性安全是企业经营管理的重要组成部分。
一个完善的安全闭环管理制度能够帮助企业预防和减少安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，保障公司的可持续发展。
安全风险的防控是企业可持续发展的重要保障措施之一2.安全闭环管理制度的基本内容（1）安全风险识别：对企业内外的安全风险因素进行识别和分析，包括生产、作业、设备、设施、环境等各个方面。
（2）安全风险评估：根据安全风险的可能性和严重性，进行风险评估，确定各项安全活动的优先级。
（3）安全控制措施：制定安全管理规章制度，建立安全操作规程，实施安全培训和警示教育，完善应急预案，确保安全控制措施的全面有效实施。
（4）安全监测与检查：建立安全监测机制，定期进行安全巡查和检查，发现问题及时纠正，预防事故发生。
（5）安全事故处理和应急救援：在安全事故发生时，及时调集应急救援力量，进行事故处理和事故调查，总结经验教训，做到事故一事件四不放过。
（6）安全改进和管理提升：将安全事故的经验教训和改进机会纳入闭环管理制度，稳定完善安全闭环管理制度，提高安全管理水平。
3.安全闭环管理制度的实施步骤（1）明确安全责任：明确安全管理的责任主体，确定各级管理层在安全工作中的职责与权限。
（2）制定安全管理制度：根据企业特点和业务需求，制定适合的安全管理制度和操作规程，并确保全员知晓和理解。
（3）安全培训和意识提升：加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（4）完善安全监测机制：建立安全巡查和检查机制，及时发现安全隐患并采取相应措施。
（5）建立安全纠正和改进机制：根据安全事故和风险评估的结果，及时制定纠正措施和改进计划，并跟踪实施效果。
4.安全闭环管理制度的效益（1）减少安全事故发生的可能性和严重性，降低企业经营风险。
（2）提高员工的安全意识和自我防护能力，保障员工的生命财产安全。
（3）优化资源配置，降低生产成本，提高企业的竞争力。
（4）增强企业的社会责任感和形象，树立良好的企业形象。
安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
安全管理落实闭环管理制度1.明确安全管理的重要性首先，企业高层领导应认识到安全管理的重要性，将安全管理作为企业发展的首要任务来抓，制定安全管理政策，确定安全目标，为安全管理工作提供充分的支持和资源。
2.建立安全管理组织架构在企业内部建立起相应的安全管理组织架构，明确各级安全管理人员的职责和权限，形成一个明确的管理层级体系，确保安全管理工作有条不紊地进行。
3.制定安全管理制度建立起完善的安全管理制度体系，包括安全生产规章制度、安全操作规程、风险评估制度等，确保员工能够按规定进行安全操作，降低事故风险。
4.建立安全培训机制定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，使他们能够正确应对安全事故，有效保护自己和他人的生命财产安全。
二、落实安全管理闭环管理制度1.全员参与安全管理企业应建立起全员参与的安全管理机制，让每个员工都能够参与到安全管理工作中去，形成一个共同维护安全的氛围。
2.加强安全风险防控针对企业生产经营中存在的各类安全隐患，采取有效的控制措施，减少事故发生的可能性，确保生产经营活动的安全稳定进行。
3.持续改进安全管理水平企业应建立起不断改进的安全管理机制，及时总结经验教训，做好事故案例分析，促使安全管理水平不断提升。
4.加强安全监督检查建立严密的安全监督检查制度，定期对各项安全管理工作进行检查和评估，及时发现问题并加以整改，确保安全管理制度得到有效执行。
三、监督评估安全管理闭环管理制度1.建立安全管理考核机制制定安全管理考核标准和方法，对安全管理工作进行定期考核评估，发现问题并及时加以整改，提高安全管理水平。
2.加强外部监督除了内部监督机制外，企业还应加强外部监督，接受政府相关部门和社会公众的监督，提高企业的社会责任感和公信力。
3.加强宣传教育通过各种途径，加强安全管理的宣传教育工作，提高员工的安全意识和法制观念，共同维护企业的安全稳定。
总之，建立安全管理闭环管理制度是企业安全管理工作的重要内容。
安全隐患排查整改闭环管理制度范文第一章总则第一条为了加强对安全隐患排查整改工作的管理，确保企业安全生产的持续稳定，制定本制度。
第二条安全隐患排查整改闭环管理是指通过安全隐患排查、整改、验收、追踪等环节，确保安全隐患得到及时整改并消除。
第三条安全隐患排查整改闭环管理适用于企业内部的各类安全隐患排查整改工作。
第四条安全隐患排查整改闭环管理的基本原则是切实履行安全管理职责、加强安全生产责任制、落实逐级审核制、确保安全隐患得到有效整改。
第五条安全隐患排查整改闭环管理的基本要求是健全规章制度、明确工作责任、完善隐患登记台账、建立信息反馈机制、加强安全教育培训。
第二章安全隐患排查第六条安全隐患排查是指对企业内部隐患进行系统全面的检查和评估，确定存在的隐患点并进行登记备案。
第七条安全隐患排查由企业的安全生产管理部门负责组织实施，相关职能部门协助完成。
第八条安全隐患排查应采取现场查看、设备检测、台账审核等方式，对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面排查。
第九条安全隐患排查应重点关注生产设备的完好性、作业环境的安全性、从业人员的安全意识等方面。
第十条安全隐患排查应定期进行，最少每年进行一次，并及时对发现的隐患进行整改。
第三章安全隐患整改第十一条安全隐患整改是指对安全隐患进行治理、消除和改进，以达到防范事故的目的。
第十二条安全隐患整改由负责安全生产的相关职能部门负责组织实施，相关部门协助完成。
第十三条安全隐患整改应根据隐患排查的结果，制定整改方案，明确整改责任人和时间节点。
第十四条安全隐患整改应根据隐患的不同情况，采取不同的整改措施，确保整改有效。
第十五条安全隐患整改结果应及时反馈给相关部门，相关部门应重新评估隐患整改的效果。
第四章安全隐患验收第十六条安全隐患验收是指对完成整改的隐患进行检查和评估，确保整改结果符合安全要求。
第十七条安全隐患验收由负责安全生产的相关职能部门负责组织实施，相关部门协助完成。
第十八条安全隐患验收应严格按照相关安全标准和规定进行，对整改结果进行全面检查和评估。
一、引言安全管理是企业生产经营的重要组成部分，关系到企业员工的身心健康和生命安全。
为了确保企业安全生产，预防事故发生，提高安全管理水平，特制定本安全管理制度闭环。
二、制度目标1. 建立健全安全管理制度，形成一套完整、严密、高效的安全生产管理体系。
2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力，降低事故发生率。
3. 保障企业安全生产，维护员工生命财产安全。
三、制度内容1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、部门、岗位的安全责任，确保安全生产责任落实到人。
（2）建立健全安全生产责任考核制度，定期对安全生产责任履行情况进行检查和考核。
2. 安全生产教育培训（1）组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，对安全隐患进行全面排查。
（2）建立安全隐患整改台账，对排查出的安全隐患及时进行整改。
4. 事故报告与处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故进行调查分析，查明事故原因，追究相关责任。
（3）对事故进行通报，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产所需资金、物资、设备等资源。
（2）定期对安全生产设施进行检查、维护和更新。
6. 安全生产信息化建设（1）建立健全安全生产信息管理系统，实现安全生产信息共享。
（2）利用信息化手段，提高安全生产管理水平。
四、闭环管理流程1. 制定制度：根据企业实际情况，制定安全管理制度，明确各级责任。
2. 宣传培训：对员工进行安全生产教育培训，提高安全意识。
3. 检查监督：定期开展安全生产检查，对安全隐患进行排查。
4. 隐患整改：对排查出的安全隐患及时进行整改，消除安全隐患。
5. 事故报告：发生事故时，立即启动应急预案，组织救援。
6. 事故调查：对事故进行调查分析，查明事故原因，追究相关责任。
随着社会经济的快速发展，各类安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来严重威胁。
为了强化现场安全管理，建立安全长效机制，进一步落实各级管理人员的安全生产责任制，狠抓各类安全问题的查除整改工作，形成安全信息运行闭环，实现安全的无缝隙管理，结合公司实际，特制定以下安全隐患实施闭环管理制度。
一、制度目的1. 提高企业安全管理水平，降低事故发生率。
2. 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的安全管理职责。
3. 完善安全信息管理系统，实现安全隐患的及时发现、整改和闭合。
二、制度内容1. 安全信息中心设置和职责（1）设置：成立安全信息中心，由安全副总经理主管，设主任1名；工作人员5名。
安全信息中心机控室设在公司办公楼五楼，安全信息录入室设在公司更-衣楼一楼（群监站）。
（2）工作方式：安全信息中心实行三班制，人员值班。
（3）职责：建立完善矿各级涉及安全运行的责任制、操作规程、岗标等规章制度；建立、管理矿井安全信息数字化管理系统；收集单位和各级管理人员的安全信息，保证安全信息的及时收集反馈、整改落实；分门别类整理各类安全信息，对整理的信息进行级别分类，建立安全台帐；上报、督促、落实各类安全信息（隐患）的整改，负责每月通报一次；制作安全信息日报、旬报、月报、季报、年报、年报；存储安全信息档案；加强安全管理基础研究，不断创新管理，提高矿井安全管理水平。
2. 安全信息处置流程（1）安全信息处置流程：各级管理人员、检查人员到安全信息录入室拿自己的安全隐患记录本深入现场对照标准进行检查。
（2）隐患整改：根据隐患性质和严重程度，采取以下措施进行整改：1）一般隐患：由责任部门或责任人立即整改，整改完成后上报安全信息中心。
2）重大隐患：由安全信息中心组织专家进行评估，制定整改方案，明确整改责任人、整改时限和整改措施，并报公司领导审批。
3）整改验收：整改完成后，由安全信息中心组织验收，确保整改到位。
三、制度实施与监督1. 各级管理人员要充分认识安全隐患实施闭环管理制度的重要性，严格执行制度规定。
一、目的为加强油田安全管理，预防和减少安全事故的发生，确保员工生命财产安全，提高油田整体安全水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于油田范围内所有员工、承包商及相关部门。
三、组织机构1.成立油田安全委员会，负责全面领导油田安全管理工作。
2.设立安全管理部门，负责具体实施油田安全管理工作。
四、安全管理制度1.安全教育培训制度（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）针对不同岗位，制定针对性的安全操作规程。
2.安全检查制度（1）定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）对重要设备、设施进行定期检测、维护，确保其安全运行。
（3）对高风险作业进行风险评估，制定相应的安全措施。
3.事故报告及处理制度（1）发生安全事故，必须立即报告，不得隐瞒、谎报。
（2）对事故原因进行调查，查明责任，严肃处理。
（3）对事故教训进行总结，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4.安全奖惩制度（1）对安全生产工作表现突出的个人和集体给予表彰、奖励。
（2）对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体给予处罚。
5.安全信息报告制度（1）建立安全信息报告系统，确保安全信息及时、准确传递。
（2）对重大安全隐患、事故及时上报，不得拖延、隐瞒。
五、安全闭环管理流程1.隐患排查：定期对油田进行安全隐患排查，发现隐患及时上报。
2.隐患整改：对排查出的隐患，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
3.隐患复查：对已整改的隐患进行复查，确保整改效果。
4.持续改进：对安全管理工作进行持续改进，不断提高油田安全管理水平。
六、附则1.本制度由油田安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
通过实施油田安全闭环式管理制度，确保油田安全生产形势持续稳定，为我国石油工业的发展提供有力保障。
一、总则为加强公司安全管理工作，提高安全防范意识，确保公司安全生产形势持续稳定，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工及外包单位。
二、制度目标1. 建立健全安全管理体系，实现安全管理工作制度化、规范化、科学化。
2. 强化安全责任，提高全员安全意识，减少安全事故发生。
3. 确保公司安全生产形势稳定，实现零事故目标。
三、组织机构1. 公司成立安全工作领导小组，负责全面领导、协调、督促公司安全管理工作。
2. 各部门设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
3. 外包单位应指定专人负责安全管理工作。
四、安全管理制度1. 安全教育培训：公司定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 安全检查：公司定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查、节假日检查等。
检查内容包括安全生产责任制落实、安全设施设备、现场作业安全等。
3. 隐患排查治理：公司建立健全隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改。
整改过程中，应采取有效措施防止事故发生。
4. 事故报告和处理：发生安全事故后，事故单位应立即上报公司安全工作领导小组，并采取措施防止事故扩大。
事故调查处理应按照“四不放过”原则进行。
5. 安全奖惩：公司设立安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全规定的单位和个人进行处罚。
五、安全工作闭环管理1. 预防为主：公司坚持“预防为主、防治结合”的方针，从源头上消除安全隐患。
2. 整改落实：对发现的安全隐患，要及时制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保整改到位。
3. 跟踪复查：整改完成后，由安全员进行跟踪复查，确保整改效果。
4. 持续改进：根据安全检查、隐患排查、事故处理等情况，不断总结经验，完善安全管理制度，提高安全管理水平。
六、附则1. 本制度由公司安全工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上安全工作闭环式管理制度，旨在提高公司安全管理水平，保障员工生命财产安全，实现公司安全生产目标。
一、制度目的为加强我单位安全管理工作，确保员工生命财产安全，预防安全事故的发生，提高安全管理水平，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于我单位全体员工及各部门、各岗位。
三、制度内容1. 安全责任体系（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，确保安全管理工作落到实处。
（2）实行“一岗双责”，即各级领导、各部门、各岗位负责人既要负责本职工作，又要负责本部门、本岗位的安全管理工作。
2. 安全检查制度（1）定期开展安全检查，对安全隐患进行全面排查，确保及时发现、整改。
（2）安全检查分为日常检查、专项检查和综合检查，由安全管理部门组织实施。
（3）安全检查结果要形成书面报告，及时上报领导，并通报相关责任人。
3. 安全隐患整改制度（1）对检查中发现的安全隐患，要及时制定整改方案，明确整改责任人和整改时限。
（2）整改责任人要按期完成整改任务，并将整改情况报安全管理部门备案。
（3）安全管理部门要定期复查整改情况，确保整改到位。
4. 安全教育培训制度（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（2）新员工入职、转岗和复岗员工必须参加安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处理措施等。
5. 安全事故报告和处理制度（1）发生安全事故后，事故当事人或发现人应立即报告，不得隐瞒、谎报或拖延报告。
（2）安全管理部门接到事故报告后，要及时组织调查处理，查明事故原因，落实责任。
（3）对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行分析，制定预防措施。
6. 安全考核制度（1）将安全管理工作纳入绩效考核，对表现优秀的个人和部门给予奖励，对表现较差的进行处罚。
（2）考核内容包括安全责任落实、安全检查、隐患整改、安全教育培训、安全事故处理等方面。
四、制度实施与监督1. 本制度由安全管理部门负责解释和组织实施。
2. 各部门、各岗位要严格执行本制度，确保安全管理工作落到实处。
一、概述学校安全闭环式管理制度是指在学校安全管理过程中，通过建立完善的安全管理体系，对安全隐患进行全程监控、及时整改、持续改进，形成一个闭环的安全管理循环。
该制度旨在确保学校教育教学活动的顺利进行，保障师生的人身和财产安全，提高学校整体安全管理水平。
二、组织机构1. 成立学校安全工作领导小组，负责统筹协调学校安全管理工作。
2. 设立安全办公室，负责具体实施学校安全闭环式管理制度。
3. 各部门、各班级设立安全员，负责本部门、班级的安全管理工作。
三、制度内容1. 安全隐患排查制度（1）定期开展安全隐患排查，包括教室、宿舍、食堂、实验室、体育设施等。
（2）对排查出的安全隐患进行分类，明确整改责任人和整改时限。
（3）对整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到有效整改。
2. 安全教育制度（1）开展安全教育课程，提高师生安全意识和自我保护能力。
（2）定期组织应急演练，提高师生应对突发事件的能力。
（3）开展安全知识竞赛、安全宣传等活动，营造良好的安全氛围。
3. 安全责任制度（1）明确各部门、各班级的安全责任，确保安全管理工作落实到位。
（2）建立健全安全责任追究制度，对失职、渎职行为进行严肃处理。
（3）定期对安全责任进行考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
4. 安全管理制度（1）制定完善的安全管理制度，包括消防安全、交通安全、食品安全、公共卫生安全等。
（2）加强对安全制度的宣传和培训，确保师生熟悉并遵守相关制度。
（3）定期对安全制度进行修订和完善，适应学校安全管理的新要求。
5. 安全信息报送制度（1）建立健全安全信息报送制度，及时、准确地向上级部门报告安全隐患和事故。
（2）对事故原因进行分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）加强信息报送的保密工作，确保信息安全。
四、实施与监督1. 加强组织领导，明确各部门、各班级的安全职责。
2. 定期对学校安全闭环式管理制度进行自查自纠，确保制度落实到位。
3. 加强对安全工作的监督，对违反制度的行为进行严肃处理。
精品整理 页脚内容 薛城区天然焦矿安全信息闭环管理制度
安全信息运行闭环管理是矿井安全隐患管理的关键，其运行质量如何直接影响着矿井安全隐患管理水平得高低。为进一步规范和完善我矿的安全信息运行管理系统，夯实我矿安全管理基础，提高我矿安全管理水平，保证我矿安全生产长治久安，特制定本管理制度。 一、 运行程序： 安全信息运行必须遵守以下五个程序，即：检查→填卡→筛选处理和通知→整改反馈→复查 二、 具体要求： （一）、检查： 1、各级安全管理、检查人员到现场后，要对现场的安全隐患进行全面的检查、识别、评价。 2、对发现的“三违”要立即制止并按有关规定处罚。 3、对查出的、可对现场施工人员直接构成威胁的安全隐患： （1）、能现场处理的的，必须立即采取措施组织现场人员处理解决。 （2）、不能现场处理而又不能保证现场施工安全的，必须立即责令其停止作业并汇报调度室，由调度员及时汇报矿分管领导采取措施组织处理。在隐患没有得到解决之前，不准进入作业。 （3）、不能现场解决，暂时又不会对现场人员造成伤害的，要提出整改意见并作好准确记录，由现场负责人签字，上井后按要求到矿安全信息中心填写信息卡，限期解决。 （4）、对现场检查不认真，该查出的隐患没查出，该制止的“三违”不制止，一经发现，将给予20至50元罚款。若在其检查过的路线内24小时内发生事精品整理 页脚内容 故，经分析认定检查人员有责任的，将给予严肃处理。
（二）填卡：凡进行安全检查的各级干部和各类安全监察人员，必须到安全信息中心按照要求填写信息卡。填写时要详细填写： 1、检查人的单位、姓名、同行人、年、月、日、班次、详细经过路线。 2、所查隐患的单位、地点或工程名称、隐患的具体内容、整改意见、是否整改、接受指令人的姓名等，内容不得少于两条。 3、大检查和陪同上级领导的检查同行人员可填写同一张卡上，正常检查一律要求一人一卡。填写要符合有关质量贯标和计量贯标要求。对填卡不认真，经信息中心信息员筛选不合格的填卡人将给予每条10元罚款、通知重新填卡并通报批评。 （三）筛选处理和通知： 安全信息中心信息员对安全信息卡要进行认真筛选处理： 1、 检查鉴定信息卡是否合格并做好标记，对填写不认真、字迹潦草、内容不清楚的不合格卡进行处罚并通知其本人重填。 2、 对筛选出的安全隐患要登记做好台帐，同时一式三份填写隐患整改通知单，于当班将通知单通知到责任单位值班人员，并按照贯彻要求让被通知单位的人员在通知单第一联上签字。 3、 对确需矿领导平衡处理的，另行填写安监人员意见书，报矿分管领导，由矿领导在意见书上签署意见后，将意见书下达到有关责任单位整改。 4、 筛选出的不危机现场安全的问题，用电话通知有关单位的人员加强注意和改正，并在卡上记录通知人、接收人及时间。 （四）整改和反馈： 1、责任单位值班人员接到隐患整改通知后，除由兼职信息员将隐患登记做好精品整理 页脚内容 台帐外，要根据整改意见采取措施，安排人员负责处理。对重要隐患，要立即
交单位负责人根据整改意见，制定专门措施，安排专人负责处理。 2、在解决过程中要严格按章作业，保证人员安全。 3、整改单位在接到整改通知单的第二天，要在现场隐患反馈单上认真填写：接到整改指令人、整改人、整改时间、填表人、由单位负责人签字后，及时传递反馈到安全信息中心。 4、反馈单的填写要符合所有体系贯标的要求。 5、对不能在限期内整改完的，要在反馈单上详细说明原因，必要时应有业务科室及分管矿领导签字认可。 6、对电话通知的问题应详细记录接整改指令人、整改人、整改时间和结果。 7、对不按要求整改、签字、将给予50元的罚款。 （五）复查 由安全科组织安全小分队或小班安检员进行复查并记录。对经复查，发现有签字已整改而现场未整改的弄虚作假现象，对整改负责人和单位负责人分别给予每条罚款100元，对单位每条加罚100元，并通报批评、责令立即整改，重新下达隐患整改通知单，纳入新的信息运行系统。 同时，对电话通知，信息反馈已整改的问题，要实行抽查制度，具体每天由信息主任筛选确定安排复查。 三、 统计、通报、处罚： 信息主任 （1）每天对信息员执行制度的质量情况进行检查，重点检查是否有该通知而未通知，该下卡而未下卡的情况，一经发现应视其情节给予批评教育、罚款20——50元，督促指导信息员做好信息运行工作。 精品整理 页脚内容 （2）每周对信息运行情况进行统计，形成统计报表。由安全科在周一安全办
公会上通报各单位隐患整改情况；对未按要求整改的责任单位和责任人给予通报批评、处罚和考核扣分。 四、信息沟通、反馈及争议处理： 为及时发现和纠正信息的失实和不足，有效解决安全生产过程中存在的各类问题，消除事故隐患，消除误解和争议，消除错罚和误法给安全工作带来的负面影响，安全科将罚款通知、意见反馈及争议处理过程作修改补充后规定如下： 1、 安全科信息中心三班信息员每班将罚款的是由和罚款金额，用电话通知道有关单位，并作好记录。 2、 息中心每日下达一份各类问题及书面通知单，由信息员按早、中、夜三班顺序将一个圆班的各类问题和罚款金额，分单位填写在书面通知单上。由区队信息员每日上午9：00前将通知单领回本单位。区队信息员在领取通知单时，要在通知单领取登记簿上签字。 3、 单位值班人员和主要领导在接到书面通知单后，对存有异议的罚款，应首先通过安全信息中心查询检查人员，在全面调查和了解的基础上，应及时办好书面说明，检查当事人及单位主要领导签字后由单位信息员在当天下午17：00前，报到安全科信息中心。由安全矿长安排有关科室和有关人员进行调查分析、再次核实，由安全矿长根据调查结果研究相应的处理意见。 4、 有关单位接到电话通知后，值班人员要做好记录，并安排信息员到信息中心及时领回通知，对有争议的罚款问题，要及时调查并以书面的形式报安全科。否则，因自身原因未能及时将问题反映到安全科，造成无法调查的，后果由单位自己承担。 5、 各单位主要领导要高度重视此项工作，对偏听当事人一面之词，不作全精品整理 页脚内容 面详细了解或明知当事人有错，不做思想工作，而把矛盾上交，放任当事人
胡搅蛮缠，扰乱正常工作的，对当事人加倍处罚并升级考核处理，同时对其单位党政领导给予通报批评和罚款。 五、评价与提高 安全科严格安全信息运行闭合管理系统进行检查评价，不断总结、学习、创新、完善和提高，使安全信息闭合管理系统保持严密、科学、适用。 职工业余安全学习培训考试制度 为认真贯彻执行《安全生产法》，加强对我矿职工安全生产教育和培训，提高职工安全生产意识，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉相应的安全生产规章制度和安全操作规程，真正掌握安全操作技能和预防事故的实际能力，逐步向“本质安全型”员工转变，从而最大限度地防止和减少生产安全事故的发生，保障职工群众生命和财产安全，促进矿井经济正常发展。特制定本制度，具体如下： 矿成立业余安全学习培训考试领导小组： 组长：褚建伟 组长：孙景来、刘圣玺、王玉祥、邵长义、张琪、刘宝剑、杜修库、褚衍长、刘国祥 成员：各工区科室负责人及南翼采区各分管负责人 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，王运学任办公室主任，具体负责制定天然焦矿业余安全学习培训计划及业务考核工作。 一、 学习培训人员范围： 全矿各工区、科室的各级管理人员和职工。 二、 学习内容： 精品整理 页脚内容 《煤矿安全规程》、各单位对应的《施工作业规程》、各工种对应的《岗位操作
规程》、《安全生产法》、《天然焦矿安全生产责任制》、安全管理制度、隐患识别的方法、事故案例等。 三、 学习组织的形式： 1、 各单位根据矿的需要，结合本单位实际，制定出本单位每月、每周的详细安全学习计划，于每月5号前书面报到安全科。 2、 利用班前班后会、周五安全活动等时间组织业余培训，由单位主要管理人员主持，技术人员讲课。采取每日一题的形式每周不少于5题，5天学习，1天复习，1天考试。对部分综合安全素质差的职工，单位应安排人员进行重点指导、帮助，单位应做好备课教案，职工要认真做好学习记录，以备检查。 四、 考试形式： （一）、单位自考：各单位在学习培训的基础上，每周组织自考，考试应以书面为主，对个别确实不会书写的也可采用口头考试形式，但必须记录真实。单位要保存好试卷和考试成绩备查。 （二）、矿抽查、考试： 1、每周由安全科牵头，有关部门参加，根据规定进行抽查各单位制度执行情况。 2、每月矿安全科根据各单位报送的学习计划内容，组织对有关单位进行抽查考试，重点对班组长、安全不放心人员（素质差、技能低、违章人员）等进行考试，对考试不合格的，一律不得安排上岗作业，由安全科书面通知其单位组织待岗培训，直至合格方可返岗工作。 3、对各单位、各部门的管理人员采用不定期书面或口头抽查考试的方法。 精品整理 页脚内容 4、对各单位职工的考试：
（1）、井下单位采用每月组织集中书面考试和井上下现场动态口头抽查相结合的方式。 （2）、地面单位根据各工种分类情况，由安全科具体组织书面抽查或现场口头抽查的方式。 五、考核奖罚办法： 根据工作性质结合专业特点，将井上下单位分成若干类后分别比较考核奖罚，具体为： 1、 每季度将各单位职工的考试成绩分别加权平均，得单位平均分f，再将各单位的平均分在同类单位内加权平均，得专业平均分F，然后将单位平均分f减去专业平均分F,所得“正数”为奖励，所得“负数”为罚款。每分计100元，奖罚平均落实到工区三大员。每月公布考核兑现结果。 2、 对单位管理人员的考试成绩，以平均分为标准，超奖少罚，每分10元。 全矿各单位，各部门要根据矿上的统一安排和部署，结合本单位的实际情况，制定出详细严密的年度业余安全学习培训计划，充分利用班前班后会、周五安全活动等时间，组织本单位的职工系统学习、培训考试，真正达到提高本单位职工的安全生产意识，养成遵章作业、按章操作的严谨作风，掌握安全操作技能和预防事故实际能力的目的，为提高我矿全员的综合安全素质打下坚实的基础。 安全互保及责任追究制度 为进一步加强区队班组现场安全管理，不断夯实矿井安全工作的基础，全面提高群防群治能力，切实将党的“安全第一，预防为主”的方针落实到现场，特制订安全互保及责任追究制度。
