安全监督卡2

钢结构工程资料编制目录第一部分前期开工资料1. 中标通知书、建筑工程施工许可证、图纸审查批准书、施工合同（甲方提供）、施工单位资质、项目管理人员资格证及报审表。

2。

工程开工报审表，附：开工报告。

3. 施工组织设计报审表，附：施工组织设计。

4。

安全施工组织设计报审表、临时用电施工组织设计报审表、屋顶悬挑脚手架安拆方案报审表、屋顶机械安装施工技术措施报审表、屋顶机械安装施工安拆方案报审表、雨季施工措施报审表、安全应急预案报审表、安全文明施工方案报审表、安全防护方案报审表附：安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、屋顶悬挑脚手架安拆方案、屋顶机械安装施工技术措施、屋顶机械安装施工安拆方案、雨季施工措施、安全应急预案、安全文明施工方案、安全防护方案；5。

专项施工方案报审表，附：专项吊装方案、安全吊装方案。

6。

质量、安全保证体系报审表，附：质量、安全保证体系表7。

见证取样和送检见证人备案表。

8. 施工现场质量管理检查记录、施工现场质量管理检查记录报验单。

9. 特种操作人员报审表附：特殊人员上岗证、身份证复印件.10。

施工技术交底（构件吊装、安装、焊接）、构件吊装、安装、焊接安全交底. 11。

施工日志.12. 试验检测单位资质报审表附：实验室资质。

13．现场计量器具（经纬仪、水准仪、焊缝检查尺、扭矩扳手等）报验。

14. 图纸会审、设计变更记录、工程洽商记录.15、施工进度计划、施工进度计划报审表第二部分质量控制资料一、原材料、施工试验1。

工程材料/构配件/设备进场汇总表（原材包含地脚螺栓，钢板，焊条、焊丝、焊剂，高强螺栓,防锈漆，钢柱、梁，压型金属板等.工程材料/构配件/设备报审表、材料进场验收记录、材料清单，附:合证、检验报告等质量证明文件。

2. 见证记录汇总表，见证记录和复检报告(地脚螺栓、钢板、焊缝探伤试验、高强螺栓、漆膜厚度等）二、技术复核、施工记录、安全功能检测记录。

1. 测量放线记录(基础地脚锚栓测量记录）及测量放线报验单.2. 预检工程记录3. 施工记录（焊缝质量检查记录、焊接材料施工记录、高强螺栓施工记录、结构吊装记录)及工程报验单。

出租车驾驶员管理制度第一条出租汽车驾驶员应具备条件(一)有本市常住户口，男 50 岁、女 45 岁以下，身体健康，取得驾驶证 3 年以上。

(二)遵守法律、法规；(三)被吊销营运资格证件的，须期满 5 年以上；(四)经市出租汽车管理办公室考核并取得合格证书.第二条出租汽车驾驶员守则(一)职业道德规范1 ．自觉遵守企业的各项规章制度，认真履行岗位职责,向顾客提供规范化服务；2．忠于职守，维护企业良好声誉,保护社会利益及企业利益,同各种不法行为作斗争；3 ．工作积极，热爱本职，努力学习运营服务及安全运营知识，不断提高自身业务技能及服务水平；4 ．增强服务意识，树立高度的企业荣誉感和自豪感。

(二)仪容仪表规范1 ．营运中要保持服饰干净整洁，穿着统一出租车驾驶员征服;2 ．营运中驾驶员不许袒胸露背、穿拖鞋；3 ．男驾驶员在营运中不许穿无袖背心，不许蓄须、留长发;4 ．女驾驶员在营运中不许穿超短裙。

(三)车容规范1 ．车箱内外整洁光亮、车身喷饰完整清晰；2 ．车窗内外不乱贴、乱放装饰物及其它未经允许的物品;3 ．在指定位置张贴营运证件(营运证、价标、警告提示、服务监督卡、条幅)；4 ．车箱服务设施齐全完好。

(四)行车规范1 ．遵守交通规则，服从交通民警的指挥；2 ．在准予停车的路段方便乘客上下车;3 ．不超速、不强行猛拐、不乱停乱放、做到安全行车、主动礼让其它车辆。

(五)驾驶员运营服务规范1 ．服饰整洁、文明礼貌、服务规范；2 ．安全行车，遵守交通管理法规；3 ．携带并按照规定放置、张贴营运资格证件和服务监督卡;4 ．在准许停车的路段实行招手停车载客或者停车下客，不得乱停车;5 ．按规定使用标志灯，车内无乘客时应当显示空车待租标志,因故暂时不能营运时，应当显示停运标志;6 ．按照最佳路线行驶，不得故意绕行；7．必须正确使用计价器,不得与乘客议价,不得向乘客索要财物，收款后需要给乘客找零钱时,必须找零钱;8 ．按照计价器显示的金额收费，禁止私自拆除、改装计价器或者在计价器上弄虚作假;9 ．收款后应当向乘客开具项目填写齐全并与实收金额相符的专用收费凭证,不得在专用收费凭证上弄虚作假，收款后应将发票交予乘客，并进行唱票；10 ．满足乘客提出的使用或者不使用车内服务设施的要求；11 ．不得擅自拆除安全防护装置；12 ．保持车辆整洁，牌证齐全、清晰，不得挪用车辆牌证或者对车辆牌证弄虚作假;13 ．遇有计价器损坏、失准、显示不全、无专用收费凭证、标志灯发生故障、车辆号牌污损、不全等情形时，不得营运载客。

ﻫ客运公司管理制度浏览次数:12９次悬赏分:0|提问时间:２011—5-20 18:08 |提问者:喳喳喳喳推荐答案第一章总则第一条为深刻吸取“3·28”、“8·0９”特大交通事故教训,树立“以人为本”和“预防为主,安全第一＂的思想，进一步加强道路交通安全管理,提高道路交通参与者的交通安全意识，增强预防道路交通事故的能力，营造安全、畅通的道路交通环境,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》的相关规定和县委第六次常委扩大会议的要求,特制定*县客运安全管理办法第二条本县行政区域内从事道路旅客运输的企业及拥有核载人数10座(含10座)以上自用车的单位纳入客运企业进行管理，客运企业及其从业人员除遵守国家道路交通管理相关法律、法规、规章外，还必须遵守本办法.第二章客运车辆、驾驶员、企业准入制度第三条对申请从事客运的车辆须符合下列准入条件:(一）与其经营业务相适应并经检测合格的车辆;(二)从事公路客运的主体必须是客运企业及运输企业；(三）在本县区域内禁止新审批20座及其以上的客运车辆（除葫芦口金沙江大桥到小江口线路外);(四)客运企业及运输企业按下列程序购车:１、向交通运政部门申请营运线路;2、向交通运政部门申请购车计划，交通运政部门根据营运线路批准购车车型;(五)客运企业及运输企业购车后,须按下列程序完善手续方可从事营运：1、车辆须办理不低于20万元的第三者责任保险，交通事故强制责任保险,每个座位不低于2０万元的司乘人员意外伤害保险;2、在县安监部门领取行政事业收费单后，到县财政局交纳每个座位１000元至３000元的安全风险抵押金(10座以下的微型客车每个座位1000元,10至19座的客车每个座位２０00元,20座以上的客车每个座位３000元)和安监部门对运输企业的安全评估意见书;3、到交通部门办理道路运输许可证；4、到县交通安全委员会办公室办理道路客运安全营运许可证；(六)公安车辆管理部门逐一审核本条的准入条件及其他规定的法定手续合格后，方可办理注册登记。

组立杆塔作业安全监督卡工作任务：工作负责人：线路名称：监督时间：年月日在邻近带电路附近施工时，起重设备、牵引绳索拉线等与带电线路是否保持足够的安全距离，或采用绝缘拉绳在起吊中时，抱杆各部拉线是否已调试好，工器具是否正确使用，各条拉线均应是否设专人看守，是否检查地锚牢固可靠提升抱杆时，必须将塔才基本组装完毕，主材街头螺丝是否紧牢，各部拉线由专人控制好，防止抱杆倾倒伤人。

内拉线抱杆组拆塔控制好上下腰环，拉线应固定在牢固的主材商，采用单吊法时抱杆应有一定角度，双吊时抱杆必须直立电杆起离店面后，是否对各部吃力点做一次全面检查，确无问题再继续起立，起立60后应减缓速度，注意各侧拉绳，特别控制好后侧头部拉绳防止过牵引在撤杆工作中，拆除杆上导线前是否先检查杆根，有无做好防倒杆措施，在挖杆坑前应先绑好绳并使其受力吊车起吊钢丝绳套是否吊绑在杆的适当位置，防止电杆突然倾倒，立杆过程中坑内严禁有人，除指挥人及指定人员外，其他人员是否远离杆下1.2倍杆高的距离以外立杆及修坑时，是否有防止杆身滚动、倾斜的措施，如采取叉杆和拉绳控制等。

坑内有人工作时，严禁调整拉线牵引绳或叉杆组立杆塔作业安全监督卡（2）杆塔组立作业是电力行业中的一项重要操作环节，涉及到许多安全风险。

为了确保作业的顺利进行，需要有专门的安全监督卡，对作业过程进行全程监督和记录。

下面是一份杆塔组立作业安全监督卡的示例，供参考：杆塔组立作业安全监督卡项目名称：杆塔组立作业日期：_____________作业人员：1. ______________________（姓名）2. ______________________（姓名）3. ______________________（姓名）4. ______________________（姓名）5. ______________________（姓名）作业地点：_____________________监督人员：1. ______________________（姓名）2. ______________________（姓名）作业内容：1. ______________________2. ______________________3. ______________________4. ______________________5. ______________________安全要求：1. 所有作业人员必须佩戴防护帽、防护鞋、防护手套和安全带，并正确使用各类安全防护装备；2. 所有作业人员必须经过相关培训并持有有效证书；3. 所有作业人员必须了解作业过程中可能存在的危险因素，并采取相应预防措施；4. 所有作业人员必须在熟悉操作规程和作业流程后方可进行作业；5. 所有作业人员必须严格遵守安全操作规范，不得违章作业。

XX清障施救服务管理方案XXX的清障施救服务是高速公路上必不可少的一项服务。

为了确保清障施救工作的快速、安全、高效运行，我们需要建立一个完善的服务体系。

首先，我们建立了与高运路政、高速交警、经营单位“四位一体”的联勤联动工作机制和应急预案，以便及时处置突发事件。

同时，我们也加强了清障施救过程中处置的热点、难点问题的协作和沟通，制定了综合协作联勤联动方案，主动协调、处置合力、齐抓共管，以达到清障高效率、施救高效能。

其次，我们完善了路巡互动机制，与路政、交警路面巡查无缝对接，为高速公路清障施救提供必备、及时和准确的信息支持服务。

同时，我们积极主动与高速公路抢修队联系，发挥其辅助清障职能，为打造高速公路清障施救服务良好社会形象发挥积极的作用。

第三，我们积极参与路政三级救助服务网络，融入高速路政建立的支队以“三级值班室”为中心，路政大队以路巡路查为重点，清障施救队以救助为核心三级服务网络系统，形成信息畅通、联勤联动的工作格局。

第四，我们规范了清障施救工作运作程亭，按照快捷、便民、安全、高效的原则，由接警、施救和回访三个环节组成，凡是司乘人员需要帮助的事项，只需拨打路政电话清9 61 2 2.最后，我们积极探索实践，大胆创新方式方法，使高速公路救助服务更加具有生命力。

推行“需求式”服务、推行“互动式”服务、推行“温情式”服务和推行“疏导式”服务，为司乘人员提供更好的服务体验。

除此之外，我们也落实了措施，进一步加强安全生产管理，确保清障施救工作的安全性和可靠性。

1、我们要认真落实安全生产工作的要求，建立完善的安全管理体系。

我们坚持以人为本、安全发展的理念，时刻绷紧安全生产这根弦，以强烈的责任心、严谨的作风、更大的力度，认真落实路政总队总队、支队、大队的部署和要求，着力抓好安全生产工作。

公司确立总经理为安全生产第一责任人，生产指挥调度部门负责具体工作的落实，认真做到：组织、责任、制度、检查四落实。

我们对车辆、司乘人员驾驶和停车场安全责任逐级落实，责任到人，措施到人。

1、施工总布置（1）项目现场组织机构设置1.根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合建设单位要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和电气安装施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。

2.组织机构图：详细的组织机构设置如下图所示。

项目部组织机构图（2）组织机构管理形式1、领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人（公司副总经理）亲自担任，主要负责该项目所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥；全面落实ISO9001质量认证体系和环境管理体系、职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作，落实质量、安全、工期指标。

2、项目经理本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。

在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。

项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。

（3）组织机构设置及职责1、项目经理岗位责任制（1）项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观以及法制教育，重视项目部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；（2）项目经理是本工程的第一责任人，全面负责施工现场生产计划及管理工作，负责生产任务的下达，组织施工，编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行，狠抓工程进度、质量与工地文明施工，确保工程顺利进行并达到规定标准；（3）主持图纸会审，编制施工方案，审核预结算，制定各项技术措施；（4）主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作，协调材料和财务及后勤方面关系，以确保工地的良性运作；（5）在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力，根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚；（6）关心工人生活，改善施工条件，努力提高施工人员的积极性；（7）协调建设单位、监理、设计及其它施工方的关系，参加并组织定期例会，做好与各方面的沟通工作；2、生产负责人岗位责任制（1）全面负责工程生产管理，包括材料采购、劳动力统筹、质量控制，保证项目施工需求；（2）了解市场行情与信息，审核材料价格，保证工程质量；（3）做好现场各专业的管理与协调、组织策划，编制和实施施工组织方案，组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底；3、技术负责人岗位责任制（1）协助项目经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及安全教育，编制施工工艺卡，安排施工生产；（2）根据项目质量计划建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行；（3）负责主持各工种每周施工计划和实施，并定期检查执行情况，坚持按规范施工，狠抓质量，创精品工程；（4）认真执行建设单位的有关规定，以及安全生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进行详细的安全技术交底，随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任；（5）不断改善、合理组合，调度施工劳动力，安排各班组间的衔接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；（6）服从统一领导，加强各工种协作，维护各工种之间的团结，实行互相支持，确保各工种质量和进度的协调进行；（7）对照工程进度，及时做好材料计划，并上报领导以便组织货源，保证各工种不停工、窝工；（8）不断检查督促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向项目汇报，尽快处理；4、班组、工长岗位责任制（1）认真贯彻项目部的各项规章制度，严格实施好施工安全技术交底，熟悉图纸、严格按规范精心施工；（2）搞好本班组的日常工作，不断组织本班组的工人进行思想、技术学习，采取措施抓好现场管理及文明施工，加强核算，降低成本，达到社会、经济效益双赢；（3）自觉遵守安全生产各项规定、规范，遵守安全施工操作规范规程；（4）严禁违章作业，野蛮施工，对本班组的安全施工负具体的责任；带领工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程，消除隐患、杜绝质量、安全的重大事故发生；（5）服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持，确保工作协调进行；（6）搞好定点管理，认真贯彻按件计工，多劳多得，少劳少得，不劳不得的劳动原则；（7）严律于己，狠抓安全生产，坚持优质施工，文明生活，必须坚持班组每天的生产记录，主持公证，提高班组技术素质和班组队伍素质。

医院安全生产工作计划和目标大全（精选9篇）医院安全生产工作计划和目标精选篇1医疗安全是医院的重要工作之一，我们科在近年来积极配合临床科室，给临床提供了可靠的诊断数据，为了进一步提高医疗服务质量，减少医疗差错事故，特制度本年度医疗安全工作计划如下。

一、加强管理，提高认识利用每周的科会对全体工作人员进行安全思想教育，定期进行报告单的检查，发现问题及时解决，使每个同志从思想上认识医疗安全的重要性。

二、严格执行“三查三对”制度工作人员接到检验标本时，必须查对姓名、科别、床号、检验项目等。

属急诊检验应注明标本收到时间，出报告时间，报告结果用电话通知临床科室，并做详细记录。

三、仪器专人操作我们科检验仪器都属于大型仪器，仪器使用进行专人操作，每次使用按仪器要求进行认真保养，确保仪器顺利运行。

四、落实职责，加强值班对急诊、重危病人应及时检验，不容许推托。

必须按科室规定按时出急诊报告，并做好登记。

严格执行交接班制度，每天早8点科主任、各专业组组长、交接班人员进行交接班。

五、杜绝意外事故每天下班时专人负责关闭大型仪器，关闭水电，以防意外事故发生。

总之，把医疗安全放到工作的首位，使每个从思想上认识医疗安全的重要性，杜绝医疗事故的发生。

医院安全生产工作计划和目标精选篇2为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，切实做好防止重特大恶性事故发生，确保医院正常工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求，我院积极做好安全生产工作，做到安全生产无事故。

一、工作目标年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点。

以安全无事故为目标，切实加强院科二级管理，进一步完善安全工作长效机制，力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务，确保住院患者和医院职工的人身和财产安全。

二、具体措施（一）公司领导重视，根据上级要求和医院实际情况，及时调整医院安全生产领导小组。

“三个不发生”百日安全活动方案为认真贯彻落实国家电网公司、省公司和市公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》精神，保证春检安全，我站全面开展“三个不发生”百日安全活动，在活动期间内要认真执行活动内容。

一、目的和意义“三个不发生”即不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。

春检工作即将开始，春检期间，倒闸操作多，非正常运行方式多，为实现“三个不发生”目标，保证春检任务安全完成，确保设备检修质量和安全，为迎峰度夏和全年安全生产工作奠定良好基础。

是开展安全生产“责任〃素质”年活动的重要组成部分。

二、重点工作1．强化生产员工安全生产责任落实。

严格执行“两票三制”和标准化作业，扎实开展反违章工作，促进生产员工自觉遵守安全规程、规定，全面落实安全组织技术措施，做到执行规章制度“精确复制”不走样，提高工作执行力。

进一步完善安全生产激励和约束机制。

2．严防误操作事故。

组织学习、认真吸取国网公司系统恶性误操作事故教训。

防止倒闸操作时发生误操作事故。

春检前组织学习操作票实施细则。

3、加强作业现场安全管理。

4、严防人身伤亡事故。

超前防范，合理安排工作计划，认真开展复杂、危险作业现场勘察，细化危险点分析和控制。

认真执行标准化作业程序，严格管理“一书、三措”的编制、审批和执行环节，排查消除作业隐患和风险；严格落实“两票三制”，提高安全规程执行力，有效防止人身伤亡事故。

5、深化现场标准化作业。

规范现场标准化作业管理，提升设备检修、运行维护工作质量。

6、大力开展反违章工作。

7、深化事故隐患排查治理。

三、组织机构组织机构组长：金克武成员：王金龙张学俊丁印四、活动安排（一）动员部署阶段（3月3日—3月10日）。

制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和活动重点措施。

按照公司统一部署，结合本站实际，制定具体实施方案如下。

（二）推进实施阶段（3月11日—5月31日）。

3月5日组织开展一次专题的安全日活动，认真学习时家林总经理助理在国网公司开展“三个不发生”百日安全活动电视电话大会上的讲话、省公司安全生产“责任〃素质”年活动动员大会上的讲话，学习安全职责、新《安规》、“两票”实施细则、防误操作管理规定、标准化作业规定等有关规程规定，对全体生产人员进行一次安全警示教育，为百日安全活动打好基础。

医院安全生产工作计划医院安全生产工作计划「篇一」在医院领导班子和主管院长的带领下，紧紧围绕新一年工作目标，为维护医院的良好秩序，给医疗、病人创造一个舒适、良好、安全的就医环境，为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全，结合我院实际情况，作如下计划：一、加强组织建设，巩固平安医院的创建结果。

制定保卫科年度工作计划，与临床科室签订“年安全生产目标责任书”，“年消防安全责任书”层层签订安全目标责任书，做到明确分工，责任到人，恪尽职守，把医院安全工作做细做实。

(1月份)二、安全防护工作（一）防火1、落实消防安全责任制，完善消防安全制度；签订年《消防维保合同》。

2、加强消防安全管理工作，以多种形式宣传新《消防安全知识》，结合医院实际情况，年内进行1―2次消防演练。

认真组织消防知识培训，力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法。

继续加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大安全事故发生。

3、加强对医院消防器材的巡查、维护和保养。

4、对全院每月进行一次消防安全隐患排查，消除火灾事故隐患，确保医院消防安全无事故.5、全院所有灭火器需要一年一检，分两次年检。

6、医院2号楼消防控制系统设备线路老化，根据需要更换配件。

（二）防盗、抢1、在医院门诊，药房，缴费窗口黏贴防盗警示标牌，提示患者自己保管好钱、物，降低我院分院发案率。

2、每天对各病区进行巡逻，对“医托”、小商小贩、拾荒人员进行驱赶。

3、每天查看重点部位防护设施，加强管控。

4、每日对收费科室进行安全督导，告之要注意做好防盗、抢，把安全防护门锁好。

5、每日陪送财务人员进行催款、护送款工作。

6、对医院监控部位合理布控点位工作。

（三）防群体性的事件1、配合各临床科室和医务科处理医疗纠纷，保障员工的人身安全和医院公共财产安全不受侵害。

（2）、对医院保卫力量进行合理布控，做好日常安全工作。

2、防非医疗性突发群体的事件。

（1）、以人为本，减少危害。

切实把保障医护人员人身安全和医院公共财产安全作为首要任务。