促进工程监理行业转型升级创新发展的意见

宁夏回族自治区住房和城乡建设厅关于进一步加强我区建设监理管理促进行业健康发展的意见文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区住房和城乡建设厅•【公布日期】2013.03.29•【字号】宁建[建]发[2013]21号•【施行日期】2013.03.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文宁夏回族自治区住房和城乡建设厅关于进一步加强我区建设监理管理促进行业健康发展的意见（宁建（建）发〔2013〕21号）各市、县住房和城乡建设局：为进一步规范我区建设工程监理市场秩序，提高监理水平，提升行业整体素质，促进监理行业健康有序发展，充分发挥监理在工程建设中的重要作用，根据目前全区监理工作的实际情况，现就加强我区建设工程监理市场管理工作通知如下：一、严格建设工程监理企业资质管理（一）加强市场准入管理，保障监理市场健康有序发展。

1、严格市场准入，规范监理市场秩序。

凡在我区从事建设监理工作的企业和监理人员，必须依法取得相应的监理企业资质和监理人员从业资格后，方可从事相应资质资格范围内的工程监理业务，按照法律、法规、规章、标准、规范和合同约定等实施监理，并承担相应的责任。

严禁超越资质资格等级或无资质资格承接监理业务。

2、实行监理企业资质动态核查制度。

对取得资质的监理企业，按照自治区《关于加强建筑市场动态监管严格企业和人员准入清出的实施意见》（宁建（建）发[2012]73号）等资质动态管理办法规定，每年抽取30%的企业进行动态核查。

重点核查诚信等级为2A级以下企业、发生质量安全事故企业、存在市场行为违法违规和发生不良行为较多的企业及资质条件不达标的企业。

对不符合资质条件的监理企业和动态核查不合格的企业，责令其限期改正或停业整顿；整改期间企业不得承接新的工程监理业务；逾期不改正的或整改仍不符合条件的，按相关法律法规规定撤回资质证书。

3、加强区外进宁监理企业管理。

注册地不在宁夏的监理企业在我区从事监理业务之前，必须按照《宁夏回族自治区区外进宁建筑施工和工程监理企业管理办法》（宁建（建）发[2012]5号）规定，取得《进宁监理企业备案登记证》，按规定配备工程监理需要的驻工地总监理工程师、专业监理工程师、监理员等从业人员，有固定的办公场所（非住宅性质），具备开展监理业务条件后方可在我区从事建设监理活动。

第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程施工行业作为国民经济的重要支柱，一直以来都是吸纳大量劳动力的行业之一。

然而，随着行业竞争的加剧和技术的不断更新，许多从事工程施工的人员开始考虑改行。

本文将探讨工程施工行业改行的原因、方向和需要注意的问题，以帮助想要转型的人员找到适合自己的新职业起点。

一、工程施工行业改行的原因1. 行业竞争激烈：随着工程施工市场的不断扩大，越来越多的企业和个人进入该领域，导致市场竞争日趋激烈。

许多施工人员感到工作压力增大，收入增长缓慢，因此选择改行。

2. 技术更新换代：工程施工行业对技术的要求越来越高，新技术、新材料、新工艺不断涌现。

对于一些年龄较大、技术水平较低的人员来说，适应新技术的能力有限，改行成为必然选择。

3. 工作环境艰苦：工程施工行业的工作环境较为艰苦，经常需要在外地或野外工作，且工作时间较长。

对于一些追求生活品质、希望有更多时间陪伴家人的人员来说，改行是更好的选择。

4. 个人兴趣和职业规划：部分施工人员可能在工作中逐渐发现自己的兴趣和特长并不在工程施工领域，或者对未来的职业发展有更高追求，因此选择改行。

二、工程施工行业改行的方向1. 造价工程师：工程造价是工程施工行业的重要环节，造价工程师负责对工程项目进行成本核算、预算编制、成本控制等工作。

具备工程施工背景的人员在从事造价工程师职业时，可以更快地熟悉工程项目的实际情况，提高工作效率。

2. 项目经理：项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和监督。

具备工程施工经验的人员在担任项目经理时，可以更好地掌握项目进度、成本和质量，提高项目成功率。

3. 建筑设计师：建筑设计师负责设计建筑物的外观、结构、功能等。

具备工程施工背景的人员在从事建筑设计时，可以更好地了解施工工艺和材料，提高设计方案的实用性。

4. 技术咨询顾问：技术咨询顾问为工程项目提供技术支持，包括工程设计、施工、监理等方面。

具备工程施工经验的人员在担任技术咨询顾问时，可以凭借丰富的实践经验为项目提供有针对性的建议。

当前工程监理行业面临的机遇与挑战摘要：工程监理在工程建设全过程中发挥着至关重要的作用，能够为建设单位提供决策支持、风险控制建议，有效保障工程顺利进行。

随着社会经济的不断发展和建筑行业的迅猛增长，工程监理行业迎来了诸多机遇和挑战。

在持续变革的环境中，通过持续开展人才培养、建立质量管理体系、制定行业规范和标准等方面的努力，工程监理行业有望在保障工程质量、推动行业健康发展等方面取得更大的成就，获取更高的经济效益。

关键词：工程监理；发展机遇；挑战与问题引言：工程监理作为独立第三方具有客观、公正、专业的特质，担负着监督和检查建设项目的全过程的责任，以确保项目按照规范和标准进行。

当前随着人们对工程质量和安全的要求日益提高，工程监理的重要性愈发凸显，工程监理行业迎来了多重发展机遇，但伴随技术发展和社会整体的变迁也需面对一系列挑战。

只有通过不断创新和提升专业水平，工程监理行业才能够在应对风险挑战的同时抓住机遇，为建筑行业的可持续发展做出更大贡献。

一、当前工程监理行业面临的机遇1.基础设施建设热潮随着国家经济的持续发展和城市化进程的加速推进，各类基础设施项目如高速铁路、城市轨道交通、水利工程、能源基地等正在蓬勃兴起。

基础设施建设的快速推进大幅增加了工程监理服务需求。

众多基础设施项目需要严格的质量控制和工程进度管理，确保项目能够按时、按质完成。

而工程监理作为保障工程质量和安全的重要举措，必然成为这一过程中不可或缺的关键环节。

监理机构及从业人员有更多的机会参与到各类重大基础设施项目中，为成功实施项目贡献力量。

2.城市化进程加速城市化进程加速推动了各类城市基础设施项目的兴建，如道路、桥梁、交通枢纽、供水供电等。

项目的规模和数量不断增加，为工程监理行业提供了更多的监理机会，需要监理人员对不同类型的工程进行全面监督，确保工程质量和安全，从而保障城市基础设施的可持续发展。

另外，城市化进程也催生了城市更新和改造的需求，旧有的城市设施需要进行更新和升级，为工程监理行业带来了新的市场需求。

工程监理行业面临的问题及发展前景【摘要】：自从国家开始实施工程监理制度以来，工程监理行业取得了突飞猛进的发展，经过多年的发展，工程监理制度逐渐成熟化，工程项目管理框架逐步完善，在工程建设过程中发挥着重要的作用，不仅提高了工程项目建设的管理水平，还有效监督了工程项目的施工全过程，确保了施工质量。

但是，在工程监理过程中，还是存在工程监理取费太低、监理队伍建设不足、监理企业的规模和结构不合理等问题，这些问题制约了工程监理行业的长远发展。

因此，在新时期，我们需要提高工程监理的重视度，对监理行业进行优化调整，完善工程监理相关的法律法规体系，提高监理企业的资质等级，加强监理队伍建设，促进工程监理行业的长远发展。

【关键词】：工程监理行业；问题；发展前景；引言我国正处于经济发展高速期，各行各业不断加快建设步伐，建设需求日益增长，监理行业在经济建设当中应运而生，不断地发展壮大，成为建设事业中不可或缺的中坚力量。

监理行业可以确保工程项目建设质量与建设效率，对建设项目的投资成本进行有效控制，可以为工程项目提供专业化、集约化的技术服务，提高项目管理水平。

与此同时，监理行业中还是存在一些不可避免的问题，影响了监理行业的可持续发展。

因此，我们需要对工程监理行业中的问题进行分析研究，提出有针对性措施改善它的不足，提高监理水平与质量，同时需要进行不断的转型升级，优化调整监理企业的结构与规模，促进监理企业全方位发展，提高监理队伍的整体质量，增强监理企业的核心竞争力，建立健全监理行业的法律法规，推动监理行业向规范化、专业化、法制化方向发展。

1.工程监理行业面临的问题1.1工程监理取费太低2014年，国家发改委明确规定了全面放开建设监理取费，取费放开后，由于整体市场环境的萎缩，市场的不良竞争，业主方压低服务价格等原因，导致监理取费水平持续下降，监理费的收取标准也不符合相关建筑工程的服务收费规定。

整体工程监理取费比较低带来了严重的后果，具体表现在以下几个方面，第一，监理企业获取的利润比较少，无法给专业性强、经验丰富的监理人才提供优厚的工资待遇，导致监理人才频繁流失，也打击了在职监理人员的工作热情，监理人员工程中缺乏积极性与主动性，无法发挥出监理作用。

标准实践以管理标准化提高工程监理企业话语权■ 岳凯歌1 吕宣玲2 张江洋2*（1. 西安建工集团；2. 西安科技大学）摘 要：标准是经济活动和社会发展的技术支撑，是国家基础性制度的重要方面。

以管理标准化提高工程监理企业话语权对于有效发挥其重要作用，推动工程行业高质量发展意义重大。

本文从法律法规赋权、监理企业服务合同授权、监理行业影响力、监理企业影响力、监理项目部影响力、监理工程师个人影响力六个方面构建监理企业话语权管理标准化评价指标体系，以Y工程监理企业为应用对象，采用模糊综合评价法，评价其话语权水平，分析评价结果，并提出相应的对策。

关键词：管理标准化，工程监理话语权，评价，对策DOI编码：10.3969/j.issn.1002-5944.2023.07.020Improving the Rights of Engineering Supervision Enterprises byManagement StandardizationYUE Kaige1 LYU Xuanling2 ZHANG Jiangyang2*（1. Xi’an Construction Engineering Group; 2. Xi’an University of Science and Technology）Abstract: Standards are the technical support for economic activities and social development, and an important aspect of a country’s fundamental system. It is of great significance to improve the rights of engineering supervision enterprises through management standardization, so as to effectively play its important role in promoting the high-quality development of engineering industry. The standardization evaluation index system of right management of supervision enterprises is constructed from six aspects: the empowerment of laws and regulations, the authorization of service contract of supervision enterprises, the infl uence of supervision industry, the infl uence of supervision enterprises, the infl uence of supervision project department, and the infl uence of supervision engineers. Taking Y project supervision enterprise as the application object, the fuzzy comprehensive evaluation method is adopted to evaluate its right level and analyze the evaluation results. The corresponding countermeasures are fi nally put forward.Keywords: management standardization, rights of project supervision, evaluation, countermeasures标准是构成国家核心竞争力的基本要素，是规范经济和社会发展的重要技术制度。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，招标行业作为我国市场经济体系的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。

然而，在当前市场环境下，招标公司面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、企业转型升级压力增大等。

为了应对这些挑战，招标公司必须进行转型升级，以适应市场变化，提高企业竞争力。

本文针对招标公司的转型升级提出以下建议。

二、招标公司转型升级的必要性1. 市场竞争加剧近年来，招标行业竞争日益激烈，各类招标公司如雨后春笋般涌现。

在如此激烈的市场环境下，招标公司若不进行转型升级，将难以在竞争中立足。

2. 企业转型升级压力增大随着我国经济结构调整和产业升级，招标行业也面临着转型升级的压力。

招标公司需不断提高自身实力，以适应市场需求。

3. 政策法规不断完善我国政府对招标行业的监管力度不断加大，政策法规不断完善。

招标公司必须遵守相关法律法规，进行转型升级，以适应政策环境。

三、招标公司转型升级建议1. 提高企业核心竞争力（1）加强人才队伍建设招标公司应加大人才引进和培养力度，提高员工的专业素质和综合素质。

通过开展内部培训、外部交流等方式，提升员工的专业技能和业务水平。

（2）创新业务模式招标公司要紧跟市场趋势，积极探索新的业务模式，如线上招标、电子招投标等，以提高企业竞争力。

（3）拓展业务领域招标公司可以拓展业务领域，如工程咨询、造价咨询、项目管理等，以实现多元化发展。

2. 优化企业内部管理（1）加强项目管理招标公司应建立健全项目管理制度，提高项目执行效率。

通过引入项目管理软件，实现项目进度、成本、质量等方面的实时监控。

（2）优化组织架构招标公司应根据业务需求，优化组织架构，提高企业运营效率。

如设立专门的业务部门、技术部门、人力资源部门等。

（3）完善管理制度招标公司应建立健全各项管理制度，如合同管理制度、财务管理制度、保密制度等，确保企业规范运营。

3. 深化与产业链上下游企业合作（1）建立战略合作伙伴关系招标公司可以与产业链上下游企业建立战略合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补。

铜陵市人民政府办公室关于促进建筑业转型升级加快发展的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 铜陵市人民政府办公室关于促进建筑业转型升级加快发展的实施意见（政办〔2013〕46号）县、区人民政府，市政府各部门，各有关单位：为贯彻落实《安徽省人民政府关于促进建筑业转型升级加快发展的指导意见》（皖政〔2013〕4号）精神，强化政府对建筑业的扶持引导，全面提升建筑业综合竞争力，充分发挥建筑业在促进全市经济社会平稳较快发展中的作用，经市政府同意，现就促进我市建筑业转型升级加快发展提出如下实施意见。

一、目标任务到2015年，我市建筑业加快转型升级，各项主要经济技术指标较快增长：经济社会效益进一步凸显。

建筑产业规模进一步扩大，实现规模、质量和效益同步提升。

到2015年，全市建筑业年总产值达150亿元，力争突破170亿元。

产业发展结构进一步优化。

大力推行工程总承包，实现传统建筑业向现代建筑服务业转变；推动专业结构调整，产业集中度进一步提高。

到2015年，建筑业年产值超10亿元、5亿元、3亿元的企业分别达到3家、10家、25家；力争培育特级资质企业1家、一级资质企业3-5家。

科技创新水平进一步提高。

加大科技研发投入，加强人才队伍建设，推广应用创新成果，创建企业技术中心，提高建筑业企业技术装备和绿色施工水平。

到2015年，申报省级工法2项。

市场拓展能力进一步增强。

实施“走出去”发展战略，大力拓展建筑市场。

到2015年，我市建筑业企业在市外建筑业产值比超过30%。

质量安全保障进一步强化。

实施“质量强市”战略，健全建设工程质量安全管理体系，促进管理水平进一步提高。

建筑行业转型升级的关键问题与挑战目录一、引言 (2)二、建筑行业转型升级的关键问题与挑战 (3)三、建筑行业数字化转型的实施策略 (10)四、建筑行业转型升级的背景与意义 (16)五、技术创新与建筑行业转型的关系 (21)六、绿色建筑与可持续发展的融合路径 (26)一、引言声明：本文由泓域文案创作，相关内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。

本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。

建筑行业转型升级还能够显著提高劳动生产率，降低生产成本。

传统的建筑施工过程工序繁多，人工成本高且易受自然条件影响，施工进度难以保证。

随着智能化、自动化技术的普及，尤其是机器人、无人机等高效设备的使用，建筑施工可以更加精细化和自动化，极大减少人力投入，提高施工效率和质量。

数字化设计与施工管理也能有效缩短项目周期，减少资源浪费，进一步降低成本，为企业提高效益创造条件。

建筑行业转型升级不仅是应对国内外经济环境变化的必然要求，也是推动经济高质量发展、实现可持续发展目标的重要途径。

通过转型升级，建筑行业能够提升竞争力、促进科技创新、优化产业结构，推动绿色低碳发展，同时带动社会就业和技术进步，具有深远的历史背景和现实意义。

目前，建筑行业仍然主要依靠传统的施工模式与人工操作，尽管新技术逐步进入，但整体创新能力与应用水平较低。

传统建筑方式效率低、成本高，且资源浪费严重。

尤其是工程设计和施工过程中，仍存在着信息化水平低，沟通协作不畅的问题，导致了资源配置不合理和质量控制困难。

建筑行业正处于转型升级的关键时期，虽然面临着创新能力不足、劳动力成本上升、环境污染等诸多问题，但随着国家政策的支持、市场需求的变化以及技术的进步，建筑行业的转型升级必将带来新的发展机遇。

未来，行业需要加大技术创新、培养专业人才、加强质量控制，同时克服资金和成本等方面的困难，才能实现真正的转型升级。

建筑行业一直以来依赖大量的劳动力，然而近年来，随着劳动力成本的持续上涨和年轻人对于建筑行业吸引力的下降，用工荒问题日益严重。

江西省人民政府办公厅关于促进建筑业转型升级高质量发展的意见文章属性•【制定机关】江西省人民政府办公厅•【公布日期】2020.11.11•【字号】赣府厅发〔2020〕34号•【施行日期】2020.11.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文江西省人民政府办公厅关于促进建筑业转型升级高质量发展的意见各市、县（区）人民政府，省政府各部门：为充分发挥建筑业在国民经济中的支柱作用，提升建筑业对全省经济发展的贡献率，促进建筑业产业结构调整和转型升级，推动建筑业高质量发展，经省政府同意，提出如下意见。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及习近平总书记视察江西重要讲话精神，以供给侧结构性改革为主线，以链长制为抓手，以发展新型建筑工业化为载体，全面深化“放管服”改革，加快转变工程建设组织实施方式，大力推行绿色建造、装配式建造，加大智能建造在工程建设各环节应用，推动智能建造与建筑工业化协同发展，做优做强建筑企业，提高企业核心竞争力和创新力，完善质量保证体系，提升建筑工程品质，促进建筑业转型升级，打造具有国际竞争力的“江西建造”品牌，实现建筑业高质量发展。

二、发展目标到2022年，建筑业总产值达到1万亿元以上，建筑业增加值占GDP比重达到8.3%，装配式建筑发展水平进一步提高，装配式建筑新开工面积占新建建筑总面积的比例突破30%，龙头企业带动能力明显增强，年产值超100亿元企业10家以上，年产值超过千亿元的建筑企业实现零的突破，上市企业实现零的突破，力争达到3家，质量保证体系更加完善，建造水平和建筑品质明显提高。

到2025年，建筑业总产值达到1.5万亿元，建筑业增加值占GDP比重达到8.5%，装配式建筑新开工面积占新建建筑总面积的比例力争达到40%，智能建造与建筑工业化协同发展政策体系和产业体系基本建立，建筑工业化、数字化、智能化水平显著提高，建筑产业互联网平台初步建立，建筑企业科技创新能力明显增强，核心竞争力显著提高。