影响物流成本的因素
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2. 包 装 1
物 流的 包装 起保 护 物品 ,方 便储 运 的作 用 。包 装对 物 流成 本 的影 响有 :提高 包装 物 的采 购质 量 并降 低 采购 成 本 ;选择 包 装材 料 时要进 行经 济分析 ,采 用最有 效 、 代价 最 低 的材 料并 最优 剪裁 ;利 用逆 向物 流 及废弃 物 物 流低 成 本 回收包 装物 再 利用 ;正确 采 用包 装模 数尺 寸 ,
物流系统要素有人物财专用资产方法信息等物流系统要素的消耗及处理对应成为核算物流成本的要素也是影响物流成本的基本因11人力资源人力资源是物流的主要因素是物流系统的主体是保证物流得以顺利进行和实现物流价值最关键因素
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( )Te h o o y 科技 c n lg
部 分露在 水面 上 ,水下 隐秘 的 巨额的 部分 称为 “ 黑 暗大陆 ” 。若 管理 有效 ,是 “ 第三利 润源 泉 ”。从
企业微观 的角 度 ,影响物 流成 本 的有基 本 因素 、职
财 即物 流 活动 中不可 缺少 的 资金 ,它对物 流成
能 因素 、营运 因素 等 。
本的 影响 有 :在供 应链 和价 值链 中减 少 资金 占用 、 保 持合 理 的现 金存 量 ,预防 资金 链断 裂成 本及 紧急
最 低储 备量 、最 高储 备量 ,及 时反 映 各种物 资存 量 和 消耗 情况 ,让供 应 商进 行有 效供 应 ,根据 商 品物 价 变 动 情 况 基 本 做 到 合 理库 存 和 部 分 物 资 “ 库 零
存 ”。
13 .财
称为物 流成本 。它 像 “ 山”一 样 ,只把 很小 的一 冰
1 专 用 资 产 4
少 的输 入 ,最有 效处理 ,输 出 的物 流服 务质最 好 量
最大 。物 流 系统要 素有 人 、物 、财 、专用 资产 、方 法 、信 息等 ,物流 系统 要素 的 消耗及 处理 对应 成为 核 算物 流成本 的要 素 ,也是 影 响物 流成 本 的基 本 因 素。
中 图 分 类 号 :F 5 22
文献标 识码 :A 文 章 编 号 : 10 — 5 x(0 80 - 0 3 0 0 7 5 0 2 0 )8 0 9 — 4
时 加 强作业 员工及 管理 团队 种损失 。
1 1 力 资 源 .人
专 用 资产 是 指具 有专 门 用途 的物 流 设 施和 设 备。
141 流设 施 :物 流设 施 是组 织物 流系统 运行 ..物
人力 资源是物 流 的主要 因素 ,是物 流 系统 的主
体 ,是保证 物 流得 以顺利 进行 和实 现物 流价 值最 关
的基 础 物 质条 件 ,包 括 物 流 园 、车 站 、机 场 、码
头 、堆 场 、配送 中心 、仓库 、专 用道路 和 铁路 、专 属 管道 、以及专 有 网络通 信基 础 等 。企业 专用 的物
键 因素 。人力 资源 对物 流 成本 的影 响有 :能 力是 否
胜任 、高中低 及专业 人才 配备 是否 合理 、薪 酬福 利 流 设施 对物 流成 本 的影 响有正 面 和负面 :正 面 的影 是 否合 理 、有 无缺 员或冗 员 、能否 人尽 其才 等 。同
1 物 2
王 小 强 (1 7 一), 94
男 ,福 建 福 清 人 ,会 计
物 流 中 的 “ ” 有2 方面 :一 是指 物 流 活动 物 个 中必须 的 工具 、属具 、燃料 、动 力 等物 资条件 ;二 是 指物 流 的对 象 ,即生 产资料 、生活 资料 。前 者对
师,物质经济 师。
响 是可 以提 高竞 争优 势减少 交 易成 本 ,平衡 不 同空
收稿 日 :2 0 - 7 0 期 0 80 — 7
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间时 间 的 储 、运 、加 工 等成 本 。负 面 影 响有 6 方 面 : 个
( )融 资 较 之 于一 般 用 途 资 产 更加 困 难 ,又 因额 度 巨 1 大 ,造成 巨额 资金 沉淀积 压且 资金成 本较 高 ; ( )达 不 2 到 预期物 流服 务能 力的投 资风 险成本较 大 ; ( )设施 功 3 能 维 持 成 本较 大 ; ( )转 作其 他 用 途 时价 值 将 显 著 降 4 低 ,退 出处 置成 本 、 “ 套牢 成本 ”较大 ; ( )需要 专 门 5 人 才管 理 使 用 ,故 人 力资 源 成 本 较 大 ; ( )土 地使 用 6
1影 响物 流成本 的基 本 因素
物 流是 一项 系统工程 。物 流 系统管理 目标是 最
支付成 本 ;合理 利用 商业 信 用减少 现 金支 出 ,争取
债 务重 组带 来收 益 ;充分 利用 国家 金融 信用 降 低筹
资成 本 ;进 行仓 单质押 ,有效 实施 物流 金融 ,提 高 资金 周转率 ;保 持 良好 的资本 结构等 。
努 力实现 储 运最 大 量 ;采用 机械 化 包装 作 业 ,提 高包 装
王 小 强 ( 建 省 侨 兴 轻 工 学 校 . 福 建 福  ̄ 300 ) 福 531
影 响物流 成 本 的因素
企 业 微 观 的角 度
摘要 :成本 费用的管理 是物流 经济管理 的核心 ,降 低物流成 本是企业 永 叵的课 题 。物流 系统某一 要素 或小 系统 的变化 ,都对物流成 本产生 复杂组合 。影 响物流成 本的 因素 很多 ,从 企业微观 的角度有基 本 因素 、职 能因素 、营运 因素 。 关键 词 :企业 物流成本 ; 因素分 析; 管理
物 流成 本 的影 响是取 得 的经 济性 、使用 的 可靠 性 。
后 者对物 流 成本 的 影响有 :在 物流 期 间内 质量 是否 完好 、数量 是否 准确 、损 耗有 无降 低 、费用 能 否节
约 、利 用率 能 否提高 等 。特别 要制 定 各种 重要物 资
实物 从 出发地 向 目的地 的实体 流动过 程 称为物 流 。物 流活动 消耗 的物 化 劳动和 活劳 动 的货 币表现